Gewaltprävention und soziale Kompetenzen in der Schule:
Immer wieder werden Kinder und Jugendliche als "schwierig" und auch gewaltbereit erlebt. Pädagoginnen und Pädagogen wie Eltern geraten an ihre Grenzen, fühlen sich unsicher, wie darauf gewaltfrei zu reagieren ist. Das Buch erläutert dazu neue Handlungsstrategien und innovative Praxismodell...
Gespeichert in:
Hauptverfasser: | , , |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Stuttgart
Verlag W. Kohlhammer
2018
|
Ausgabe: | 1. Auflage |
Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
Zusammenfassung: | Immer wieder werden Kinder und Jugendliche als "schwierig" und auch gewaltbereit erlebt. Pädagoginnen und Pädagogen wie Eltern geraten an ihre Grenzen, fühlen sich unsicher, wie darauf gewaltfrei zu reagieren ist. Das Buch erläutert dazu neue Handlungsstrategien und innovative Praxismodelle der Gewaltprävention statt Strafen und Beschämungen und zeigt, wie durch frühzeitiges und gezieltes Handeln, durch Respekt, Wertschätzung und transparente Konsequenz soziale Kompetenzen und Gewaltprävention gefördert werden können. So werden neue und zugleich erfolgreich erprobte Handlungskompetenzen erlangt. Die Konzepte werden jeweils durch vielfältige praxisnahe Beispiele, Übungen und Arbeitsmaterialien erläutert und ergänzt. Quelle: Klappentext. |
Beschreibung: | Literaturangaben |
Beschreibung: | 158 Seiten Illustrationen, Diagramme |
ISBN: | 9783170327115 3170327119 |
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1 EINLEITUNG ODER ZUM ANLASS DIESES BUCHES
..........................................
9
2 VERMITTLUNG VON SOZIALEN KOMPETENZEN UND GEWALTPRAEVENTION ALS
AUFGABEN IN DER S CH U LE
............................................................................
12
2.1 KINDER UND JUGENDLICHE MIT PROBLEMEN, DIE PROBLEME IN
PAEDAGOGISCHEN INSTITUTIONEN VERURSACHEN.............................. 14
2.2 STRAFEN UND AUSGRENZUNG ALS REAKTION AUF UNERWUENSCHTES
BZW. ABWEICHENDES
VERHALTEN................................................ 19
2.3 PROFESSIONELLE KOMPETENZEN, UM HANDLUNGSFAEHIG ZU
BLEIBEN
....................................................................................
29
2.4 UMGANG MIT SCHAM UND BESCHAEMUNG IN DER SCHULE
............
32
2.5 ZIELE EINER NEUORIENTIERUNG IN DER SCHULE
............................
34
2.6 METHODEN UND METHODENBAUSTEINE ZUR VERMITTLUNG VON
SOZIALEN KOMPETENZEN UND GEWALTPRAEVENTION
.....................
36
3 TRAININGSRAUM-METHODE - EIN PROGRAMM ZUR STAERKUNG DER
EIGENVERANTWORTUNG..................................................................................
39
3.1
AUSGANGSLAGE..........................................................................
39
3.2
KONZEPTION.............................................................................
43
3.3 VORAUSSETZUNGEN UND UMSETZUNG DES PROGRAMMS
...............
45
3.3.1 AUFSTELLUNG UND WERTSCHAETZENDE ANWENDUNG VON
REGELN..........................................................................
46
3.3.2 WIE REAGIEREN LEHRKRAEFTE AUF REGELVERSTOESSE?
............
49
3.3.3 SOZIALER TRAININGSRAUM
..............................................
50
3.3.4 ZUSAMMENARBEIT UND BERATUNGSGESPRAECHE MIT
ELTERN
...........................................................................
52
3.3.5 GRENZEN DES TRAININGSRAUMKONZEPTS
.........................
54
3.4 SCHRITTE DER IMPLEMENTIERUNG
................................................ 55
3.5 BEISPIELE, UEBUNGEN UND ARBEITSMATERIALIEN
..........................
58
4 KONFRONTATIVES SOZIAL-KOMPETENZ-TRAINING
........................................
65
4.1 BRAUCHT PAEDAGOGIK KONFRONTATION UND WIE KANN DIESE
GERECHTFERTIGT WERDEN?
........................................................... 65
4.2 AUSGANGSSITUATION IN HINBLICK AUF DEN BEDARF DES SOZIAL-
KOMPETENZ-TRAININGS.............................................................
70
4.3 KONZEPTION DES KONFRONTATIVEN SOZIAL-KOMPETENZ-
TRAININGS.................................................................................
72
4.3.1 THEORETISCHE UND PRAKTISCHE GRUNDLAGEN
.................
72
4.3.2 METHODENAUFBAU UND DURCHFUEHRUNG
.........................
