Verfügbarkeit: Handbuch Arbeit, Entgelt, Leistung

Handbuch Arbeit, Entgelt, Leistung: Entgelt-Rahmentarifverträge im Betrieb

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Bibliographische Detailangaben
Weitere Verfasser:	Meine, Hartmut 1952- (HerausgeberIn), Rohnert, Richard (HerausgeberIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Frankfurt am Main Bund-Verlag 2018
Ausgabe:	7., überarbeitete Auflage
Schlagworte:	Tarifpolitik Industriebetrieb Gewerkschaft Deutschland Bezahlung Tarifvertrag Entgelt
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Auf dem Buchumschlag "Neu: Entgelt und Leistung bei Industrie 4.0"
Beschreibung:	510 Seiten Illustrationen, Diagramme, Karten
ISBN:	9783766366214 3766366211

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adam_text	INHALTSUEBERSICHT VORWORT GUTE ARBEIT - GUTES ENTGELT - GUTE TARIFVERTRAEGE......................................... 17 KAPITEL 1 SOLIDARITAET STATT KONKURRENZ TARIFSYSTEM, ERWERBSARBEIT UND INTERESSENGEGENSATZ...................................... 19 KAPITEL 2 WIR MISCHEN UNS DA EIN DER KONFLIKT UM ENTGELT-, ARBEITS- UND LEISTUNGSBEDINGUNGEN ................... 36 KAPITEL 3 INDUSTRIE 4.0: NEUE ARBEIT - ALTE KONFLIKTE ARBEITSORGANISATION IM W A N D E L..................................................................... 58 KAPITEL 4 WIRD BEZAHLT, WAS VERLANGT WIRD? EINGRUPPIERUNG, ARBEITSBEWERTUNG UND Q UALIFIKATION .................................. 134 KAPITEL 5 WIEVIEL GELD FUER WIEVIEL LEISTUNG? ENTGELTGRUNDSAETZE UND ENTGELTM ETHODEN........................................................207 KAPITEL 6 DIE ZEITEN WERDEN HAERTER! DATENERMITTLUNG FUER DIE ZEITWIRTSCHAFT .............................................................. 331 KAPITEL 7 BELASTUNGEN KOMPENSATION UND GESUNDHEITSFOERDERLICHE OPTIM IERUNG ............................... 478 INHALTSVERZEICHNIS VORBEMERKUNGEN DER HERAUSGEBER.................................................................. 5 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS..................................................................................... 15 VORWORT VON JOERG HOFMANN GUTE TARIFVERTRAEGE - GUTES ENTGELT - GUTE A RB E IT......................................... 17 1. SOLIDARITAET STATT KONKURRENZ TARIFSYSTEM, ERWERBSARBEIT UND IN TERESSEN G E G EN SATZ............................................................... 19 1.1 POLITISCHE UND RECHTLICHE GRUNDLAGEN DES TARIFSYSTEMS.................... 19 1.1.1 TARIFAUTONOMIE UND FLAECHENTARIFVERTRAG......................................... 19 1.1.2 ARTEN UND AUFBAU VON TARIFVERTRAEGEN ............................................... 24 1.2 TARIFVERTRAG, BETRIEBSVEREINBARUNG UND EINZELARBEITSVERTRAG. . . . 28 1.2.1 UE B E RB LIC K ........................................................................................... 28 1.2.2 TARIFVERTRAG UND EINZELARBEITSVERTRAG ............................................... 29 1.2.3 TARIFVERTRAG UND G ESETZ..................................................................... 30 1.2.4 TARIFKONKURRENZ UND TARIFPLURALITAET................................................... 31 1.2.5 TARIFVERTRAG UND BETRIEBSVEREINBARUNG............................................ 33 1.2.6 TARIFVORRANG........................................................................................ 33 1.2.7 REGELUNGSABSPRACHE UND EINZELARBEITSVERTRAG ............................ 34 1.2.8 ERGAENZENDE BETRIEBSVEREINBARUNGEN UND OEFFNUNGSKLAUSELN . . . . 34 1.2.9 ERWEITERUNG DER BETRIEBSVERFASSUNG/DER MITBESTIMMUNGSRECHTE DURCH TARIFVERTRAG.............................................................................. 35 2. WIR MISCHEN UNS DA EIN DER KONFLIKT UM ENTGELT-, ARBEITS UND LEISTUNGSBEDINGUNGEN............................................................ 36 2.1 POLITISCHE UND WIRTSCHAFTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN DER TARIFPOLITIK .................................................................................... 