Vertragsgestaltung:
Gespeichert in:
| Hauptverfasser: | , , |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Baden-Baden
Nomos
2018
|
| Ausgabe: | 3. Auflage |
| Schriftenreihe: | NomosStudium
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Literaturverzeichnis Seite 255-262. - Aus dem Vorwort: Die Neuauflage ist auf dem Stand 31.8.2017 |
| Beschreibung: | 270 Seiten |
| ISBN: | 9783848738540 3848738546 |
Internformat
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INHALT
VORWORT ZUR DRITTEN AUFLAGE 5
AUS DEM VORWORT ZUR ERSTEN AUFLAGE 6
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ERTRAGSGESTALTUNG
§ 1 EINLEITUNG 19
!. VERTRAGSGESTALTUNG IN DER UNIVERSITAEREN LEHRE 21
II. ANLIEGEN UND INHALT DER DARSTELLUNG 22
§ 2 VERTRAGSGESTALTUNG UND VERTRAGSGESTALTER 24
!. GEGENSTAND DER VERTRAGSGESTALTUNG 24
1. ENTWURF UND UMSETZUNG VON VERTRAEGEN 24
2. PRUEFUNG VON VERTRAEGEN 24
3. PRUEFUNG DER RECHTSLAGE IN EINEM BESTEHENDEN VERTRAGSVERHAELTNIS 25
4. RECHTSGESCHAEFTSGESTALTUNG 25
II. VERTRAGSGESTALTUNG IM VERGLEICH ZUR RICHTERLICHEN TAETIGKEIT 26
1. RECHTSKENNTNIS UND-ANWENDUNG ALS GEMEINSAMER AUSGANGSPUNKT 26
2. BESONDERE CHARAKTERISTIKA DER VERTRAGSGESTALTUNG 26
A) ZUKUNFTSGERICHTETE PERSPEKTIVE 26
B) ZWECKPROGRAMM 27
C) SACHVERHALTS- UND SACHZIELERMITTLUNG 28
III. BERUFSBILDER DES VERTRAGSGESTALTERS 28
1. ANWALTLICHE VERTRAGSGESTALTUNG 28
2. PROZESSFUEHRUNG 29
3. NOTARIELLE VERTRAGSGESTALTUNG 29
4. VERTRAGSGESTALTUNG DURCH DEN UNTERNEHMENSJURISTEN 29
§3 LEITLINIEN DER VERTRAGSGESTALTUNG 31
I. ZWECKORIENTIERUNG UND INTERESSENWAHRNEHMUNG 31
II. INFORMATIONSPFLICHT 31
III. RECHTSKENNTNIS UND-ANWENDUNG 32
IV. GEBOT DES SICHERSTEN WEGS 33
V. ZUKUNFTSTAUGLICHKEIT 34
VI. WIRTSCHAFTLICHES VERSTAENDNIS UND DENKEN 36
VII. BELEHRUNG UND BERATUNG 37
1. BELEHRUNG 38
2. BERATUNG 38
3. STADIEN 38
§ 4 METHODISCHE VORGEHENSWEISE 40
I. INFORMATIONSERMITTLUNG 40
1. ERMITTLUNG DES SACHVERHALTS 40
A) ZIELFOKUSSIERUNG 41
B) RECHTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN 41
C) SOZIALE UND WIRTSCHAFTLICHE HINTERGRUENDE 42
D) SACHVERHALTSUMGESTALTUNG 42
2. ERMITTLUNG DER SACHZIELE 42
A) UNTERSCHEIDUNG VON SACH- UND RECHTSZIEL 42
B) KONKRETISIERUNG DES SACHZIELS 43
C) HINTERGRUENDE 44
3. ART UND WEISE DER INFORMATIONSERMITTLUNG 45
A) MANDANTENGESPRAECH 45
AA) DIE KUNST DES ZUHOERENS 45
BB) BEWERTUNG UND GEZIELTES NACHFRAGEN 46
CC) STRUKTUR 47
DD) VERSTAENDLICHKEIT 47
B) WEITERE INFORMATIONSQUELLEN 48
