Verfügbarkeit: Challenge Management

Challenge Management: was Sie als Manager vom Spitzensportler lernen können

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Klyčko, Volodymyr V. 1976- (VerfasserIn), Bilen, Stefanie (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Frankfurt am Main ; New York Campus Verlag [2017]
Schlagworte:	Leistungssport Management Methode Ratgeber
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	214 Seiten 22.8 cm x 15.2 cm
ISBN:	9783593507460

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adam_text	INHALT BEGRUESSUNG, TATJANA K I E L ................................................................. 7 VORWORT, BILL MCDERMOTT: DER KAMPF, DER FALL UND DER AUFSTIEG . 9 WHAT A FIG H T!..................................................................................... 15 TEIL I H E RA U S FO RD E RU N G E N SIN D W IE DIE LUFT ZUM A TM EN 1. WIE ALLES B EG AN N ........................................................................... 19 2. ERGO SUM: ICH WEISS, WER ICH B I N ................................................. 33 3. ICH BIN KEINE MARIONETTE, ICH KANN ALLEINE L A U F E N .................... 65 4. WISSEN WIRD MEHR, WENN WIR ES TE ILE N ....................................... 82 TEIL II M EINE ZW OELF A N TW O RTE N A U F H E RA U S FO RD E RU N G E N WEG 1: COOPETITION ERMOEGLICHEN UND N U TZ E N ................................. 99 WEG 2: PROGRESSIV DENKEN UND MUTIG H A N D E L N ............................. 101 WEG 3: AUS NIEDERLAGEN LERNEN UND NEUES POTENZIAL ZIEHEN . . . 103 WEG 4: EIGENE ERFOLGE NUTZEN UND ANDERE TEILHABEN LASSEN .... 105 WEG 5: LANGFRISTIG PLANEN UND KONTINUIERLICH LEISTUNG ERBRINGEN 107 WEG 6: AUSZEITEN ZUR REFLEXION NUTZEN ....................................... 109 WEG 7: AUF WESENTLICHES FOKUSSIEREN .......................................... 111 WEG 8: AUF EIGENE KOMPETENZEN VERTRAUEN .................................... 113 WEG 9: POTENZIAL IDENTIFIZIEREN UND NUTZBAR M A C H E N .................... 115 INHALT I 5 WEG 10: HOECHSTLEISTUNG EXPLOSIV ABRUFEN .................................... 118 WEG 11: ORGANISATIONSSTRUKTUREN SCHAFFEN .................................... 120 WEG 12: STAERKEN UND SCHWAECHEN DES GEGNERS KENNEN UND NUTZEN 122 TEIL III W IE E X P E RTE N IN D ER P RAX IS C H ALLEN G E M A N A G E M E N T A N W E N D E N WEG 1: COOPETITION, FRANK DOPHEIDE ........................................... 127 WEG 2: PROGRESSIVITAET, ALLYSSA JADE M CD ONALD-BAERTL .................... 133 WEG 3: NIEDERLAGEN, ROLF SCHUMANN ........................................... 140 WEG 4: ERFOLGE, IBRAHIM E V S A N ........................................................ 147 WEG 5: PLANUNG UND LEISTUNG, CHRISTIAN S E I FE R T .......................... 153 WEG 6: REFLEXION, MIRIAM G O O S .................................................... 160 WEG 7: WESENTLICHES, JENS S CH M ELZTE.............................................. 166 WEG 8: KOMPETENZEN, JEAN-REMY VON M A T T ................................. 172 WEG 9: POTENZIAL, LEOPOLD H O E SC H ................................................. 178 WEG 10: HOECHSTLEISTUNG, MATHIAS U LM A N N .................................... 185 WEG 11: ORGANISATIONSSTRUKTUREN, ASTRID S C H U L TE ....................... 191 WEG 12: STAERKEN UND SCHWAECHEN, TORSTEN BITTLINGM AIER ............. 198 EPILOG, ARNOLD SCHWARZENEGGER: HOER NICHT AUF DIE NAYSAYER! . . 205 D A N K S A G U N G ......................................................................................... 209 REGISTER............................................................................................... 211 6 I CHALLENGE MANAGEMENT
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