36 2.2 WETTBEWERBSFAEHIGKEIT UND BESCHAEFFIGUNGSSICHERUNG ...................... 38 2.2.1 RATIONALISIERUNG UND WETTBEWERBSFAEHIGKEIT .................................. 38 2.2.2 INTERNATIONALE WETTBEWERBSFAEHIGKEIT ............................................... 39 2.2.3 BESSER STATT BILLIGER - INNOVATION STATT TARIFDUMPING ................... 40 2.2.4 FACHKRAEFFEENTWICKLUNG UND QUALIFIZIERUNG...................................... 42 2.3 DIE DREI KERNELEMENTE DES ARBEITSVERHAELTNISSES: ENTGELT, ARBEITSZEIT UND LEISTUNG..................................................................... 43 2.4 DURCHSETZUNG UND UMSETZUNG VON TARIFVERTRAEGEN ......................... 46 2.5 KONFLIKT UND KOOPERATION - VORGEHENSWEISE DER INTERESSENVERTRE TUNG ..................................................................................................... 47 2.6 PRAXIS DER BETRIEBLICHEN INTERESSENVERTRETUNG ............................... 50 2.6.1 ZUSAMMENARBEIT VON BETRIEBSRAT, VERTRAUENSLEUTEN, BELEGSCHAFT UND GEWERKSCHAFT............................................................................... 50 2.6.2 BETRIEBLICHE ABWEICHUNGEN VOM FLAECHENTARIFVERTRAG ................... 52 2.6.3 ARBEIT IM ENTGELTAUSSCHUSS............................................................... 55 2.6.4 DURCHSETZUNGSSTRATEGIEN DER INTERESSENVERTRETUNG ......................... 56 3. INDUSTRIE 4.0: NEUE TECHNIK - ALTE KONFLIKTE ARBEITSORGANISATION IM W AN D EL .................................................. 58 3.1 TAYLORISMUS, FORDISMUS, PRODUKTIONSSYSTEME - EIN KURZER UE B ERB LICK ........................................................................ 58 3.2 DIGITALISIERUNG UND INDUSTRIE 4 .0 ..................................................... 64 3.3 BEGRIFFE UND ELEMENTE DER ARBEITSORGANISATION ............................ 74 3.4 GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN DER ARBEITSORGANISATION ...................... 81 3.5 ARBEITSORGANISATION BEI GANZHEITLICHEN PRODUKTIONSSYSTEMEN . . 87 3.6 ORGANISATIONSFORMEN DER ARBEIT UND IHRE GESTALTUNGSMOEGLICHKEIT 94 3.6.1 ARBEIT NACH DEM VERRICHTUNGSPRINZIP ............................................ 96 3.6.2 ARBEIT NACH DEM F LIESS P RIN ZIP ......................................................... 97 3.6.3 TAKTARBEIT BZW. TAKTGEBUNDENE A RB E IT ................................................ 102 3.6.4 TAKTARBEIT BZW. TAKTGEBUNDENE ARBEIT BEI FLIESSBANDARBEIT UND IN U -L INIEN............................................................................................103 3.6.5 MEHRSTELLENARBEIT .................................................................................. 112 3.6.6 GRUPPENARBEIT BZW. T EAM ARBEIT ......................................................... 113 3.6.7 ARBEIT IN DEN ADMINISTRATIVEN BEREICHEN - WIE AM DIGITALEN FLIESSBAND?! ........................................ 117 3.6.8 KLASSISCHE PROJEKTARBEIT......................................................................... 125 3.6.9 AGILES ARBEITEN - AGILE PROJEKTARBEIT ................................................... 127 3.7 TARIFPOLITISCHE UND BETRIEBSPOLITISCHE ANFORDERUNGEN AN DIE GESTALTUNG DER ARBEITSORGANISATION..........................................132 4. WIRD BEZAHLT, WAS VERLANGT WIRD? EINGRUPPIERUNG, ARBEITSBEWERTUNG UND QUALIFIKATION .............134 4.1 ENTGELTE IN DER METALL- UND ELEKTROINDUSTRIE.......................................134 4.1.1 STUNDEN-, MONATS- UND JAHRESENTGELT ................................................... 135 4.1.2 ENTGELTDIFFERENZIERUNG IM B E TRIE B ...................................................... 137 4.1.3 ENTGELTAUFBAU.........................................................................................139 4.2 TARIFLICHE REGELUNG DER EINGRUPPIERUNG UND ARBEITSBEWERTUNG. . 141 4.2.1 ZWISCHEN QUALIFIKATIONS- UND ANFORDERUNGSBEZUG .......................... 141 4.2.2 SUMMARISCHE ARBEITSBEWERTUNG ......................................................... 