Die Bankenbranche im Wandel: Status Quo und aktuelle Herausforderungen
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos
2017
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| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | Wettbewerb und Regulierung von Märkten und Unternehmen
Band 36 |
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INHALTSVERZEICHNIS
INHALTSVERZEICHNIS 7
SYMBOL- UND ABKUERZUNGSVERZEICHNIS 11
ABBILDUNGSVERZEICHNIS 15
VERZEICHNIS DER ANLAGEN IM ANHANG 17
1. EINLEITUNG 19
1.1. PROBLEMSTELLUNG UND ZIELSETZUNG DER ARBEIT 19
1.2. AUFBAU DER ARBEIT 21
2. DER STATUS QUO - WO STEHT DIE BANKENBRANCHE HEUTE? 23
2.1. DIE HISTORISCHE ENTWICKLUNG IM UEBERBLICK 23
2.1.1. VORBEMERKUNGEN 23
2.1.2. DIE EXPANSIONSPHASE (1970 BIS 1990) 23
2.1.3. DIE PHASE DER GLOBALISIERUNG UND DER 27
KAPITALMARKTORIENTIERUNG (1991 BIS 2006)
2.1.4. DIE PHASE DER NEUOMDUNG (SEIT 2007) 29
2.2. AKTUELLE WIRTSCHAFTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN DER 31
BANKENBRANCHE
2.2.1. VORBEMERKUNGEN 31
2.2.2. DIE ZINSSPANNE DER BANKEN 32
2.2.3. DIE AUFWAND/ERTRAG-RELATION (CIR) DER BANKEN 36
2.2.4. DIE EIGENKAPITALRENTABILITAET DER BANKEN 42
2.2.5. ZWISCHENFAZIT ZUR AKTUELLEN SITUATION DER 50
KREDITINSTITUTE
3. AUSGEWAEHLTE HERAUSFORDERUNGEN FUER KREDITINSTITUTE 54
3.1. VORBEMERKUNGEN 54
3.2. ALLGEMEINE ENTWICKLUNGEN UND DARAUS RESULTIERENDE 54
HERAUSFORDERUNGEN FUER KREDITINSTITUTE
3.2.1. EINFUEHRENDER UEBERBLICK 54
3.2.2. DIE DIGITALISIERUNG 67
3.2.2.1. VORBEMERKUNGEN 67
3.2.2.2. CHARAKTERISTIKA DER DIGITALISIERUNG UND 69
AKTUELLE SITUATION
3.2.2.3. DIGITALISIERUNGSBEDINGTE VERHALTENSAENDERUNG 71
DER KUNDEN
3.2.2.3.1. ALLGEMEINE VERAENDERUNGEN DES 71
VERHALTENS UND DER EINSTELLUNGEN DER
KUNDEN
3.2.2.3.2. VERAENDERUNGEN DER KANALNUTZUNG BEI DER 73
BESCHAFFUNG UND INANSPRUCHNAHME VON
BANKDIENSTLEISTUNGEN
3.2.2A DIGITALISIERUNGSBEDINGTES AUFTRETEN NEUER 79
WETTBEWERBER
3.2.2.4.I. VORBEMERKUNGEN 79
3.2.2A2. KONKURRENZ DURCH FINTECHS 80
3.2.2.S. ZWISCHENFAZIT 88
3.2.3. DER DEMOGRAFISCHE WANDEL 90
3.2.3.1. VORBEMERKUNGEN 90
3.2.3.2. DIE DEMOGRAFISCHE ENTWICKLUNG UND IHRE 91
FOLGEN
3.2.3.3. DIE FOLGEN DER DEMOGRAFISCHEN ENTWICKLUNG 94
FUER BANKEN
3.2.4. DIE NACHHALTIGKEIT 100
3.2.4.1. VORBEMERKUNGEN 100
3.2A2. DIE OEKONOMISCHE DIMENSION DER 104
NACHHALTIGKEIT
3.2A3. DIE OEKOLOGISCHE DIMENSION DER NACHHALTIGKEIT 107
3.2.4A DIE SOZIALE DIMENSION DER NACHHALTIGKEIT 112
3.2.5. DIE GLOBALISIERUNG 116
3.3. BRANCHENSPEZIFISCHE ENTWICKLUNGEN UND DARAUS 124
RESULTIERENDE HERAUSFORDERUNGEN FUER KREDITINSTITUTE
3.3.1. EINFUEHRENDER UEBERBLICK 124
3.3.2. DIE REGULATORIK 137
3.3.2.1. VORBEMERKUNGEN 137
3.3.2.2. QUANTITATIVE UND QUALITATIVE 140
EIGENMITTELNEUDEFINITION
3.3.2.3. NEUE LIQUIDITAETSSTANDARDS 154
3.3.2A ZWISCHENFAZIT 165
3.3.3. DER VERTRAUENS VERTUST 169
3.3.3.1. VORBEMERKUNGEN 169
3.3.3.2. AUSGEWAEHLTE GRUENDE FUER DEN 172
VERTRAUENS VERTUST
Z.Z.Z.2.1. BONUSKULTUR IM KONTEXT STAATLICHER 172
FINANZHILFEN
3.33.2.2. ZWEIFEL AN DER SICHERHEIT DER 175
BANKEINLAGEN
3.3.3.2.3. UNZUFRIEDENHEIT MIT DER BERATUNGS- UND 176
PRODUKTQUALITAET
3.33.3. ZWISCHENFAZIT 178
4. FAZIT 182
ANHANG 189
LITERATURVERZEICHNIS 213 |
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