II. FORMULIERUNG DER RECHTSZIELE 48
III. ERMITTLUNG DES GESTALTUNGSBEDARFS 49
1. VERGLEICH VON IST- UND SOLL-ZUSTAND 49
2. UMFASSENDE PRUEFUNG DER RECHTSLAGE 51
3. ZWECKMAESSIGKEIT 51
IV. ERARBEITUNG VON GESTALTUNGSOPTIONEN 52
1. ERMITTLUNG DER DEM RECHTSZIEL ENTSPRECHENDEN GESTALTUNGSOPTIONEN 52
2. VERTRAGSKONZIPIERUNG 53
A) UNTERSCHEIDUNG ZWISCHEN ERFUELLUNGS- UND RISIKOPLANUNG 53
B) ERFUELLUNGSPLANUNG 54
AA) REGELUNGEN ZUR VERWIRKLICHUNG DER SACHZIELE 54
BB) AUFLOESUNG VON ZIELKONFLIKTEN 55
CC) GESTALTUNGSFREIHEIT 56
DD) GESETZLICHE VORGABEN 57
C) RISIKOPLANUNG 57
AA) KONFLIKTGEFAHREN 57
BB) SICHERUNGS- UND SANKTIONSMECHANISMEN ZUR KONFLIKT
VERMEIDUNG UND -LOESUNG 57
CC) GELTENDMACHUNG DER NICHTERFUELLUNG 58
DD) KONFLIKTLOESUNGSMECHANISMEN 58
3. VORSORGE GEGEN UNSICHERHEITEN 59
4. VERTRAGSTYPEN UND -MUSTER 60
A) ENTWICKLUNG VON VERTRAGSTYPEN 60
B) UMGANG MIT VERTRAGSTYPEN 61
C) REGELUNGSTYPEN 62
D) VERTRAGSMUSTER 62
V. KRITERIEN ZUR AUSWAHL EINER GESTALTUNG 63
1. PRIMAER- UND SEKUNDAERZIELE 64
2. RECHTSSICHERHEIT 64
§ 5 DER WEG ZUM VERTRAG 65
I. DER ERSTE VERTRAGSENTWURF 65
JL. VERTRAGSVERHANDLUNGEN 66
1. MOEGLICHKEIT UND NOTWENDIGKEIT 66
2. DIE ROLLE DES VERTRAGSGESTALTERS IN VERHANDLUNGEN 66
3. DIE VERTRAGSVERHANDLUNG IM EINZELNEN 67
A) VERHANDLUNGSPLANUNG UND-STRUKTUR 67
B) VERHANDLUNGSSTIL UND -ATMOSPHAERE 67
C) VERHANDLUNGSTYPEN 68
D) VERHANDLUNGSMACHT 68
E) VERHANDLUNGSSPIELRAUM 69
F) VERHANDLUNGSSTRATEGIEN 69
AA) GRUNDKONZEPTE 69
BB) INSBESONDERE: DAS HARVARD-KONZEPT 70
(1) TRENNUNG VON SACH- UND BEZIEHUNGSEBENE 70
(2) VERHANDLUNG AUSGERICHTET AN INTERESSEN ANSTELLE VON
POSITIONEN 70
(3) ENTWICKLUNG EINER LOESUNG ZUM BEIDERSEITIGEN VORTEIL 71
(4) ANWENDUNG OBJEKTIVER ENTSCHEIDUNGSKRITERIEN 71
(5) ENTWICKLUNG DER BESTEN ALTERNATIVE ZUR UEBEREINKUNFT 71
G) INSTRUMENTE DER EINFLUSSNAHME 72
AA) *FUSS-IN-DIE-TUER"-TECHNIK 72
BB) *TUER-INS-GESICHT"-TECHNIK 73
III. GESAMTSCHAU 74
§ 6 VERTRAGSTECHNIK 75
I. VERTRAGSSPRACHE 75
II. VERTRAGSINHALT 75
III. VERTRAGSSTRUKTUR 77
IV. VERTRAGSAUFBAU 77
V. VERTRAGSABSCHLUSS 79
§ 7 VERTRAGSCONTROLLING 80
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ERTRAGSGESTALTUNG
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§ 8 VERTRAGSGESTALTUNG IM KAUFRECHT/ARBEITSSCHRITTE FUER DIE
VERTRAGSGESTALTUNG
IM ALLGEMEINEN 81
I. UEBERBLICK 81
II. KAUF EINER BEWEGLICHEN SACHE 81
1. VORBEREITENDE UEBERLEGUNGEN 82
A) IST DER SACHVERHALT HINREICHEND KLAR? 82
