Verfügbarkeit: Ratgeber QM in der Zahnarztpraxis: Lebenszyklus einer Zahnarztpraxis

Ratgeber QM in der Zahnarztpraxis: Lebenszyklus einer Zahnarztpraxis: Existenzgründung, Praxisbetrieb, Praxisübergabe vs. Praxisaufgabe

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Pindur-Nakamura, Angelika (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Kissing WEKA MEDIA GmbH & Co. KG [2017]
Schriftenreihe:	WEKA Praxislösungen
Schlagworte:	Ratgeber
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	CD-ROM-Beilage: Titel-Nr.: CD3812, Stand: 08/2017 Inkl. Checkliste für die Praxisübergabe Erscheint als Beilage zu: QM in der Zahnarztpraxis. - Stand 08/2017
Beschreibung:	178 Seiten Illustrationen 24 cm 1 CD-ROM (12 cm) + Freischaltcode (1 ungezähltes Blatt)
ISBN:	9783811138124

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS V O RW O RT..................................................................................................................5 DIE AUTORINNEN.................................................................................................... 10 1 EXISTENZGRUENDUNG......................................................................................... 13 1.1 VORAUSSETZUNGEN FUER EINE NIEDERLASSUNG ALS VERTRAGSZAHNARZT ................. 13 1.2 KLASSISCHE GRUENDUNGSOPTIONEN.................................................................... 15 1.3 STANDORTWAHL...................................................................................................21 1.4 DER BUSINESSPLAN........................................................................................... 26 1.5 WEITERE WICHTIGE FORMALITAETEN IM KONTEXT DER NIEDERLASSUNG....................35 2 DER PRAXISBETRIEB............................................................................................ 39 2.1 AUFBAUPHASE................................................................................................... 39 2.1.1 PERSONALBESCHAFFUNG UND -EINSATZ ....................................................... 39 2.1.2 PRAXISEIGENES QUALITAETSMANAGEMENT .................................................. 46 2.1.3 PRAXISCONTROLLING ........................................................ ............................ 52 2.2 REIFEPHASE......................................................................................................57 2.2.1 FUEHRUNGSKOMPETENZ............................................................................. 57 2.2.2 MITARBEITERENTWICKLUNG .......................................................................... 64 2.2.3 TEAMBILDUNG............................................................................................ 69 2.2.4 NETZWERKE UND GESCHAEFTSPARTNER.........................................................72 2.3 KRISEN UND ENGPAESSE...................................................................................... 75 2.3.1 FRUEHZEITIGES H ANDELN............................................................................ 76 2.3.2 BEWAELTIGUNGSSTRATEGIE..........................................................................84 2.3.3 LERNEN AUS KRISEN ............................................................. .. .................... 88 3 PRAXISUEBERGABE VS. PRAXISAUFGABE................................................................90 3.1 PRAXISUEBERGABE ODER PRAXISAUFGABE?........................................................91 3.1.1 BERUFLICHE UND PRIVATE ZIELE UND EREIGNISSE ALS ENTSCHEIDUNGSBASIS................................................................................93 3.1.2 EINEN GUENSTIGEN ZEITPUNKT FUER DIE UEBERGABE ODER AUFGABE FIN D E N .......................................................................................................94 3.2 PRAXISNACHFOLGE-, AUFGABE- UND NOTFALLPLANUNG .......................................... 102 3.2.1 MERKMALE UND KONSEQUENZEN DER (UN)GEPLANTEN UEBERGABE ODER A U FG A B E .......................................................................104 3.2.2 RISIKO- UND SCHADENMINIMIERUNG DURCH FRUEHZEITIGE N OTFALLPLANUNG...................................................................................... 107 3.3 UEBERGABEFORMEN/NACHFOLGEREGELUNGEN ...................................... .109 3.3.1 AD-HOC- ODER SCHRITTWEISE PRAXIS UEBERGABE?...........................................109 3.3.2 GAENGIGE NACHFOLGEREGELUNGEN IM UEBERBLICK . . . .. ........................ 111 3.4 ZIELORIENTIERTE STEUERUNG DES MATERIELLEN UND IDEELLEN PRAXISWERTS......................................................................................................121 3.4.1 ZIELKLARHEIT: SOLL DER PRAXISWERT BEWUSST STEIGEN, KONSTANT BLEIBEN, FALLEN?.......................................................................122 3.4.2 UMGANG MIT DER PRAXISIM M OBILIE ....................................................... 124 3.4.3 UMGANG MIT DER PRAXISEINRICHTUNG UND AUSSTATTUNG ........................ 127 3.4.4 UMGANG MIT DEM PATIENTENSTAMM UND SONSTIGEN IDEELLEN WERTBESTANDTEILEN................................................................................. 128 3.5 PRAXISBEWERTUNG ........................................................................................... 130 3.5.1 MATERIELLER PRAXISWERT............................................................................ 132 3.5.2 IDEELLER PRAXISWERT................................................................................. 134 3.5.3 VERFAHRENSVERGLEICH AUSGEWAEHLTER BEWERTUNGSMETHODEN ................. 137 3.6 KAEUFERAKQUISE UND KAUFPREISVERHANDLUNG .................................................. 148 3.6.1 KAEUFERAKQUISE VON A(NZEIGE) BIS Z(USAGE) ......................... 149 3.6.2 OPTIMALE VORBEREITUNG FAIRER KAUFPREISVERHANDLUNGEN ...................... 152 3.7 KAUFPREISFINANZIERUNG UND VERMOEGENSSICHERUNG........................................154 3.7.1 FINANZIERUNGSMOEGLICHKEITEN FUER PRAXISKAEUFER (UE BERBLICK) .................. 154 3.7.2 VERMOEGENSSICHERUNG BEI PRAXISVERKAUF ODER -AUFGABE (UEBERBLICK)..............................................................................................162 STICHWORTVERZEICHNIS......................................................................................... 170
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