Betriebswirtschaftslehre für Sozialunternehmen: BWL-Grundwissen für Studium, Fortbildung und Praxis
Gespeichert in:
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Regensburg
Walhalla
2017
|
| Ausgabe: | 6., aktualisierte Auflage |
| Schriftenreihe: | Management Soziales & Gesundheit
Blaue Reihe |
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| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 226 Seiten Illustrationen, Diagramme 29.7 cm x 21 cm |
| ISBN: | 3802954718 9783802954719 |
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GESAMTINHALTSVERZEICHNIS
GESAMTINHALTSVERZEICHNIS.
5
VERZEICHNIS DER SCHAUBILDER, GRAFIKEN UND TABELLEN
.
11
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
.
13
VORWORT.
15
VORWORT ZUR 6.
AUFLAGE.
17
EINFUEHRUNG.
19
1. GRUNDLAGEN DER OEKONOMIE UND DIE EINORDNUNG DER SOZIALUNTERNEHMEN
.
21
1.1 GRUNDTATBESTAENDE DER
OEKONOMIE.
21
1.1.1
RATIONALITAET.
21
1.1.2 KNAPPHEIT
.
23
1.1.3 ENTSCHEIDUNGEN ZWISCHEN
ALTERNATIVEN.
23
1.1.4 DAS WIRTSCHAFTLICHE PRINZIP
.
24
1.1.5 DAS FINANZWIRTSCHAFTLICHE
GLEICHGEWICHT.
26
1.2 OEKONOMISCHE
HANDLUNGSBEREICHE.
26
1.2.1 DAS KREISLAUFMODELL
.
27
1.2.2 VOLKSWIRTSCHAFTLICHE
EBENE.
28
1.2.3 PRIVATE HAUSHALTE
.
29
1.2.4 UNTERNEHMEN UND
SOZIALUNTERNEHMEN.
30
1.2.5 EBENE DER SOZIALLEISTUNGSTRAEGER UND DER
PLANUNG.
32
1.2.6
PROZESSEBENE.
33
1.3
SOZIALWIRTSCHAFT.
35
2. DIE GRUNDLEGUNGEN DER BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE VON SOZIALUNTERNEHMEN
.
39
2.1 DEFINITION DER
BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE.
39
2.2 ORGANISATIONEN DER SOZIALEN ARBEIT SIND
SOZIALUNTERNEHMEN. 40
2.3 DAS UNTERNEHMENSMODELL
.
41
2.4 DAS SOZIALUNTERNEHMEN UND DIE
SOZIALWIRTSCHAFT.
43
2.4.1 FORMEN DER BEDARFSDECKUNG
.
43
2.4.2 DIE ORGANISATION DES
SOZIALMARKTS.
45
2.4.3 GESCHAEFTSMODELLE DER
SOZIALUNTERNEHMEN.
47
2.5 WEITERE CHARAKTERISTIKEN DER SOZIALUNTERNEHMEN
.
49
2.5.1 SOZIALUNTERNEHMEN SIND
DIENSTLEISTUNGSUNTERNEHMEN.
49
2.5.1.1 INTANGIBILITAET DER
LEISTUNGEN.
50
2.5.1.2 ZUSAMMENFALL VON KONSUM UND
PRODUKTION.
51
2.5.1.3 DIE INTEGRATION DES EXTERNEN FAKTORS
.
51
2.5.2 BESONDERHEITEN DER SOZIALEN A RB E
IT.
52
2.5.2.1 HILFSANGEBOTE
.
52
2.5.2.2 EXISTENZIELLE
SITUATIONEN.
53
2.5.2.3 SELBSTBEFAEHIGUNG
.
53
2.5.2.4 KOMPLEXITAET DER
DIENSTLEISTUNG.
54
2.5.2.5 FEHLENDE
FREIWILLIGKEIT.
54
2.5.3 ANGEBOT DURCH OEFFENTLICHE EINRICHTUNGEN UND DIE FREIE
WOHLFAHRTSPFLEGE
.
55
2.5.3.1 OEFFENTLICHE EINRICHTUNGEN
.
55
2.5.3.2 WOHLFAHRTSVERBAENDE
.
56
2.5.3.3 NON-PROFIT-ORGANISATIONEN UND GEMEINNUETZIGKEIT
. 57
2.6 DIE BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN FUNKTIONEN IM UEBERBLICK
. 58
2.7 ORTE UND EBENEN BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHEN
HANDELNS.
60
3. DAS RECHNUNGSWESEN
.
63
3.1 DIE INFORMATIONSBASIS DER BETRIEBSWIRTSCHAFT
.
63
3.2 FORMEN DES
RECHNUNGSWESENS.
64
3.3 DER
BUCHHALTUNGSKREISLAUF.
66
3.4 DER
JAHRESABSCHLUSS.
68
3.4.1 DIE
BILANZ.
69
3.4.2 DIE GEWINN- UND
VERLUSTRECHNUNG.
72
3.4.3 ANHANG UND
LAGEBERICHT.
74
3.5 KOSTENRECHNUNG
.
