Wie wirkt Planung?: Theorie und Praxis der strategischen Stadtentwicklungsplanung am Beispiel Wohnen in wachsenden Großstädten
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Lemgo
Rohn
[2017]
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INHALTSVERZEICHNIS
ZUSAM M EN FASSU
NG/ABSTRACT.I
DANKSAGUNG.III
INHALTSVERZEICHNIS.
V
ABBILDUNGSVERZEICHNIS.
IX
TABELLENVERZEICHNIS.XII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS.XIII
1. STRATEGISCHE STADTENTWICKLUNGSPLANUNG ZWISCHEN THEORIE
UND
PRAXIS.
1
1.1.
KONTEXT.1
1.1.1. STRATEGISCHE STADTENTWICKLUNGSPLANUNG IN DER
PRAXIS.1
1.1.2. STRATEGISCHE STADTENTWICKLUNGSPLANUNG IN DER
THEORIE.4
1.1.3. EVALUATION DER STRATEGISCHEN STADTENTWICKLUNGSPLANUNG
.
7
1.2.
PROBLEMSTELLUNGEN.
9
1.2.1. VERHAELTNIS VON THEORIE UND PRAXIS
.
9
1.2.2. WIRKUNGEN DER STRATEGISCHEN STADTENTWICKLUNGSPLANUNG
.
10
1.3. ERKENNTNISINTERESSE UND
FORSCHUNGSFRAGEN.11
1.4. AUFBAU DER
ARBEIT.
13
2. STRATEGISCHE STADTENTWICKLUNGSPLANUNG AM BEISPIEL
WOHNEN IN WACHSENDEN GROSSSTAEDTEN
.
15
2.1. STRATEGISCHE STADTENTWICKLUNGSPLANUNG
.
15
2.1.1.
BEGRIFFE.15
2.1.2. DIMENSIONEN: ZWISCHEN INTEGRIERTER ENTWICKLUNGSPLANUNG UND
STRATEGIEENTWICKLUNG.
16
2.1.3. WIRKUNGEN UND
EFFEKTE.26
2.2. WOHNEN IN WACHSENDEN GROSSSTAEDTEN
.
33
2.2.1. AKTUELLE HERAUSFORDERUNGEN UND WANDEL DER WOHNUNGSPOLITIK
.
33
2.2.2. INSTRUMENTE DER STADTENTWICKLUNG UND WOHNUNGSPOLITIK
.
34
2.2.3. AKTEURE DES
WOHNUNGSMARKTES.
41
2.3. SCHLUSSFOLGERUNGEN ZUM FORSCHUNGSGEGENSTAND UND FORSCHUNGSDEFIZITE
.
42
3. THEORETISCHE GRUNDLAGEN UND BEZUEGE DER STRATEGISCHEN
STADTENTWICKLUNGSPLANUNG.
45
3.1. ENTWICKLUNGSTRENDS IN DER PLANUNGSTHEORIE
.
45
3.1.1. DAS RATIONALE
PLANUNGSMODELL.
46
3.1.2. INKREMENTALISMUS UND
EMERGENZ.
48
3.1.3. AKTEURE UND
INSTITUTIONEN.49
3.1.4. EINORDNUNG IN DEN KONTEXT DER STRATEGISCHEN
PLANUNG.52
3.2. STRATEGISCHE PLANUNG ALS INTEGRATIONSRAHMEN - ANSAETZE AUS THEORIE
UND
WISSENSCHAFT.
54
3.2.1. SCHWERPUNKT
PLANUNG.
56
3.2.2. SCHWERPUNKT INKREMENTALISMUS
.
59
3.2.3. SCHWERPUNKT PLANUNG UND
INKREMENTALISMUS.62
3.2.4. SCHWERPUNKT AKTEURE UND
INSTITUTIONEN.68
3.2.5. SYNOPSE DER THEORETISCHEN ANSAETZE: INTEGRATIONSDEFIZITE UND
-POTENZIALE
.
71
3.3. GRENZEN DER ERKLAERUNGSKRAFT VON PLANUNGSTHEORIEN - ASPEKTE DES
POLITISCHEN PROZESSES
.
