Betriebliches Eingliederungsmanagement in der Praxis: Arbeitsfähigkeit sichern, rechtssicher agieren, Potenziale nutzen
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Freiburg [im Breisgau] ; München ; Stuttgart
Haufe Gruppe
2018
|
| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Anmerkung auf Buchumschlag: "Inklusive Arbeitshilfen online". - Autorenprofile: Lange, Andrea, Stöpel, Dr. Frank, Voß, Jürgen [und 4 weitere] Literaturverzeichnis: Seite 261-276 |
| Beschreibung: | 286 Seiten Illustrationen, Diagramme |
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INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT.
13
1 ORIENTIERUNGSPUNKTE FUER DAS B E M
.
19
1.1 SGB IX, §167, ABSATZ 2 ALS GRUNDLAGE
.
19
1.2
BEGRIFFSBESTIMMUNG.
20
1.3 ABGRENZUNG ZU KRANKENRUECKKEHRGESPRAECHEN
. 21
1.4 HAEUFIGSTE ANLAESSE FUER ARBEITSUNFAEHIGKEIT
.
24
1.5 ARBEITSFAEHIGKEIT IM M ITTE LP U N K T
.
28
1.5.1 DAS BEDINGUNGSGEFUEGE VON ARBEITSUNFAEHIGKEIT
.
28
1.5.2 DIE PASSUNG VON PERSON -
UMGEBUNG. 29
1.5.3 BELASTUNG, BEANSPRUCHUNG, RESSOURCEN UND STRESS
.
31
1.6 DIE SALUTOGENETISCHE PERSPEKTIVE IM BEM
.
35
1.7 FAZIT
.
37
2 DER RECHTLICHE RAHMEN DES BEM-SUCHPROZESSES
. 39
2.1 DIE ZIELE DES BEM
.
39
2.2 DER ANWENDUNGSBEREICH DES BEM
.
40
2.3 DIE VERFAHRENSPFLICHT DES ARBEITGEBERS
.
40
2.4 DIE ASYMMETRIE DES BEM-VERFAHRENS
.
41
2.5 DAS BEM-VERFAHREN ALS OFFENER SUCHPROZESS
.
42
2.6 MOEGLICHE MASSNAHMEN
.
43
2.7 DIE BETEILIGUNG DER INTERESSENVERTRETUNGEN
.
48
2.8 RECHTE DER BETROFFENEN
.
52
2.9 FAZIT
. 53
3 DIE
BEM-PROZESSE.
55
3.1 DIE BEM-PROZESSE IM
UEBERBLICK.
55
3.2 EINE GUTE BASIS SCHAFFEN
.
57
3.3 WAS ERLEDIGT SEIN MUSS, BEVOR MAN MIT DEM BEM BEGINNT
.
57
3.3.1 DIE BILDUNG DES BEM-TEAMS
.
58
3.3.2 DATENSCHUTZ UND VERTRAULICHKEIT SICHERSTELLEN
.
60
3.3.3 DIE INNERBETRIEBLICHE OEFFENTLICHKEIT ZU BEM INFORMIEREN UND
UEBERZEUGEN
.
63
3.3.4 ENTSCHEIDEN, AUF WELCHE ART UND WEISE DER ERFOLG DES BEM
FESTGESTELLT WERDEN SOLL
.
65
3.4 WIE DER EINZELFALL IM BEM ZU BEWAELTIGEN IST -
DAS BEM-FALLMANAGEMENT
.
65
3.4.1 DIE BEM-EINLEITUNG
.
66
3.4.2 DIE SITUATIONSANALYSE
.
68
3.4.3 DIE MASSNAHMENPLANUNG
. 79
3.4.4 DIE MASSNAHMENUMSETZUNG
. 82
3.4.5 DER ABSCHLUSS VON BEM
. 83
3.5 DIE VERLAUFSDOKUMENTATION IM EINZELFALL
.
85
3.6 WAS DAS BEM-TEAM SONST NOCH MACHT - BEGLEITENDE PROZESSE IM BEM 86
3.6.1 VERNETZUNG MIT BETRIEBLICHEN PROZESSEN UND STRUKTUREN
.
86
3.6.2 EINBINDUNG EXTERNER LEISTUNGEN UND HILFEN
.
89
3.6.3 INNERBETRIEBLICHE REGELUNGEN
. 90
3.6.4 EVALUATION IM BEM
.
92
3.7 SCHLUSSBETRACHTUNG
.
92
4 DER BEM-PROZESS ALS PROJEKTMANAGEMENT
.
95
4.1 PROJEKT S TA
RT.
95
4.2
PROJEKTUMFELDANALYSE.
98
4.3 PROJEKTRISIKEN
.
98
4.4 PROJEKTPLAN
.
99
4.5 DER LENKUNGSAUSSCHUSS - DAS BEM-TEAM
.
100
4.6 KONFIGURATIONS- UND AENDERUNGSMANAGEMENT
.
101
4.7 PROJEKTABSCHLUSS
.
101
5 ARBEITSGESTALTUNG IM
BEM.
103
5.1
EINLEITUNG.
