Outdoor Leadership: Führungsfähigkeiten, Risiko-, Notfall- und Krisenmanagement für Outdoorprogramme
Gespeichert in:
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Augsburg
ZIEL
2017
|
Ausgabe: | 2. überarbeitete Auflage |
Schriftenreihe: | Gelbe Reihe: praktische Erlebnispädagogik
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Beschreibung: | 188 Seiten Illustrationen 24 cm |
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IN H A LTSVE RZE ICH N IS
DANKSAGUNG 9
VORWORT 10
EINFUEHRUNG 12
1. LEADERSHIP - EIN S PEKTRUM AN
VERSCHIEDENEN F AE H IG KE ITE N 15
1.1 FUEHREN VON GRUPPEN - SACH- UND AUFGABENORIENTIERUNG 19
1.2 LEITEN VON GRUPPEN - TEILNEHMER- UND BEZIEHUNGSORIENTIERUNG 21
1.3 FUEHREN UND LEITEN ALS DIFFERENZIERTES HANDLUNGSSPEKTRUM
23
1.3.1 PERSOENLICHE UND SOZIALE KOMPETENZEN BEIM FUEHREN UND LEITEN 29
1.3.2 LEADERSHIP BEI MAENNERN UND FRAUEN 30
1.4 AENGSTE UND WIDERSTAENDE GEGEN LEITUNG ODER FUEHRUNG 32
1.4.1 DAS NEIN GEGEN DAS FUEHREN 32
1.4.1 DAS NEIN GEGEN DAS LEITEN 34
1.5
AUFTRAGS-UND ROLLENKLAERUNG
35
1.5.1 ERWARTUNGSKONFLIKTE 36
1.5.2 AUFTRAGS- UND ROLLENKLAERUNG AUS SICHT DES GUIDES 38
1.6 KOMMUNIKATION BEIM FUEHREN UND LEITEN 40
1.6.1 UNGUENSTIGE BEDINGUNGEN 40
1.6.2 SENDER-EMPFAENGER-PROBLEME 41
1.6.3 KOMMUNIKATION BEIM FUEHREN UND LEITEN 45
1.6.4 MISSVERSTAENDNISSE KLAEREN 46
2. H ILFRE IC H E PSYCHOLOGISCHE M O D E LLE
FUE R DIE A RB E IT M IT G RUPPEN 49
2.1 SELBSTWAHRNEHMUNG UND SELBSTKONZEPT 51
2.2 SOZIALE WAHRNEHMUNG 53
2.3 FREMDWAHMEHMUNGEN ALS KORREKTIV 54
2.4 BEDUERFNISORIENTIERUNG 56
2.5 PERSOENLICHKEITSPSYCHOLOGISCHE ASPEKTE 60
2.5.1 PERSOENLICHKEITSMERKMALE *BIG FIVE* 60
2.5.2 PERSOENLICHKEITSTYPOLOGIE UND CHARAKTERKUNDE NACH RIEMANN/THOMANN
63
2.6 SOZIALPSYCHOLOGISCHE ASPEKTE 69
2.6.1 SACHEBENE UND PSYCHOSOZIALE EBENE 69
2.6.2 MODELL DER THEMENZENTRIERTEN INTERAKTION TZI 70
2.6.3 GRUPPENLEITUNG NACH TZI 71
2.7 DYNAMIK UND ENTWICKLUNG IN GRUPPEN 73
2.7.1 GRUPPENPHASEN - TYPISCHE ENTWICKLUNG IN GRUPPEN 74
2.7.2 ROLLEN IN GRUPPEN 78
2.7.3 RISIKOVERHALTEN IN GRUPPEN 82
3
. S IEH ERHEITSBEDUERFNISSE UND
R ISIKOM ANA GEM ENT S?
3.1 BEGRIFFSKLAERUNGEN 90
3.2 VOM SICHERHEITSDENKEN ZUM RISIKOMANAGEMENT 95
3.3 AKTUELLE RISIKOMANAGEMENT-ENTWICKLUNGEN IN AUSBILDUNGSKONZEPTEN 98
3.4 INSTRUMENTE FUER EIN ANGEWANDTES RISIKOMANAGEMENT 102
3.4.1 VOM BASISRISIKO ZUM MINIMIERTEN RESTRISIKO 102
3.4.2 DER RISIKO DREISCHRITT UND DAS AMPELMODELL 103
3.4.3 DAS 3X3 FILTER MODELL 104
3.4.4 DER *VIERFACH-BLICK* ALS PLANUNGS- UND ENTSCHEIDUNGSHILFE 105
3.4.5 DER *VIERFACH-BLICK* UNTERWEGS 108
3.4.6 TYPISCHE RISIKOKOMBINATIONEN 112
3.4.7 RISIKOKOMPETENZ ALS GEISTIGE UND SOZIALE LEISTUNG 113
3.5 WAHRNEHMUNG UND ENTSCHEIDUNGSFINDUNG 114
3.5.1 WAHRNEHMUNG UND INFORMATIONSVERARBEITUNG 114
3.5.2 BEEINFLUSSUNG DURCH GLAUBENSSAETZE 116
3.5.3 FEHLWAHRNEHMUNGEN 117
3.5.4 WAHRNEHMUNG UNTER STRESS 118
3.5.5 SYSTEMATIK IN DER ENTSCHEIDUNGSFINDUNG 118
3.5.6 HEURISTISCHE ENTSCHEIDUNGSSTRATEGIEN 121
3.5.7 RUECKKOPPELUNG UND REFLEXION DER ENTSCHEIDUNGEN 122
4
.
