IT-Kompendium: die effiziente Gestaltung von Anwendungsplattformen
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Schriftenreihe: | Xpert.press
|
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| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XVI, 241 Seiten Illustrationen, Diagramme |
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INHALTSVERZEICHNIS
1 WAS IST
INTELLIGENZ?.
1
1.1
EINLEITUNG.
1
1.2 DER
TURING-TEST.
2
1.3 KUENSTLICHE
INTELLIGENZ.
4
1.3.1 ENTWICKLUNGSGESCHICHTE DER KUENSTLICHEN INTELLIGENZ
.
5
1.3.2 WOFUER STEHT K I?
.
7
1.3.3 PRAGMATISCHER
ANSATZ.
7
1.3.4 PROGRAMMIERTE INTELLIGENZ
.
8
1.3.5 O U TP U
T.
9
1.4 KUENSTLICHE NEURONALE
NETZE.
10
1.4.1
EINLEITUNG.
10
1.4.2 DAS MODELL FUER KUENSTLICHE NEURONALE
NETZWERKE. 10
1.4.3
ANWENDUNGSBEREICHE.
12
1.4.4
ZUVERLAESSIGKEIT.
12
1.4.5 MEHRSCHICHTIGE NEURONALE NETZWERKE
.
13
2
ANWENDUNGEN.
15
2.1
EINLEITUNG.
15
2.2 PRIVATE
NUTZUNG.
15
2.2.1 DAS SPEKTRUM PRIVATER
ANWENDUNGEN. 16
2.3 KOMPLEXE
ANWENDUNGEN.
18
2.3.1 E R P
.
18
2.3.2
CRM.
27
2.3.3 SMART
ENERGY.
30
2.4
TELEMATIK.
31
2.4.1 BIG D
ATA.
31
2.4.2
EINSATZBEREICHE.
32
2.4.3 WEARABLES UND
TECHNOLOGIEN.
33
2.4.4 TELEMATIK IN DEN KFZ-VERSICHERUNGEN
.
35
2.4.5 TELEMATIK IN DER KRANKENVERSICHERUNG
.
37
2.4.6 TELEMATIK IN DER VERBRECHENSBEKAEMPFUNG: PRE-CRIME-ANALYTICS. . .
39
2.4.7 FUTUREICT
.
40
2.4.8 F
AZIT.
40
3 SYSTEM
ARCHITEKTUREN.
41
3.1
EINLEITUNG.
41
3.2
PARAMETER.
41
3.2.1
HARDWAREPARAMETER.
42
3.2.2 C P U
.
43
3.2.3
HAUPTSPEICHER.
47
3.2.4 P LA TTE N
.
49
3.2.5 I / O
.
51
3.2.6
BETRIEBSSYSTEMPARAMETER.
54
4 D
ATENHALTUNGSKONZEPTE.
57
4.1 TECHNISCHE VORAUSSETZUNGEN
.
57
4.2 Z
UGRIFFE.
61
4.3 WISSENSBASEN UND NEURONALE WERKZEUGE
.
62
4.3.1
EINLEITUNG.
62
4.3.2 WISSENBASEN UND
KI.
62
4.3.3 FORTGESCHRITTENE OPTIONEN FUER DATENBANKMANAGEMENT
.
63
4.3.4
ZUSAMMENFASSUNG.
66
5 IT -Q
UALITAET.
67
5.1
EINLEITUNG.
67
5.2
IT-QUALITY-MANAGEMENT.
67
5.2.1 NORMATIVE
VERWEISUNGEN.
68
5.2.2
METHODOLOGIEN.
68
5.3 QUALITAETSMANAGEMENT ALS
PROJEKT.
69
5.3.1
ANFORDERUNGSMANAGEMENT.
71
5.3.2 CHANGE-MANAGEMENT
.
72
5.3.3
FEHLERMANAGEMENT.
73
5.4 ZIELE DES
IT-QUALITY-MANAGEMENTS.
75
5.4.1 VERMEIDUNG VON LANGEN
PILOTBETRIEBEN. 75
5.4.2 VERMEIDUNG VON
PRODUKTIONSAUSFAELLEN. 76
5.4.3 SOFORTIGE KORREKTUR VON M AENGELN
.
76
5.4.4 VERMEIDUNG VON
DATENINKONSISTENZEN. 76
5.5 VERANTWORTLICHKEITEN DES EIGENTLICHEN QUALITAETSMANAGEMENTS
.
77
5.5.1 IDENTIFIKATION VON
TESTANFORDERUNGEN. 77
5.5.2 FESTLEGEN PERSONELLER ZUSTAENDIGKEITEN FUER DEN ABNAHMEPROZESS . . .
78
5.5.3 KOORDINATION VON TESTSKRIPTEN UND TESTDATEN
.
