Lehren aus Verlusten im Kreditgeschäft Schweiz:
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Ausgabe: | 2., aktualisierte Aufl. |
| Schriftenreihe: | Bank- und finanzwirtschaftliche Forschungen
219 |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XVI, 285 S. graph. Darst |
| ISBN: | 3258055629 |
Internformat
MARC
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INHALTSUEBERSICHT
IX
INHALTSVERZEICHNIS
TEIL
I:
GRUNDLEGUNG
1
1.
KAPITEL:
EINLEITUNG
3
2.
KAPITEL:
RISIKEN
UND
VERLUSTE
IM
KREDITGESCHAEFT
SCHWEIZ
7
TEIL
II:
VERLUSTURSACHEN
IM
KREDITGESCHAEFT
SCHWEIZ
21
3.
KAPITEL:
BANKEXTEME
URSACHEN
DER
KREDITVERLUSTE
23
4.
KAPITEL:
EMPIRISCHE
UNTERSUCHUNG
VON
VERLUSTENGAGEMENTS
33
5.
KAPITEL:
BANKINTEME
URSACHEN
DER
KREDITVERLUSTE
43
TEIL
III:
LEHREN
FUER
DIE
KREDITANALYSEZ-UEBERWACHUNG,
KREDITBEWILLIGUNG
UND
KREDITPOLITIK
69
6.
KAPITEL:
LERNEN
AUS
KREDITVERLUSTEN
71
7.
KAPITEL:
LEHREN
FUER
DIE
KREDITANALYSE
89
8.
KAPITEL:
LEHREN
FUER
DIE
KREDITUEBERWACHUNG
151
9.
KAPITEL:
ORGANISATION
DER
KREDITBEWILLIGUNG
181
10.
KAPITEL:
FORMULIERUNG
UND
DURCHSETZUNG
DER
KREDITPOLITIK
209
11.
KAPITEL:
SCHLUSSFOLGERUNGEN
255
ANHANG
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
LITERATURVERZEICHNIS
261
273
275
INHALTSVERZEICHNIS
TEIL
I:
GRUNDLEGUNG
1
1.
KAPITEL:
EINLEITUNG
3
1.1
PROBLEMSTELLUNG
3
1.2
ZIELSETZUNG
3
1.3
EINSCHRAENKUNG
DES
THEMAS
4
1.4
VORGEHEN
UND
AUFBAU
DER
ARBEIT
4
2.
KAPITEL:
RISIKEN
UND
VERLUSTE
IM
KREDITGESCHAEFT
SCHWEIZ
7
2.1
RISIKOARTEN
IM
INLAENDISCHEN
KREDITGESCHAEFT
7
2.2
PROZESS
UND
EBENEN
DES
KREDITRISIKO-MANAGEMENTS
9
2.2.1
EBENEN
DES
KREDITRISIKO-MANAGEMENTS
9
2.2.1.1
AUFGABE
DER
KREDITANALYSE
UND
-UEBERWACHUNG
11
2.2.1.2
FUNKTION
DER
KREDITBEWILLIGUNG
12
2.2.1.3
BEGRIFF
DER
KREDITPOLITIK
13
2.2.2
KREDITVERGABEPROZESS
14
2.3
ENTWICKLUNG
DER
AUSFALLRISIKEN
15
2.3.1
VERBUCHUNG
VON
WERTBERICHTIGUNGEN
16
2.3.2
ENTWICKLUNG
DER
"VERLUSTE,
ABSCHREIBUNGEN,
RUECKSTELLUNGEN"
17
2.4
INTERNE
VS.
EXTERNE
URSACHEN
VON
KREDITVERLUSTEN
19
TEIL
II:
VERLUSTURSACHEN
IM
KREDITGESCHAEFT
SCHWEIZ
21
3.
KAPITEL:
BANKEXTERNE
URSACHEN
DER
KREDITVERLUSTE
23
3.1
GESAMTWIRTSCHAFTLICHE
URSACHEN
23
3.1.1
REZESSION
23
3.1.1.1
ZUNAHME
DER
PRIVAT
UND
FIRMENKONKURSE
24
3.1.1.2
ZUNAHME
DER
ARBEITSLOSIGKEIT
25
3.1.2
VERSCHULDUNGSZUNAHME
DES
PRIVATSEKTORS
25
3.1.3
ERHOEHUNGDESZINSNIVEAUS
26
IX
3.2
IMMOBILIENKRISE
27
3.3
STRUKTURWANDEL
IM
SCHWEIZERISCHEN
BANKENSEKTOR
29
3.4
BEURTEILUNG
30
4.
