Mehr Management in Regierung und Verwaltung: Entbürokratisierung von A bis Z
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| Vorheriger Titel: | Eichhorn, Peter Mehr Management im Öffentlichen Dienst |
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| 1. Verfasser: | |
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
BWV, Wissenschafts-Verlag
[2017]
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| Ausgabe: | 3. erweiterte Auflage |
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| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | "Die erste Auflage mit dem Titel "Management im Öffentlichen Dienst" und die zweite Auflage mit dem Titel "Mehr Management im Öffentlichen Dienst" veröffentlichte der Maximilian Verlag Hamburg." |
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CONTENTS
LIST OF FIGURES PAGE VII
LIST OF TABLES VIII
LIST OF CONTRIBUTORS BE
1 ENHANCING PUBLIC INNOVATION BY TRANSFORMING PUBLIC
GOVERNANCE?
JACOB TORFING AND PETER TRIANTAFILLOU 1
PART I: LINKING GOVERNANCE AND INNOVATION 33
2 COLLABORATIVE GOVERNANCE AS CREATIVE PROBLEM-SOLVING
CHRISTOPHER K. ANSELL 35
3 THE NEW PUBLIC GOVERNANCE AND INNOVATION IN PUBLIC
SERVICES: A PUBLIC SERVICE-DOMINANT APPROACH
STEPHEN P. QSBORNE AND ZOE RADNOR 54
4 PUBLIC INNOVATIONS AROUND THE WORLD
JACOB TORFING AND PETER TRIANTAFILLOU 71
5 ORGANIZATIONAL AND GOVERNANCE ASPECTS OF DIFFUSING
PUBLIC INNOVATION
JEAN HARTLEY 95
PART II: CHANGING ROLES OF PUBLIC AND PRIVATE ACTORS 115
6 COLLABORATIVE INNOVATION IN THE PUBLIC SECTOR
EVA S0RENSEN AND JACOB TORFING 117
7 PUBLIC MANAGERS AND PROFESSIONALS IN COLLABORATIVE
INNOVATION
VICTOR BEKKERS AND MIRKO NOORDEGRAAF 139
VI CONTENTS
8 BRINGING THE RESOURCES OF CITIZENS INTO PUBLIC
GOVERNANCE: INNOVATION THROUGH CO-PRODUCTION TO
IMPROVE PUBLIC SERVICES AND OUTCOMES
TONY BOVAIRD AND ELKE LOEFFLER 160
9 THE ROLE OF ELECTED POLITICIANS IN COLLABORATIVE POLICY
INNOVATION
EVA S0RENSEN 178
10 THE ROLE OF PRIVATE ACTORS IN PUBLIC SECTOR INNOVATION
OLE HELBY PETERSEN, VEIKO LEMBER, WALTER
SCHERRER AND ROBERT AEGREN 197
PART III: TRANSFORMING GOVERNANCE TO HNHANCE INNOVATION 215
11 PUBLIC INNOVATION AND ORGANIZATIONAL STRUCTURE:
SEARCHING (IN VAIN) FOR THE OPTIMAL DESIGN
MADS LETH FELSAGER JAKOBSEN AND CLAUS THRANE 217
12 CAN COMMAND AND INCENTIVE SYSTEMS ENHANCE
MOTIVATION AND PUBLIC INNOVATION?
LOTTE B0GH ANDERSEN 237
13 ADMINISTRATIVE LEADERSHIP FOR INNOVATION
MONTGOMERY VAN WART 256
14 THINKING ALLOWED: REFORMING INDICATOR-BASED
ACCOUNTABILITY TO ENHANCE INNOVATION
WOUTER VAN DOOR1N AND TOM WILLEMS 273
15 ORGANIZATIONAL INNOVATIONS AND MULTIPLE FORMS OF
ACCOUNTABILITY IN THE POST-NEW PUBLIC MANAGEMENT ERA
TOM CHRISTENSEN AND PER L^GREID 290
16 CAN PUBLIC GOVERNANCE BE CHANGED TO ENHANCE
INNOVATION?
B. GUY PETERS 310
17 CONCLUSION: GOVERNING INNOVATION AND INNOVATING
GOVERNANCE
JACOB TORFING AND PETER TRIANTAFILLOU 325
INDEX 340 |
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