73
3.3.1. RATIONALITAET DES
AKTEURSHANDELNS.73
3.3.2. DYNAMISCHE, SCHRITTWEISE ANPASSUNG AN VERAENDERUNGEN DER UMWELT
.
74
3.3.3. *WINDOWS OF OPPORTUNITIES"
.
75
3.3.4. BEDEUTUNG VON AKTEUREN UND
INSTITUTIONEN.76
3.4. THEORIEBASIERTE LEITFRAGEN FUER DIE WEITERE A
RBEIT.79
4. DIE EVALUATION STRATEGISCHER STADTENTWICKLUNGSPLANUNG
.
81
4.1. EVALUATIONEN UND WIRKUNGSANALYSEN IN DER STADTENTWICKLUNG
.
81
4.1.1. VERSTAENDNIS UND FUNKTIONEN
.
81
4.1.2. DIMENSIONEN VON
EVALUATION.
83
4.1.3. INTEGRATION DER DIMENSIONEN
.
85
4.2. EVALUATIONSKONZEPT DER
FORSCHUNGSARBEIT.86
4.2.1. INTEGRIERENDER ANALYSEANSATZ
.
86
4.2.2.
KRITERIENSYSTEM.
87
4.2.3.
FALLSTUDIEN.89
4.2.4. BEDEUTUNG EINES METHODEN-MIXES
.
91
4.2.5. RETROSPEKTIVE VORGEHENSWEISE
.
97
4.3. HERAUSFORDERUNG
EVALUATION.
99
5. FALLSTUDIE FRANKFURT AM M A IN
. 101
5.1.
UNTERSUCHUNGSRAUM.
101
5.2. STRATEGIEN UND INSTRUMENTE IM HANDLUNGSFELD W OHNEN
.
103
5.2.1. RUECKBLICK: STRATEGIEN UND INSTRUMENTE VOR UND UM
2000. 103
5.2.2. UEBERSICHT UEBER DIE WESENTLICHEN INSTRUMENTE UND EREIGNISSE IM
HANDLUNGSFELD WOHNEN IN FRANKFURT AM MAIN SEIT 2004
.
108
5.2.3. STADTENTWICKLUNGSPOLITISCHE
INSTRUMENTE.111
5.2.4. ORDNUNGSPOLITISCHE INSTRUMENTE
.
126
5.2.5. LEISTUNGSPOLITISCHE
INSTRUMENTE.132
5.2.6. FINANZPOLITISCHE INSTRUMENTE
.
135
5.3. AKTEURE IM HANDLUNGSFELD W OHNEN
.
136
5.3.1. AKTEURE DES WOHNUNGSMARKTES UND IHRE HANDLUNGSORIENTIERUNGEN
.
136
5.3.2. KOMMUNIKATION UND KOOPERATION
.
144
5.3.3. MULTILATERALE HANDLUNGSORIENTIERUNG UND DOMINANZ INFORMELLER
KOMMUNIKATION.
147
5.4. STRUKTURWANDEL UND ENTWICKLUNG DES WOHNUNGSMARKTES
.
148
5.5. AUSWERTUNG DER
WIRKUNGEN.151
5.5.1. STRATEGIEOPTIMALITAET: RATIONALITAET
EX-ANTE.151
5.5.2. STRATEGIEUMSETZUNG: KONFORMITAET
.
156
5.5.3. STRATEGIEANWENDUNG:
LEISTUNGSFAEHIGKEIT.174
5.5.4. ZWISCHENFAZIT: WIRKUNGEN
.
178
6. FALLSTUDIE
MUENSTER.
179
6.1.
UNTERSUCHUNGSRAUM.179
6.2. STRATEGIEN UND INSTRUMENTE IM HANDLUNGSFELD
WOHNEN.180
6.2.1. RUECKBLICK: STRATEGIEN UND INSTRUMENTE VOR UND UM 2000
.
180
6.2.2. UEBERSICHT UEBER DIE WESENTLICHEN INSTRUMENTE UND EREIGNISSE IM
HANDLUNGSFELD WOHNEN IN MUENSTER SEIT 2004
.