KAPITEL:
EMPIRISCHE
UNTERSUCHUNG
VON
VERLUSTENGAGEMENTS
33
4.1
ZIELSETZUNG
33
4.2
METHODE
34
4.2.1
FORSCHUNGSANSATZ
34
4.2.2
STICHPROBE
35
4.2.3
UEBERTRAGBARKEIT
DER
RESULTATE
AUF
ANDERE
BANKEN
38
4.3
HAUPTKATEGORIEN
BANKINTEMER
VERLUSTURSACHEN
38
5.
KAPITEL:
BANKINTERNE
URSACHEN
DER
KREDITVERLUSTE
43
5.1
ERGEBNISSE
DER
EMPIRISCHEN
UNTERSUCHUNG:
43
VERLUSTURSACHEN
AUF
DER
EBENE
DER
KREDITANALYSE
UND
-UEBERWACHUNG
5.1.1
FEHLERBAUMANALYSE
43
5.1.2
UNGENUEGENDELNFORMATIONEN
43
5.1.2.1
CHARAKTERISIERUNG
DER
INFORMATIONSDEFIZITE
45
5.1.2.2
URSACHEN
DER
INFORMATIONSDEFIZITE
48
5.1.3
MAENGEL
BEI
DER
RISIKOBEURTEILUNG
48
5.1.3.1
FEHLER
BEI
DER
KREDITANALYSE
49
5.1.3.2
FEHLER
BEI
DER
KREDITUEBERWACHUNG
52
5.1.4
UNGENUEGENDE
FAEHIGKEITEN
DER
MITARBEITER
54
5.1.5
KOMMENTAR
54
5.2
VERLUSTURSACHEN
AUF
DER
EBENE
DER
KREDITBEWILLIGUNG
58
5.2.1
FALSCHE
VERTEILUNG
DER
KREDITKOMPETENZEN
58
5.2.2
UNKLARE REGELUNG
DER
VERANTWORTUNG
59
5.2.3
MAENGEL
IM
PROZESS
DER
KREDITBEWILLIGUNG
60
5.3
VERLUSTURSACHEN
AUF
DER
EBENE
DER
KREDITPOLITIK
61
5.3.1
FEHLER
BEI
DER
FORMULIERUNG
DER
KREDITPOLITIK
62
5.3.1.1
EINSEITIGE
VOLUMENORIENTIERUNG
62
5.3.1.2
FEHLENDE
KREDITVERGABERICHTLINIEN
62
5.3.1.3
UNGENUEGENDE
RISIKOSTREUUNG
UND
-LIMITIERUNG
63
X
5.3.2
MAENGEL
BEI
DER
DURCHSETZUNG DER
KREDITPOLITIK
64
5.3.2.1
EINSEITIG
AUSGERICHTETE
ANREIZSYSTEME
64
5.3.2.2
UNGENUEGENDE
KONTROLLE
DER
GESCHAEFTSTAETIGKEIT
64
5.3.3
EXKURS:
WARUM
SICH
KRISEN
IM
KREDITGESCHAEFT
WIEDERHOLEN
65
5.4
ZUSAMMENFASSENDE
BEURTEILUNG
66
TEIL
III:
LEHREN
FUER
DIE
KREDITANALYSE/-UEBERWACHUNG,
69
KREDITBEWILLIGUNG
UND
KREDITPOLITIK
6.
KAPITEL:
LERNEN
AUS
KREDITVERLUSTEN
71
6.1
EINFUEHRUNG
71
6.2
TYPISCHE
FEHLER
IN
KOMPLEXEN
SITUATIONEN
71
6.2.1
GENERALISIERUNGEN
73
6.2.2
SELEKTIVE
INFORMATIONSAUSWAHL
73
6.2.3
TREND
UND
STRUKTUREXTRAPOLATION
74
6.2.4
METHODISMUS
75
6.3
WARUM
WIR
AUS
FEHLEM
NICHTS
LERNEN
76
6.3.1
"BALLISTISCHES"
VERHALTEN
77
6.3.2
FREMDATTRIBUTION
77
6.3.3
GRENZEN
DES
LERNENS
AUS
ERFAHRUNG
79
6.3.4
ORGANISATIONALE
LEMHINDEMISSE
80
6.4
INSTITUTIONALISIERTES
LERNEN
AUS
KREDITVERLUSTEN
81
6.4.1
STRUKTURELLE
AUSGESTALTUNG
DES
INSTITUTIONALISIERTEN
LERNENS
82
6.4.2
PROZESS
DES
INSTITUTIONALISIERTEN
LERNENS
83
6.4.2.1
ANALYSE
DER
VERLUSTURSACHEN
83
6.4.2.2
KOMMUNIKATION
DER
ERKENNTNISSE
84
6.4.2.3
EINLEITUNG
VON
KORREKTURMASSNAHMEN
85
6.4.2.4
SPEICHERUNG
DER
ERFAHRUNGEN
86
6.4.3
IMPLEMENTIERUNG
DES
INSTITUTIONALISIERTEN
LERNENS:
87
CHANCEN
UND
PROBLEME
XI
7.
