Praxistipps Strukturmodell: Antworten auf die wichtigsten Fragen
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Veröffentlicht: |
Hannover
Vincentz Network
[2017]
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Altenpflege |
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adam_text | INHALT
AUFBAU DES STRUKTURMODELLS 1
1
BLOCK 1: GRUNDLAGEN ZUM STRUKTURMODELL 17
1 WAS IST DAS STRUKTURMODELL? 17
2 WARUM GIBT ES DAS STRUKTURMODELL? 17
3 SEIT WANN GIBT ES DAS STRUKTURMODELL? 18
4 WER HAT DAS STRUKTURMODELL ERFUNDEN? 20
5 WORIN UNTERSCHEIDET SICH DAS STRUKTURMODELL
VON ANDEREN INITIATIVEN ZUR ENTBUEROKRATISIERUNG
DER PFLEGEDOKUMENTATION? 21
6
WAS IST DIEZ/KASSELER RUNDE UND DIE
*KASSELER ERKLAERUNG ? 22
7 WIE KANN ICH MICH AM BESTEN UEBER DAS
STRUKTURMODELL INFORMIEREN? 23
8
MUESSEN WIR DAS STRUKTURMODELL EINFUEHREN? 24
9 WAS HAT ES MIT DEN SOGENANNTEN MULTIPLIKATOREN
DES EIN-STEP-BUEROS AUF SICH? 24
10
BRAUCHEN WIR DAS STRUKTURMODELL, UM DIE
PFLEGEGRADE NACH DEM NEUEN BEGUTACHTUNGS
ASSESSMENT (NBA) ZU ERMITTELN? 25
11 HABEN WIR VOR- ODER NACHTEILE IN MDK PRUEFUNGEN,
WENN WIR DAS STRUKTURMODELL UMGESETZT HABEN? 27
12
KANN ICH MIR SICHER SEIN, DASS UNSER DOKUMEN
TATIONSANBIETER DAS STRUKTURMODELL RICHTIG UMSETZT? 27
13 WARUM GIBT ES KEINE MUSTERDOKUMENTATION FUER
DAS STRUKTURMODELL? 30
14 WARUM GIBT ES IN DEN SCHULUNGSUNTERLAGEN KEINE
FERTIGEN BEISPIELE EINER AUSGEFUELLTEN SIS ODER EINES
MASSNAHMENPLANS? 32
15 IN WELCHEM BEREICH DES GESUNDHEITSWESENS KANN
DAS STRUKTURMODELL ANWENDUNG FINDEN? 33
16 WELCHES ZIEL VERFOLGT DER PERSONZENTRIERTE ANSATZ
IM STRUKTURMODELL? 33
17 GIBT ES IM STRUKTURMODELL KEINEN PFLEGEPROZESS
MEHR? 35
18 FINDET IM STRUKTURMODELL KEINE PFLEGERISCHE
ZIEL- UND PROBLEMFORMULIERUNG MEHR STATT? 36
19 GIBT ES IM STRUKTURMODELL KEINE BIOGRAFIEARBEIT MEHR? 37
20 MUSS ICH DAS STRUKTURMODELL IM AMBULANTEN BEREICH
AUCH FUER SGB V LEISTUNGEN UMSETZEN? 40
21 DARF DAS STRUKTURMODELL IN DER PRAKTISCHEN PRUEFUNG
FUER AUSZUBILDENDE IN DER ALTENPFLEGE VERWENDET
WERDEN? 41
22 WIRD TATSAECHLICH WENIGER DOKUMENTIERT? 42
BLOCK 2: EINSTIEG IN DEN PFLEGEPROZESS MIT DER SIS 45
23 WAS IST DIE SIS? 45
24 DAS NEUE BEGUTACHTUNGSASSESSMENT UND DIE SIS
SOLLEN DIE GLEICHEN THEMENFELDER BENUTZEN.
