Corporate Governance case by case:
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| Veröffentlicht: |
Frankfurt am Main
Fachmedien Recht und Wirtschaft, dfv Mediengruppe
[2017]
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case by case
von
Dr Christopher Koch
o Professor an der Johannes Gutenberg-Universität Mainz
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Inhaltsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis 9
Abkürzungsverzeichnis 11
Kapitel 1: Grundlagen der Corporate Governance
Fall 1: Corporate Governance und Prinzipal-Agenten-Theorie 15
Fall 2: Deutscher Corporate Governance Kodex 33
Fall 3: Entsprechenserklärung 47
Kapitel 2: Unternehmensleitung durch den Vorstand
Fall 4: Anforderungen an das Handeln der Unternehmensleitung 65
Fall 5: Anreize der Unternehmensleitung • 79
Fall 6: Vorstandsvergütung 91
Kapitel 3: Einflussnahme durch den Aufsichtsrat
Fall 7: Funktion des Aufsichtsrats 106
Fall 8: Struktur des Aufsichtsrats 122
Fall 9: Anforderungen an das Profil der Aufsichtsratsmitglieder 136
Kapitel 4: Einflussnahme durch die Aktionäre
Fall 10: Funktion der Hauptversammlung 156
Fall 11: Rolle institutioneller Investoren 170
Fall 12: Hedgefonds-Aktivismus 187
Sachregister 203
Autorenprofil 207
Abbildungsverzeichnis
Abbildung 1: Beziehungen zwischen Aktionär und Vorstand 17
Abbildung 2: Beziehungen zwischen Aktionär, Aufsichtsrat und
Vorstand 27
Abbildung 3: Mechanismen der Corporate Governance 30
Abbildung 4: Transparenz durch Verhaltenskodizes 34
Abbildung 5: Selbstregulierung durch Verhaltenskodizes 37
Abbildung 6: Mehrjährige Bemessungsgrundlage für die Vergütung 94
Abbildung 7: Überwachung durch den Aufsichtsrat 109
Abbildung 8: Mögliche Rollen des Aufsichtsrats 117
Abbildung 9: Abstimmungspunkte auf der Hauptversammlung 158
Abbildung 10: Klassifikation institutioneller Investoren 172
Abbildung 11: Rolle institutioneller Investoren in der Corporate
Governance 175
Abbildung 12: Dienstleistungen von Stimmrechtsberatern 180
Abbildung 13: Koordination institutioneller Investoren über Stimm
rechtsberater 181
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