103
5.2 DAS BELASTUNGS-BEANSPRUCHUNGS-MODELL UND ALTERSBEDINGTE
VERAENDERUNGEN.
104
5.3 GEFAEHRDUNGEN UND BELASTUNGEN ERMITTELN
.
106
5.4 DAS ARBEITSSYSTEM ALS GESTALTUNGSFELD IM BEM
.
108
5.5 BELASTUNGSURSACHEN UND GESTALTUNGSFELDER IM ARBEITSSYSTEM
.
112
5.5.1 PSYCHISCHE BELASTUNGEN
. 112
5.5.2 KOERPERLICHE BELASTUNGEN UND
BEANSPRUCHUNGEN. 115
5.5.3 BELASTUNGEN AUS DER ARBEITSUMGEBUNG
.
119
5.5.4 BELASTUNGEN DURCH BESONDERE ARBEITSZEITEN
. 120
5.6 EXEMPLARISCHE MASSNAHMEN ZUR ARBEITSGESTALTUNG VON BEM-NEHMERN . 122
5.7 SCHLUSSBETRACHTUNG
.
125
6 NETZWERKARBEIT IM BETRIEBLICHEN EINGLIEDERUNGSMANAGEMENT
.
127
6.1
EINLEITUNG.
127
6.2 AUFGABEN VON BEM-BERATERINNEN UND -BERATERN IN DER NETZWERKARBEIT
128
6.3 INTERNE
NETZWERKAKTEURE.
130
6.3.1 BETRIEBSMEDIZIN
.
130
6.3.2 FACHKRAFT FUER ARBEITSSICHERHEIT
.
131
6.3.3
FUEHRUNGSKRAEFTE.
131
6.3.4 INTERESSENVERTRETUNGEN
.
132
6.3.5 SOZIALE ANSPRECHPERSON, BETRIEBLICHE SOZIALBERATUNG,
GESUNDHEITSMANAGEMENT
.
133
6.4 EXTERNE NETZWERKAKTEURE
.
133
6.4.1 RENTENVERSICHERUNG
.
134
6.4.2 UNFALLVERSICHERUNG
.
136
6.4.3 BUNDESAGENTUR FUER A RB E IT
.
137
6.4.4 KRANKENKASSEN
.
137
6.4.5 INTEGRATIONSAMT
.
138
6.4.6 REHABILITATIONSEINRICHTUNGEN
.
140
6.4.7 MEDIZINISCHE UND THERAPEUTISCHE
FACHKRAEFTE. 142
6.4.8 SELBSTHILFE UND PSYCHOSOZIALE
BERATUNGSSTELLEN. 143
6.5 ZUSAMMENARBEIT MIT NETZWERKAKTEUREN
.
143
6.5.1 PASSENDE AKTEURE FINDEN
. 144
6.5.2 ZUGANG ZU LEISTUNGEN AUFGRUND DES SCHWERBEHINDERTENSTATUS 145
6.5.3 ZUSAMMENARBEIT MIT NETZWERKAKTEUREN GESTALTEN
. 147
6.5.4 NETZWERK FUER DIE SELBSTFUERSORGE
.
148
7 DIE BETRIEBSAERZTLICHE TAETIGKEIT IM BEM-PROZESS
.
149
7.1 ASPEKTE DER BETRIEBSAERZTLICHEN TAETIGKEIT VOR DEM HINTERGRUND DES BEM
149
7.1.1 ARBEITEN MIT CHRONISCHER KRANKHEIT
.
150
7.1.2 BEHINDERUNGEN NACH SGB I X
.
151
7.1.3 ARBEIT UND GESUNDHEIT
. 153
7.1.4 HANDLUNGSDRUCK AUFGRUND DER SICH WANDELNDEN ARBEITSWELT . 155
7.1.5 BETRIEBLICHES GESUNDHEITSMANAGEMENT
. 156
7.2 DER BETRIEBSARZT IM
BEM.
156
7.2.1 ROLLE DES BETRIEBSARZTES IM BEM
.
158
7.2.2 ZUSAMMENARBEIT DER AKTEURE IM
BEM-PROZESS. 159
7.2.3 DIAGNOSTIK IM B EM
.
164
7.2.4 STUFENWEISE
WIEDEREINGLIEDERUNG. 166
7.2.5 MEDIZINISCHE EVALUATION IM
BEM. 167
7.3
PRAXISBEISPIELE.
168
7.3.1 PRAXISBEISPIEL 1: SCHMELZER MIT BANDSCHEIBENLEIDEN
.
168
7.3.2 PRAXISBEISPIEL 2: BURN-OUT IN DER IT
. 170
7.3.3 PRAXISBEISPIEL 3: DEPRESSION
.
171
7.3.4 PRAXISBEISPIEL 4: PSYCHOSE VOR DEM B EM
. 172
7.4 FAZIT
.
173
8 ERFOLGREICHE GESPRAECHSFUEHRUNG IM BETRIEBLICHEN EINGLIEDERUNGS
MANAGEMENT 175
8.1
EINLEITUNG.
175
8.2 DIE ROLLE DES BEM-BERATERS
.
176
8.3 ALLGEMEINE ASPEKTE FUER DAS BEM-GESPRAECH
.
