Unternehmensrestrukturierung im Umbruch?!: europäische und internationale Herausforderungen
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos
2017
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| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | Deutsches, Europäisches und Vergleichendes Wirtschaftsrecht
Band 104 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
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INHALTSVERZEICHNIS
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
TEIL 1: EROEFFNUNG
UNTEMEHMENSRESTRUKTURIERUNG: DIE ZUSAMMENARBEIT ZWISCHEN
RECHTSWISSENSCHAFT UND WIRTSCHAFTSPRAXIS IN DER
UNIVERSITAET HEIDELBERG - RUECKBLICK UND AUSBLICK
PETER HOMMELHOFF
I. EINLEITUNG
II. HINTERGRUND
III. INTERDISZIPLINARITAET
IV. INTEMATIONALISIERUNG
V. RESTRUKTURIERUNG DES BINNENMARKT-WEIT AKTIVEN KONZERNS
VI. DESIDERATA
VII. FORSCHUNG
VIII. SCHLUSS
TEIL 2: BANKEN UND FINANZKRISE
DIE (ROLLE DER) BUNDESBANK IN DER FINANZKRISE
CARL-LUDWIG THIELE
I. VERWERTUNG DER SICHERHEITEN DER LEHMAN BROTHERS AG
DEUTSCHLAND
II. DIE BILANZ DER DEUTSCHEN BUNDESBANK
III. BARGELD
IV. GOLD
V. SCHLUSS
15
21
22
23
25
26
28
28
29
33
35
36
37
39
TEIL 3: PRAEVENTIVE RESTRUKTURIERUNGSMASSNAHMEN
EUROPAEISCHE IDEEN FUER EINEN PRAEVENTIVEN RESTRUKTURIERUNGSRAHMEN
UND HANDLUNGSSPIELRAEUME FUER DAS DEUTSCHE RECHT
STEPHAN MADAUS
I. DER LIMITIERTE HARMONISIERUNGSANSATZ DES VORSCHLAGS 43
II. DER ZEITLICHE RAHMEN DES PRAEVENTIVEN
RESTRUKTURIERUNGSRAHMENS 44
III. DIE ZWEI PHASEN UND VIER SANIERUNGSINSTRUMENTE IM
RESTRUKTURIERUNGSRAHMEN 45
1. VERHANDLUNGSPHASE 46
A) KEINE ZUGANGSHUERDE 46
B) BEGRENZTE AUFSICHT 47
C) MEDIATION 47
D) DAS MORATORIUM {STAY) 48
(1) DIE ANORDNUNGSENTSCHEIDUNG DES GERICHTS 48
(2) DIE WIRKUNGEN EINES MORATORIUMS 50
(3) DAS ENDE DES MORATORIUMS 51
2. BESTAETIGUNGSPHASE 51
A) KEIN EROEFFNUNGSTATBESTAND 53
B) BESTAETIGUNG^ BZW. VERSAGUNGSGRUENDE BEI NICHT
KONSENSUALEM PLAN 53
C) RECHTSMITTEL 56
D) RECHTSWIRKUNGEN DES BESTAETIGTEN PLANS 57
E) PLANBESTAETIGUNG BEI KONSENSUALEM PLAN 58
IV. UMSETZUNGSSPIELRAEUME UND UMSETZUNGSGRENZEN 58
1. DIE BEGRENZUNG AUF GELDKREDITGLAEUBIGER? 59
2. GRENZEN VORINSOLVENZLICHER SANIERUNGSINSTRUMENTE? 61
A) ZWANGSEINGRIFFE IN GLAEUBIGERRECHTE 61
B) ZWANGSEINGRIFF IN GESELLSCHAFTERRECHTE 66
3. LEGITIMITAET VORINSOLVENZLICHER SANIERUNGSINSTRUMENTE 67
V. FAZIT 69
INSOLVENCY PROCEEDINGS AND PREVENTIVE FRAMEWORKS
