Potenziale entfesseln: sieben Fähigkeiten, die jeden zu einem guten Coach machen
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
Redline Verlag
2017
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INHALT
GELEITWORT.
.
. 9
EINFUEHRUNG.
13
TEIL 1
DIE VIER GRUNDPFEILER DES
COACHINGS. 21
1.
VERTRAUEN.
23
2.
POTENZIAL.
32
SICHTWEISE.
35
PARADIGMEN
HINTERFRAGEN.
37
3. SELBSTVERPFLICHTUNG ( COMMITMENT)
.
42
4. UMSETZUNG
.
49
DEN FLOW-ZUSTAND ERREICHEN
.
50
FLOW-ERLEBNISSE ERINNERN
.
51
FLOW-VERHALTENSWEISEN
ENTDECKEN. 53
DEN FLOW-ZUSTAND REGELMAESSIG PRAKTIZIEREN
.
55
TEIL 2
DIE SIEBEN COACHING-FAEHIGKEITEN
.
59
5. VERTRAUEN
AUFBAUEN.
63
KURZER VERTRAUENSCHECK
.
67
CHARAKTER DIAGNOSTIZIEREN
.
69
KOMPETENZ
DIAGNOSTIZIEREN. 71
6. PARADIGMEN
HINTERFRAGEN. 73
1. ANNAHMEN PRUEFEN
.
73
2. ARGUMENTATION PRUEFEN
.
74
3. SICHTWEISEN HINTERFRAGEN
.
75
4. FOLGERUNGEN UND KONSEQUENZEN UNTERSUCHEN
.
75
5. DIE FRAGE HINTERFRAGEN
.
76
7. STRATEGISCHE KLARHEIT
GEWINNEN. 79
MEINE
GESCHICHTE.
82
DER ALLTAEGLICHE WIRBELWIND
.
.
. 85
8. EINWANDFREI
UMSETZEN. 99
AUF DAS ABSOLUT WICHTIGE FOKUSSIEREN
.
103
AN DEN FRUEHINDIKATOREN FUER ERFOLG ARBEITEN
.
104
ERGEBNISSE KONTINUIERLICH
MESSEN. 106
REGELMAESSIG VERANTWORTUNG EINFORDERN
.
108
9. KONSTRUKTIVES FEEDBACK
GEBEN. 113
NEGATIVE REAKTIONEN VERMEIDEN
.
118
AUF DAS POSITIVE FOKUSSIEREN
.
123
10. TALENT ZUR ENTFALTUNG BRINGEN
.
130
DAS LEISTUNGSGESPRAECH (ERWARTUNGEN UND VERANTWORTUNG
KLAEREN).
132
DAS ENTWICKLUNGSGESPRAECH (BEITRAG ZUR VERBESSERUNG
ENTDECKEN - INDIVIDUELL UND IM TEAM) .
134
DAS UNTERSTUETZUNGSGESPRAECH (DEN WEG FREI MACHEN)
.
135
11. DAS MITTELFELD FOERDERN
.
138
TALENT ALS
VERMOEGENSWERT.
142
TEAM- COACHING: ANLEITUNG ZUR SPITZENLEISTUNG
.
144
12. COACHING - EIN ABSCHLIESSENDES W
ORT. 149
EPILOG: DIE ORGANISATION
COACHEN. 151
BEDUERFNISSE VON KUNDEN, STAKEHOLDERN UND DEM MARKT
.
157
ZUKUNFTSBILD, AUFTRAG UND WERTE
.
158
STRATEGIE
.
163
STRATEGISCHES
NARRATIV.
164
STRATEGISCHE ZIELE (ABSOLUT WICHTIGE
ZIELE). 165
SYSTEME, STRUKTUREN UND PROZESSE ( SIX RIGHTS ).
166
TALENT, KULTUR UND VERTRAUENSSTARKE VERHALTENSWEISEN
.
167
ERGEBNISSE.
169
DANKSAGUNG.
175
UEBER DIE
AUTOREN.
177
MICHAEL K. SIMPSON
.
177
ANDREAS
MARON.
179
FRANKLINCOVEY LEADERSHIP
INSTITUT. 181
ANMERKUNGEN.
183 |
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