Personalbedarf und Personaleinsatz in Gesundheits- und Pflegeunternehmen: Maßstäbe für die Praxis
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wien
Austrian Standards plus GmbH
2016
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| Ausgabe: | 1. Auflage |
| Schriftenreihe: | Gesundheitswesen
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| Beschreibung: | 250 Seiten Illustrationen 24 cm, 480 g |
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INHALT
5
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
7
TABELLENVERZEICHNIS
10
WIDMUNG / DANKSAGUNG
14
VORWORT
18
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
22
1
PRODUKTIONSFAKTOR PERSONAL
23
1.1
STRATEGIE UND MANAGEMENT - BEGRIFFSKLAERUNG
24
1.2
DUALE SENSIBILITAET
26
1.3
STRATEGIE UND PERSONAL
26
1.3.1
PERSONAL ALS STRUKTURBAUSTEIN
27
1.3.2
GEORDNETHEIT
27
1.3.3
FACHLICHKEIT
28
1.3.4
KULTIVIERTHEIT
29
1.3.5
ZIELSTEUERUNG VERSUS STRUKTURSTEUERUNG
32
2
PERSONALMANAGEMENT GRUNDLAGEN
33
2.1
PERSONALMANAGEMENT MODELL
33
2.1.1
NETTO-PERSONALRESSOURCE
33
2.1.2
ANZAHL MITARBEITENDE
34
2.1.3
GRADES
35
2.1.4
SKILLS
36
2.2
VOM IST ZUM SOLL
36
2.2.1
DER MITTELFRISTIGE PLAN
37
2.2.2
DAS HANDELN DER MITARBEITENDEN ALS PRODUKT
38
2:3
NUTZEN UND ABGRENZUNG VON PERSONALBEDARFSANALYSEN
38
2.3.1
TRANSPARENZ
38
2.3.2
LEISTUNGSBEWERTUNG
38
2.3.3
BUDGETIERUNG UND PRODUKTKALKULATION
36
2.3.4
KOSTENKONTROLLE
39
2.3.5
PROZESSKOSTENERMITTLUNG
39
2.3.6
ABGRENZUNG
40
41
43
44
44
46
63
77
167
184
186
186
189
190
192
194
195
198
199
201
204
211
216
221
225
228
232
242
248
250
3 PERSONALBEDARFSANALYSEN
3.1 UEBERSICHT
3.1.1 DIE WAAGE SCHWANKT
3.1.2 DIE BREITE DER WAAGE
3.2 METHODEN DER PERSONALBEDARFSANAIYSE
3.2.1 RESSOURCE
3.2.2 ARBEITSPLATZMETHODE
3.2.3 LEISTUNGSORIENTIERTE METHODEN
3.2.4 PROZESSORIENTIERTE METHODE
4 PERSONALEINSATZ
4.1 DER DREI-SCHRITT
4.2 PERSONALSTUNDEN UND VOLLZEITAEQUIVALENTE
4.3 DIE BREITE DER WAAGE
4.3.1 SCHAFFEN STRUKTURELLER RESERVEN
4.3.2 ZUSAMMENFUEHREN VON ORGANISATIONSINSELN
4.3.3 PERSONAL-POOLING
4.3.4 RISIKOSTREUUNG DURCH TEILZEIT
4.4 TOP-DOWN-METHODE
4.4.1 TOP-DOWN-RECHNUNG
4.4.2 PERSONALEINSATZ MIT DIENSTFORMEN
4.4.3 PERSONALEINSATZ MIT SLOTS
4.4.4 PERSONALEINSATZ MIT AEQUIVALENZZIFFERNRECHNUNG
4.5 DURCHRECHNUNGSZEITRAUM
4.6 URLAUBSPLANUNG
4.7 STEUERUNG UEBER GRADES VERSUS BUDGETSTEUERUNG
5 BENCHMARKS-TO-GO
6 GLOSSAR
7 LITERATUR
8 WEITERFUEHRENDE LINKS
9 DER AUTOR |
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