B) IST DIE GESTALTUNGSAUFGABE EINDEUTIG FIXIERT? 82
C) WIE IST DIE INTERESSENLAGE DER VERTRAGSBETEILIGTEN? 82
2. ENTWICKLUNG DER GESTALTUNG 83
A) EINORDNUNG DER VERTRAGSRECHTLICH ZU REGELNDEN THEMEN 83
B) DIE STOFFSAMMLUNG 83
AA) ZWINGENDER INHALT VON VERTRAEGEN 83
BB) EMPFEHLENSWERTER INHALT VON VERTRAEGEN 84
CC) ALLGEMEINE VERTRAGSKLAUSELN 84
DD) DIE PRAEAMBEL BZW VORBEMERKUNG 84
EE) DIE VOLLSTAENDIGKEIT 85
C) DER MATERIELLRECHTLICHE INHALT 85
AA) UNPROBLEMATISCHE REGELUNGEN 86
BB) UEBERNAHME GESETZLICHER REGELUNGEN 86
CC) AUSGESTALTUNG PROBLEMATISCHER THEMENBEREICHE 86
D) DIE GLIEDERUNG DES VERTRAGS 86
E) DIE FORMULIERUNG DES VERTRAGS 86
F) CHECKLISTE: ARBEITSSCHRITTE DER VERTRAGSGESTALTUNG 87
G) CHECKLISTE: UEBERLEGUNGEN ZU DEN VERTRAGSTHEMEN 88
3. DIE PERSON DES VERTRAGSGESTALTERS 88
A) DER INTERESSENVERTRETER DES KAEUFERS 88
B) DER INTERESSENVERTRETER DES VERKAEUFERS 89
C) DER RECHTSBERATER FUER BEIDE PARTEIEN 89
4. HILFSMITTEL FUER DIE ERMITTLUNG DER GEGENLEISTUNG (2. VARIANTE) 89
5. DIE GRENZEN DER VERTRAGSGESTALTUNG 90
A) §§134,138 BGB 91
B) § 242 BGB 91
C) §§ 305-310 BGB (ALLGEMEINE GESCHAEFTSBEDINGUNGEN) 91
6. MUSTERLOESUNG: AUSFORMULIERTER KAUFVERTRAG UEBER DIE VERAEUSSERUNG
EINES GEBRAUCHTEN KRAFTFAHRZEUGS 91
7. LOESUNG DER 3. VARIANTE 93
A) AGB-RECHTLICHE REGELUNGEN DER §§ 305FF BGB 93
B) VERBRAUCHSGUETERKAUF 93
III. KAUF EINER IMMOBILIE 93
1. EINFUEHRENDE HINWEISE 94
2. BASISWISSEN ZU IMMOBILIENVERTRAEGEN 94
A) ZUM GRUNDBUCH 94
B) ZUR FINANZIERUNG 95
C) DAS GRUNDBUCH ALS SICHERUNGSMITTEL 95
3. VORBEREITENDE UEBERLEGUNGEN 96
4. ENTWICKLUNG DER GESTALTUNG 97
A) ERSTELLUNG DES VERTRAGSENTWURFS 97
AA) HERANZIEHUNG VON FORMULARBUECHERN 97
BB) STRUKTUR VON GRUNDSTUECKSKAUFVERTRAEGEN 97
B) ZUR ZUSATZUEBERLEGUNG 98
AA) VERTRAGSGESTALTUNG UND STEUERRECHT 98
BB) DIE EINKUNFTSARTEN DES ESTG 99
CC) VORSICHT BEI STEUERMOTIVIERTEN VERTRAEGEN 99
DD) STEUERLICHE AUSWIRKUNGEN DES IMMOBILIENERWERBS 100
C) ZUR SACHVERHALTSALTERNATIVE 100
AA) ZUR RECHTSNATUR DES BAUTRAEGERVERTRAGS 100
BB) DIE BAUBESCHREIBUNG 101
CC) DAS WOHNUNGSEIGENTUM, DIE TEILUNGSERKLAERUNG UND DIE
ABGESCHLOSSENHEITSBESCHEINIGUNG 102
DD) DIE MAKLER-UND BAUTRAEGERVERORDNUNG 103
EE) ERGEBNIS 103
IV. KAUF EINER ANWALTSPRAXIS 104
1. ZU DEN *INTERNEN* VEREINBARUNGEN 104
2. ENTWICKLUNG DER GESTALTUNG 104
A) PRAXISKAUFVERTRAG 104
AA) DER VERKAEUFER DER ANWALTSPRAXIS 104
BB) ZUM GEGENSTAND DES PRAXISKAUFVERTRAGS 105
CC) DIE FORDERUNGEN DES VERSTORBENEN RECHTSANWALTS 106