79
5.5.4 DURCHFUEHRUNG DER ABNAHM
EN. 80
5.6 GRUNDSAETZE DES
ABNAHMEVERFAHRENS.
80
5.6.1
BEREITSTELLUNGSTERMINE.
80
5.6.2 EINLEITUNG DES ABNAHMEVERFAHRENS
.
81
5.6.3 PROBLEM- UND IDEENSPEICHER
.
5.6.4
REVIEWPROZESS.
5.6.5
PATCHZYKLUS.
5.6.6
NACHABNAHME.
5.6.7 DETAILAUFGABEN BEI DER
ABNAHME.
5.6.8 BETRIEBSBEREITSCHAFT UND PROBEBETRIEB
.
5.7
DOKUMENTATION.
5.7.1
ABNAHMEHANDBUCH.
5.7.2
REFERENZDOKUMENTE.
5.7.3 AUSLIEFERUNGSDOKUMENTATION
.
5.8
KOMMUNIKATION.
5.8.1 INTERNE
KOMMUNIKATION.
5.8.2 REGELKOMMUNIKATION NACH
AUSSEN.
5.9
HARDWAREBESCHAFFUNG.
5.9.1
EINLEITUNG.
5.9.2
AUSSCHREIBUNGSVERFAHREN.
5.9.3
LASTENHEFT.
5.9.4 EINHOLUNG VON
ANGEBOTEN.
5.9.5
BESCHAFFUNGSPROZESS.
5.10
LIFE-CYCLE-MANAGEMENT.
5.10.1 EINKAUF/BESCHAFFUNG IM RAHMEN DES LIFE-CYCLE-MANAGEMENTS .
6 NETZWERKE UND MOBILE
PROTOKOLLE.
6.1
EINFUEHRUNG.
6.2 GRUNDZUEGE DES
WLAN.
6.2.1 KABEL ODER
DRAHTLOS?.
6.2.2 FUNKNETZE:
GRUNDLAGEN.
6.2.3 DIE SYMBIOSE: COMPUTER- UND FUNKTECHNOLOGIEN
.
6.2.4 SENDEN UND
EMPFANGEN.
6.2.5 GEORDNETE DATENUEBERMITTLUNG
.
6.2.6
NETZWERKTOPOLOGIEN.
6.2.7
FUNKTECHNOLOGIEN.
6.2.8 DIE WICHTIGSTEN STANDARDS
.
6.2.9 DER IEEE 802.11
.
6.2.10
WLAN-ARCHTEKTUR.
6.3
MOBILFUNKGERAETE.
6.3.1
EINORDNUNG.
6.3.2
GRUNDLAGEN.
6.3.3 KOMMUNIKATIONSPROTOKOLLE
.
6.3.4
DIENSTE.
6.4
BLUETOOTH.
6.4.1
EINLEITUNG.
81
82
82
82
83
86
87
87
87
87
88
88
89
89
89
90
92
92
96
97
98
103
103
103
104
104
105
107
108
110
111
114
118
122
131
131
131
138
140
142
142
6.4.2 TECHNISCHE
GRUNDLAGEN.
142
6.4.3
SYSTEMTOPOLOGIE.
146
6.4.4 VERSION 5
.
148
6.5
INFRAROTKOMMUNIKATION.
149
6.5.1
HINTERGRUND.
149
6.5.2 IRD A
.
149
6.5.3
ANWENDUNGEN.
152
7 PERFORM
ANCE.
157
7.1
BEGRIFFLICHKEITEN.
157
7.2 DREI
EBENEN.
158
7.3 PERFORMANCE-THEORIE IM ENGEREN S IN N
.
161
7.3.1 HARDWAREPARAMETER
.
161
7.3.2
BETRIEBSSYSTEMPARAMETER.
162
7.3.3
ANWENDUNGSPARAMETER.
163
7.4
DATENSAMMLUNG.
163
7.4.1 DYNAMISCHE
DATEN.
163
7.4.2 STATISCHE D A TE N
.
164
7.5
DATENAUSWERTUNG.
165
7.5.1
ERKENNTNISSE.
166
7.6 A N ALY
SE.
168
7.6.1
RECHNERRESSOURCEN.
168
7.7
PROZESSPERFORMANCE.
170
7.7.1
AUSGANGSLAGE.
170
7.7.2 IDENTIFIZIERUNG KRITISCHER
UNTERNEHMENSPROZESSE. 170
7.7.3 PERFORMANCE-RELEVANTE P ROZESSE
.
171
7.7.4
VORGEHENSWEISE.
