Holdings: Komplexitätsmanagement in der Refabrikation

Komplexitätsmanagement in der Refabrikation:

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Bibliographic Details
Main Author:	Seifert, Sandra 1977- (Author)
Format:	Thesis Book
Language:	German
Published:	Aachen Shaker Verlag 2017
Series:	Fortschritte in Konstruktion und Produktion Band 39
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adam_text	INHALT 1 EINLEITUNG.........................................................................................................................................1 1.1 AUFGABENSTELLUNG.................................................................................................................. 1 1.2 ZIELSETZUNG............................................................................................................................ 3 1.3 VORGEHENSWEISE UND WISSENSCHAFTLICHER ANSATZ...............................................................4 1.3.1 VORGEHENSWEISE.................................................................................................4 1.3.2 WISSENSCHAFTLICHER ANSATZ.................................................................................. 5 2 STAND DER ERKENNTNISSE.................................................................................................................8 2.1 THEORETISCHE GRUNDLAGEN................................................................................................... 8 2.1.1 REFABRIKATION.......................................................................................................8 2.1.2 KOMPLEXITAET........................................................................................................25 2.2 KOMPLEXITAETSMANAGEMENT IN DER NEUPRODUKTION........................................................... 34 2.2.1 ZIELE DES KOMPLEXITAETSMANAGEMENTS IN DER NEUPRODUKTION ....................... 35 2.2.2 VORHANDENE ANSAETZE ZUM KOMPLEXITAETSMANAGEMENT .................................. 37 2.2.3 HERAUSFORDERUNGEN DES KOMPLEXITAETSMANAGEMENTS...................................40 2.3 KOMPLEXITAETSMANAGEMENT IN DER REFABRIKATION.............................................................. 41 2.3.1 KOMPLEXITAETSAUSPRAEGUNGEN IN DER REFABRIKATION..................................... 42 2.3.2 ZIELE DES KOMPLEXITAETSMANAGEMENTS IN DER REFABRIKATION .......................... 45 2.3.3 ANFORDERUNGEN UND FORSCHUNGSBEDARF..........................................................46 3 ANALYSE UND BEWERTUNG DER KOMPLEXITAET IN DER REFABRIKATION .......................................... 51 3.1 DEFINITION DES UNTERSUCHUNGSRAHMENS ........................................................................... 51 3.2 KOMPLEXITAETSANALYSE: IDENTIFIKATION UND ANALYSE DER KOMPLEXITAETSTREIBER UND -WIRKUNGEN.......................................................................................................................... 52 3.3 KOMPLEXITAETSBEWERTUNG: METHODE UND QUANTIFIZIERUNG ................................................. 55 3.3.1 ENTWICKLUNG EINER BEWERTUNGSMETHODE.........................................................55 3.3.2 QUANTIFIZIERUNG UND BEWERTUNG DER KOMPLEXITAETSTREIBER UND -WIRKUNGEN ............ . ........................................................................................... 56 3.4 PRAXISNAHE VALIDITAETSBEURTEILUNG DER ANALYSE- UND BEWERTUNGSERGEBNISSE ............... 61 3.5 FAZIT DER ANALYSE- UND BEWERTUNGSERGEBNISSE .............................................................. 64 3.6 ABLEITUNG EINES LOESUNGSANSATZES ZUM GANZHEITLICHEN KOMPLEXITAETSMANAGEMENT IN DER REFABRIKATION .............................................................. 64 4 ENTWICKLUNG EINES METHODENKONFIGURATORS ZUM KOMPLEXITAETSMANAGEMENT IN DER REFABRIKATION....................................................................................................................... 67 4.1 KONZIPIERUNG DES METHODENKONFIGURATORS ....................................................................... 68 4.1.1 ANFORDERUNGSPROFIL DES METHODENKONFIGURATORS............................................69 4.1.2 DEFINITION DES NUTZERPROFILS............................................................................... 70 4.1.3 MODULARES FUNKTIONSKONZEPT DES METHODENKONFIGURATORS............................70 4.2 ENTWICKLUNG DES MODULS KENNZAHLEN ............................................................................73 4.2.1 ANFORDERUNGEN AN DAS MODUL KENNZAHLEN ...................................................75 4.2.2 WIRKUNGSBEZOGENE KENNZAHLAUSWAHL UND -ENTWICKLUNG..............................76 4.2.3 SYSTEMATISIERUNG DES MODULS KENNZAHLEN ................................................104 4.2.4 INDUSTRIELLE ERPROBUNG DES MODULS KENNZAHLEN ........... . ........................... 107 4.3 ENTWICKLUNG DES MODULS OPTIMIERUNGSMETHODEN ...................................................... 111 4.3.1 ANFORDERUNGEN AN DAS MODUL OPTIMIERUNGSMETHODEN ........................... 112 4.3.2 WIRKUNGSBEZOGENE METHODENAUSWAHL UND -ENTWICKLUNG...........................112 4.3.3 BEWERTUNG DER METHODENAUSWAHL................................................................. 127 4.3.4 PRAXISNAHE VALIDITAETSBEURTEILUNG DES MODULS OPTIMIERUNGSMETHODEN ............................................................................... 134 4.4 ENTWICKLUNG DES MODULS INDIVIDUALISIERUNG................................................................. 137 4.4.1 ANFORDERUNGEN AN DAS MODUL INDIVIDUALISIERUNG .......................................137 4.4.2 FESTLEGUNG DER INDIVIDUELLEN FILTERPARAMETER .............................................. 138 5 REALISIERUNG DES METHODENKONFIGURATORS ALS WEBBASIERTE ANWENDUNG ...................... 140 5.1 AUFBAU DES KONFIGURATORS................................................................................................141 5.2 KONFIGURATIONSSCHRITTE.......................................................................................................144 5.3 ERGEBNISDOKUMENTATION................................................................................................... 148 6 EXEMPLARISCHE ERPROBUNG DES GESAMTKONZEPTS ZUM KOMPLEXITAETSMANAGEMENT IN DER REFABRIKATION................................................. . ............... 149 6.1 ANWENDUNG DES GESAMTKONZEPTES IM UNTERNEHMEN A ...............................................150 6.1.1 INDIVIDUELLE FILTERPARAMETER DES UNTERNEHMENS A ......................................153 6.1.2 KOMPLEXITAETSWIRKUNGEN IM UNTERNEHMEN A .................................................154 6.1.3 METHODENKONFIGURATION FUER UNTERNEHMEN A ..................................................155 6.2 BEURTEILUNG DES GESAMTKONZEPTES AM BEISPIEL DES UNTERNEHMENS A ........................165 6.3 BEURTEILUNG DER FUNKTIONALITAET DES METHODENKONFIGURATORS.........................................166 6.4 BEURTEILUNG DER ANWENDERFREUNDLICHKEIT........................................................................167 6.5 ZUSAMMENFASSUNG DER EXEMPLARISCHEN ERPROBUNG ..................................................... 168 7 ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK........................................................................................... 170 8 CONCLUSION AND OUTLOOK........................................................................................................... 174 9 ANHANG............................................................ 178 10 ABKUERZUNGSVERZEICHNIS............................................................................................................ 200 11 ABBILDUNGSVERZEICHNIS..............................................................................................................201 12 TABELLENVERZEICHNIS...................................................................................................................205 13 LITERATURVERZEICHNIS.....................................................................................................................206
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