Komplexitätsmanagement in der Refabrikation:
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Aachen
Shaker Verlag
2017
|
| Schriftenreihe: | Fortschritte in Konstruktion und Produktion
Band 39 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | III, 213 Seiten Illustrationen 21 cm |
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|---|---|
| adam_text | INHALT
1
EINLEITUNG.........................................................................................................................................1
1.1
AUFGABENSTELLUNG..................................................................................................................
1
1.2
ZIELSETZUNG............................................................................................................................
3
1.3 VORGEHENSWEISE UND WISSENSCHAFTLICHER
ANSATZ...............................................................4
1.3.1
VORGEHENSWEISE.................................................................................................4
1.3.2 WISSENSCHAFTLICHER
ANSATZ..................................................................................
5
2 STAND DER
ERKENNTNISSE.................................................................................................................8
2.1 THEORETISCHE
GRUNDLAGEN...................................................................................................
8
2.1.1
REFABRIKATION.......................................................................................................8
2.1.2
KOMPLEXITAET........................................................................................................25
2.2 KOMPLEXITAETSMANAGEMENT IN DER
NEUPRODUKTION...........................................................
34
2.2.1 ZIELE DES KOMPLEXITAETSMANAGEMENTS IN DER NEUPRODUKTION
.......................
35
2.2.2 VORHANDENE ANSAETZE ZUM KOMPLEXITAETSMANAGEMENT
..................................
37
2.2.3 HERAUSFORDERUNGEN DES
KOMPLEXITAETSMANAGEMENTS...................................40
2.3 KOMPLEXITAETSMANAGEMENT IN DER
REFABRIKATION..............................................................
41
2.3.1 KOMPLEXITAETSAUSPRAEGUNGEN IN DER
REFABRIKATION..................................... 42
2.3.2 ZIELE DES KOMPLEXITAETSMANAGEMENTS IN DER REFABRIKATION
..........................
45
2.3.3 ANFORDERUNGEN UND
FORSCHUNGSBEDARF..........................................................46
3 ANALYSE UND BEWERTUNG DER KOMPLEXITAET IN DER REFABRIKATION
..........................................
51
3.1 DEFINITION DES UNTERSUCHUNGSRAHMENS
...........................................................................
51
3.2 KOMPLEXITAETSANALYSE: IDENTIFIKATION UND ANALYSE DER
KOMPLEXITAETSTREIBER UND
-WIRKUNGEN..........................................................................................................................
52
3.3 KOMPLEXITAETSBEWERTUNG: METHODE UND QUANTIFIZIERUNG
.................................................
55
3.3.1 ENTWICKLUNG EINER
BEWERTUNGSMETHODE.........................................................55
3.3.2 QUANTIFIZIERUNG UND BEWERTUNG DER KOMPLEXITAETSTREIBER UND
-WIRKUNGEN
............
.
...........................................................................................
56
3.4 PRAXISNAHE VALIDITAETSBEURTEILUNG DER ANALYSE- UND
BEWERTUNGSERGEBNISSE
...............
61
3.5 FAZIT DER ANALYSE- UND BEWERTUNGSERGEBNISSE
..............................................................
64
3.6 ABLEITUNG EINES LOESUNGSANSATZES ZUM GANZHEITLICHEN
KOMPLEXITAETSMANAGEMENT IN DER REFABRIKATION
..............................................................
64
4 ENTWICKLUNG EINES METHODENKONFIGURATORS ZUM KOMPLEXITAETSMANAGEMENT IN
DER
REFABRIKATION.......................................................................................................................
67
4.1 KONZIPIERUNG DES METHODENKONFIGURATORS
.......................................................................
68
4.1.1 ANFORDERUNGSPROFIL DES
METHODENKONFIGURATORS............................................69
4.1.2 DEFINITION DES
NUTZERPROFILS...............................................................................
70
4.1.3 MODULARES FUNKTIONSKONZEPT DES
METHODENKONFIGURATORS............................70
4.2 ENTWICKLUNG DES MODULS *KENNZAHLEN*
............................................................................73
4.2.1 ANFORDERUNGEN AN DAS MODUL *KENNZAHLEN*
...................................................75
4.2.2 WIRKUNGSBEZOGENE KENNZAHLAUSWAHL UND
-ENTWICKLUNG..............................76
4.2.3 SYSTEMATISIERUNG DES MODULS *KENNZAHLEN*
................................................104
4.2.4 INDUSTRIELLE ERPROBUNG DES MODULS *KENNZAHLEN*
...........
.
...........................
107
4.3 ENTWICKLUNG DES MODULS *OPTIMIERUNGSMETHODEN*
......................................................
111
4.3.1 ANFORDERUNGEN AN DAS MODUL *OPTIMIERUNGSMETHODEN*
...........................
112
4.3.2 WIRKUNGSBEZOGENE METHODENAUSWAHL UND
-ENTWICKLUNG...........................112
4.3.3 BEWERTUNG DER
METHODENAUSWAHL.................................................................
127
4.3.4 PRAXISNAHE VALIDITAETSBEURTEILUNG DES MODULS
*OPTIMIERUNGSMETHODEN*
...............................................................................
134
4.4 ENTWICKLUNG DES MODULS
*INDIVIDUALISIERUNG*.................................................................
137
4.4.1 ANFORDERUNGEN AN DAS MODUL *INDIVIDUALISIERUNG*
.......................................137
4.4.2 FESTLEGUNG DER INDIVIDUELLEN FILTERPARAMETER
..............................................
138
5 REALISIERUNG DES METHODENKONFIGURATORS ALS WEBBASIERTE ANWENDUNG
......................
140
5.1 AUFBAU DES
KONFIGURATORS................................................................................................141
5.2
KONFIGURATIONSSCHRITTE.......................................................................................................144
5.3
ERGEBNISDOKUMENTATION...................................................................................................
148
6 EXEMPLARISCHE ERPROBUNG DES GESAMTKONZEPTS ZUM
KOMPLEXITAETSMANAGEMENT IN DER
REFABRIKATION.................................................
.
...............
149
6.1 ANWENDUNG DES GESAMTKONZEPTES IM UNTERNEHMEN A
...............................................150
6.1.1 INDIVIDUELLE FILTERPARAMETER DES UNTERNEHMENS A
......................................153
6.1.2 KOMPLEXITAETSWIRKUNGEN IM UNTERNEHMEN A
.................................................154
6.1.3 METHODENKONFIGURATION FUER UNTERNEHMEN A
..................................................155
6.2 BEURTEILUNG DES GESAMTKONZEPTES AM BEISPIEL DES UNTERNEHMENS A
........................165
6.3 BEURTEILUNG DER FUNKTIONALITAET DES
METHODENKONFIGURATORS.........................................166
6.4 BEURTEILUNG DER
ANWENDERFREUNDLICHKEIT........................................................................167
6.5 ZUSAMMENFASSUNG DER EXEMPLARISCHEN ERPROBUNG
.....................................................
168
7 ZUSAMMENFASSUNG UND
AUSBLICK...........................................................................................
170
8 CONCLUSION AND
OUTLOOK...........................................................................................................
174
9 ANHANG............................................................ 178
10
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS............................................................................................................
200
11
ABBILDUNGSVERZEICHNIS..............................................................................................................201
12
TABELLENVERZEICHNIS...................................................................................................................205
13
LITERATURVERZEICHNIS.....................................................................................................................206
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