145 4.2.3 STUFENWERTZAHL- BZW. PUNKTBEWERTUNGSVERFAHREN ............................. 151 4.2.4 BEWERTUNG VON B ELASTUNGEN................................................................165 4.3 GRUPPENARBEIT, FLEXIBLER PERSONALEINSATZ UND GANZHEITLICHE A RBEITSBEW ERTUNG ......................................................... 168 4.4 VORGEHENSWEISE BEI DER ARBEITSBEWERTUNG.........................................172 4.5 QUALIFIZIERUNG UND E INGRUPPIERUNG .................................................. 176 4.6 HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN DER INTERESSENVERTRETUNG ............................ 182 4.6.1 RECHTLICHE UND TARIFLICHE GRUNDLAGEN .................................................. 182 4.6.2 HOEHERGRUPPIERUNGEN DURCHSETZEN ..................................................... 189 4.6.3 ABGRUPPIERUNGEN VERHINDERN...............................................................191 4.6.4 EINGRUPPIERUNGS- UND VERDIENSTSICHERUNG.........................................193 4.6.5 ENTGELT-DISKRIMINIERUNG VON F RAUEN .................................................. 193 4.6.6 UEBERTARIFLICHE ZULAGEN........................................................................... 198 4.6.7 AT-BESCHAEFTIGTE (AUSSERTARIFLICHE BESCHAEFTIGTE) .................................. 201 4.7 DIE ZEIT VOR ERA: ZUR UNTERSCHEIDUNG VON ARBEITERN UND ANGESTELLTEN .......................................................................................... 202 4.8 ENTGELT BEI LEIHARBEIT...........................................................................203 5. WIEVIEL GELD FUER WIEVIEL LEISTUNG? ENTGELTGRUNDSAETZE UND ENTGELTM ETHODEN ..............................................................................207 5.1 ENTGELT- UND LEISTUNGSGESTALTUNG IM W ANDEL ..................................... 207 5.2 DIE MITBESTIMMUNG UEBER DAS VERHAELTNIS VON ENTGELT UND LEISTUNG 212 5.3 DER TARIFLICHE RAHMEN FUER ENTGELTGRUNDSAETZE UND ENTGELTM ETHODEN................................................................................. 214 5.4 ZEITENTGELT ............................................................................................. 225 5.4.1 LEISTUNGSBEDINGUNGEN IM ZEITENTGELTBEREICH ..................................... 225 5.4.2 SCHUTZ VOR LEISTUNGSUEBERFORDERUNG.....................................................227 5.4.3 LEISTUNGSZULAGE.................................................................................... 231 5.4.4 BETRIEBSVEREINBARUNG ZUM Z EITENTGELT...............................................242 5.5 LEISTUNGSENTGELT......................................................................................247 5.5.1 ENTWICKLUNG DES LEISTUNGSENTGELTS AM BEISPIEL DES AKKORDS .... 247 5.5.2 KENNZAHLENVERGLEICH, AKKORD- UND PRAEM IENENTGELT.........................255 5.5.3 TARIFLICHE UND BETRIEBLICHE REGELUNG VON PRAEMIENENTGELT MODELLEN.................................................................................................259 5.5.4 STANDARDENTGELT, STANDARDLEISTUNG, PERSONALBEMESSUNG .................. 260 5.5.5 VARIABLE PRAEM IENM ODELLE .................................................................... 267 5.5.6 BEZUGSGROESSEN UND KENNZAHLEN ........................................................... 271 5.5.7 KENNZAHLENVERGLEICH/PRAEMIENENTGELT BEI GRUPPENARBEIT .................. 280 5.5.8 HOEHE UND ABSICHERUNG DER LEISTUNGSENTGELTE .................................. 283 5.5.9 ANPASSUNGSBESTIMMUNGEN FUER DIE VERDIENSTGRADE IN DEN ENTGELT-RAHMENTARIFVERTRAEGEN..................................................285 5.5.10 LEISTUNGSENTGELTKONZEPTE DER U N TERN EH M ER ..................................... 288 5.5.11 BETRIEBSVEREINBARUNG ZUM LEISTUNGSENTGELT (KENNZAHLENVERGLEICH UND PRAEMIENENTGELT) ........................................ 294 5.5.12 PRAKTISCHE ANWENDUNGSFRAGEN DES LEISTUNGSENTGELTS (KENNZAHLENVERGLEICH, PRAEMIE UND A K K O RD ) ..................................... 