Strategie: planen - erklären - umsetzen
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| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Offenbach
GABAL
[2018]
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| Edition: | 1. Auflage |
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EINLEITUNG 11
1. STRATEGIE PLANEN - W O IST IHR UNTERNEHMEN
UND W O WILL ES HIN?
WAS IST STRATEGIE? 19
WETTBEWERBER: DIE BOESEN JUNGS, DIE IHR MITTAGESSEN WOLLEN 27
PROFITABLE UND NICHT PROFITABLE UNTERNEHMEN 28
* WORKSHOP: UNTERNEHMEN BEWERTEN 30
* EXKURS: KRISEN UND STRATEGIE UND WAS MAN DARUEBER VON HANSEL
UND GRETEL LERNEN KANN 31
POSITIONIERUNG IHRES UNTERNEHMENS-W AS SIE SIND UND WAS
NICHT 35
* EXKURS: REALITAET IST SUBJEKTIV 46
IHR UNTERNEHMEN IM PRODUKTLEBENSZYKLUS 47
WO STEHT IHR UNTERNEHMENSBEREICH IM UNTERNEHMEN?
DIE BCG-PORTFOLIO-MATRIX 48
* WORKSHOP: WAS IST IHRE POSITIONIERUNG? 52
* EXKURS: ERFOLG UND GLUECK SIND IN UNS - ODER NIRGENDS:
THOMAS BUDDENBROOK UND DER UNTERGANG EINER FIRMA 53
ETWAS KOENNEN, WAS ANDERE NICHT KOENNEN: IHR WETTBEWERBS
VORTEIL 56
WAS WILL DER KUNDE? 62
WAS MACHT SIE EINZIGARTIG? 63
* WORKSHOP: IHR WERTVERSPRECHEN 64
DER PREIS - SEGEN UND FLUCH 66
* EXKURS: TAEUSCHUNG UND GESCHWINDIGKEIT IN DER STRATEGIE
DIE KUNST DES KRIEGES VON SUN TZU 70
DAS WETTBEWERBSUMFELD - DIE FIVE FORCES 74
* WORKSHOP: DIE FUENF KRAEFTE NUTZEN 76
* EXKURS: MACHIAVELLI UND DIE STRATEGIE DER MACHT 76
JENSEITS DES BLUTIGEN WETTBEWERBS - DIE BLUE-OCEAN-
STRATEGIE 79
ALDI - EINFACH GUT 85
* EXKURS: CLAUSEWITZ UND DER NEBEL DER UNSICHERHEIT 90
2. STRATEGIE KOMMUNIZIEREN - WAS IST DIE STORY
DES WANDELS UND WIE BEKOMMEN SIE DIE MITARBEITER
INS BOOT?
VOM NEANDERTAL INS DIGITAL - KOMPLEXE STRATEGIEN MIT STORYS
ERKLAEREN 101
STORYTELLING IST KEIN FAIRYTELLING 105
LINKE UND RECHTE GEHIRNHAELFTE 112
VORSTAND UND TUERSTEHER 114
DIE ABSENDERSTORY - WARUM SOLLTE MAN IHNEN GLAUBEN? 116
* EXKURS: FEMALE STORYTELLING - WARUM FRAUEN BESSERE
GESCHICHTEN ERZAEHLEN MUESSEN 122
AM TUERSTEHER IM GEHIRN VORBEI - WIE SIE IHRE PERSOENLICHE
ABSENDERSTORY ERZAEHLEN 124
* WORKSHOP: EINE TUERSTEHER-TAUGLICHE STORY ENTWICKELN 128
IHRE STRATEGIE IN 30 SEKUNDEN - DER ELEVATOR-PITCH 129
DIE STRUKTUR FUER IHREN ELEVATOR-PITCH 135
* WORKSHOP: DEN ULTIMATIVEN PITCH FINDEN 140
HELD UND SCHURKE ODER WIE SIE DRAMA UND DRINGLICHKEIT IN
IHRE STRATEGIEKOMMUNIKATION BRINGEN 141
PROMINENTE HELDEN UND SCHURKEN 144
IN MEDIAS RES: EIN BEISPIEL AUS DEM BUSINESS 150
* EXKURS: STORYTELLING BY DONALD TRUMP 154
* WORKSHOP ZUR HELDEN-UND-SCHURKEN-STORY 155
DER UMWEG ALS ABKUERZUNG - STRATEGIEMUSTER UND -MOTIVE 157
* WORKSHOP FUER STRATEGIEMUSTER UND -MOTIVE 165