DD) DIE DAUERSCHULDVERHAELTNISSE 106
EE) DER SACHENRECHTLICHE BESTIMMTHEITSGRUNDSATZ 106
B) EXKURS: ERMITTLUNG EINES ANGEMESSENEN KAUFPREISES/UNTERNEH
MENSWERTES 107
C) GESTALTUNGSMOEGLICHKEITEN BEIM PRAXISKAUF EINER RECHTSANWALTS-
GMBH 108
AA) SHARE DEAL ODERASSET DEAL 108
BB) DIE DUE DILIGENCE 110
CC) ZUM ABLAUFEINES UNTERNEHMENSKAUFS/TRANSAKTIONSVERFAH
RENS 110
DD) WAHL DES KAUFMODELLS 111
§ 9 VERTRAGSGESTALTUNG IM SCHENKUNGSRECHT 113
I. UEBERBLICK 113
II. SCHENKUNGEN UNTER EHELEUTEN 113
1. EINFUEHRENDE HINWEISE 113
2. VORBEREITENDE UEBERLEGUNGEN 114
3. EXKURS: DIE UNBENANNTEN (*EHEBEDINGTEN") ZUWENDUNGEN 114
4. DIE RECHTLICHEN RAHMENBEDINGUNGEN 115
A) ANFECHTUNGSRECHT 115
B) STEUERRECHT 115
5. ENTWICKLUNG DER GESTALTUNG 116
A) ERSTELLUNG DES VERTRAGSENTWURFS 116
B) LOESUNGSVORSCHLAG 116
6. EXKURS: ERBSCHAFT- UND SCHENKUNGSTEUERRECHT 116
§10 VERTRAGSGESTALTUNG IM MIETRECHT 118
I. UEBERBLICK 118
II. MIETVERTRAG UEBER WOHN RAUM 118
1. VORBEREITENDE UEBERLEGUNGEN 118
2. ENTWICKLUNG DER GESTALTUNG 119
A) MIETSICHERHEIT UND MIETANPASSUNGSKLAUSEL 119
B) ERSTELLUNG DES VERTRAGSENTWURFS 119
III. MIETVERTRAG UEBER BUERORAEUME IN EINER NOCH ZU ERRICHTENDEN IMMOBILIE
120
1. ANWALT IN EIGENER SACHE 120
2. ENTWICKLUNG DER GESTALTUNG 121
A) MIETGEGENSTAND 121
B) MIETZINS 121
C) LAUFZEIT 122
D) FERTIGSTELLUNGSRISIKO UND FERTIGSTELLUNGSFRIST 122
E) BETRIEBSKOSTEN/NEBENKOSTEN 122
F) SONSTIGE REGELUNGEN 122
G) ERSTELLUNG DES VERTRAGSENTWURFS 123
§ 11 VERTRAGSGESTALTUNG IM DIENST- UND ARBEITSVERTRAGSRECHT 124
I. UEBERBLICK 124
II. DER GESCHAEFTSFUEHRERANSTELLUNGSVERTRAG 124
1. EINFUEHRENDE HINWEISE 124
2. VORBEREITENDE UEBERLEGUNGEN 125
3. ENTWICKLUNG DER GESTALTUNG 125
A) ERSTELLUNG DES VERTRAGSENTWURFS 125
AA) DIE VERTRETUNG DER GESELLSCHAFT 125
BB) DIE AUFGABEN DES GESCHAEFTSFUEHRERS 126
CC) DIE VERGUETUNG DES GESCHAEFTSFUEHRERS 126
(1) DIE FESTVERGUETUNG 126
(2) DIE VARIABLE VERGUETUNG 127
(3) SONSTIGE NEBENLEISTUNGEN, INSBESONDERE VERSICHERUNGEN 127
DD) DIE DAUER DES ANSTELLUNGSVERTRAGS 127
EE) DAS WETTBEWERBSVERBOT 128
B) DIE GLIEDERUNG DES ANSTELLUNGSVERTRAGS 128
C) ZUR SACHVERHALTSVARIANTE 129
III. DER DIENSTVERTRAG (FUER FREIE MITARBEITER) 130
1. EINFUEHRENDE HINWEISE 130
2. VORBEREITENDE UEBERLEGUNGEN 131
3. ENTWICKLUNG DER GESTALTUNG 131
A) ERSTELLUNG DES VERTRAGSENTWURFS 131
B) ZUR SACHVERHALTSVARIANTE 132
§ 12 VERTRAGSGESTALTUNG IM WERKVERTRAGSRECHT 134
I. UEBERBLICK 134
II. DER BAUVERTRAG NACH BGB 134