KAPITEL:
LEHREN
FUER
DIE
KREDITANALYSE
89
7.1
EINFUEHRUNG
89
7.2
AKTUELLE
HERAUSFORDERUNGEN
FUER
DIE
KREDITANALYSE
89
7.2.1
FUENF
KEMFAEHIGKEITEN
IM
UMGANG
MIT
RISIKEN
89
7.2.1.1
VON
DER
VERDRAENGUNG
ZUR
OFFENLEGUNG
VON
RISIKEN
90
7.2.1.2
VON
DER
STATISCHEN
ZUR
DYNAMISCHEN
ANALYSE
91
7.2.1.3
VOM
LINEAREN
DENKEN
ZUM
DENKEN
IN
SZENARIEN
91
7.2.1.4
INTEGRATION
VON
ANALYSE
UND
INTUITION
94
7.2.1.5
ERHOEHUNG
DER
INFORMATIONSANSPRUECHE
94
7.2.2
INSTRUMENTALE
UNTERSTUETZUNG
DER
KREDITANALYSE
95
7.2.2.1
MATHEMATISCH-STATISTISCHE
VERFAHREN
95
7.2.2.2
PUNKTEBEWERTUNGSVERFAHREN
97
7.2.2.3
EXPERTENSYSTEME
97
7.3
INFORMATIONEN
ALS
ERFOLGSFAKTOR
99
7.3.1
DURCHSETZUNG
HOEHERER
INFORMATIONSANSPRUECHE
99
7.3.2
FALLSTRICKE
IM
UMGANG
MIT
INFORMATIONEN
101
7.4
BONITAETSANALYSE
102
7.4.1
CHARAKTERMERKMALE
VON
VERLUSTKUNDEN
102
7.4.1.1
GRENZEN
DER
CHARAKTERBEURTEILUNG
IM
KREDITGESCHAEFT
102
7.4.1.2
ZWEI
FALLBEISPIELE
ZUR
CHARAKTERBEURTEILUNG
104
7.4.1.3
TYPOLOGIE
VON
VERLUSTKUNDEN
108
7.4.1.4
BANKMITARBEITER
IM
UMGANG
MIT
VERLUSTKUNDEN
111
7.4.2
ANALYSE
DER
MANAGEMENTFAEHIGKEITEN
UND
DER
112
UNTEMEHMUNGSSTRATEGIEN
7.4.2.1
FALLBEISPIEL
"MANAGEMENTFAEHIGKEITEN"
113
7.4.2.2
FALLBEISPIEL
"WACHSTUMSSTRATEGIEN"
116
7.4.2.3
FALLBEISPIEL
"WETTBEWERBSVORTEILE
/
MARKTATTRAKTIVITAET"
121
7.4.3
NOTWENDIGKEIT
DER
FINANZANALYSE
126
7.4.3.1
MITTELFLUSSRECHNUNGEN
ALS
ZUSAETZLICHES
INSTRUMENT
127
DER
FINANZANALYSE
7.4.3.2
FALLBEISPIEL
"MITTELFLUSSRECHNUNG
/
FREE
CASH-FLOW"
129
7.5
ANALYSE UND
GESTALTUNG
DER
KREDITTRANSAKTION
136
7.5.1
ANALYSE
DES
KREDITZWECKS
137
7.5.2
FESTLEGUNG
DER
KREDITHOEHE
138
7.5.2.1
ANALYSE
DES
KAPITALBEDARFS
BEI
BETRIEBSKREDITEN
139
7.5.2.2
ANALYSE
DES
KAPITALBEDARFS
BEI
SAISONKREDITEN
142
XII
7.5.3
KREDITSTRUKTURIERUNG
143
7.5.3.1
AMORTISATIONENREGELUNG
144
7.5.3.2
COVENANTS
UND
SICHERUNGSKLAUSELN
146
8.