MANFRED BALZ
I. PRELIMINARY REMARKS: CO-EXISTENCE OF FORMAL AND INFORMAL
RESTRUCTURING SCHEMES 71
II. SOME COMPLEX ISSUES 72
1. WHEN IS RESTRUCTURING DESIRABLE? 72
2. WHO SHOULD DETERMINE *VIABILITY*? 74
3. PREVENTIVE RESTRUCTURING VERSUS INSOLVENCY RESCUE
SCHEMES: TRIGGERS 75
III. PROCEDURAL LINKS BETWEEN TYPE A AND TYPE B PROCEEDINGS 76
IV. ELEMENTS OF RESTRUCTURING SCHEMES 77
1. FREEZING PROPORTION OF CLAIMS AT COMMENCEMENT OF CASE 77
2. INCLUSION OF ALL DEBT IN RESTRUCTURING VERSUS PARTIAL
RESTRUCTURING 78
3. STAY OF CREDITOR ENFORCEMENT ACTION 79
4. CLASSIFICATION OF CLAIMS, REQUISITE MAJORITIES, AVOIDING
GERRYMANDERING (ENGINEERING MAJ ORITIES) 81
A) CLASSIFICATION OF CLAIMS 81
B) REQUISITE MAJORITIES 83
C) ENGINEERING MAJORITIES 84
5. MINIMUM STANDARD FOR DISSENTING INDIVIDUALS:
BEST-INTEREST TEST 85
6. CRAM-DOWN AGAINST DISSENTING CLASSES: ABSOLUTE PRIORITY 86
7. TREATMENT OF EQUITY/SHAREHOLDERS AND SUBORDINATE CLAIMS 88
A) EQUITY/SHAREHOLDERS 88
B) SUBORDINATION 89
8. TREATMENT OF SECURED CREDITORS 90
9. EXECUTORY CONTRACTS, EARLY TERMINATION/CURING OF DEFAULT,
IPSO-FACTO CLAUSES 91
A) EXECUTORY CONTRACTS 91
B) EARLY TERMINATION/CURING OF DEFAULT 92
C) IPSO-FACTO CLAUSES 93
10. FRESH MONEY FINANCING (INTERIM AND NEW FINANCING) 93
A) INTERIM FINANCING/DIP FINANCE 93
B) NEW FINANCING 95
11. IMMUNITY OF A PLAN AGAINST AVOIDANCE AND
AS BASIS FOR LIABILITY 96
12. INTERNATIONAL JURISDICTION AND RECOGNITION 97
DIE STELLUNG DES ARBEITNEHMERS IM RICHTLINIENENTWURF DER KOMMISSION
UEBER PRAEVENTIVE RESTRUKTURIERUNGSVERFAHREN (COM[2016] 723 FINAL)
CHRISTOPHER SEAGON UND
ROBERT SCHEEL
I. EINLEITUNG 99
II. DER ARBEITNEHMER IM RICHTLINIENENTWURF 99
1. FORTBESTEHEN BEREITS GELTENDER RICHTLINIEN ZUM SCHUTZ DER
ARBEITNEHMER 100
2. MITWIRKUNGSRECHT BEI RESTRUKTURIERUNGSPLAENEN 101
3. GARANTIEEINRICHTUNGEN FUER OFFENE ARBEITNEHMER
FORDERUNGEN 101
4. AUSNAHME VON DER DURCHSETZUNGSSPERRE 101
5. SICHERUNG BESTEHENDER ARBEITNEHMERRECHTE BEI
BETRIEBSUEBERGANG 101
6. BESONDERE GLAEUBIGERSTELLUNG DES ARBEITNEHMERS 102
7. ANFECHTUNGSSCHUTZ UND GEBOT DER SCHADENSMINIMIERUNG 102
III. BEWERTUNG DER VORSCHRIFTEN ZUM SCHUTZ DER ARBEITNEHMER 103
1. NEUE EINGRIFFSMOEGLICHKEITEN IN ARBEITNEHMERRECHTE
DURCH RESTRUKTURIERUNGSVERFAHREN 103
2. KEIN GLEICHWERTIGER SCHUTZ BEI AUSSETZUNG DER
DURCHSETZUNGSMASSNAHMEN 104
3. ZWANG ZUR WEITERARBEIT UND KUENDIGUNGSVERBOT
