Praxisleitfaden Betriebswirtschaft und Hygiene: wie sich gute Hygiene im Gesundheitswesen bezahlt macht
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Hamburg
Behr's Verlag
2017
|
Ausgabe: | 1. Auflage |
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Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | XI, 108 Seiten 30 cm, 428 g 1 CD-ROM |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT.
V
DANKSAGUNG.
VII
HERAUSGEBER UND
AUTOREN.
IX
1 VORGABEN FUER BETRIEBSWIRTSCHAFT UND
HYGIENE. 1
2 BASISKENNTNISSE DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE (BWL)
.
3
3 RECHTLICHE GRUNDLAGEN DER HYGIENE
.
7
3.1 INFEKTIONSSCHUTZGESETZ (IFSG)
.
. 7
3.2
LANDESHYGIENEVERORDNUNGEN.
9
3.3 EMPFEHLUNGEN UND RICHTLINIEN DES ROBERT
KOCH-INSTITUTES. 10
3.4 BIOSTOFFVERORDNUNG/TECHNISCHE REGELN FUER BIOLOGISCHE ARBEITSSTOFFE
(TRBA 250)
.
11
3.4.1 GEFAEHRDUNGSBEURTEILUNG (§ 4 BIOSTOFFV)
. 12
3.4.2 RISIKOGRUPPENEINSTUFUNG (§ 3
BIOSTOFFV).
12
3.4.3 TECHNISCHE REGELN FUER BIOLOGISCHE ARBEITSSTOFFE (TRBA
250). 12
3.4.3.1 BESCHREIBUNG DER
SCHUTZSTUFEN.
13
3.5 MEDIZINPRODUKTEGESETZ
(MPG.
14
3.5.1 BEGRIFFSBESTIMMUNG
MEDIZINPRODUKT.
14
3.5.2 ZWECK DES
GESETZES.
15
3.5.3 TEXTAUSZUG M
PG
.
15
3.5.4 MPG UND
HYGIENE.
15
3.6
MEDIZINPRODUKTE-BETREIBERVERORDNUNG.
16
3.7 BEDEUTUNG GESETZLICHER VORGABEN FUER DIE PRAKTISCHE
ARBEIT. 17
3.7.1 YYVOLLBEHERRSCHBARES
RISIKO".
18
3.8 ORGANISATION DER HYGIENE. 19
3.8.1 BEGRIFFE ZUR HYGIENE UND REINIGUNG
. 19
3.8.2 AUFBAUORGANISATION DER
HYGIENE.
21
3.9 STELLENBESCHREIBUNGEN UND AUFGABENBESCHREIBUNGEN IN DER HYGIENE
.
23
3.9.1 KRANKENHAUSHYGIENIKER
.
24
3.9.2
HYGIENEFACHKRAFT.
26
3.9.3 HYGIENEBEAUFTRAGTE
AERZTE.
27
3.9.4 HYGIENEBEAUFTRAGTE
PFLEGE.
28
4 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE ASPEKTE VON HYGIENEMASSNAHMEN.
29
4.1 ORGANISATIONSBEZOGENE FALLBEISPIELE
.
29
4.1.1 EINFUEHRUNG VON MRSA ABSTRICHEN BEI ALLEN
PATIENTEN. 29
4.1.1.1 ZIELE DER
MASSNAHME.
30
PRAXISLEITFADEN BETRIEBSWIRTSCHAFT UND HYGIENE
XI
4.1.1.2 VORGEHENSWEISE BEI DER
EINFUEHRUNG.
30
4.1.1.3 TYPISCHE
FEHLER.
31
4.1.1.4 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE KOSTEN DER
VORGEHENSWEISEN. 31
4.1.2 HANDHABUNG VON
ABSTRICHEN.
32
4.1.2.1 ZIELE DER
MASSNAHME.
32
4.1.2.2 VORGEHENSWEISE BEI DER
EINFUEHRUNG.
32
4.1.2.3 TYPISCHE
FEHLER.
32
4.1.2.4 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE KOSTEN DER VORGEHENSWEISEN
.
33
4.1.3 EINSATZ VON SOGENANNTEN YYISO-WAGEN"
.
33
4.1.3.1 ZIELE DER
MASSNAHME.
33
4.1.3.2 VORGEHENSWEISE BEI DER
EINFUEHRUNG.
33
4.1.3.3 TYPISCHE
FEHLER.
35
4.1.3.4 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE KOSTEN DER VORGEHENSWEISEN
.
35
4.1.4 ABWAEGUNG VON ZENTRALER ODER DEZENTRALE BETTENAUFBEREITUNG
.
.
36
4.1.4.1 ZIELE DER
MASSNAHMEN.
36
4.1.4.2 HYGIENISCHE ANFORDERUNGEN
.
37
4.1.4.3 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE KOSTEN DER VORGEHENSWEISEN
.
41
4.1.5 KOSTEN UND NUTZEN VON EINMALMATERIALIEN AM BEISPIEL VON EINMAL
BRONCHOSKOPEN
.