1. VORBEREITENDE UEBERLEGUNGEN 135
2. ENTWICKLUNG DER GESTALTUNG 136
A) SCHLUESSELFERTIG-VERTRAG 136
B) BAUVERTRAG MIT EINZELVERGABEN 137
C) ZAHLUNGSABWICKLUNG 139
D) GEWAEHRLEISTUNG 140
E) ABSICHERUNG DER VERTRAGSPARTEIEN 140
AA) TERMINGERECHTE FERTIGSTELLUNG 140
BB) VERMOEGENSVERFALL DES BAUUNTERNEHMERS 141
CC) VERMOEGENSVERFALL DES BESTELLERS 142
3. GLIEDERUNG BAUVERTRAG 143
§ 13 VERTRAGSGESTALTUNG IM MAKLERRECHT 145
I. UEBERBLICK 145
II. DER MAKLERVERTRAG 145
1. EINFUEHRENDE HINWEISE 145
2. VORBEREITENDE UEBERLEGUNGEN 146
3. ERSTELLUNG DES VERTRAGSENTWURFS 146
§ 14 VERTRAGSGESTALTUNG IM LEASINGRECHT 149
I. UEBERBLICK 149
II. DER LEASINGVERTRAG UEBER MOBILIEN 149
1. EINFUEHRENDE HINWEISE 150
A) LEASING ALS ALTERNATIVE ZUM KAUF 150
B) DIE STEUERRECHTLICHE BEHANDLUNG DES LEASINGS 150
C) DAS SALE AND LEASE BACK-VERFAHREN 151
2. VORBEREITENDE UEBERLEGUNGEN 151
3. ERSTELLUNG EINER GLIEDERUNG FUER DEN VERTRAGSENTWURF 151
A) DER KONKRETE VERTRAGSTEXT 151
B) ALLGEMEINE LEASINGBEDINGUNGEN 152
§ 15 VERTRAGSGESTALTUNG IM FRANCHISING 153
I. UEBERBLICK 153
II. FRANCHISING ODER FILIALISIERUNG 153
1. EINFUEHRENDE HINWEISE 153
2. DIE BERATUNGSSITUATION 154
A) ZUR MANAGEMENTKAPAZITAET 154
B) ZUR FINANZIERUNG 154
AA) EIGENKAPITAL 155
BB) MEZZANINKAPITAL 155
CC) FREMDKAPITAL 155
C) EXKURS: DIE KREDITVERGABE 155
AA) DIE SICHERHEITEN 156
BB) BASEL II 156
CC) BONITAET UND RATING 157
3. FRANCHISING AIS ALTERNATIVE ZUR FILIALISIERUNG 157
4. DAS FRANCHISE-SYSTEM 158
A) DER MERKMALSKATALOG 158
B) DIE GLIEDERUNG EINES FRANCHISEVERTRAGS 159
§ 16 VERTRAGSGESTALTUNG IM SACHENRECHT 160
I. UEBERBLICK 160
II. MITEIGENTUM, VORMERKUNG, HYPOTHEK, GRUNDSCHULD, SICHERUNGSUEBEREIG
NUNG, DIENSTBARKEIT 160
1. VORBEREITENDE UEBERLEGUNGEN 161
2. ENTWICKLUNG DER GESTALTUNG 161
A) RECHTSVERHAELTNIS ZWISCHEN STEFFI UND MARK
(MITEIGENTUEMERGEMEINSCHAFT/GRUNDSTUECKSGESELLSCHAFT) 162
AA) REGELUNGSMOEGLICHKEITEN 162
BB) BRUCHTEILSGEMEINSCHAFT/MITEIGENTUM 163
(1) GLEICHE ANTEILE UND GEMEINSCHAFTLICHE VERWALTUNG 163
(2) VERFUEGUNGSMOEGLICHKEIT UND VORKAUFSRECHT 163
(3) LASTEN- UND KOSTENTRAGUNG 164
(4) AUFHEBUNG DER GEMEINSCHAFT 164
(5) ERGEBNIS 165
B) RECHTSVERHAELTNIS ZUM VERKAEUFER DES HAUSGRUNDSTUECKS
(VORMERKUNG) 165
AA) RISIKEN DURCH VORBELASTUNGEN 166
(1) GRUNDPFANDRECHTE UND DEREN ABLOESUNG 166
(2) GRUNDBUCHKOSTEN 166
BB) RISIKEN DURCH NACHVERTRAGLICHE UMSTAENDE 167
(1) SICHERUNG DURCH EINTRAGUNG EINER VORMERKUNG 167
(2) PRAKTISCHE ABWICKLUNG DES GRUNDSTUECKSKAUFVERTRAGS 168