KAPITEL:
LEHREN
FUER
DIE
KREDITUEBERWACHUNG
151
8.1
EINFUEHRUNG
151
8.2
ECKPUNKTE
EINES
EFFIZIENTEN
FRUEHWARNSYSTEMS
151
8.2.1
ANFORDERUNGEN
AN
EIN
FRUEHWARNSYSTEM
152
8.2.2
FUNKTIONSWEISE
EINES
FRUEHWARNSYSTEMS
154
8.3
ESKALIERENDE
BINDUNG
AN
EIN
GEFAEHRDETES
KREDITENGAGEMENT:
155
URSACHEN
8.3.1
FINANZWIRTSCHAFTLICHE
FAKTOREN
156
8.3.2
PSYCHOLOGISCHE
FAKTOREN
158
8.3.3
ORGANISATIONALE
FAKTOREN
160
8.4
ESKALIERENDE
BINDUNG
AN
EIN
GEFAEHRDETES
KREDITENGAGEMENT:
161
LOESUNGSANSAETZE
8.4.1
IDENTIFIZIERUNG
VON
ESKALATIONSGEFAHREN
161
8.4.2
ERKENNEN
VON
MANIPULATIONSSTRATEGIEN
DES
KUNDEN
161
8.4.3
PROBLEMKREDITORGANISATION
(WORKOUT)
164
8.4.4
VERMEIDUNG
EINER
"UEBERSCHREITUNGSKULTUR"
166
8.5
KONSEQUENZEN
AUS
VERLUSTEN
MIT
IMMOBILIENFMANZIERUNGEN
166
UND
KREDITEN
AN
FIRMENGRUPPEN
8.5.1
ERFOLGSFAKTOREN
BEI
IMMOBILIENFMANZIERUNGEN
166
8.5.1.1
BONITAET
DES
BAUMANAGEMENTS
/
BAUHERRN
166
8.5.1.2
LAGE,
NUTZUNG
UND
MARKT
DES
FINANZIERTEN
OBJEKTS
168
8.5.1.3
FALLSTRICKE
BEI
LIEGENSCHAFTENSCHAETZUNGEN
170
8.5.1.4
SPEZIALFALL:
BAUKONSORTIEN
171
8.5.2
KREDITE
AN
FIRMENGRUPPEN
/
KONZERNE
173
8.5.2.1
VERSCHACHTELTE
KONZEMSTRUKTUREN
173
8.5.2.2
ANZEICHEN
EINER
ZUNEHMENDEN
VERSCHACHTELUNG
175
DER
KONZEMSTRUKTUR
8.5.2.3
INTERCOMPANY-TRANSAKTIONEN
176
8.5.2.4
VORAUSSETZUNGEN
EINER
KREDITGEWAEHRUNG
178
AN
FIRMENGRUPPEN
9.
KAPITEL:
ORGANISATION
DER
KREDITBEWILLIGUNG
181
9.1
BEFRAGUNG
VON
KREDITEXPERTEN
181
9.1.1
ZIELSETZUNG
181
9.1.2
VORGEHEN
181
9.2
VERBESSERUNGSMOEGLICHKEITEN
BEI
DER
STRUKTURGESTALTUNG
182
DER
KREDITBEWILLIGUNG
9.2.1
STAERKEN
/
SCHWAECHEN
GRUNDSAETZLICHER
STRUKTURLOESUNGEN
183
9.2.1.1
ZENTRALE
VS.
DEZENTRALE
BEWILLIGUNG
DER
KREDITE
183
9.2.1.2
KREDITAUSSCHUESSE
VS.
EINZELKOMPETENZEN
186
9.2.1.3
KREDITSPEZIALISTEN
VS.