3. STRATEGIE UMSETZEN - WIE SIE DIE PS AUF DIE STRASSE
BEKOMMEN
300 SPARTANER UND DIE KUNST, MIT WENIG VIEL ZU ERREICHEN 169
MACHEN STATT REDEN - DIE HERAUSFORDERUNG DER STRATEGIE
UMSETZUNG 173
STRATEGIE UND OPERATIONS - SICH ERGAENZEN, STATT SICH ZU
WIDERSPRECHEN 174
* WORKSHOP: UMSETZUNG EIGENER PROJEKTE 181
DER, AN DEM ALLES HAENGEN BLEIBT - DER MANAGER 182
* EXKURS: JAZZ VERSUS SYMPHONY 185
UMSETZUNG 4.0 - INNOVATIONSSTRATEGIE UND DIGITALE TRANS
FORMATION 188
WIE KOMMEN SIE AUF INNOVATIONEN IN IHREM GESCHAEFTS
BEREICH? 195
* WORKSHOP: POSITIONSBESTIMMUNG UND ZUKUNFTSANALYSE 197
* EXKURS: DIE RITTER UND DER UNTERGANG VON UEBERHOLTEN
GESCHAEFTSMODELLEN 199
M IT WEM SIE REDEN MUESSEN - ZIELGERICHTETE STRATEGIE
KOMMUNIKATION 201
STAKEHOLDER-ANALYSE 203
HINDERNISSE FUER DEN WANDEL 206
* WORKSHOP: IHRE STAKEHOLDER-ANALYSE 208
STRATEGIEN ERKLAEREN UND UMSETZEN - WAS SIE DABEI VON DER
PREUSSISCHEN ARMEE LERNEN KOENNEN 211
GENERAL VON MOLTKE - VON DER AUFTRAGSTAKTIK ZUM MISSION
COMMAND 215
DIE AUFTRAGSTAKTIK IM UNTERNEHMEN 219
* EXKURS: DIE HAMMERSTEIN-EQUORD-MATRIX 221
STRATEGIEUMSETZUNG IN IHREM UNTERNEHMEN 222
* WORKSHOP: WELCHE EBENE SOLL WAS TUN? 225
DER ERNSTFALL: STRATEGIEKOMMUNIKATION UND -UMSETZUNG 226
* FINALER WORKSHOP 233
SCHLUSSWORT 237
DANK 240
QUELLEN UND ANMERKUNGEN 242
VERWENDETE UND WEITERFUEHRENDE LITERATUR 245
REGISTER 249
DER AUTOR 254
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| spelling | Etzold, Veit 1973- (DE-588)13221458X aut Strategie planen - erklären - umsetzen Veit Etzold 1. Auflage Offenbach GABAL [2018] © 2018 254 Seiten Illustrationen, Diagramme 23 cm x 15.6 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Strategisches Management (DE-588)4124261-0 gnd rswk-swf Strategisches Management Management Storytelling Unternehmen Unternehmensführung Wettbewerb Wettbewerbsvorteil Taktik Planung Marketing Competition Consumer Entrepreneur Five Forces Swot-Analyse Commitment Sun Tzu Kommunikatin Emotionen Ziele Elevator Pitch Digitalisierung Disruption Disruptive Geschäftsmodelle Positionierung Innovation Change Management Strategisches Management (DE-588)4124261-0 s DE-604 GABAL-Verlag GmbH (DE-588)1065499280 pbl Elektronische Reproduktion 9783956236853 Elektronische Reproduktion 9783956236846 Erscheint auch als Online-Ausgabe, PDF 978-3-95623-684-6 Erscheint auch als Online-Ausgabe, ePub 978-3-95623-685-3 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=5d68074e9bbc4fd1befd078a5a6a5759&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030085750&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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