WAS BEDEUTET DAS? 46
25 WIE GEHE ICH DAMIT UM, WENN MEHRERE PERSONEN
IN DAS ERSTGESPRAECH INVOLVIERT SIND? 46
26 WELCHEN SINN VERFOLGT DAS INITIALASSESSMENT? 47
27 WOFUER IST DAS FELD *SONSTIGE IN DER RISIKOMATRIX
GEDACHT? 48
28 WAS IST IM INITIALASSESSMENT UNTER *WEITE RE
EINSCHAETZUNGEN ZU VERSTEHEN? 49
29 WAS BEDEUTET DAS*KOMPENSIERTE RISIKO ? 51
30 KOENNEN UND MUESSEN ALLE MITARBEITER EIN
ERSTGESPRAECH ANHAND DER SIS FUEHREN? 53
31 SOLLTE ICH MIR EINE CHECKLISTE ERSTELLEN, DAMIT ICH
IM AUFNAHMEGESPRAECH NICHTS VERGESSE? 55
32 MUSS DER PFLEGEKUNDE DIE SIS UNTERSCHREIBEN? 55
33 DER PLATZ IN DER SIS REICHT NICHT, WAS SOLL ICH TUN? 56
34 BIS WANN MUSS DIE SIS ABGESCHLOSSEN SEIN? 57
BLOCK 3: PLANEN DER MASSNAHMEN 59
35 SIND TEXTBAUSTEINE IM STRUKTURMODELL ERLAUBT? 59
36 WO INTEGRIERE ICH BIOGRAFISCHE INFORMATIONEN IM
STRUKTURMODELL? 59
BLOCK 4: DURCHFUEHRUNG DER PFLEGE 63
37 KANN GRUNDSAETZLICH AUF EINZELLEISTUNGSNACHWEISE
VERZICHTET WERDEN? 63
38 WARUM MUESSEN FUER LAGERUNGS- UND BEWEGUNGS
PROTOKOLLE WEITERHIN EINZELLEISTUNGSNACHWEISE
GEFUEHRT WERDEN? 64
39 MUESSEN ZUSAETZLICHE BETREUUNGSKRAEFTE WEITERHIN
EINZELLEISTUNGSNACHWEISE FUEHREN? 65
40 WAS IST DER*LMMER-SO-BEWEIS ? 66
41 WIE DETAILLIERT MUSS DER MASSNAHMENPLAN
BESCHRIEBEN WERDEN? 68
BLOCK 5: EVALUATION 71
42 WIE GESTALTE ICH IM STRUKTURMODELL DIE EVALUATION
VON RISIKEN, WENN ICH KEINE ASSESSMENTFORMULARE
MEHR NUTZE? 71
43 WANN SOLLTE EIN FOLGEGESPRAECH NACH DER SIS
GEFUEHRT WERDEN BZW. EINE AKTUALISIERUNG ERFOLGEN? 73
BLOCK 6: RAHMENBEDINGUNGEN 75
44 MUESSEN WIR BESTIMMTE VORAUSSETZUNGEN MITBRINGEN,
UM DAS STRUKTURMODELL UMZUSETZEN? 75
45 WIR DOKUMENTIEREN AUF PAPIER, KANN MAN DANN AUCH
DAS STRUKTURMODELL UMSETZEN? 75
46 WIR WOLLEN BALD AUF EIN EDV-GESTUETZTES DOKUMEN
TATIONSSYSTEM UMSTEIGEN - KOENNEN WIR GLEICHZEITIG
AUCH AUF DAS STRUKTURMODELL UMSTEIGEN? 76
47 KANN ICH UNSER PFLEGEMODELL BEIBEHALTEN? 77
48 WELCHE PFLEGEMODELLE/PFLEGETHEORIEN PASSEN
BESONDERS GUT ZUM STRUKTURMODELL? 78
49 WIE SEHEN DIE ERSTEN SCHRITTE DER UMSETZUNG AUS? 78
50 WIE LANGE DAUERT DIE UMSETZUNG? 79
51 WAS KOSTET DIE UMSETZUNG DES STRUKTURMODELLS? 80
52 WIE HOCH IST DER SCHULUNGSAUFWAND FUER DIE
PFLEGEKRAEFTE? 80
53 KANN ICH AUCH NURTEILE DES STRUKTURMODELLS
UMSETZEN? 81
54 WAS PASSIERT, WENN ICH DIE DOKUMENTATION NICHT
MEHR IM RAHMEN DES STRUKTURMODELLS AUSGESTALTE? 82
55 AN WEN KANN ICH MICH WENDEN, WENN ICH IN
QUALITAETSPRUEFUNGEN PROBLEME HABE, DIE DAS
STRUKTURMODELL BETREFFEN? 82
56 WAS SIND DIE GROESSTEN STOLPERSTEINE BEI DER
UMSETZUNG DES STRUKTURMODELLS? 83
57 WIE IST IM STRUKTURMODELL DIE ROLLE DES SOZIALEN
DIENSTES? 84
58 GEHEN WIR WIRKLICH WIEDER ZURUECK ZU DETAILLIERTEN
PFLEGESTANDARDS? 84
59 WAS MUSS DIE EINRICHTUNG IM STRUKTURMODELL
SELBST FESTLEGEN? 85
60 WIE GESTALTE ICH DIE INTERNEN SCHULUNGEN ERFOLGREICH? 87
61 MUSS ICH DEN MDK UND DIE HEIMAUFSICHT VOR DER
UMSTELLUNG INFORMIEREN? 89
62 ERFUELLT DAS STRUKTURMODELL DIE ANFORDERUNGEN
DER QPR? 90
63 WER SOLLTE MITGLIED IN DER INTERNEN ARBEITSGRUPPE
SEIN? 91
64 BENOETIGE ICH IM AMBULANTEN BEREICH WEITERHIN
BERATUNGSFORMULARE? 92
AUTOREN 95
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Inhaltsverzeichnis