172
7.7.5 E P K S
.
173
7.7.6 H A T
S.
175
7.7.7
ZIELPROZESSMODELL.
177
7.8 SONDERFALL
CLOUD-ANWENDUNGEN.
179
7.8.1
EINFUEHRUNG.
179
7.8.2 CLOUD-ANWENDUNGEN
.
180
7.8.3
VORGEHENSWEISE.
181
7.8.4 ANTWORTZEITVERHALTEN
.
182
7.8.5
ENDUSER-ANTWORTZEITEN.
183
7.8.6
TESTKONSTRUKTE.
183
7.8.7 DURCHFUEHRUNG DER MESSUNGEN
.
184
7.8.8 ANALYSE VON CLOUD-MESSUNGEN
.
185
7.8.9 F
AZIT.
186
7.9 AUFWAND UND
ERTRAG.
186
8 SICHERHEIT BEI F U N K N ETZEN
.
189
8.1 UEBERGEORDNETE
SICHERHEITSASPEKTE.
189
8.1.1 NETZVERFUEGBARKEIT
.
189
8.1.2 PROBLEM DER
DATENINTEGRITAET.
189
8.1.3 WECHSELSEITIGE AUTHENTIZITAET
.
190
8.1.4 ANFORDERUNGEN AN DIE
VERTRAULICHKEIT. 190
8.2
RISIKEN.
190
8.2.1 ANGREIFER UND IHRE M
OTIVE.
190
8.3 SICHERHEITSASPEKTE BEI W
LANS.
191
8.3.1 VERSCHLUESSELUNG
KNACKEN.
191
8.3.2
AUTHENTIFIZIERUNG.
192
8.4 SICHERHEITSASPEKTE BEI
BLUETOOTH.
197
8.4.1 INSTRUM
ENTE.
197
8.4.2
GEFAEHRDUNGSPOTENZIALE.
200
8.4.3 GEGENMASSNAHMEN
.
201
8.5 SICHERHEITSASPEKTE BEI
IRDA.
203
8.6 SICHERHEITSASPEKTE BEIM
MOBILFUNK.
203
8.6.1 ALLGEMEINE ORGANISATORISCHE MASSNAHMEN
.
204
8.6.2 ALLGEMEINE TECHNISCHE M
ASSNAHMEN. 205
8.6.3 KONKRETE GEFAEHRDUNGSSZENARIEN IM MOBILFUNKBEREICH
.
205
8.6.4 GENERELLE VORSICHTSMASSNAHMEN
.
210
8.7 SOZIALE N
ETZE.
211
8.7.1 VIRTUELLE IDENTITAET
.
211
8.7.2 PERSOENLICHE
INFORMATIONEN.
212
8.7.3 SOCIAL
ENGINEERING.
212
8.7.4 DAS SOZIALE NETZ ALS EINFALLSTOR
.
212
8.8
MALWARE.
213
8.8.1
EINLEITUNG.
213
8.8.2 M
ALWARE.
214
8.8.3 DUAL U S E
.
214
9 NOTFALLM ANAGEM
ENT.
217
9.1
NOTFALLMANAGEMENTSYSTEME.
217
9.1.1 WARUM NOTFALLMANAGEMENT?
.
217
9.1.2 WAS IST NOTFALLMANAGEMENT?
.
218
9.2
STANDARDS.
218
9.2.1 B S
I.
218
9.2.2 ISO 22301
.
219
9.3 ANFORDERUNGEN AN
UNTERNEHMEN.
219
9.3.1 ANALYSE VOR DER P
LANUNG.
221
9.3.2 VERANTWORTLICHKEITEN DES M ANAGEM ENTS
.
221
9.4 BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT (BCM) IM UE
BERBLICK. 222
9.4.1 PHASEN UND SCHRITTE DER BCM-UMSETZUNG
.
222
9.4.2 BUSINESS-IMPACT-ANALYSE (B IA )
.
222
9.4.3 BUSINESS-CONTINUITY-STRATEGIE
ZUSAMMENGEFASST. 224
9.5 UEBEN UND
TESTEN.
225
9.6 INHALTE EINES NOTFALLKONZEPTES (DOKUMENTATION)
.
225
9.6.1 L
EITLINIE.
226
9.7
ZWISCHENFAZIT.
227
9.7.1 FORTFUEHRUNG DER
GESCHAEFTSPROZESSE.
228
9.7.2
SCHRITTFOLGE.
229
9.8 DER
NOTFALLPROZESS.
229
9.8.1 KONZEPTION UND P
LANUNG.
230
9.8.2
SCHRITTFOLGE.
236
STICHWORTVERZEICHNIS.
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