Management der digitalen Transformation: interdisziplinäre theoretische Perspektiven und praktische Ansätze
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Veröffentlicht: |
München
Verlag Franz Vahlen
[2018]
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Geleitwort....................................................... V
Vorwort........................................................... VII
Autorenverzeichnis................................................. XI
Einleitung
Volker Lingnau, Gordon Miiller-Seitz und Stefan Roth
Eine managementorientierte Perspektive auf die
digitale Transformation............................................. 3
Perspektive der Forschung
Gordon Müller-Seitz
Impulse der Management- und Organisationsforschung................. 17
Anja Danner-Schröder
Soziale Medien und ihr Veränderungseinfluss auf Organisationen... 39
Matthias Baum
Implikationen der Digitalisierung für die Geschäftsmodell-
entwicklung und die Intemationalisierung von Startups.............. 63
Tanja Rabl und Valentin Petzsche
Erfolgreiche Arbeit in Zeiten der Digitalisierung - Determinanten
und Implikationen für das Personalmanagement....................... 83
Stefan Roth, Christopher Pütz und Thomas Robbert
Implikationen der Digitalisierung für Preissysteme................ 115
Volker Lingnau und Matthias Brenning
„Big Data - Bad Decisions?“ - Implikationen der digitalen
Transformation für das Controlling................................ 137
Inhaltsverzeichnis
X
Ansätze der Praxis
Viola Hellge, Delia Schröder und Klaus J. Zink
Der Readiness Check „Digitalisierung“ als Instrument im
digitalen Transformationsprozess................................ 171
Stefan Kolb und Frank Bekam
Digitale Geschäftsmodellinnovation in der chemischen Industrie -
Das Beispiel einer New Market Development Einheit der BASF...... 187
Thomas Johann
Digitalisierung des HRM-Lebenszyklus am Beispiel der Oqema AG... 201
Christian Klein, Benjamin Blau, Jan Gilg, Thorsten Jahnke und
Stefan Steinle
Die digitale Transformation von SAP - Run Simple................ 211
Martin J. Thul und August Altherr
Digitale Transformation in der Landwirtschaft................... 223
Kai S. Utzinger, Alexander Fridhi und Michael Neidhöf er
Die Digitalisierung als (Höhen-)Flug verstehen - Ein Framework-
Ansatz für die digitale Transformation von Mittelständlem....... 235
Klaus Heinlein und Werner Weiss
Innovationskultur von Morgen - Zukunft gestalten im Zeitalter
des digitalen Wandels........................................... 245
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