297 5.6 ZIELVEREINBARUNG UND ZIELENTGELT..........................................................305 5.6.1 ZIELVEREINBARUNGEN - EIN NEUER T R E N D ...............................................305 5.6.2 DER TARIFRECHTLICHE R AHM EN ................................................................. 309 5.6.3 BETRIEBSVEREINBARUNG ZUM ZIELENTGELT ................................................. 313 5.7 TARIFPOLITISCHE PERSPEKTIVE: MITBESTIMMUNG UEBER DIE PERSONALBEMESSUNG ............................................................... 322 6. DIE ZEITEN WERDEN HAERTER! DATENERMITTLUNG FUER DIE ZEITWIRTSCHAFT ......................................... 331 6.1 LEISTUNGSBEDINGUNGEN UND D ATENERM ITTLUNG ................................... 331 6.1.1 DIE ART DER DATEN, DIE ZUR ENTGELTGESTALTUNG HERANGEZOGEN WERDEN............................................................................ 333 6.1.2 DIE HERKUNFT VON D A TE N ......................................................................334 6.1.3 DIE VERWENDUNG VON D A T E N ............................................................... 336 6.1.4 DIE ORGANISATIONEN, DIE SICH MIT DEN METHODEN DER DATENERMITTLUNG BEFASSEN (REFA, MTM U. A.) ............................. 338 6.1.5 RECHTLICHE UND TARIFLICHE REGELUNGEN...................................................341 6.1.6 METHODEN DER D ATENERM ITTLUNG ......................................................... 343 6.2 GEWERKSCHAFTLICHE ANFORDERUNGEN AN DIE DATENERMITTLUNG .... 344 6.3 AUFBAU VON VORGABEZEITEN UND S OLL-Z EITEN ...................................... 347 6.4 MESSEN VON IST-ZEITEN (ZEITSTUDIE)...................................................... 350 6.4.1 UE BERBLICK...............................................................................................350 6.4.2 AUFGABEN DES BETRIEBSRATS BEI DER D ATENERM ITTLUNG .......................... 351 6.4.3 COMPUTERGESTUETZTE IST-ZEIT-ERM ITTLUNG.............................................355 6.4.4 DIE DATENERMITTLUNG - JETZT WIRD ES KONKRET ...................................... 359 6.4.5 REPRODUZIERBARE BESCHREIBUNG ............................................................ 360 6.4.6 DIE DATENERMITTLUNG IM DETAIL: MESSEN VON IST-Z EITEN ................... 365 6.4.7 DIE DATENERMITTLUNG IM DETAIL: STATISTISCHE AUSWERTUNG VON IST-ZEITEN.........................................................................................368 6.4.8 DIE DATENERMITTLUNG IM DETAIL: LEISTUNGSGRAD, VERDIENSTCHANCE UND NEUER LEISTUNGSBEGRIFF .................................................................. 376 6.4.9 DIE DATENERMITTLUNG IM DETAIL: ZUSAMMENSTELLUNG VON VORGABEZEITEN UND SOLL-ZEITEN......................................................380 6.4.10 COMPUTERGESTUETZTE AUSWERTUNG DER ZEITDATEN ................................... 384 6.4.11 ZEITSTUDIE AUF DEM PRUEFSTAND: ARGUMENTE FUER DIE REKLAMATION VON VORGABEZEITEN UND SOLL-ZEITEN...................................................... 391 6.4.12 ECKPUNKTE FUER BETRIEBSVEREINBARUNGEN ZUM MESSEN VON IST-ZEITEN........................................................................................ 397 6.5 M TM -SYSTEM E.......................................................................................398 6.5.1 UE BERBLICK...............................................................................................398 6.5.2 MTM-GRUNDSYSTEM (MTM-1 ) ............................................................ 399 6.5.3 GESTALTUNG DER ARBEITSMETHODEN UND LEISTUNGSVERDICHTUNG . . . 402 6.5.4 GESTALTUNG INDUSTRIELLER PROZESSE MIT MTM-SYSTEMEN ...................... 407 6.5.5 LEISTUNGSNIVEAU VON M TM -ZEITEN......................................................408 6.5.6 VERDICHTETE PROZESSBAUSTEINSYSTEME (UAS, MEK, MOS) ................... 411 6.5.7 COMPUTERGESTUETZTES ERSTELLEN UND VERWALTEN VON MTM-ANALYSEN 420 6.5.8 RECHTLICHE UND TARIFLICHE HANDLUNGSMOEGLICHKEITEN..........................425 6.5.9 VORGEHENSWEISE DER INTERESSENVERTRETUNG ......................................... 