182
8.3.1 GRUNDHALTUNG IM
GESPRAECH.
182
8.3.2
VERTRAUENSAUFBAU.
185
8.3.3
FRAGETECHNIKEN.
189
8.3.4 VERHALTENSAENDERUNGEN UNTERSTUETZEN
.
191
8.4 AUFBAU EINES BEM-GESPRAECHS
.
193
8.4.1
VORBEREITUNG.
194
8.4.2 EINSTIEG
.
195
8.4.3
SITUATIONSERFASSUNG.
196
8.4.4 LOESUNGSFINDUNG
.
198
8.4.5 ABSCHLUSS
.
201
8.5 BESONDERE SITUATIONEN IM
GESPRAECH. 202
8.5.1 GROSSE GEFUEHLE IN
GESPRAECHEN. 202
8.5.2 UMGANG MIT
WIDERSTAENDEN.
205
8.6 SCHLUSSBETRACHTUNG
.
207
9 QUALITAETSMANAGEMENT IM BEM
.
209
9.1 BEDARF AN QUALITAETSMANAGEMENT
. 209
9.2 AUFGABEN DES QUALITAETSMANAGEMENTS
.
210
9.2.1 QUALITAETSPLANUNG
.
211
9.2.2 QUALITAETSLENKUNG
.
214
9.2.3
QUALITAETSSICHERUNG.
214
9.2.4
QUALITAETSVERBESSERUNG.
215
9.2.5 QUALITAETSMANAGEMENTSYSTEME
.
217
9.3 EVALUATION
.
217
9.3.1 EVALUATION ALS TEILPROZESS DES BEM
.
218
9.3.2 EVALUATION UND DOKUMENTATION
.
218
9.3.3 VORGEHEN DER
EVALUATION.
218
9.3.4 EVALUATION DER
BEM-QUALITAET.
222
9.3.5
KENNZAHLEN.
235
9.4 EIN FORMATIVES EVALUATIONSKONZEPT FUER DAS BEM MIT INTEGRIERTER
QUALITAETSVERBESSERUNG.
240
9.5 QUELLEN FUER QUALITAETSVERBESSERUNGEN
.
241
9.5.1 QUALITAET DURCH EVALUATION
. 241
9.5.2 QUALITAET DURCH QUALIFIKATION
. 242
9.5.3 QUALITAET DURCH KONTINUIERLICHE
VERBESSERUNG. 242
9.5.4 QUALITAET DURCH
NORMIERUNG/STANDARDISIERUNG. 243
9.5.5 QUALITAET DURCH FEHLERANALYSE
.
243
9.5.6 QUALITAETSMANAGEMENT FUER DAS QUALITAETSMANAGEMENT
.
243
9.6 FAZIT
.
244
10 LEITGEDANKEN DES
BEM.
245
10.1 DIE BEDEUTUNG DES
BEM.
245
10.2 PRAEZISIERUNG DES B EM
.
247
10.3 ZIELE DES
BEM.
250
10.4 LEITGEDANKEN UND GRUNDSAETZE DES BEM
.
251
10.4.1 RECHTSKONFORMITAET
.
251
10.4.2 BETEILIGUNGSORIENTIERUNG
.
252
10.4.3 LOESUNGSORIENTIERUNG
.
253
10.4.4 VERTRAUEN, VERTRAULICHKEIT UND
DATENSCHUTZ. 255
10.4.5 TEILHABE-ORIENTIERUNG/BARRIEREFREIHEIT
.
256
10.4.6 NACHHALTIGKEIT
.
257
10.4.7 INTEGRATION, KOOPERATION UND TEAMWORK
. 258
10.5 WEITERE ANFORDERUNGEN AN DAS BEM
.
258
LITERATURVERZEICHNIS.
261
AUTORENPROFILE.
277
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
281
STICHWORTVERZEICHNIS.
283 |
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| spelling | Betriebliches Eingliederungsmanagement in der Praxis Arbeitsfähigkeit sichern, rechtssicher agieren, Potenziale nutzen Frank Stöpel, Andrea Lange, Jürgen Voß (Hrsg.) 1. Auflage Freiburg [im Breisgau] ; München ; Stuttgart Haufe Gruppe 2018 © 2018 286 Seiten Illustrationen, Diagramme txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Anmerkung auf Buchumschlag: "Inklusive Arbeitshilfen online". - Autorenprofile: Lange, Andrea, Stöpel, Dr. Frank, Voß, Jürgen [und 4 weitere] Literaturverzeichnis: Seite 261-276 Betriebliches Eingliederungsmanagement (DE-588)7679597-4 gnd rswk-swf Betriebliches Eingliederungsmanagement (DE-588)7679597-4 s DE-604 Stöpel, Frank (DE-588)1147587388 aut edt Lange, Andrea 1960- (DE-588)13903191X aut edt Voss, Jürgen 1936- (DE-588)1025921003 aut edt Haufe-Lexware GmbH & Co. KG (DE-588)1065786050 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe, ePub 978-3-648-10030-1 Erscheint auch als Online-Ausgabe, ePDF 978-3-648-10031-8 DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030044347&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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