GENERALISTEN
189
9.2.2
AUFGABENTEILUNG
192
9.2.3
REGELUNG
DER
VERANTWORTUNG
193
9.2.4
DELEGATION
VON
KREDITKOMPETENZEN
194
9.3
VERBESSERUNGSMOEGLICHKEITEN
IM
PROZESS
DER
KREDITBEWILLIGUNG
197
9.3.1
STEUERUNG
DES
INFORMATIONSFLUSSES
197
9.3.1.1
MINIMALANFORDERUNGEN
AN
DIE
KREDITANTRAEGE
198
9.3.1.2
FACHTECHNISCHE
KONTROLLE
198
9.3.1.3
PERSOENLICHES
ENTSCHEIDUNGSVERHALTEN
199
9.3.2
VERKUERZUNG
DER
DURCHLAUFZEITEN
200
9.4
EXKURS:
AUFGABEN
UND
FUNKTIONSWEISE
EINES
KREDITAUSSCHUSSES
201
9.5
KOMMENTAR:
ECKPUNKTE
EINER
OPTIMALEN
STRUKTURLOESUNG
202
BEI
DER
KREDITVERGABE
10.
KAPITEL:
FORMULIERUNG
UND
DURCHSETZUNG
DER
KREDITPOLITIK
209
10.1
KONZEPT
EINER
KREDITPOLITIK
209
10.1.1
BESTIMMUNGSFAKTOREN
DER
KREDITPOLITIK
209
10.1.1.1
ORGANISATIONS-UND
GESCHAEFTSREGLEMENT
210
10.1.1.2
LEITBILD
211
10.1.1.3
BETRIEBLICHE
BANKPOLITIK
211
10.1.1.4
KREDITPOLITISCHE
WEISUNGEN
212
10.1.2
ELEMENTE
DER
KREDITPOLITIK
214
XIV
10.2
FORMULIERUNG
DER
KREDITPORTFOLIO-POLITIK
215
10.2.1
GRUNDLAGE:
MODERNE
KAPITALMARKT-UND
BEWERTUNGSTHEORIEN
216
10.2.2
RISIKOGERECHTE
GESTALTUNG
DES
KREDITPORTEFEUILLES
219
10.2.2.1
RISIKOSTREUUNG
220
10.2.2.2
RISIKOLIMITIERUNG
222
10.2.2.3
DIVERSIFIKATION
NACH
BRANCHEN
224
10.2.2.4
DIVERSIFIKATION
NACH
GROESSENKLASSEN
228
10.2.3
PREISGESTALTUNG
230
10.2.4
WACHSTUM
DES
KREDITVOLUMENS
233
10.3
FORMULIERUNG
DER
KREDITVERGABE-POLITIK
236
10.3.1
FUNKTION
EINER
KREDITVERGABE-POLITIK
236
10.3.2
INHALT
EINER
KREDITVERGABE-POLITIK
237
10.4
BEISPIEL
EINER
SCHRIFTLICHEN
KREDITPOLITIK
237
10.5
DURCHSETZUNG
DER
KREDITPOLITIK
244
10.5.1
KOMMUNIKATION
DER
KREDITPOLITIK
244
10.5.2
ANREIZSYSTEME
246
10.5.3
KREDIT-CONTROLLING
248
10.5.3.1
KREDIT-CONTROLLING
AUF
DER
PORTEFEUILLE-EBENE
250
10.5.3.2
KREDIT-CONTROLLING
AUF
DER
ENGAGEMENT-EBENE
252
11.
KAPITEL:
SCHLUSSFOLGERUNGEN
255
ANHANG
261
ANHANG
1
VERLUSTE,
ABSCHREIBUNGEN
UND
RUECKSTELLUNGEN
IM
263
VERGLEICH
ZU
DEN
REINGEWINNEN
IM
SCHWEIZERISCHEN
BANKENSYSTEM
IN
DEN
JAHREN
1984
-
1993
ANHANG
2
ZINSAUSFAELLE
IM
VERGLEICH
ZU
DEN
VERLUSTEN,
ABSCHREIBUNGEN
263
UND
RUECKSTELLUNGEN
BEI
VIER
SCHWEIZER
BANKEN
IM
JAHRE
1993
ANHANG
3
KRITERIENKATALOG
"VERLUSTURSACHENANALYSE"
264
ANHANG
4
VEREINFACHTES
BEISPIEL EINES
PUNKTEBEWERTUNGSVERFAHRENS
267
XV
ANHANG
5
FRAGENKATALOG
"ORGANISATION
DER
KREDITBEWILLIGUNG'
270
ANHANG
6
NOMINELLE
WACHSTUMSRATEN
DES
INLAENDISCHEN
AUSLEIHUNGS
VOLUMENS
DER
BANKEN
SOWIE
DES
BRUTTOSOZIALPRODUKTS
DER
SCHWEIZ
IN
DEN
JAHREN
1981
-
1993
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
LITERATURVERZEICHNIS
272
273
275
XVI |
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