Earned Value Analyse als eine Methode des Projektmanagements: Grundlogik der Earned Value Analyse zur Unterstützung der Projektrealisierung und des Projektcontrollings einschließlich ihrer Anwendung auf ein praktisches Anwendungsbeispiel aus dem Fusionsbereich: Umwetzung der Wachstumsstrategie der Struck Turbotechnik GmbH durch den Erwerb der Schmitz & Krieger GmbH
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| Veröffentlicht: |
Essen
Universität Duisburg-Essen, Ruhr Campus Academy gGmbH
2017
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Band 9 |
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Autor: Weyer, Helen
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Modeme Methoden des Projektmanagements I Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis.................. I Abkürzungs- und Akronymverzeichnis.....................................................................................II Abbildungsverzeichnis..............................................................................................................V Tabellenverzeichnis..................................................................................................................VT 1 Grundlogik der Eamed Value Analyse zur Unterstützung der Projektrealisierung und des Projektcontrollings................................................................................................................7 2 Szenariobeschreibung: Das Fusionsprojekt der Struck Turbotechnik GmbH und der Schmitz Krieger GmbH................................................................................................18 3 Anwendung der Eamed Value Analyse auf ein praktisches Anwendungsbeispiel aus dem Fusionsbereich: Umsetzung der Wachstumsstrategie der Strack Turbotechnik GmbH durch den Erwerb der SCHMITZ KRIEGER GmbH......................................................................26 4 Fazit.....................................................................................................................................50 Literaturverzeichnis..................................................................................................................59 Anhang.....................................................................................................................................61
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