Nachhaltiges Bauen: Erfolgsfaktoren und ein generisches Geschäftsmodell für Hochbauunternehmen: eine empirisch-qualitative Analyse
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Kromsdorf
Bauhaus-Universitätsverlag Weimar
2017
|
| Schriftenreihe: | Schriftenreihe der Professur Betriebswirtschaftslehre im Bauwesen
28 |
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 226 Seiten 74 Abbildungen und 36 Tabellen |
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| adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
ZUSAMMENFASSUNG......................................................................................................
I
INHALTSVERZEICHNIS
........
ABBILDUNGSVERZEICHNIS..
TABELLENVERZEICHNIS
.....
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS
1
EINFUEHRUNG.....................................................................................................13
1.1 AUSGANGSSITUATION UND
HANDLUNGSBEDARF...............................................13
1.2 FORSCHUNGSZIELE UND
FORSCHUNGSFRAGEN.................................................14
1.2.1
FORSCHUNGSZIELE................................................................................14
1.2.2
FORSCHUNGSFRAGEN............................................................................
15
1.3
FORSCHUNGSANSATZ.....................................................................................15
1.3.1 EINGESETZTE
FORSCHUNGSMETHODEN....................................................16
1.3.2 DARSTELLUNG DES FORSCHUNGSPROZESSES
............................................
17
1.4 ERGEBNISSE UND ADRESSATEN DER
FORSCHUNGSARBEIT................................17
1.4.1 ERGEBNISSE DER
FORSCHUNGSARBEIT.....................................................17
1.4.2 ADRESSATEN DER
FORSCHUNGSARBEIT....................................................18
1.5 AUFBAU DER
FORSCHUNGSARBEIT...................................................................19
1.6
RESUEMEE.....................................................................................................20
2
FORSCHUNGSDESIGN.....................................................................................21
2.1 QUALITATIVES
FORSCHUNGSDESIGN................................................................21
2.2 GROUNDED THEORY: EINE METHODE ZUR GENERIERUNG EINER
THEORIE.........24
2.2.1 HISTORIE UND ENTWICKLUNG DER GROUNDED
THEORY................................24
2.2.2 GROUNDED THEORY: EIN NEUER
FORSCHUNGSSTIL.....................................26
2.2.3 DIFFERENZEN ZWISCHEN GLASER UND
STRAUSS.........................................27
2.2.4 GTM UND IHRE VERBINDUNG ZUR DEUTSCHEN
SOZIOLOGIE........................31
2.2.5 WEITERENTWICKLUNG DER GROUNDED THEORY
METHODOLOGIE...................31
2.3
RESUEMEE...................................................................................
32
3 THEORETISCHE
GRUNDLAGEN.......................................................................33
3.1 GRUNDLAGEN ZUR
NACHHALTIGKEIT ..............................................................33
3.2 THEORETISCHE GRUNDLAGEN ZU
INTERVIEWS..................................................36
3.2.1 KLASSIFIZIERUNG VON
INTERVIEWS...........................................................37
3.2.2
EXPERTENINTERVIEW..............................................................................38
3.2.3
EXPERTEN............................................................................................39
3.2.4 INTERVIEWS: VOR- UND
-NACHBEREITUNG.................................................41
3.2.5
INTERVIEW-LEITFADEN............................................................................41
LL
X
3.2.6 PLANUNG VON
INTERVIEWS......................................................................44
3.3 THEORETISCHE GRUNDLAGEN ZUR ENTWICKLUNG EINER
THEORIE......................46
3.3.1 KLAERUNG DER
INTERESSENLAGE...............................................................46
3.3.2 EMPIRISCHE
UNTERSUCHUNG.................................................................47
3.3.3 DATENERHEBUNG IN DER THEORIEGENERIERENDEN
FORSCHUNG...................49
3.3.4 VORGEHENSWEISE ZUR ENTWICKLUNG EINER
THEORIE................................50
3.4 GROUNDED THEORY
METHODIK......................................................................
