Holdings: Praxisbuch Agilität

Praxisbuch Agilität: Tools für Personal- und Organisationsentwicklung

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Main Authors:	Häusling, André (Author), Römer, Esther (Author), Zeppenfeld, Nina (Author)
Format:	Book
Language:	German
Published:	Freiburg [im Breisgau] ; München ; Stuttgart Haufe Gruppe 2018
Edition:	1. Auflage
Subjects:	Organisationsentwicklung Agilität > Management
Online Access:	Inhaltsverzeichnis
Item Description:	Auf dem Cover: "Digitale Zusatzinhalte für Ihr Smartphone! Mit Augmented-Reality-Elementen" Literaturverzeichnis: Seite 209-210
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ISBN:	9783648101582 3648101587

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS V O RW O RT................................................................................................................................. 9 TEIL I: MYTHOS AGILITAET - EINE EINLEITUNG...................................................................... 11 DAS TRAFO-MODELL DER AGILEN ORGANISATIONSENTWICKLUNG ............................ 12 DIE FUE N F LEVEL DER AGILEN ORGANISATIONSENTWICKLUNG ................................. 16 PRINZIPIEN UND BEURTEILUNG DES AGILEN REIFEGRADS EINER ORGANISATION .. 21 AGILE WERTE UND PRINZIPIEN DER ZUSAMMENARBEIT VERM ITTELN .................... 22 SPIELERISCHE ELEMENTE ZUR STEIGERUNG DES AGILEN REIFEGRADS ..................... 22 DAS SPIEL MIT SEINEN SPIELREGELN ......................................................................... 24 AUFGABEN EINES SPIELLEITERS............................................................................... 27 AGILE TOOLS UND IHRE SYSTEMATIK ....................................................................... 28 TEIL II: T O O LB O X .................................................................................................................... 29 1 STRATEGIE: KUNDENZENTRIERTE DENKWEISE LERNEN ......................................... 31 1.1 AFFINITY M A P ........................................................................................................... 31 1.2 BILDERSTORMING....................................................................................................... 33 1.3 PERSONAS ............................................................................................................... 35 1.4 CUSTOMER EMPATHY M A P ..................................................................................... 37 1.5 KANO-MODELL ......................................................................................................... 40 1.6 STORYBOARDING....................................................................................................... 43 1.7 S W EET-S POT-M ETHODE......................................................................................... 46 1.8 KILL YOUR COM PANY................................................................................................ 49 1.9 TRIPPLE NICKLES ........................................... 52 1.10 WEITERE TOOLS IN DER DIMENSION STRATEGIE ....................... 54 . 2 STRUKTUREN: KUNDENZENTRIERTE ORGANISATIONSSTRUKTUREN SCHAFFEN .... 55 2.1 CHAIR GAME ........................................................................................................... 55 2.2 MAGISCHES DREIECK................................................................................................ 57 2.3 RUCK ZUCK ............................................................................................................. 60 2.4 MEDDLERS SPIELSTEINE ........................................................................................... 62 2.5 WEITERE TOOLS IN DER DIMENSION STRU KTU R........................................................ 65 3 PROZESSE: AGILE PROZESSE ERLEBEN .................................................................. 67 3.1 BALL POINT G AM E ............................................. 67 3.2 COFFEE GAME ......................................................................................................... 70 3.3 CYNEFIN LEGO G A M E ....................... .... ................................................................. 73 3.4 DOMINO E FFE C T...................................................................................................... 77 3.5 PLANNING POKER .................................................................................................... 79 3.6 MAGIC ESTIM ATION................................................................................................... 82 3.7 MARSHMALLOW C HALLENGE...................................................................................... 84 3.8 NAME G A M E ............................................................................................................ 86 3.9 TASCHENRECHNER..................................................................................................... 89 3.10 SCALED AGILE ZOO ................................................................................................... 92 3.11 SCHIFFCHENSPIEL ..................................................................................................... 95 3.12 STORYPOINTOPOLY ................................................................................................... 98 3.13 WARPED JUGGLE....................................................................................................... 100 3.14 WEITERE TOOLS IN DER DIMENSION PROZESS ....................................................... 103 4 FUEHRUNG: FUEHRUNG NEU D E N K E N ........................................................................ 105 4.1 BOSS-WORKER-GAME.............................................................................................. 105 4.2 AGILE C H ALLEN G E..................................................................................................... 107 4.3 START DOING - KEEP DOING - STOP D O IN G ......................................................... 110 4.4 SILENT PRIORISATION................................................................................................. 113 4.5 TASKBOARD .............................................................................................................. 115 4.6 DIE P ALM E................................................................................................................ 118 4.7 BLINDE FUEHRUNG ..................................................................................................... 121 4.8 BLUE OCEAN LEADERSHIP........................................................................................ 123 4.9 PUNKTABSTIMMUNG .............................................................................................. 125 4.10 WEITERE TOOLS IN DER DIMENSION FUEHRUNG....................................................... 127 5 HR: AGILE PERSONALINSTRUMENTE EINSETZEN .................................................. 129 5.1 JOHARI-FENSTER ....................................................................................................... 129 5.2 RETROSPEKTIVE ....................................................................................................... 132 5.3 JEOPARDY-RETROSPEKTIVE ...................................................................................... 135 5.4 LOBDUSCHE.............................................................................................................. 137 5.5 KOLLEGIALE FALLBERATUNG........................................................................................ 140 5.6 PLUS/DELTA................................................................................................................ 143 5.7 PIONEER CARDS ....................................................................................................... 145 5.8 RETURN ON TIME INVESTED (ROTI) ...................................................................... 148 5.9 TEAM-SKILL-MATRIX ................................................................................................ 150 5.10 THE BLAME G A M E ................................................................................................... 153 5.11 TREASURE H U N T ....................................................................................................... 156 5.12 WEITERE TOOLS IN DER DIMENSION HR-INSTRUMENTE ....................................... 159 6 KULTUR: VERTRAUENSKULTUREN SCHAFFEN ........................................................... 161 6.1 AHAA! DEMOCRACY WALL ........................................................................................ 161 6.2 GOLDFISCHGLAS......................................................................................................... 163 6.3 MARKET OF S K ILLS ..................................................................................................... 166 6.4 PLAY C H AN G E........................................................................................................... 168 6.5 KILL A STUPID RULE ................................................................................................... 171 6.6 T AXIZENTRALE........................................................................................................... 174 6.7 RETRO T IM ELIN E....................................................................................................... 177 6.8 SYSTEMATISCHES KONSENSIEREN .......................................................................... 179 6.9 UNIVERSE O F C ULTURE.............................................................................................. 182 6.10 TOWER O F PREFERENCE............................................................................................ 185 6.11 WORLD C A FE ............................................................................................................. 188 6.12 YOUR CONTRIBUTION TO THE PURPOSE ................................................................. 190 6.13 MOVING MOTIVATORS .............................................................................................. 192 6.14 WEITERE TOOLS IN DER DIMENSION KU LTUR............................................................. 195 S CHLUSSW ORT ........................................................................................................................ 197 UEBERSICHT DER TAGS............................................................................................................. 199 LITERATURVERZEICHNIS........................................................................................................... 209 DIE AUTORINNEN UND A U TO RE N .......................................................................................... 211 FEEDBACK ............................................................................................................................. 215
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