IN O TFA LLM A N A G E M E N T
125
4.1 ABLAUFSTRUKTUR IM NOTFALLMANAGEMENT 127
4.1.1 ERSTER EINDRUCK UEBER DIE GESAMTSITUATION 127
4.1.2 VERSORGUNG DES VERLETZTEN 127
4.1.3 NOTRUF 128
4.1.4 HUBSCHRAUBEREINWEISUNG 130
4.2 LEADERSHIP IM NOTFALLMANAGEMENT 131
4.2.1 TRANSPARENZ UND AUFGABENVERTEILUNG 132
4.2.2 UEBERGABE AN DEN RETTUNGSDIENST 134
4.3 NOTFALLPSYCHOLOGISCHE ASPEKTE 135
4.3.1 UMGANG MIT DEM VERLETZTEN 135
4.3.2 WIE GEHT ES NACH DEM UNFALL WEITER? 136
5
. K RISENM ANAGEM ENT UND
K RIS E N IN TE RV E N TIO N
139
5.1 EINFLUSSFAKTOREN AUF EINE KRISENENTSTEHUNG 141
5.2 KRISENMANAGEMENTKONZEPTE 142
5.2.1 KRISENPOTENZIALANALYSE 142
5.2.2 DIE ENTWICKLUNG EINES KRISENSTABES 143
5.2.3 KRISENKOMMUNIKATION 145
5.3 PRESSEARBEIT IM KRISENFALL 148
5.3.1 WANN IST EIN EREIGNIS FUER DIE MEDIEN INTERESSANT/ 149
5.3.2 PRESSE ANTE PORTAS - INTERVIEWFORMEN 149
5.3.3 BOTSCHAFTEN IM INTERVIEW 150
5.3.4 AUFBAU EINER PRESSEERKLAERUNG 151
5.3.5 PRESSEKONFERENZEN EINBERUFEN 151
5.4 KRISENINTERVENTION 153
6
. SICH ERB EITSM AN AGEM ENT ISS
6.1 GRUNDSAETZLICHE FRAGESTELLUNGEN 157
6.1.1 KLAERUNG DES AUFTRAGS: SACHORIENTIERUNG ODER PROZESSORIENTIERUNG
157
6.1.2 KLAERUNG DER VERANTWORTUNG: GUIDE- ODER TEILNEHMERVERANTWORTUNG 158
6.1.3 ORGANISATIONSVERANTWORTUNG UND WIRTSCHAFTLICHE INTERESSEN 160
6.2 VERNETZUNGEN IM SICHERHEITSMANAGEMENT 161.
6.3 SICHERHEITSMANAGEMENT - CHECKLISTE FUER DEN OPERATIVEN BEREICH 166
6.4 FEHLERMANAGEMENT - FEHLER ALS LEMCHANCE BEGREIFEN 168
6.4.1 FEHLERTYPEN 168
6.4.2 FEHLERENTSTEHUNG - DER PERSONENZENTRIERTE ANSATZ 170
6.4.3 FEHLERENTSTEHUNG - DER SYSTEMORIENTIERTE ANSATZ 171
6.4.4 SCHUTZSCHILDER UND FEHLERKETTEN 172
6.4.5 SCHLUSSFOLGERUNGEN FUER EIN FEHLERMANAGEMENT 173
6.5 RECHTLICHE ASPEKTE 175
6.5.1 SORGFALTSPFLICHTEN DER GRUPPENLEITUNG 175
6.5.2 SORGFALTSPFLICHTEN DES VERANSTALTERS 176
6.5.3 GARANTENPFLICHT 176
6.5.4 AUFSICHTSPFLICHT 177
6.5.5 STRAFRECHT UND ZIVILRECHT 178
SCHLUSSBETRACHTUNG 181
LITERATURVERZEICHNIS 182
ANFORDERUNGEN FUER EINE NOTFALLMANAGEMENT-AUSBILDUNG 186
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spelling | Rohwedder, Pit 1963- Verfasser (DE-588)136157157 aut Outdoor Leadership Führungsfähigkeiten, Risiko-, Notfall- und Krisenmanagement für Outdoorprogramme Pit Rohwedder 2. überarbeitete Auflage Augsburg ZIEL 2017 188 Seiten Illustrationen 24 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Gelbe Reihe: praktische Erlebnispädagogik Krisenmanagement (DE-588)4127374-6 gnd rswk-swf Führungstechnik (DE-588)4200179-1 gnd rswk-swf Erlebnispädagogik (DE-588)4128593-1 gnd rswk-swf Erste Hilfe Krisenmanagement Leiten Notfallmanagement Erlebnispädagogik Outdoor Führungstechnik (DE-588)4200179-1 s Krisenmanagement (DE-588)4127374-6 s Erlebnispädagogik (DE-588)4128593-1 s DE-604 ZIEL - Zentrum für Interdisziplinäres Erfahrungsorientieres Lernen (Augsburg) (DE-588)6026193-6 pbl Vorangegangen ist 9783940562005 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3254fe774b444ef89cfa1da409e12414&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext B:DE-101 application/pdf http://d-nb.info/1136487638/04 Inhaltsverzeichnis DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030046744&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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