52
3.4.1 VORWISSEN - THEORETISCHE
SENSIBILITAET................................................52
3.4.2 KODIEREN (DATENANALYSE UND
-INTERPRETATION).....................................54
3.4.3 THEORETISCHES
SAMPLING....................................................................
61
3.4.4 MEMOS UND
DIAGRAMME....................................................................
62
3.4.5 BEURTEILUNGS- UND
GUETEKRITERIEN.........................................................62
3.4.6 ANWENDUNGSMOEGLICHKEITEN DER GROUNDED THEORY METHODOLOGIE
.....
64
3.5 THEORETISCHE GRUNDLAGEN ZU
GESCHAEFTSMODELLEN...................................65
3.5.1 EINFUEHRUNG UND DEFINITION
GESCHAEFTSMODELL ....................................65
3.5.2 EBENEN VON
GESCHAEFTSMODELLEN.......................................................67
3.5.3 GENERIERUNG EINES ALLGEMEINEN
GESCHAEFTSMODELLS...........................69
3.6 RESUEMEE....................... 75
4 THEORIEBASIERTE EXPLORATION
...............................................................
76
4.1 WIRTSCHAFTS- UND WETTBEWERBSKONTEXT DES DEUTSCHEN BAUMARKTES
....
76
4.1.1 BEGRIFFLICHKEITEN, AKTEURE UND STRUKTUR DER
BAUWIRTSCHAFT..................76
4.1.2 DIE ZWEIPOLIGE STRUKTUR DES
BAUMARKTES...........................................82
4.1.2.1 STRATEGISCHE POSITIONIERUNGSMOEGLICHKEITEN FUER
BAULEISTUNGSVERSPRECHER (POL-1-MARKT)
.............................
86
4.1.2.2 STRATEGISCHE POSITIONIERUNGSMOEGLICHKEITEN FUER
BAUPRODUKTANBIETER (POL-2-MARKT)............. 66
4.2 NACHHALTIGKEIT IM KONTEXT DER DEUTSCHEN
BAUWIRTSCHAFT.......................88
4.3 UMSETZUNG DES NACHHALTIGEN
BAUENS..................................................... 98
4.3.1
BARRIEREN............................................................................................
99
4.3.1.1 BARRIERE FEHLENDES BEWUSSTSEIN IN DER BAUWIRTSCHAFT ... 100
4.3.1.2 BARRIERE MANGELNDE NACHFRAGE DER MAERKTE
....................
101
4.3.1.3 BARRIERE UNZUREICHENDE OPERATIONALISIERUNG
.................
102
4.3.1.3.1 UMWELT-PRODUKTDEKLARATIONEN
..........................................................
103
4.3.1.3.2
OEKOBILANZ.........................................................................................
103
4.3.1.3.3
ZERTIFIZIERUNGSSYSTEME.....................................................................
104
4.3.1.3.4 INFORMATIONSSYSTEME, LEITFAEDEN, FORSCHUNGSPROJEKTE
......................
110
4.3.1.4 BARRIERE UNGENUEGENDE INNOVATIONSFAEHIGKEIT DER
BAUUNTERNEHMEN
............................................................
116
4.4
RESUEMEE..................................................................................................
117
5 EMPIRISCH-QUALITATIVE
EXPLORATION.................................................... 118
5.1 UMSETZUNG DES GROUNDED THEORY-FORSCHUNGSSTILS
.............................
118
5.1.1 THEORETISCHE
SENSIBILITAET.................................................................118
5.1.2 THEORETISCHES
SAMPLING..................................................................
121
5.1.2.1 DURCHFUEHRUNG DER
INTERVIEWS............................................121
5.1.2.2 TECHNISCHE AUSRUESTUNG
..................................................
122
5.1.2.3 TRANSKRIPTION
...................................................................
122
5.1.2.4 INTERVIEWTE
EXPERTEN........................................................125
5.1.3 ANWENDUNG DES THEORETISCHEN SAMPLINGS
......................................
130
5.2 KODIEREN, ANALYSIEREN UND VISUALISIEREN MIT DER SOFTWARE ATLAS.TI
.....
