Nachhaltigkeitsmanagement: Grundlagen und Praxis unternehmerischen Handelns
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Stuttgart
Schäffer-Poeschel Verlag
Oktober 2017
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IX
Inhaltsverzeichnis
Vorwort zur 1. Auflage. V
Darstellungsverzekhnis. VI
Abkiirzungs- und Symbolverzeichnis. XV
1 Geschichte der Nachhaltigkeit. 1
2 Begriffe im Kontext des Nachhaltigkeitsmanagements. 11
3 Gründe für eine nachhaltigkeitsbezogene Unternehmensführung. 29
4 Nachhaltigkeitsorientierte Organisation . 43
5 Nachhaltigkeitscontrolling. 47
5.1 Nachhaltigkeit als Thema des Controllings. 47
5.2 Erstellung der Wesentlichkeitsmatrix und Ableitung
nachhaltiger Unternehmensziele. 52
5.3 Nachhaltigkeitsstrategien. 58
5.4 Dimensionen unternehmerischer Nachhaltigkeit . 61
5.4.1 Ökonomische Zentralkategorie unternehmerischer
Nachhaltigkeit. 71
5.4.2 Soziale Zentralkategorie unternehmerischer Nachhaltigkeit . 118
5.4.3 Ökologische Zentralkategorie unternehmerischer
Nachhaltigkeit . 169
5.4.4 Weitere Tätigkeitsfelder unternehmerischer Nachhaltigkeit. 184
5.4.5 ISO 26000 als Richtlinie für ein nachhaltigkeitsorientiertes
Wirtschaften. 188
5.5 Nachhaltigkeitscontrolling mit Kennzahlen und qualitativen
Leistungsindikatoren. 198
5.5.1 Kennzahlen. 198
5.5.2 Kontrollgrößen und Vergleichswerte, Bewertungsverfahren
und -probleme. 202
X Inhaltsverzeichnis
5.5.3 Grundlegende ökologische Kennzahlen und ihre Bedeutung
für die Nachhaltigkeit. 214
5.5.4 Kennzahlen der sozialen Zentralkategorie unternehmerischer
Nachhaltigkeit. 240
5.5.5 Kriterien des Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK). 264
5.5.6 G4-lndikatoren der Global Reporting Initiative (GRI). 268
5.5.7 Leistungsindikatoren der Deutschen Vereinigung für
Finanzanalyse und Asset Management (DVFA)/European
Federation of Financial Analysts Societies (EFFAS). 273
5.5.8 Sustainable Value Added. 276
5.5.9 Kriterien des Rankings der Nachhaltigkeitsberichte. 288
6 Nachhaltigkeitsberichterstattung. 293
6.1 Grundlagen der Nachhaltigkeitsberichterstattung. 293
6.2 Inhalte eines Nachhaltigkeitsberichts. 303
6.3 Anforderungen an eine gute Berichterstattung. 314
6.4 Nachhaltigkeitsberichterstattung in der Betriebsversammlung
und gegenüber dem Betriebsrat. 317
6.5 Probleme bei der Berichterstattung in der Praxis. 319
7 Praxisbeispiel: Nachhaltigkeit bei der Volkswagen AG. 321
7.1 Nachhaltigkeit in der Automobilindustrie. 321
7.2 Analyse der nachhaltigen Unternehmensführung bei der
Volkswagen AG. 327
7.2.1 Herleitung nachhaltiger Handlungsfelder. 327
7.2.2 Nachhaltigkeitsorganisation des VW-Konzerns. 338
7.2.3 Nachhaltigkeitsberichterstattung der Volkswagen AG. 340
7.2.4 Auswirkungen der VW-Abgasmanipulationen. 344
7.2.5 Schlussbemerkungen. 363
Anhänge. 367
Anhang 1: Leistungsindikatoren (KPls) der Deutschen Vereinigung für
Finanzanalyse und Asset Management (DVFA)/European Federation of
Financial Analysis Societies (EFFAS) am Beispiel des Subsektors 2757
Industrial Machinery .,. 369
Anhang 2: Haupt- und Einzelkriterien des Nachhaltigkeitsrankings von
IÖW/future. 373
Inhaltsverzeichnis XI
Literaturverzeichnis. 375
Stichwortverzeichnis. 401
Über den Autor. 405 |
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