73
4.4 VORAUSSETZUNG UND UMSETZUNG
............................................. 74
4.4.1 RAHMENBEDINGUNGEN, GRUNDSAETZE UND FACHLICHE
PRINZIPIEN......................................................................
74
4.4.2 VERHALTEN ALS PAEDAGOGIN/TRAINERIN - WELCHE HALTUNG
IST
FOERDERLICH?...............................................................
75
4.4.3 METHODENBAUSTEINE
.....................................................
77
4.4.4 AUFBAU EINER KSK-TRAININGSSITZUNG........................... 79
4.4.5 AUSWERTUNG UND TRANSFER
...........................................
80
4.4.6 MOEGLICHE THEMEN UND TRAININGSMODULE
..................
80
4.4.7 WIRKUNGS- UND ERFOLGSKONTROLLE ................................ 81
4.4.8 VORTEILE UND
CHANCEN.................................................. 82
4.5 SCHRITTE DER IMPLEMENTIERUNG
................................................ 82
4.6 BEISPIELE, UEBUNGEN, ARBEITSMATERIALIEN
.................................
86
4.7 WEITERE INTERVENTIONSMOEGLICHKEITEN
......................................
91
5 MEDIATION UND STREITSCHLICHTUNG
............................................................
94
5.1 WAS IST M EDIATION?
................................................................
94
5.2 WELCHE BEDEUTUNG KOMMT KONFRONTIERENDEN HALTUNGS- UND
HANDLUNGSASPEKTEN IN DER MEDIATION ZU ?
............................
95
5.2.1
FREIWILLIGKEIT.................................................................
95
5.2.2 NEUTRALITAET UND ALLPARTEILICHKEIT................................
96
5.2.3
SCHWEIGEPFLICHT............................................................
97
5.3 KONZEPTION DER M
EDIATION..................................................... 98
5.3.1 VORPHASE UND VORBEREITUNG........................................
99
5.3.2 MEDIATIONSGESPRAECH
...................................................
99
5.3.3 WICHTIGSTE METHODEN DER M EDIATION
.........................
101
5.3.4 MOEGLICHKEITEN UND GRENZEN DER M EDIATION.............. 103
5.4 VORAUSSETZUNGEN UND UMSETZUNG
.........................................
104
5.5 STREITSCHLICHTUNG
.....................................................................
106
5.5.1 ABLAUF DER STREITSCHLICHTUNG
......................................
108
5.5.2 VORAUSSETZUNGEN UND UMSETZUNG
..............................
108
5.6 BEISPIELE, UEBUNGEN UND ARBEITSMATERIALIEN...........................
110
6 NEUE AUTORITAET UND GEWALTLOSER WIDERSTAND IN DER ERZIEHUNG
.......
119
6.1 KONZEPT DER AUTORITAET DURCH BEZIEHUNG NACH HAIM OMER... 119
6.1.1 BEGRIFF DER AUTORITAET UND SEINE VERWENDUNG IN DER
DEUTSCHSPRACHIGEN PAEDAGOGIK..................................... 119
6.1.2 NEUDEFINITION DER AUTORITAET DURCH HAIM OMER IM
KONTEXT VON GEWALTLOSEM WIDERSTAND IN DER
ERZIEHUNG
.....................................................................
123
6.2 VORAUSSETZUNGEN UND UMSETZUNG
.........................................
126
6.3 BEISPIELE UND UEBUNGEN
...........................................................
129
7 WIEDERGUTMACHUNG IM KONTEXT DER
SCHULE...................................... 133
7.1
AUSGANGSLAGE..........................................................................
133
7.2 KONZEPT DER WIEDERGUTMACHUNG ALS VERFAHREN
.....................
134
7.3 VORAUSSETZUNGEN UND UMSETZUNG............................... 137
7.4 BEISPIELE, UEBUNGEN UND ARBEITSMATERIALIEN
..........................
142
8
AUSBLICK.............................................................................................
146
LITERATURVERZEICHNIS.......................................................................................
149
AUTORENVERZEICHNIS
.......................................................................................
157
|
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author | Büchner, Roland Cornel, Heinz 1953- Fischer, Stefan |
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Pädagoginnen und Pädagogen wie Eltern geraten an ihre Grenzen, fühlen sich unsicher, wie darauf gewaltfrei zu reagieren ist. Das Buch erläutert dazu neue Handlungsstrategien und innovative Praxismodelle der Gewaltprävention statt Strafen und Beschämungen und zeigt, wie durch frühzeitiges und gezieltes Handeln, durch Respekt, Wertschätzung und transparente Konsequenz soziale Kompetenzen und Gewaltprävention gefördert werden können. So werden neue und zugleich erfolgreich erprobte Handlungskompetenzen erlangt. Die Konzepte werden jeweils durch vielfältige praxisnahe Beispiele, Übungen und Arbeitsmaterialien erläutert und ergänzt. 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