Die digitale Transformation der Automobilindustrie: Treiber - Roadmap - Praxis
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Berlin
Springer
[2017]
|
Schriftenreihe: | Handbuch
|
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltstext http://www.springer.com/ Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | X, 352 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 16.8 cm |
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INHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG.
1
1.1 DIGITALISIERUNG - EIN
SCHLUESSELTHEMA.
1
1.2 IT-ENTWICKLUNG - DIE EXPONENTIALFUNKTION
EXPLODIERT. 2
1.3 TRANSFORMATION DER AUTOMOBILINDUSTRIE
.
3
1.4 STRUKTUR DES
BUCHES.
5
1.5 EINGRENZUNG FOKUS UND LESERSCHAFT
.
7
LITERATUR.
7
2 INFORMATIONSTECHNOLOGIE ALS DIGITALISIERUNGSTREIBER
.
9
2.1 MOORESCHES G
ESETZ.
9
2.2 EXPONENTIELLES WACHSTUM AUCH FUER DIE DIGITALISIERUNG
.
11
2.3 ENERGIEBEDARF DER I T
.14
2.4
IT-SICHERHEIT.
17
2.5 HANDHABUNG PERSONENBEZOGENER
DATEN.18
2.6 LEISTUNGSFAEHIGE
NETZWERKE.19
2.7
TECHNOLOGIEAUSBLICK.
20
2.7.1 3D CHIP ARCHITEKTUREN
.
20
2.7.2
FLUSSBATTERIEN.
22
2.7.3 KOHLENSTOFF-N ANOROEHRCHEN
.
23
2.7.4 NEURONALE N E
TZE.
23
2.7.5
QUANTENCOMPUTER.
24
2.8 TECHNOLOGISCHE SINGULARITAET
.
25
LITERATUR.
26
3 *DIGITAL LIFESTYLE* - ZUKUENFTIGE MITARBEITER UND
KUNDEN.29
3.1 ALWAYS O N
.
30
3.2 MOBILE
ECONOMY.
32
3.3 *ECHTZEIT*-ERWARTUNG IM MOBILE
ECOSYSTEM.34
3.4 SHARING
ECONOMY.
35
3.5
START-UP-MENTALITAET.
37
3.6 INNOVATIVE
ARBEITSMODELLE.
38
3.6.1 DIGITALE
NOMADEN.
39
3.6.2 CROWDSOURCING UND LIQUID WORKFORCE
.
40
3.6.3
WIKINOMICS.
41
3.7 GOOGLE - ZIEL DER DIGITAL NATIVES
.
42
LITERATUR.
45
4 TECHNOLOGIEN FUER DIGITALISIERUNGSLOESUNGEN
.
47
4.1
IT-LOESUNGEN.
49
4.1.1
CLOUDSERVICES.
50
4.1.2 BIG
DATA.
51
4.1.3 MOBILE ANWENDUNGEN UND
APPS. 55
4.1.4
KOLLABORATIONSWERKZEUGE.
58
4.1.5 COGNITIVE COMPUTING UND MACHINE
LEARNING. 59
4.2 INTERNET OF
THINGS.
61
4.3 INDUSTRIE
4.0.
63
4.4
3D-DRUCK.
66
4.5 VIRTUAL UND AUGMENTED
REALITY.
68
4.6
WEARABLES.
71
4.7
BLOCKCHAIN.
72
4.8
ROBOTIK.
74
4.9
DROHNEN.
76
4.10
NANOTECHNOLOGIE.
77
4.11
GAMIFICATION.
78
LITERATUR.
79
5 VISION DIGITALISIERTE AUTOMOBILINDUSTRIE 2030
.
83
5.1 ENTWICKLUNG DES
AUTOMARKTES.
84
5.2 ZUKUENFTIGE KUNDENERWARTUNGEN IM PKW-BEREICH
.
86
5.3 DIGITALISIERUNGSSITUATION AUTOMOBILINDUSTRIE
.
90
5.4 VISION DIGITALISIERTE AUTOMOBILINDUSTRIE
.
93
5.4.1 MOBILITAETSSERVICES ANSTELLE
AUTOBESITZ. 96
5.4.2 CONNECTED
SERVICES.
97
5.4.3 AUTONOMES
FAHREN.
99
5.4.4
ELEKTROMOBILITAET.106
5.4.5 ZENTRALISIERTE EMBEDDED
IT-ARCHITEKTUR.108
5.4.6 PROTOTYPFREIE PROZESSORBASIERTE
ENTWICKLUNG.113
5.4.7 INTEMETBASIERTER MULTICHANNEL
VERTRIEB.116
5.4.8 DIGITALISIERTE
AUTOBANKEN.120
5.4.9 FLEXIBLE FERTIGUNGSSTRUKTUREN/OFFENE NETZWERKE/INDUSTRIE 4.0 .
122
5.4.10 AUTOMATISIERTE
GESCHAEFTSPROZESSE.125
5.4.11 CLOUDBASIERTE
IT-SERVICES.127
5.5 GENERAL ELECTRIC - BEISPIEL NACHHALTIGER
DIGITALISIERUNG.130
LITERATUR.
133
6 ROADMAP EINER NACHHALTIGEN DIGITALISIERUNG
.