131
5.2.1 OFFENES
KODIEREN............................................................................
134
5.2.2 AXIALES
KODIEREN.............................................................................
138
5.2.3 SELEKTIVES
KODIEREN........................................................................
140
5.2.4 EIN DATENNETZ ALS ERGEBNIS DER IN DEN DATEN VERANKERTEN THEORIE.
141
5.3 EXPLORATIVE QUALITATIVE DATENANALYSE: DAS PARADIGMATISCHE MODELL
..142
5.3.1 KERNKATEGORIE PHAENOMEN ENGAGEMENT IM NACHHALTIGEN BAUEN ....145
5.3.2 KONTEXT / HAUPTKATEGORIE WETTBEWERB IM BAUMARKT
......................
146
5.3.3 URSAECHLICHE BEDINGUNGEN / HAUPTKATEGORIE MOTIVE
.......................
146
5.3.3.1 SUBKATEGORIE MOTIV GESELLSCHAFTLICHE VERANTWORTUNG .... 147
5.3.3.2 SUBKATEGORIE MOTIV
MARKTERFORDERNIS ..............................148
5.3.3.3 SUBKATEGORIE MOTIV REAKTION AUF WUENSCHE VON
KUNDEN/PROJEKTBETEILIGTEN
...............................................
150
5.3.4 INTERVENIERENDE BEDINGUNGEN / HAUPTKATEGORIE ZIELKONFLIKT
...........
151
5.3.4.1 SUBKATEGORIE LEBENSZYKLUSKOSTENBETRACHTUNG
(BETRIEBSKOSTENEINSPARUNG)
............................................
153
5.3.4.2 SUBKATEGORIE LANGFRISTIGER
WERTERHALT ............................154
5.3.4.3 SUBKATEGORIE ALLGEMEINE QUALITAETSMERKMALE .................156
5.3.4.4 SUBKATEGORIE RELATIVIERUNG DES
ZIELKONFLIKTES ................159
5.3.5 STRATEGIE / HAUPTKATEGORIE STRATEGIE (ENTWICKLUNGS- UND
UMSETZUNGSPROZESS).......................................................................
160
5.3.5.1 SUBKATEGORIE
ENTSCHEIDUNG ............................................161
5.3.5.2 SUBKATEGORIE NORMATIVE
STRATEGIE ...................................163
5.3.5.3 SUBKATEGORIE
STRATEGIEIMPLEMENTIERUNG .........................165
5.3.6 KONSEQUENZEN / HAUPTKATEGORIE MARKETING/KOMMUNIKATION
.........
178
5.3.6.1 SUBKATEGORIE KOMMUNIKATION DER WERTVERSPRECHEN
......
181
5.3.6.2 SUBKATEGORIE KOMMUNIKATIONSFUNKTION DES ZERTIFIKATS ... 184
5.3.6.3 SUBKATEGORIE
GLAUBWUERDIGKEIT .........................................187
5.3.7 VERAENDERUNG DES KONTEXTS / HAUPTKATEGORIE VERAENDERUNG DER
WETTBEWERBSPOSITION ......................................................................
186
5.4
RESUEMEE..................................................................
193
6 ERGEBNISSE DER EMPIRISCH-QUALITATIVEN EXPLORATION
.................
195
6.1 VISUALISIERUNG DES ENTWICKELTEN PARADIGMATISCHEN MODELLS
...............
195
6.2 AUSWERTUNG - STORY
........
.
.........................................................................197
6.3
RESUEMEE...................................................................................................
210
7 GENERIERUNG EINES GENERISCHEN GESCHAEFTSMODELLS
.................
212
7.1 GENERIERUNG EINES NACHHALTIGKEITSORIENTIERTEN GESCHAEFTSMODELLTYPS
FUER
BAUUNTERNEHMEN................................................................................
212
7.2
RESUEMEE...................................................................................................
216
8 FAZIT UND
AUSBLICK......................................................................................217
LITERATURVERZEICHNIS.................................................................................................
XIV
ANHANG................................................................................................................XXVIII
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