(3) ERGEBNIS 168
C) RECHTSVERHAELTNIS ZUM NACHBARN (GRUNDDIENSTBARKEIT) 169
AA) INTERESSENLAGE 169
BB) GRENZEN SCHULDRECHTLICHER BINDUNG 169
CC) GRUNDDIENSTBARKEIT 170
(1) UNTERSCHIEDE ZWISCHEN *ALLGEMEINER" GRUNDDIENSTBAR
KEIT UND BESCHRAENKTER PERSOENLICHER DIENSTBARKEIT 170
(2) AUSWAHL UND ENTWICKLUNG DER GESTALTUNG 171
(3) ERGEBNIS 173
D) RECHTSVERHAELTNISSE ZUR BANK
(GRUND PFAND RECHTE, SICHERUNGSUEBEREIGNUNG) 173
AA) SICHERUNGSGRUNDSCHULD 173
(1) VERGLEICH MIT HYPOTHEK 173
(2) DIFFERENZIERUNG DER RECHTSVERHAELTNISSE 175
(3) RISIKEN NACH UEBERTRAGUNG DER SICHERUNGSGRUNDSCHULD
UND IHRE VERMEIDUNG 175
(4) AUSGESTALTUNG DES SICHERUNGSVERTRAGS 176
BB) SICHERUNGSUEBEREIGNUNG 176
CC) ERGEBNIS 178
3. ZUSAMMENHANG DER VERSCHIEDENEN REGELUNGEN 179
III. ERBBAURECHT 181
1. VORBEREITENDE UEBERLEGUNGEN 182
2. ENTWICKLUNG DER GESTALTUNG 182
A) MIETVERTRAG 182
AA) SICHERUNG DER DAUERHAFTIGKEIT 182
BB) SICHERUNG VOR VERMOEGENSVERFALL DES VERMIETERS 182
CC) BESICHERUNG IM RAHMEN DER FINANZIERUNG 183
DD) ERGEBNIS 183
B) ERBBAURECHT 183
AA) WESEN UND VORTEILE DES ERBBAURECHTS 183
BB) ERGEBNIS 185
§17 VERTRAGSGESTALTUNG IM VEREINSRECHT 187
I. UEBERBLICK 187
II. VEREINSGRUENDUNG 187
1. VORBEREITENDE UEBERLEGUNGEN 188
2. ENTWICKLUNG DER GESTALTUNG 188
A) RECHTLICHE STRUKTUR DES VEREINS 188
AA) ABGRENZUNG DES IDEALVEREINS VON EINEM WIRTSCHAFTLICHEN
VEREIN 188
BB) PERSOENLICHE HAFTUNG 189
CC) GRUENDUNG 189
DD) EINTRAGUNG 190
EE) VEREINSNAME 190
FF) MITGLIEDERWECHSEL 190
GG) FINANZIERUNG 190
HH) GEMEINNUETZIGKEIT 191
II) BILDUNG DES VORSTANDS UND AUFGABENVERTEILUNG 191
JJ) SATZUNGSAENDERUNGEN 191
KK) ERGEBNIS 192
B) REALISIERBARKEIT DER VEREINSZIELE 192
C) GRUENDUNGSVORBEREITUNGEN 193
D) GRUENDUNGSVERSAMMLUNG 194
E) GRUENDUNGSPROTOKOLL 194
F) VEREINSSATZUNG 195
§ 18 VERTRAGSGESTALTUNG IM GESELLSCHAFTSRECHT 197
I. UEBERBLICK 197
II. DIE GRUENDUNG EINER ANWALTSGESELLSCHAFT 197
1. VORBEREITENDE UEBERLEGUNGEN 197
2. ERSTELLUNG DER THEMENLISTE 198
A) ZUR GRUNDSTRUKTUR VON GESELLSCHAFTSVERTRAEGEN 198
AA) VERTRAGLICHE GRUNDLAGEN 198
BB) INNERE ORDNUNG UND VERTRETUNG DER GESELLSCHAFT 198
CC) STRUKTURAENDERUNGEN DER GESELLSCHAFT 198
DD) ALLGEMEINE BESTIMMUNGEN/SONDERREGELUNGEN 199
B) THEMENLISTE/AUFBAUSCHEMA FUER GESELLSCHAFTSVERTRAEGE 199
C) BEANTWORTUNG DER AUSGANGSFRAGE 200
3. WEITERFUEHRUNG DES FALLS 200
A) EINFUEHRENDE HINWEISE 200
B) EXKURS: ANWALTLICHE VERGUETUNGSSYSTEME 200
