Täter oder Opfer, das ist nicht die Frage: systemische Beratung bei Mobbing am Arbeitsplatz
Herkömmliche Beschreibungen von Mobbing sind geprägt von einer Täter-Opfer-Kategorisierung. Auf der einen Seite stehen die Täter, die scheinbar aus Neid, Missgunst und Bösartigkeit andere Menschen mobben, und auf der anderen Seite die Opfer, die dem Täter ausgeliefert sind. Andre Kleuter bricht mit...
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Göttingen ; Bristol, CT
Vandenhoeck & Ruprecht
[2018]
|
| Schriftenreihe: | Systemische Therapie
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Zusammenfassung: | Herkömmliche Beschreibungen von Mobbing sind geprägt von einer Täter-Opfer-Kategorisierung. Auf der einen Seite stehen die Täter, die scheinbar aus Neid, Missgunst und Bösartigkeit andere Menschen mobben, und auf der anderen Seite die Opfer, die dem Täter ausgeliefert sind. Andre Kleuter bricht mit dieser Sichtweise und folgt der Annahme, dass Mobbingbetroffene der Situation nicht hilflos ausgeliefert sind, sondern sowohl zur Lösung als auch zur Chronifizierung beitragen können. Er stellt auf Basis des systemischen Beratungsansatzes ein methodisches Vorgehen für die Beratung von Menschen vor, die unter Mobbing am Arbeitsplatz leiden. Mit einem Verlaufsmodell erläutert er anschaulich und praxisnah die einzelnen Schritte im Beratungsprozess. Er zeigt, wie es gelingen kann, den Faktoren und Dynamiken, die zum Mobbing geführt haben, auf die Spur zu kommen und für einen Lösungsprozess zu nutzen. Von Andre Kleuter erfahren Sie, wie Betroffene in ihrer Eigenverantwortlichkeit gestärkt und im Finden von individuellen Lösungswegen unterstützt werden können. Ein Must-have für alle, die mit Mobbingbetroffenen im Beratungskontext zu tun haben. Quelle: Verlagsangabe. |
| Beschreibung: | Literaturverzeichnis: Seite 149-150 |
| Beschreibung: | 150 Seiten Illustrationen 20.5 cm x 12.3 cm |
| ISBN: | 9783525405130 3525405138 |
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INHALT
ZU DIESEM BUCH
.
7
WORUM ES G E H T
.
11
MYTHOS MOBBING
.
17
MOBBING GLEICH KONFLIKT?
. 23
DIE WELT DER KONSTRUIERTEN WIRKLICHKEIT
. 27
W
IRKLICHKEIT.
27
KAUSALITAET
.
31
K ONTEXT
.
33
VERSTECKTE KRAENKUNGEN
.
39
VERDRAENGTE G EFUE H
LE. 49
DIE SYSTEMISCHE BERATUNGSPRAXIS
.
53
FRAGEN ERZEUGEN BEWEGUNG. 56
HYPOTHESENBILDUNG
.
73
ZIELE DER BERATUNG
.
77
PROZESSMODELL
.
80
DIE BERATUNG VON HERRN
M. 84
SCHEITERN
.
92
DER SPLITTER IM AUGE DES ANDEREN
.
97
DER FEIND IM AUSSEN
.
101
DIE SUCHE NACH
GERECHTIGKEIT. 107
WER ANDEREN DIE SCHULD GIBT, GIBT IHNEN DIE M A C H T.
111
DIE SEHNSUCHT NACH KOMPLEXITAETSREDUKTION
.
113
MACHT MOBBING S IN N ?
.
117
ANTI-MOBBING-STRATEGIEN
. 125
VON WUNDEN P
UNKTEN. 125
KONFLIKTVERMEIDUNG IST KONTAKTVERMEIDUNG
.
130
KONFLIKTE NUETZEN
.
131
DIE VIER GRUNDBEDUERFNISSE
.
134
FUEHREN, OHNE ZU BESCHAEMEN
.
142
WAS BLEIBT
.
145
D AN K
.
147
LITERATUR
.
149 |
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