Integriertes Personal-Management: Ziele, Strategien, Instrumente
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|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Köln
Luchterhand Verlag
[2017]
|
| Ausgabe: | 21., aktualisierte Auflage |
| Schriftenreihe: | Personalwirtschaft
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XIII, 306 Seiten Illustrationen, Diagramme |
| ISBN: | 9783472095064 3472095067 |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT V
WAS WILL DIESES BUCH? VII
ZUM AKTUELLEN STAND DES PERSONAL
MANAGEMENTS IX
1 EINFUEHRUNG
1.1 AUSGANGSLAGE 3
1.2 ZIELSETZUNG 8
1.3 METHODIK 10
1.4 BEGRIFFSKLAERUNG 12
1.5 MODELL 18
2 GANZHEITLICHES
MANAGEMENTKONZEPT
ALS VORAUSSETZUNG
DES INTEGRIERTEN
PERSONALMANAGEMENTS
2.1 FUEHRUNGSTEAM MIT VORBILD WIRKUNG 27
2.2 INNOVATIVE VERTRAUENS-KULTUR 32
2.3 VERNETZTE ZELT-STRUKTUR 35
2.4 GANZHEITLICHE UNTEMEHMENSVISION 38
3 KREISLAUFKONZEPT
DES VISIONSORIENTIERTEN
PERSONALMANAGEMENTS
3.1 PERSONALGEWINNUNG 59
3.1.1 ZIEL 59
3.1.2 STRATEGIE 67
3.1.3 INSTRUMENTARIUM 74
3.2 PERSONALBEURTEILUNG 77
3.2.1 ZIEL 77
3.2.2 STRATEGIE 78
3.2.3 INSTRUMENTARIUM 84
3.3 PERSONALHONORIERUNG 96
3.3.1 ZIEL 96
3.3.2 STRATEGIE 97
3.3.3 INSTRUMENTARIUM 100
3.4 PERSONALENTWICKLUNG 129
3.4.1 ZIEL 129
3.4.2 STRATEGIE 139
3.4.3 INSTRUMENTARIUM 140
3.5 TRENDS UND ENTWICKLUNGEN IM HUMAN
RESOURCE MANAGEMENT
3.5.1 EMPLOYER BRANDING UND
CANDIDATE EXPERIENCE 154
3.5.2 DEMOGRAFIEORIENTIERTES
PERSONALMANAGEMENT 158
3.5.3 FLEXIBLE WORKFORCE - AGILITAET
DURCH NEUE BESCHAEFTIGUNGS
FORMEN 165
3.5.4 INNOVATIONSORIENTIERTES
PERSONALMANAGEMENT - HR ALS
INNOVATIONSTREIBER 169
4 KOMMUNIKATIONSKONZEPT
ZUR INTEGRATION
DES VISIONSORIENTIERTEN
PERSONALMANAGEMENTS
4.1 GANZHEITLICHES PERSONAL-
INFORMATIONSMANAGEMENT 177
4.1.1 FUNKTIONSGEBUNDENES PERSONAL-
INFORMATIONSMANAGEMENT 180
4.1.1.1 MOBILES INTEGRIERTES
HRM 182
4.1.1.2 INTEGRIERTES PERSONAL
CONTROLLING 195
4.1.2 FUNKTIONSUNGEBUNDENES PERSONAL-
INFORMATIONSMANAGEMENT 197
4.2 GANZHEITLICHE KOOPERATIONS
GESTALTUNG 206
4.2.1 ZIELSETZUNG 207
4.2.2 FORMELLE GESTALTUNG 208
4.2.3 MATERIELLE GESTALTUNG 208
4.3 GANZHEITLICHE ERFOLGSEVALUATION 210
4.3.1 DIAGNOSE AUF
INDIVIDUAL-EBENE 212
4.3.2 DIAGNOSE AUF
ABTEILUNGS-EBENE 219
4.3.3 DIAGNOSE AUF
UNTERNEHMENS-EBENE 227
4.3.4 DIAGNOSE AUF
KONZERN-EBENE 238
5 SCHLUSSFOLGERUNGEN
6 AUSBLICK
6.1 FOERDERUNG DER FREIWILLIGEN
LOYALITAET VON INTERNEN UND
EXTERNEN ARBEITSPARTNEM 267
6.2 VOM BRUTALEN ZUM HUMANEN
(MIT-)UNTEMEHMER 270
6.3 VOM STABILEN ZUM MOBILEN
MANAGEMENT VON ARBEITSPARTNEM 271
7 ANHANG
7.1 ARBEITSMATERIALIEN ZUM STANDARDISIERTEN
AUSTRITTSINTERVIEW 281
7.2 LITERATURVERZEICHNIS 289
7.3 LINKSAMMLUNG 303
7.4 STICHWORTVERZEICHNIS 304
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| spelling | Hilb, Martin 1948- Verfasser (DE-588)124424228 aut Integriertes Personal-Management Ziele, Strategien, Instrumente Martin Hilb 21., aktualisierte Auflage Köln Luchterhand Verlag [2017] © 2017 XIII, 306 Seiten Illustrationen, Diagramme txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier Personalwirtschaft Personalpolitik (DE-588)4045269-4 gnd rswk-swf Ganzheitliches Denken (DE-588)4277654-5 gnd rswk-swf Personalwesen (DE-588)4076000-5 gnd rswk-swf Integriertes Management (DE-588)4346301-0 gnd rswk-swf Ganzheit (DE-588)4019242-8 gnd rswk-swf Management Personal Personalpolitik (DE-588)4045269-4 s Integriertes Management (DE-588)4346301-0 s DE-604 Ganzheitliches Denken (DE-588)4277654-5 s 1\p DE-604 Ganzheit (DE-588)4019242-8 s 2\p DE-604 Personalwesen (DE-588)4076000-5 s 3\p DE-604 Hermann-Luchterhand-Verlag (DE-588)25344-3 pbl DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=030043472&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 2\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk 3\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
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