Verfügbarkeit: Zwei Herren dienen?

Zwei Herren dienen?: Erfahrungen und Gedanken zum Führen und Leiten in der Sozialwirtschaft

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Schrey, Friedhelm 1949- (VerfasserIn)
Weitere Verfasser:	Pankarz, Jürgen 1943- (IllustratorIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Ebermannstadt Verlag Martin Rossol [2017]
Schlagworte:	Führung Nonprofit-Bereich Interessierte Leserschaft, Beschäftigte in Organisationen der Sozialwirtschaft und Gesundheitswirtschaft, Führungspersonal in sozialwirtschaftlichen Organisationen ; Zielgruppe Leitung Sozialwirtschaft Unternehmensführung
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	119 Seiten Illustrationen 21 cm x 14.8 cm
ISBN:	9783944736228 3944736222

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adam_text	INHALT 1. EINLEITUNG........................................................................................... 9 2. LIEBER DIE MENSCHEN UNTER M IR .................................................... 13 DIE DISKREPANZ ZWISCHEN WORT UND T A T ................................... 15 DER CHEF TRITT DEN GESELLEN - DER LEHRLING DEN HUND ............ 17 IDEAL UND WIRKLICHKEIT ................................................................. 18 3. SO FING ALLES A N ................................................................................ 21 DER SPRUNG INS KALTE WASSER: LEITUNG EINES KINDERHEIMS .... 23 DREI WERTVOLLE ERFAHRUNGEN ....................................................... 23 GEPRAEGT DURCH REGELN ................................................................ 26 VERTRAUEN SCHENKEN .................................................................. 27 IDEEN FINDEN OFFENES O H R .......................................................... 28 VERTRAUEN LEBEN ......................................................................... 28 WENN SIE NICHT PARIEREN ............................................................ 30 RESPEKT ZEIGEN ............................................................................ 31 UNTERNEHMEN LEBEN VON AUFRICHTIGEN MITARBEITERN ............. 32 DEN SACKZUBINDEN...................................................................... 33 ANSPRUCH H A B E N .......................................................................... 34 LEITUNG MUSS WERTE LEBEN........................................................... 35 DRUCK VERKLEINERN......................................................................... 35 4. INTERMEZZO NACH ZWOELF JAHREN ..................................................... 39 DAS SICH SELBST ERHALTENDE SYSTEM ........................................... 41 DU SOLLST NICHT FALSCH ZEUGNIS REDEN .........................................42 MACHT UND OHNMACHT - PRINZIP ODER WEITSICHT ...................... 43 5. THEORETISCHE THEOLOGIE UND CHRISTLICHE W E RTE ............................45 DERTHEOLOGE IN DER FUEHRUNGSROLLE ......................................... 46 THEORIE UND PRAXIS........................................................................50 DER FISCH STINKT VOM K O P F............................................................52 DIE ANTISTRUKTUR.......................................................................... 53 DIE DOPPELFUNKTION: CHEF UND SEELSORGER ................................ 55 6. WILLKUER UND MACHTGEHABE: DER NARZISST .................................... 57 DER AGGRESSIVE, UNBERECHENBARE MACHTMENSCH ................. 59 UND WILLST DU NICHT MEIN BRUDER S E IN .................................... 63 IN DER POSITION DES MAECHTIGEN................................................. 64 GRUNDLAGEN FUER ERFOLG............................................................... 71 MAN KANN NUR EINEM HERREN D IE N EN ..................................... 72 ALLES GUTE KOMMT VON O B E N .................................................... 76 ALLER ANFANG IST SCHW ER............................................................. 79 WERTE (VOR-) LEBEN ..................................................................... 80 KONTROLLE IST GUT, VERTRAUEN IST BESSER ................................... 81 EINE STARKE ORGANISATION.......................................................... 85 ZENTRAL KONTRA DEZENTRAL........................................................... 88 7. MANN KANN NICHT NICHT KOMMUNIZIEREN .................................... 91 INSTRUMENTARIUM ZUGAENGLICH M ACHEN ................................... 93 KOMMUNIKATIONSSTRUKTUR ALS GRUNDLAGE .............................. 94 ENTSCHEIDUNG HIN, ENTSCHEIDUNG H E R ..................................... 95 KOGNITIVE GEIZHAELSE................................................................... 97 FAZIT: GELD REGIERT DIE W E LT....................................................... 99 DEM DIKTAT UNTERWORFEN ...................................................... 100 ANGST FRISST SEELE A U F ............................................................. 102 ZEIT DER GLEICHFOERMIGKEIT UND SELBSTZUFRIEDENHEIT .......... 103 DER REGELBOGEN IST B U N T ....................................................... 104 DIE AUSNAHME BESTAETIGT DIE REGEL ...................................... 106 DIE ZEHN G EB O TE ..................................................................... 106 WERTSCHAETZUNG TRAEGT FRUECHTE ................................................. 107 FAIRNESS UND OFFENHEIT STATT NABELSCHAU ............................ 108 LITERATUR UND VERWENDETE Q UELLEN ................................................ 111 A U TO R................................................................................................... 115 ILLUSTRATOR........................................................................................... 117
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