139
6.1 DIGITALISIERUNGS-ROADMAP ALS TEIL DER UNTEMEHMENSPLANUNG
.
139
6.1.1 EINSCHAETZUNG VON MARKTPOTENTIAL UND KUNDENANFORDERUNGEN
.
140
6.1.2 ANPASSUNG DER UNTERNEHMENSSTRATEGIE
.
144
6.1.3 GESCHAEFTSMODELL UND LEAN ENTERPRISE
.
148
6.1.4 RAHMEN
DIGITALISIERUNG.
152
6.2 ROADMAP ZUR
DIGITALISIERUNG.
157
6.2.1 ROADMAP CONNECTED SERVICES UND DIGITALE PRODUKTE
.
159
6.2.2 ROADMAP MOBILITAETSSERVICES UND AUTONOMES FAHREN
.
168
6.2.3 ROADMAP PROZESSE UND AUTOMATISIERUNG
.
174
6.2.4 ROADMAP KUNDENERFAHRUNG, SALES UND AFTERSALES
.
189
6.3 UEBERSICHT ROADMAP UND K
PIS.
193
LITERATUR.195
7 UNTERNEHMENSKULTUR UND
ORGANISATION.
199
7.1 KOMMUNIKATION UND
FUEHRUNG.200
7.2 AGILE
PROJEKTMANAGEMENTMETHODEN.204
7.2.1 DESIGN
THINKING.206
7.2.2
SERUM.208
7.3
ENTREPRENEURSHIP.211
7.4 RESSOURCENBEREITSTELLUNG FUER DIE
DIGITALISIERUNG.212
7.4.1 E-LEAMING ALS BASIS DER
DIGITALAUSBILDUNG.213
7.4.2 NEUE WEGE DES
LERNENS.214
7.4.3
WISSENSMANAGEMENT.216
7.4.4
HIRING.217
7.5
KOOPERATIONSFORMEN.219
7.6 OPEN
INNOVATION.221
7.7 ORGANISATIONSASPEKTE DER
DIGITALISIERUNG.226
7.7.1 CHIEF DIGITAL
OFFICER(CDO).226
7.7.2 ANPASSUNG DER
IT-ORGANISATION.229
7.7.3 NEUE BERUFSBILDER UND
KARRIEREMODELLE.233
7.7.4 CHANGE
MANAGEMENT.235
7.8 TRANSFORMATION IB M
.238
LITERATUR.
243
8 INFORMATIONSTECHNOLOGIE ALS ENABLER DER DIGITALISIERUNG
.
247
8.1
IT-TRANSFORMATIONSSTRATEGIE.248
8.2 BAUSTEINE EINER
IT-STRATEGIE.249
8.3 KOSTEN-UND
NUTZENTRANSPARENZ.251
8.4
TRANSFORMATIONSPROJEKTE.253
8.4.1 ENTWICKLUNG IM
BESTAND.253
8.4.2 MICROSERVICE-BASIERTE ANWENDUNGSENTWICKLUNG
.
257
8.4.3 DATA
LAKES.
260
8.4.4 MOBILE-STRATEGIE
.
263
8.4.5 INFRASTRUKTUR-FLEXIBILISIERUNG DURCH SOFTWARE
DEFINED ENVIRONMENT
.
265
8.4.6 RECHENZENTRUMS-KONSOLIDIERUNG
.
269
8.4.7 BUSINESSORIENTIERTE SICHERHEITSSTRATEGIE
.
271
8.4.8 SICHERHEIT DER WERKS-IT UND EMBEDDED-IT
.
274
8.5 FALLSTUDIEN ZUR IT TRANSFORMATIONEN
.
277
8.5.1 TRANSFORMATION NETFLIX
.
277
8.5.2 TRANSFORMATION GENERAL MOTORS
.
281
8.6
FAZIT.
284
LITERATUR.
284
9 BEISPIELE INNOVATIVER DIGITALISIERUNGS-PROJEKTE
.
289
9.1
DIGITALISIERUNG.
289
9.2 CONNECTED SERVICES/DIGITALE PRODUKTE
.
290
9.3 MOBILITAETSSERVICES UND AUTONOMES FAHREN
.
299
9.4 EFFIZIENTE PROZESSE UND AUTOMATISIERUNG
.
303
9.5 KUNDENERFAHRUNG - MARKETING, SALES, AFTERSALES
.
312
9.6 UNTEMEHMENSKULTUR UND CHANGE MANAGEMENT
.
317
LITERATUR.
323
10 AUTO-MOBILITAET 2040
.
327
10.1
UMFELD.
327
10.2 ELEKTROANTRIEB UND AUTONOMES FAHREN
.
328
10.3
MARKTVERAENDERUNG.
329
10.4 MOBILITAETSSERVICES UND FAHRZEUGAUSSTATTUNG
.
329
10.5 INNOVATIVE PROZESS- UND PRODUKTIONSSTRUKTUREN
.
330
10.6 DAY-IN-A-LIFE EINER *LIQUID WORKFORCE*
.
332
10.7
FAZIT.
334
LITERATUR.
335
ANHANG AL - ZU ABSEHN.
2.2.
337
ANHANG A2 - ZU ABSEHN.
5.3.
339
G
LOSSAR.
341
STICHWORTVERZEICHNIS |
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