74
3.5.1
GRUNDSCHEMA.
75
3.5.2 DER BEGRIFF *KOSTEN" UND
*LEISTUNGEN".
76
3.5.3 ANALYSEEBENEN
.
77
3.6 VON DER KOSTENRECHNUNG ZUM
KOSTENMANAGEMENT.
78
3.7 INSTRUMENTE DES
KOSTENMANAGEMENT.
79
4.
CONTROLLING.
83
4.1 AUFGABE DES
CONTROLLINGS.
83
4.2 INSTRUMENTE DES CONTROLLINGS
.
84
4.2.1 DIE BALANCED
SCORECARD.
84
4.2.2 KENNZAHLEN UND
KENNZAHLENSYSTEME.
87
4.2.3
BUDGETIERUNG.
89
5. DIE
RECHTSFORMEN.
91
5.1 RECHTSFORM ALS BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE FRAGE
.
91
5.2 RECHTSFORMEN VON SOZIALUNTERNEHMEN IM UEBERBLICK
.
92
5.2.1 OEFFENTLICH-RECHTLICHE
RECHTSFORMEN.
92
5.2.2 PRIVATRECHTLICHE
RECHTSFORMEN.
93
5.2.3 HANDELSRECHTLICHE
RECHTSFORMEN.
94
5.3 DIE WAHL DER RECHTSFORM FUER DEN SOZIALBEREICH
.
95
6. STRATEGISCHE UNTERNEHMENSFUEHRUNG
.
97
6.1 DER GRUNDANSATZ DER STRATEGISCHEN UNTERNEHMENSFUEHRUNG
. 97
6.2 AUFGABEN DER STRATEGISCHEN UNTERNEHMENSFUEHRUNG
.
99
6.3 AUSGEWAEHLTE INSTRUMENTE DER STRATEGISCHEN UNTERNEHMENSFUEHRUNG
.
100
6.3.1 UMWELTANALYSE
.
101
6.3.1.1 ANALYSE DER GLOBALEN U M W
ELT.
101
6.3.1.2
GESCHAEFTSFELDANALYSE.
103
6.3.2
UNTERNEHMENSANALYSE.
104
6.3.3 ZIELANALYSE
.
106
6.4 AUSGEWAEHLTE STRATEGISCHE
OPTIONEN.
108
6.4.1
PORTFOLIO-ANALYSE.
108
6.4.2 WETTBEWERBSSTRATEGIEN
.
110
6.4.3
WACHSTUMSSTRATEGIEN.
111
6.4.4 ANPASSUNG UND
VERAENDERUNG.
112
7.
BESCHAFFUNG.
113
7.1 AUFGABE DER
BESCHAFFUNGSFUNKTION.
113
7.2 BESCHAFFUNGSPOLITISCHE
ENTSCHEIDUNGEN.
114
7.2.1 EIGENFERTIGUNG UND FREMDBEZUG
.
114
7.2.2 M
ENGENPOLITIK.
115
7.2.3 KAPAZITAETSPOLITIK - JUST IN TIM
E.
115
7.2.4 OUTSOURCING VON DIENSTLEISTUNGEN
.
116
7.2.5
KNOW-HOW-EINKAUF.
117
8.
DIENSTLEISTUNGSPRODUKTION.
119
8.1 GRUNDAUFGABE DER BETRIEBLICHEN FUNKTION
PRODUKTION. 120
8.2 DIE ELEMENTE DER DIENSTLEISTUNGSPRODUKTION
.
120
8.2.1 INPUTFAKTOREN
.
120
8.2.2 DIE BESONDERE STELLUNG DES KUNDEN IN DER SOZIALEN A RB E
IT. 122
8.2.3 DER
LEISTUNGSERSTELLUNGSPROZESS.
123
8.2.4 KONFIGURATIONEN DER WERTSCHOEPFUNG
.
124
8.2.5 O
UTPUT.
124
8.2.6 FORMULIERUNG EINER
PRODUKTIONSFUNKTION.
126
8.3 DIE PRODUKTIVITAET DER DIENSTLEISTUNGSPRODUKTION
. 128
8.4 STEUERUNGSBEREICHE IN DER
PRODUKTION.
129
8.4.1
PROZESSMANAGEMENT.
129
8.4.2
KAPAZITAETSMANAGEMENT.
131
9.
PERSONALWIRTSCHAFT.
135
9.1 DIE BESONDERE STELLUNG DER FAKTORS PERSONAL
.
135
9.2 DIE PERSONALFUNKTIONEN AUS BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHER
SICHT. 135
9.3 MENSCHLICHE ARBEIT IN DER DIENSTLEISTUNGSPRODUKTION
. 137
9.4 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE INSTRUMENTE DER
PERSONALWIRTSCHAFT. 139
9.4.1
PERSONALBEDARFSRECHNUNG.
139
9.4.1.1 BESTIMMUNG DES
ARBEITSBEDARFS.
140
9.4.1.2 BESTIMMUNG DER ARBEITSZEIT EINES MITARBEITERS
.
141
9.4.1.3 ERMITTLUNG DES STELLENBEDARFS
.