41
4.1.5.1 ZIELE DER MASSNAHME
.
41
4.1.5.2 VORGEHENSWEISE BEI DER
EINFUEHRUNG.
41
4.1.5.3 TYPISCHE
FEHLER.
42
4.1.5.4 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE KOSTEN DER VORGEHENSWEISEN
.
42
4.2 PATIENTENBEZOGENE BEISPIELE
.
43
4.2.1 PRAEOPERATIVE
WASCHUNGEN.
43
4.2.1.1 ZIELE DER
MASSNAHME.
43
4.2.1.2 UMSETZUNG IN DIE
PRAXIS.
44
4.2.1.3 TYPISCHE
FEHLER.
44
4.2.1.4 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE KOSTEN DER VORGEHENSWEISE
.
44
4.2.2 EINFUEHRUNG VON HYGIENEVISITEN BEI PATIENTEN MIT
VENENVERWEILKANUELEN
.
45
4.2.2.1 ZIELE DER
MASSNAHME.
45
4.2.2.2 UMSETZUNG IN DIE
PRAXIS.
45
4.2.2.5 TYPISCHE
FEHLER.
46
4.2.2.4 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE KOSTEN DER VORGEHENSWEISEN
.
46
4.2.3 EINFUEHRUNG DES ANTIBIOTIKA STEWARDSHIP
.
46
4.2.3.1 ZIELE DER
EINFUEHRUNG.
47
4.2.3.2 UMSETZUNG IN DIE PRAXIS.
.
.
47
4.2.3.5 TYPISCHE
FEHLER.
49
4.2.3.4 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE ASPEKTE.
.
.
49
4.2.4 MASSNAHMENBUENDELUNGEN IM BEREICH DER HYGIENE AM BEISPIEL VON
INHALATIONSGERAETEN.
49
4.2.4.1 ZIEL DER
MASSNAHME.
50
4.2.4.2 UMSETZUNG IN DIE
PRAXIS.
50
4.2.4.5 TYPISCHE (HANDLING)
FEHLER.
50
4.2.4.4 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE KOSTEN DER
VORGEHENSWEISEN. 54
4.2.5 BERATUNG VON PATIENTEN UND
ANGEHOERIGEN.
56
4.2.5.1 ZIELE DER
MASSNAHME.
56
4.2.5.2 UMSETZUNG IN DIE
PRAXIS.
57
4.2.5.3 TYPISCHE
FEHLER.
58
4.2.5.4 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
KOSTEN.
58
4.3 PERSONALBEZOGENE
BEISPIEL.
YY 59
4.3.1 EINARBEITUNG UND
ANLEITUNG.
59
4.3.1.1 ZIELE DER
MASSNAHME.
59
4.3.1.2 UMSETZUNG IN DIE
PRAXIS.
60
4.3.1.3 TYPISCHE
FEHLER.
63
4.3.1.4 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
ASPEKTE.
65
4.3.2 QUALIFIKATION DES
PERSONALS.
65
4.3.2.1 ZIELE DER
MASSNAHME.
65
4.3.2.2 UMSETZUNG IN DIE
PRAXIS.
65
4.3.2.5 TYPISCHE
FEHLER.
66
4.3.2.4 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE KOSTEN
.
67
4.3.3 HYGIENEBEGEHUNGEN AUF DEN STATIONEN/BEREICHEN
.
67
4.3.3.1 ZIELE DER MASSNAHME
.
68
4.3.3.2 UMSETZUNG IN DIE PRAXIS
.
68
4.3.3.3 TYPISCHE
FEHLER.
69
4.3.5.4 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE KOSTEN DER VORGEHENSWEISEN
. 69
4.4 BEISPIELE FUER AUSWIRKUNGEN IN DER
OEFFENTLICHKEIT. 69
4.4.1 VORBEUGUNG VON IMAGESCHAEDEN DURCH RISIKOMANAGEMENT
.
70
4.4.1.1 ZIELE DER
MASSNAHME.
70
4.4.1.2 UMSETZUNG IN DIE
PRAXIS.
.
YY 70
4.4.1.3 TYPISCHE
FEHLER.
81
4.4.1.4 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE KOSTEN
.
82
4.4.2 HYGIENE IM
LEITBILD.
82
4.4.2.1 ZIELE DER
MASSNAHME.
82
4.4.2.2 UMSETZUNG IN DIE
PRAXIS.
82
4.4.2.3 TYPISCHE FEHLER
.
.
.
82
5 BEISPIEL FUER EINEN HAFTUNGSFALL IN DER
HYGIENE. 83
6 SCHLUSSBETRACHTUNG
.
87
7
ANHANG.
89
7.1 STELLENBESCHREIBUNG
HYGIENEFACHKRAFT.
90
7.2 AUFGABENBESCHREIBUNG HYGIENEBEAUFTRAGTE AERZTINNEN/AERZTE
.
91
7.3 CHECKLISTE HYGIENEBEGEHUNG
.
93
8 LITERATUR
.
105 |
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