WAEHREND DES MORATORIUMS 105
4. VORRANGREGELUNGEN FUER FINANZIERUNGEN WAEHREND DES
SANIERUNGSVERFAHRENS 106
5. GLAEUBIGERAUSSCHUSS IM RESTRUKTURIERUNGSVERFAHREN 107
IV. CONCLUSIO 108
TEIL 4: EINBLICKE: SCHEMES OF ARRANGEMENT
SCHEMES OF ARRANGEMENT
PATRICIA GODFREY
I. EINLEITUNG 113
II. VERFAHREN 114
III: PROBLEME FUER DAS GERICHT UND POTENZIELLE SCHWIERIGKEITEN
EINES SCHEME OF ARRANGEMENT 114
1. KLASSENEINTEILUNG DER GLAEUBIGER 114
2. FAIRNESS 115
IV. VORTEILE VON SCHEMES OF ARRANGEMENT 116
1. FRUEHZEITIGE AUFSTELLUNG 116
2. VERBINDLICHKEIT FUER ALLE GLAEUBIGER 116
3. FLEXIBILITAET 117
4. IMITIERT LIQUIDATIONSERLOESE UND SPART ZUGLEICH ZEIT
UND KOSTEN 117
5. STUNDUNG VON ANSPRUECHEN BEI GLEICHZEITIGEM EINSATZ
EINES ZAHLUNGSAUFSCHUBS IM RAHMEN EINER VERWALTUNG 117
V. NACHTEILE 117
1. KOMPLIZIERTER UND KOSTENAUFWENDIGER PROZESS
- EINBEZIEHUNG DES GERICHTS UND ABLEHNUNG 117
2. PROBLEME MIT DER KLASSENEINTEILUNG VON GLAEUBIGERN 118
VI. AUSLAENDISCHE UNTERNEHMEN 118
VII. NUTZUNG VON SCHEMES OF ARRANGEMENT DURCH AUSLAENDISCHE
UNTERNEHMEN 118
VIII. AUSWIRKUNGEN DES BREXIT 119
TEIL 5: AUSBILDUNG UND WEITERBILDUNG
LEGUM MAGISTER IN UNTEMEHMENSRESTRUKTURIERUNG ( U M . CORP. RESTRUC.):
VON DER INTERDISZIPLINAER!TAET ZUR INTERNATIONALIST
CHRISTOPH BEUTELE
I. HINTERGRUND 126
II. TEILNEHMER/INNEN UND DOZENTEN 127
III. *ERKENNEN - STRUKTURIEREN - LOESEN* 127
IV. WAS BLEIBT? 129
EIN WEITERER SCHRITT IN RICHTUNG INTEMATIONALISIERUNG DES STUDIENGANGS
*LEGUM MAGISTER IN UNTEMEHMENSRESTRUKTURIERUNG*
MYRIAM ROTH
I. STUDIENINHALT 131
1. MERGERS, ACQUISITIONS, AND RESTRUCTURINGS 131
2. UK CORPORATE LAW 132
3. EMPLOYMENT LAW AND TRANSFER OF UNDERTAKINGS 132
4. CORPORATE TAXATION 132
5. VERTIEFUNG 132
6. RAHMENPROGRAMM 133
II WARUM SOLLTE MAN AN DER MASTER CLASS IN CORPORATE
RESTRUCTURING TEILNEHMEN? 133
III. SCHLUSS 135
TEIL 6: ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK
UNTERNEHMENSRESTRUKTURIERUNG IM WANDEL - AKTUELLE HERAUSFORDERUNGEN
FLORIAN T. MILLNER
I. DIE SYMBIOSE VON RECHTSWISSENSCHAFT UND WIRTSCHAFTSPRAXIS
AN DER UNIVERSITAET HEIDELBERG 140
II. WIE DEUTSCHE UNTERNEHMEN DIE DIGITALISIERUNG UEBERLEBEN 141
III. BANKENRESTRUKTURIERUNG IN EUROPA - LEHREN AUS
DER FINANZKRISE 142
IV. ANALYSE DER EUROPAEISCHEN REFORMBESTREBUNGEN 146
V. UEBERBLICK UEBER SCHEMES OF ARRANGEMENT 150
VI. SCHLUSSWORT 151
VII. FAZIT 152 |
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