143
9.4.1.4 STELLENSCHLUESSEL ALS HILFSGROESSE
.
143
9.4.2 PERSONALKOSTENRECHNUNG
.
145
10. MARKETING
.
149
10.1 MARKETINGVERSTAENDNIS
.
149
10.2 ZIELE DES MARKETINGS IN SOZIALUNTERNEHMEN
.
150
10.2.1
ABSATZMARKETING.
150
10.2.2
SOZIALMARKETING.
151
10.2.3 IMAGE- UND
AKZEPTANZPOLITIK.
151
10.2.4 LOBBYISMUS
.
151
10.2.5 BUERGERNAHE VERWALTUNG
.
152
10.2.6 FUNDRAISING
.
152
10.2.7 MARKETING ALS UNTERNEHMENSFUEHRUNG
.
152
10.3 INSTRUMENTE DES DIENSTLEISTUNGSMARKETINGS
.
152
10.3.1 PRODUKT-UND LEISTUNGSPOLITIK
.
153
10.3.2
DISTRIBUTIONSPOLITIK.
155
10.3.3 PREISPOLITIK
.
156
10.3.4 KOMMUNIKATIONSPOLITIK
.
157
10.3.4.1 KOMMUNIKATIONSINHALTE
.
158
10.3.4.2 TRAEGER UND INSTRUMENTE DER KOMMUNIKATION
.
159
11. FINANZWIRTSCHAFT UND
FINANZMANAGEMENT.
161
11.1 ZIELE DES FINANZMANAGEMENTS
.
161
11.2 FINANZ-UND LIQUIDITAETSPLANUNG
.
163
11.3 DER HAUSHALTSPLAN DER OEFFENTLICHEN HAND
.
166
11.4 DER WIRTSCHAFTSPLAN OEFFENTLICHER UNTERNEHMEN
.
167
12.
FINANZIERUNG.
169
12.1 ZUM MEHRSCHICHTIGEN FINANZIERUNGSBEGRIFF IN DER SOZIALWIRTSCHAFT
. 169
12.1.1 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHES GRUNDVERSTAENDNIS UND D
EFINITION. 169
12.1.2 FINANZIERUNG DES LEISTUNGSPROZESSES
.
.
170
12.1.3 PROFIT- UND
NON-PROFIT-FINANZIERUNG.
171
12.1.4 PHILANTHROPISCHE
FINANZIERUNG.
173
12.1.5 FINANZIERUNG IN DER OEFFENTLICHEN HAND
.
174
12.2 BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHE
FINANZIERUNG.
175
12.2.1 DIE FINANZIERUNGSENTSCHEIDUNG
.
175
12.2.2
FINANZIERUNGSFORMEN.
176
12.2.2.1
EIGENFINANZIERUNG.
177
12.2.2.2 BETEILIGUNGSFINANZIERUNG
.
178
12.2.2.3
FREMDFINANZIERUNG.
178
12.2.2.4 MEZZANINES
KAPITAL.
180
12.2.2.5
INNENFINANZIERUNG.
181
13. SOZIALWIRTSCHAFTLICHE
FINANZIERUNG.
183
13.1 SYSTEMATIK DER SOZIALWIRTSCHAFTLICHEN FINANZIERUNGSFORMEN
. 183
13.2
FINANZIERUNGSQUELLEN.
183
13.3 KERNPROBLEME DER PREIS-UND
KONTRAKTFORMEN.
185
13.4
VERGUETUNGSFORMEN.
187
13.4.1 VOLLKOSTENDECKENDE
KOSTENSAETZE.
190
13.4.2 INSTITUTIONEILE
FOERDERUNG.
192
13.4.3 INVESTITIONSKOSTENZUSCHUESSE
.
193
13.4.4
LEISTUNGSENTGELTE.
194
13.4.5 DIFFERENZIERTE LEISTUNGSENTGELTE
.
197
13.4.6
MASSNAHMEPAUSCHALEN.
198
13.4.7 PERSOENLICHE BUDGETS
.
198
13.4.8
PROJEKTFOERDERUNG.
200
13.4.9 VERGABEVERFAHREN
.
201
13.4.10
INVESTITIONSBETRAEGE.
202
13.5 ENTWICKLUNGSLINIEN DER LEISTUNGSVERGUETUNG
.
203
13.5.1 M
ARKTSIMULATION.
203
13.5.2 WETTBEWERB UND INVESTITIONSFINANZIERUNG
.
204
13.5.3 NACHFRAGESTEUERUNG
.
205
13.6 INSTITUTIONENOEKONOMISCHE ANALYSE DER
LEISTUNGSENTGELTE.
206
13.7 DIE WAHL DES FINANZIERUNGSMIX
.
209
13.7.1 KRITERIENRASTER FUER DIE BEURTEILUNG VON FINANZIERUNGSFORMEN
. 211
14. UNTERNEHMENSETHIK SOZIALER
UNTERNEHMEN.
213
LITERATURVERZEICHNIS
.
215
STICHWORTVERZEICHNIS
.
219 |
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