C) DIE GLIEDERUNG DES GESELLSCHAFTSVERTRAGS EINER ANWALTS-GBR 201
D) DER GESELLSCHAFTSVERTRAG EINER ANWALTS-GMBH 202
AA) DIE GESETZLICHEN VORGABEN 202
BB) DIE WESENTLICHEN MERKMALE EINER RECHTSANWALTS-GMBH 203
E) DIE PARTNERSCHAFTSGESELLSCHAFT 203
III. DIE GRUENDUNG EINER GEWERBLICH TAETIGEN GESELLSCHAFT 204
1. EINFUEHRENDE HINWEISE 204
2. GRUNDSATZUEBERLEGUNGEN 204
A) DIE GRUENDUNG EINER NEUEN GESELLSCHAFT 204
B) DIE RECHTSFORM WAEHL 205
C) THEMATISCHE SCHWERPUNKTE BEI DER GESTALTUNG VON GESELLSCHAFTS
VERTRAEGEN 207
AA) VERTRETUNGSBEFUGNIS DES GESCHAEFTSFUEHRERS/DER
GESCHAEFTSFUEHRER 207
BB) KOMPETENZABGRENZUNG ZWISCHEN GESCHAEFTSFUEHRUNG UND
GESELLSCHAFTERVERSAMMLUNG 207
CC) GEWINNVERTEILUNG/ENTNAHMEN 207
DD) BESCHLUSSMEHRHEITEN 208
EE) FEHLERHAFTIGKEIT VON GESELLSCHAFTERBESCHLUESSEN 208
FF) ABFINDUNGSREGELUNGEN 209
GG) WETTBEWERBSVEREINBARUNGEN 209
HH) SCHIEDSGERICHTSVEREINBARUNG 210
3. DIE KONKRETE ENTSCHEIDUNG 210
A) PERSONENGESELLSCHAFTEN UND KAPITALGESELLSCHAFTEN 210
B) WAHL DER GMBH & CO. KG 210
4. DIE JURISTISCHE UMSETZUNG DER GESCHAEFTSIDEE 211
A) DIE GRUENDUNG DER GMBH & CO. KG 211
B) DIE BETEILIGUNG DER KINDER 213
C) EXKURS: ZUM HANDELSREGISTER 213
D) DER KAUF DES PATENTS 214
E) DIE UEBERLASSUNG DES PATENTS AN DIE NEWCO ZUR NUTZUNG 214
F) DER WERKVERTRAG UEBER DIE HERSTELLUNG DER SNACKAUTOMATEN 215
G) ABSCHLUSS WEITERER NOTWENDIGER VERTRAEGE 215
5. ABSCHLUSSUEBERLEGUNG 215
§ 19 VERTRAGSGESTALTUNG IM RECHT DER EHEVERTRAEGE 217
I. UEBERBLICK 217
II. DER EHEVERTRAG JUNGER EHELEUTE 217
1. EINFUEHRENDE HINWEISE 218
2. VORBEREITENDE UEBERLEGUNGEN 218
A) RECHTSLAGE VOR DER HEIRAT 218
B) RECHTSLAGE NACH DER HEIRAT 219
AA) DAS FAMILIENRECHT 219
BB) DAS ERBRECHT 219
C) GESTALTUNGSUEBERLEGUNGEN 220
AA) ZUM GUETERSTAND 220
BB) ZUM VERSORGUNGSAUSGLEICH 220
CC) ZUM NACHEHELICHEN UNTERHALT 221
DD) ZUM ERBRECHT 221
3. ERSTELLUNG DES EHEVERTRAGSENTWURFS 221
§ 20 VERTRAGSGESTALTUNG IM ERBRECHT 224
I. UEBERBLICK 224
II. DAS ERBRECHTLICHE BERATUNGSGESPRAECH 224
1. EINFUEHRENDE HINWEISE 224
A) ZUR PRIVATERBFOLGE 225
B) DIE TESTIERFREIHEIT 225
C) DIE FAMILIENERBFOLGE 225
D) DIE UNABDINGBAREN RECHTSINSTITUTE DES ERBRECHTS 225
AA) DAS PRINZIP DER GESAMTRECHTSNACHFOLGE
(UNIVERSALSUKZESSION) 225
BB) DER ERBRECHTLICHE FORMEN-UND TYPENZWANG 226
CC) DAS PFLICHTTEILSRECHT 226
2. VORBEREITENDE UEBERLEGUNGEN 226
3. DER ERBRECHTLICHE FRAGENKATALOG 226
A) KLAERUNG DER PERSOENLICHEN VERHAELTNISSE DES POTENZIELLEN ERBLASSERS 226
AA) PERSOENLICHE DATEN 226
