Verfügbarkeit: Die Kunst der verantwortungsvollen Führung

Die Kunst der verantwortungsvollen Führung: Vertrauen schaffendes Management im internationalen Business

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Leisinger, Klaus M. 1947- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Bern Haupt Verlag 2018
Ausgabe:	1. Auflage
Schlagworte:	Führung Internationales Management
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Literaturverzeichnis: Seite 165-176
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS GELEITWORT PROF. DR. ULRICH LEHNER.................................................................... 7 VORWORT............................................................................................................ 11 1 EINLEITUNG UND HINTERGRUND................................................................... 17 1.1 DAS UNBEHAGEN DER MENSCHEN IN MODERNEN GESELLSCHAFTEN .......... 17 1.2 DIE GESELLSCHAFTLICHE WAHRNEHMUNG VON FUEHRUNGSKRAEFTEN DER WIRTSCHAFT.................................................................................... 23 1.3 ETHIK DES GESCHAEFTLICHEN TUNS ALS PRINZIPIENGELEITETES NACHDENKEN UEBER INTEGRES HANDELN VON FUEHRUNGSKRAEFTEN ............... 27 1.3.1 UNTERNEHMENSETHIK: DIE ORGANISATION ALS MORALISCHER AKTEUR 29 1.3.2 INDIVIDUALETHIK: DER MENSCH ALS MORALISCHER AKTEUR ............ 31 2 ERICH FROMMS GEDANKENGUT UND DER MODERNE DISKURS UEBER ETHISCHE DESIDERATA FUER FUEHRUNGSPERSOENLICHKEITEN IN UNTERNEHMEN .. 35 2.1 ERICH FROMMS VERSTAENDNIS VON ETHIK UND DAS DAMIT VERBUNDENE MENSCHENBILD............................................................... 35 2.1.1 WAS IST ERICH FROMMS VERSTAENDNIS VON ETHIK?........................ 35 2.1.2 DAS MENSCHENBILD ERICH FROMMS .......................................... 38 2.2 HABEN ODER SEIN ALS SEELISCHE GRUNDLAGE EINER NEUEN GESELLSCHAFT.... 53 2.2.1 RELIGION................................................................................... 54 2.2.2 KAPITALISMUS .......................................................................... 54 2.2.3 DER MARKETING-CHARAKTER........................................................ 57 2.2.4 DER NEUE MENSCH IN EINER NEUEN GESELLSCHAFT....................... 62 2.2.5 KOENNEN UND SOLLEN................................................................. 67 2.3 WAS BLEIBT, WENN MAN DEN IDEOLOGISCHEN BALLAST DES KOMMUNITAEREN SOZIALISMUS ABWIRFT? ..................................... 68 2.3.1 INHALTLICHE VIELFALT SCHEINBAR EINDEUTIGER BEGRIFFE ................. 68 2.3.2 KAVALLERIEPFERDE BEIM HORNSIGNAL ......................................... 71 2.3.3 ZIVILISIERT DEN KAPITALISMUS.................................................... 75 2.3.4 STIMMEN AUFGEKLAERTER LIBERALER ............................................. 76 2.3.5 STIMMEN GESTANDENER WIRTSCHAFTSFUEHRER ................................ 78 2.3.6 STIMMEN CHRISTLICHER KIRCHEN UND DER VEREINTEN NATIONEN.... 80 2.3.7 PRAKTISCHE EVOLUTION, NICHT THEORETISCHE REVOLUTION ............. 84 2.3.8 LICHT AM HORIZONT?................................................................. 86 3 KANN MAN EIN UNTERNEHMEN IM GLOBALEN WETTBEWERB ERFOLGREICH MIT LIEBE FUEHREN?.............................................................. 89 3.1 DIE SACHE MIT DER LIEBE.................................................................... 89 3.1.1 FUERSORGE................................................................................. 93 3.1.2 VERANTWORTUNGSGEFUEHL............................................................. 95 3.1.3 ACHTUNG VOR DEN ANDEREN........................................................96 3.1.4 ERKENNTNIS ..............................................................................102 3.2 DIE SACHE MIT DER ERKENNTNIS...........................................................102 3.2.1 WIE WIRKLICH IST DIE WIRKLICHKEIT?...........................................104 3.2.2 PRIVILEGIERTE POSITIONIERUNG BEDEUTET NICHT HOEHERE ERKENNTNISFAEHIGKEIT.................................................................108 3.3 ZENTRALE BOTSCHAFTEN MODERNER MANAGEMENTLITERATUR ZUM THEMA FUEHRUNG .................................. 113 4 ERICH FROMM VOM KOPF AUF DIE FUESSE GESTELLT.........................................119 4.1 WAS KANN ICH WISSEN?....................................................................... 119 4.1.1 PRIMUM NON NOCERE, SECUNDUM CAVERE, TERTIUM SANARE ......... 120 4.1.2 VORSICHTIG AGIEREN UND HEILEN ALS TEIL GESELLSCHAFTLICHER ERWARTUNGEN .................................. 121 4.1.3 DIE BEDEUTUNG ZIELFUEHRENDER RAHMENBEDINGUNGEN ............. 123 4.2 WAS KANN ICH TUN?..............................................................................124 4.2.1 ERWEITERUNG DES ANFORDERUNGSPROFILS VON FUEHRUNGSKRAEFTEN ..125 4.2.2 ANREICHERUNG DER ZIELSETZUNGEN, MITARBEITERBEURTEILUNGEN UND BEFOERDERUNGSKRITERIEN MIT ELEMENTEN DER HUMANISTISCHEN ETHIK.............................................................133 5 VORLAEUFIGE SCHLUSSFOLGERUNGEN: WAS DARF ICH HOFFEN?.............................137 5.1 FUEHRUNGSPERSOENLICHKEITEN DER WIRTSCHAFT ALS WIRKMAECHTIGE GESTALTER EINER NACHHALTIGEN ENTWICKLUNG MIT MENSCHLICHEM ANTLITZ ............ 138 5.2 PERSOENLICHKEITSENTWICKLUNG UND CHARAKTER SCHULUNG ALS MISSING LINK................................................142 5.3 INTEGRES, BIOPHILES HANDELN ALS WETTBEWERBSFAKTOR.........................148 5.4 ANSPRUCHSVOLLE KUNDEN (ASPIRATIONAL CONSUMERS) .......................... 150 5.5 DER MENSCH LEBT NICHT VOM BROT ALLEIN .............................................. 153 5.6 NOCH MEHR LICHT AM ENDE DES TUNNELS.............................................154 5.6.1 DAS LEIPZIGER FUEHRUNGSMODELL..............................................154 5.6.2 VERAENDERTE WAHLKRITERIEN FUER DEN CEO DES LAHRES .................. 157 5.6.3 BEISPIELE VON INDIVIDUELLER LEADERSHIP ............................... 157 AUSBLICK........................................................................................................... 159 EPILOG............................................................................................................... 161 LITERATURVERZEICHNIS 165
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