183
6.2.3. STADTENTWICKLUNGSPOLITISCHE
INSTRUMENTE.186
6.2.4. ORDNUNGSPOLITISCHE INSTRUMENTE
.
205
6.2.5. LEISTUNGSPOLITISCHE INSTRUMENTE
.
209
6.2.6. FINANZPOLITISCHE
INSTRUMENTE.
214
6.3. AKTEURE IM HANDLUNGSFELD WOHNEN
.
.214
6.3.1. AKTEURE DES WOHNUNGSMARKTES UND IHRE HANDLUNGSORIENTIERUNG
.
214
6.3.2. KOMMUNIKATION UND KOOPERATION
.
221
6.3.3. KEINE AUSHANDLUNG TROTZ INSTITUTIONALISIERTER
KOOPERATIONEN.229
6.4. STRUKTURWANDEL UND ENTWICKLUNG DES WOHNUNGSMARKTES
.
230
6.5. AUSWERTUNG DER
WIRKUNGEN.233
6.5.1. STRATEGIEOPTIMALITAET: RATIONALITAET EX-ANTE
.
233
6.5.2. STRATEGIEUMSETZUNG:
KONFORMITAET.
237
6.5.3. ZUSAMMENFASSUNG DER STRATEGIEUMSETZUNG
.
247
6.5.4. STRATEGIEANWENDUNG: LEISTUNGSFAEHIGKEIT
.
250
6.5.5. ZWISCHENFAZIT: WIRKUNGEN
.
254
7. ZUSAMMENFUEHRUNG DER ERKENNTNISSE
.
255
7.1. VERGLEICHENDE BETRACHTUNG DER FALLSTUDIEN
.
255
7.2. VERHAELTNIS VON THEORIE UND PRAXIS
.
257
7.2.1. INTEGRATION VON PLANUNG UND INKREMENTALISMUS IN DER PRAXIS
.
257
7.2.2. DYNAMISCHE ANPASSUNG DURCH
INKREMENTALISMUS.261
7.2.3. AKTEURE, INTERAKTIONEN UND STRATEGISCHER BEZUGSRAHMEN
.
263
7.2.4. STRATEGIEUMSETZUNG UND -ANWENDUNG
.
269
7.3. MOEGLICHKEITEN UND GRENZEN DER
EVALUATIONSMETHODIK.270
8. REFLEXION UND
FAZIT.273
8.1. WESENTLICHE ERKENNTNISSE UND
SCHLUSSFOLGERUNGEN.273
8.1.1. KONVERGENTE UND DIVERGENTE ENTWICKLUNGEN
.
273
8.1.2. BEDEUTUNG VON PLAN UND
PROZESS/STEUERUNGSMIX.273
8.1.3. ANPASSUNG IM POLITISCHEN BZW. SOZIALEN
PROZESS.274
8.1.4. GLEICHZEITIGKEIT VON GEGENSAETZLICHEN
HANDLUNGSLOGIKEN.275
8.1.5. STRATEGIEBILDUNG UND
WIRKUNGSZUSAMMENHAENGE.275
8.1.6. KOMPLEXITAET ALS METHODISCHE
HERAUSFORDERUNG.276
8.2. ANSAETZE ZUR
WEITERENTWICKLUNG.276
8.2.1. STRATEGISCHE PLANUNGSPRAXIS ALS PROZESS STATT
PLAN.276
8.2.2. *LEARNING FROM
PRACTICE.".
277
8.2.3. MODIFIKATION DER EVALUATIONSMETHODIK
.
279
8.3. RESUEMEE UND
AUSBLICK.280
8.4. WEITERER FORSCHUNGS- UND HANDLUNGSBEDARF
.
282
LITERATURVERZEICHNIS.283
ANHANG.307
I.
EXPERTENINTERVIEWS.307
I.
INTERVIEWLEITFADEN.307
II.
INTERVIEWPARTNER.
309
II. STRUKTURWANDEL UND ENTWICKLUNG DES WOHNUNGSMARKTES IN FRANKFURT
AM M A IN
.311
III. STRUKTURWANDEL UND ENTWICKLUNG DES WOHNUNGSMARKTES IN MUENSTER
.
318 |
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