BB) STATUS DES POTENZIELLEN ERBLASSERS 227
CC) STRUKTUR DES AKTUELLEN UND MOEGLICHERWEISE ZU VERERBENDEN
VERMOEGENS 227
DD) LIQUIDES UND SONSTIGES VERMOEGEN 227
B) DIE GESETZLICHE ERBFOLGE 227
C) BINDUNG DES ERBLASSERS AN FRUEHERE, ANDERWEITIGE LETZTWILLIGE VER
FUEGUNGEN 227
D) GESTALTUNGSZIEL DES ERBLASSERS 228
E) BERUECKSICHTIGUNG STEUERLICHER FAKTOREN 228
III. DAS GEMEINSCHAFTLICHE TESTAMENT 229
1. EINFUEHRENDE HINWEISE 230
A) GESETZLICHE INSTRUMENTE DER TESTAMENTSGESTALTUNG 230
B) FORMEN LETZTWILLIGER VERFUEGUNGEN 230
C) EINZELTESTAMENT, EHEGATTENTESTAMENT, ERBVERTRAG 230
D) EINHEITSLOESUNG ODER TRENNUNGSLOESUNG 231
2. VORBEREITENDE UEBERLEGUNGEN 231
3. ENTWICKLUNG DER GESTALTUNG 232
A) STRUKTUREN DER EINZELNEN TESTAMENTSELEMENTE 232
B) DER TEXTVORSCHLAG 233
4. EXKURS: KOSTEN EINES NOTARIELLEN TESTAMENTS/EINES NOTARIELLEN ERBVER
TRAGS 234
IV. DAS UNTERNEHMERTESTAMENT 235
1. EINFUEHRENDE HINWEISE 235
2. VORBEREITENDE UEBERLEGUNGEN 235
A) NOTWENDIGKEIT DES UNTERNEHMERTESTAMENTS 235
B) BEGRENZTER EMPFEHLUNGSKATALOG 236
C) ZU BERUECKSICHTIGENDE STOERFAKTOREN 236
D) HERAUSARBEITEN VON ZIELEN UND ZIELKONFLIKTEN 236
3. UMSETZUNGSMASSNAHMEN 237
A) FRUEHZEITIGE BEGLEITENDE VORSORGE 237
B) VORSORGEMASSNAHMEN 237
C) KEINE SELBSTBINDUNG DES UNTERNEHMERS 237
D) TESTAMENTSVOLLSTRECKUNG 237
E) DRITTBESTIMMUNG DES UNTERNEHMENSNACHFOLGERS 237
4. ENTWICKLUNG DER GESTALTUNG 238
A) ERBEINSETZUNG 238
B) WERTMAESSIGER AUSGLEICH 238
§21 VERTRAGSGESTALTUNG MIT AGB 240
I. UEBERBLICK 240
II. ENTWURF VON AGB FUER EIN DIENSTLEISTUNGSUNTERNEHMEN 241
1. VORBEREITENDE UEBERLEGUNGEN 242
2. ENTWICKLUNG DER AGB 242
A) BESTEHEN EINES REGELUNGSBEDUERFNISSES 242
AA) BESTIMMUNG DES VERTRAGSTYPS 243
BB) ERMITTLUNG EINES REGELUNGSBEDARFS 243
CC) DISPONIBILITAET DER GESETZLICHEN REGELUNG 244
DD) ERGEBNIS IM BEISPIELSFALL 244
B) REALISIERBARKEIT DER REGELUNGSZIELE 245
AA) ANWENDUNGSBEREICH UND PRUEFUNGSUMFANG DER AGB-KONTROLLE 245
BB) INHALTSKONTROLLE 245
(1) REGELUNGSZIEL NR. 2 245
(2) REGELUNGSZIEL NR. 3 246
(3) REGELUNGSZIEL NR. 4 247
(4) REGELUNGSZIEL NR. 5 249
(5) REGELUNGSZIEL NR. 6 250
(6) GESAMTERGEBNIS DER INHALTSKONTROLLE 251
C) FORMULIERUNG DER REGELUNGSZIELE 252
D) AUSGESTALTUNG DER EINBEZIEHUNG 252
AA) HINWEIS AUF DIE AGB 253
BB) MOEGLICHKEIT DER KENNTNISNAHME 253
CC) EINBEZIEHUNG IM KAUFMAENNISCHEN GESCHAEFTSVERKEHR 253
DD) ERGEBNIS 254
SCHRIFTTUM 255
STICHWORTVERZEICHNIS 263 |
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