427 6.6 P LANZEITEN...............................................................................................430 6.6.1 UE B E RB LIC K ..............................................................................................430 6.6.2 ANFORDERUNGEN AN PLANZEITEN .............................................................. 431 6.6.3 SYSTEMATISCH GEORDNETE P LANZEITEN ..................................... 432 6.6.4 ZUSAMMENSETZEN VON PLANZEITEN........................................................ 432 6.6.5 PLANZEITEN DURCH INTERPOLIEREN ........................................................... 433 6.6.6 PLANZEITEN DURCH REGRESSIONSRECHNUNG...............................................434 6.6.7 EXTERNE PLANZEITKATALOGE........................................................................439 6.6.8 COMPUTERGESTUETZTE PLANZEITVERWALTUNG...............................................440 6.6.9 KRITISCHE PRUEFUNG VON PLANZEITEN DURCH DEN BETRIEBSRAT .................. 442 6.6.10 TARIFVERTRAGLICHE REGELUNGEN DER PLANZEITEN . .....................................444 6.6.11 ECKPUNKTE FUER BETRIEBSVEREINBARUNGEN...............................................446 6.7 RECHNEN VON TECHNISCH BEDINGTEN ZEITEN ........................................... 446 6.8 VERGLEICHEN UND SCHAETZEN.....................................................................449 6.9 VEREINBAREN VON LEISTUNGSVORGABEN.....................................................452 6.10 SELBSTAUFSCHREIBEN................................................................................. 456 6.11 BEFRAGEN.................................................................................................461 6.12 METHODEN ZUR ERMITTLUNG VON STOER- UND AUSFALLZEITEN......................461 6.12.1 VERTEILZEITSTUDIEN................................................................................. 463 6.12.2 M ULTIM OM ENTSTUDIEN...........................................................................468 6.12.3 MASCHINENDATENERFASSUNG (M D E ) .....................................................476 7. BELASTUNGEN: KOMPENSATION UND GESUNDHEITSFOERDERLICHE OPTIM IERUNG ....................................................................................... 478 7.1 ARBEITSWISSENSCHAFTLICHE, TARIFRECHTLICHE UND ARBEITSSCHUTZRECHT LICHE BEGRIFFE: BELASTUNGEN, ERSCHWERNISSE, GEFAEHRDUNGEN UND ERHOLUNGSZEITEN.................................................................................... 479 7.1.1 VERWENDUNG DER BEGRIFFE IN DER ARBEITSWISSENSCHAFT.........................480 7.1.2 VERWENDUNG DER BEGRIFFE IM TARIFRECHT...............................................481 7.1.3 VERWENDUNG DER BEGRIFFE IM ARBEITSSCHUTZRECHT ............................... 483 7.1.4 TARIFRECHT UND ARBEITSSCHUTZRECHT........................................................485 7.2 ARBEITSSCHUTZRECHT: PRAEVENTION, MENSCHENGERECHTE GESTALTUNG DER A RB E IT............................................................................................. 486 7.3 REGELUNGEN ZU BELASTUNGEN BZW. ERSCHWERNISSEN UND ERHOLUNGSZEITEN.................................................................................... 488 7.3.1 REGELUNGEN DER TARIFVERTRAEGE, BELASTUNGSZULAGE UND BELASTUNGSKOMPENSATION .................................................................... 488 7.3.2 TARIFVERTRAGLICHE REGELUNGEN ZUR ERMITTLUNG VON BELASTUNGEN. . . 491 7.3.3 BELASTUNG UND ERHOLUNG........................................................................492 7.3.4 TARIFVERTRAGLICHE REGELUNGEN ZU ERHOLUNGSZEITEN ............................... 494 7.4 SCHLUSSFOLGERUNGEN FUER DIE BETRIEBLICHE U M SETZUNG.........................498 7.5 F A Z IT.......................................................................................................503 STICHWORTVERZEICHNIS........................................................................................505
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