Praxisbuch Agilität: Tools für Personal- und Organisationsentwicklung
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Freiburg [im Breisgau] ; München ; Stuttgart
Haufe Gruppe
2018
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Beschreibung: | Auf dem Cover: "Digitale Zusatzinhalte für Ihr Smartphone! Mit Augmented-Reality-Elementen" Literaturverzeichnis: Seite 209-210 |
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V O RW O
RT.................................................................................................................................
9
TEIL I: MYTHOS AGILITAET - EINE
EINLEITUNG......................................................................
11
DAS TRAFO-MODELL DER AGILEN ORGANISATIONSENTWICKLUNG
............................
12
DIE FUE N F LEVEL DER AGILEN ORGANISATIONSENTWICKLUNG
................................. 16
PRINZIPIEN UND BEURTEILUNG DES AGILEN REIFEGRADS EINER ORGANISATION ..
21
AGILE WERTE UND PRINZIPIEN DER ZUSAMMENARBEIT VERM ITTELN
.................... 22
SPIELERISCHE ELEMENTE ZUR STEIGERUNG DES AGILEN REIFEGRADS
.....................
22
DAS SPIEL MIT SEINEN SPIELREGELN
.........................................................................
24
AUFGABEN EINES
SPIELLEITERS...............................................................................
27
AGILE TOOLS UND IHRE SYSTEMATIK
.......................................................................
28
TEIL II: T O O LB O X
....................................................................................................................
29
1 STRATEGIE: KUNDENZENTRIERTE DENKWEISE LERNEN
......................................... 31
1.1 AFFINITY M A P
...........................................................................................................
31
1.2
BILDERSTORMING.......................................................................................................
33
1.3 PERSONAS
...............................................................................................................
35
1.4 CUSTOMER EMPATHY M A P
.....................................................................................
37
1.5 KANO-MODELL
.........................................................................................................
40
1.6
STORYBOARDING.......................................................................................................
43
1.7 S W EET-S POT-M
ETHODE.........................................................................................
46
1.8 KILL YOUR COM
PANY................................................................................................
49
1.9 TRIPPLE NICKLES
...........................................
52
1.10 WEITERE TOOLS IN DER DIMENSION STRATEGIE
.......................
54
. 2 STRUKTUREN: KUNDENZENTRIERTE ORGANISATIONSSTRUKTUREN SCHAFFEN ....
55
2.1 CHAIR GAME
...........................................................................................................
55
2.2 MAGISCHES
DREIECK................................................................................................
57
2.3 RUCK ZUCK
.............................................................................................................
60
2.4 MEDDLERS SPIELSTEINE
...........................................................................................
62
2.5 WEITERE TOOLS IN DER DIMENSION STRU KTU
R........................................................ 65
3 PROZESSE: AGILE PROZESSE ERLEBEN
..................................................................
67
3.1 BALL POINT G AM E
.............................................
67
3.2 COFFEE GAME
.........................................................................................................
70
3.3 CYNEFIN LEGO G A M E
.......................
....
................................................................. 73
3.4 DOMINO E FFE C
T......................................................................................................
77
3.5 PLANNING POKER
....................................................................................................
79
3.6 MAGIC ESTIM
ATION...................................................................................................
82
3.7 MARSHMALLOW C
HALLENGE......................................................................................
84
3.8 NAME G A M E
............................................................................................................
86
3.9
TASCHENRECHNER.....................................................................................................
89
3.10 SCALED AGILE ZOO
...................................................................................................
92
3.11 SCHIFFCHENSPIEL
.....................................................................................................
95
3.12 STORYPOINTOPOLY
...................................................................................................
98
3.13 WARPED
JUGGLE.......................................................................................................
100
3.14 WEITERE TOOLS IN DER DIMENSION PROZESS
....................................................... 103
4 FUEHRUNG: FUEHRUNG NEU D E N K E N
........................................................................
105
4.1
BOSS-WORKER-GAME..............................................................................................
105
4.2 AGILE C H ALLEN G
E.....................................................................................................
107
4.3 START DOING - KEEP DOING - STOP D O IN G
......................................................... 110
4.4 SILENT
PRIORISATION.................................................................................................
113
4.5 TASKBOARD
..............................................................................................................
115
4.6 DIE P ALM
E................................................................................................................
118
4.7 BLINDE FUEHRUNG
.....................................................................................................
121
4.8 BLUE OCEAN
LEADERSHIP........................................................................................
123
4.9 PUNKTABSTIMMUNG
..............................................................................................
125
4.10 WEITERE TOOLS IN DER DIMENSION
FUEHRUNG....................................................... 127
5 HR: AGILE PERSONALINSTRUMENTE EINSETZEN
..................................................
129
5.1 JOHARI-FENSTER
.......................................................................................................
129
5.2 RETROSPEKTIVE
.......................................................................................................
132
5.3 JEOPARDY-RETROSPEKTIVE
......................................................................................
135
5.4
LOBDUSCHE..............................................................................................................
137
5.5 KOLLEGIALE
FALLBERATUNG........................................................................................
140
5.6
PLUS/DELTA................................................................................................................
143
5.7 PIONEER CARDS
.......................................................................................................
145
5.8 RETURN ON TIME INVESTED (ROTI)
......................................................................
148
5.9 TEAM-SKILL-MATRIX
................................................................................................
150
5.10 THE BLAME G A M E
...................................................................................................
153
5.11 TREASURE H U N T
.......................................................................................................
156
5.12 WEITERE TOOLS IN DER DIMENSION HR-INSTRUMENTE
.......................................
159
6 KULTUR: VERTRAUENSKULTUREN SCHAFFEN
........................................................... 161
6.1 AHAA! DEMOCRACY WALL
........................................................................................
161
6.2
GOLDFISCHGLAS.........................................................................................................
163
6.3 MARKET OF S K ILLS
.....................................................................................................
166
6.4 PLAY C H AN G
E...........................................................................................................
168
6.5 KILL A STUPID RULE
...................................................................................................
171
6.6 T
AXIZENTRALE...........................................................................................................
174
6.7 RETRO T IM ELIN
E.......................................................................................................
177
6.8 SYSTEMATISCHES KONSENSIEREN
..........................................................................
179
6.9 UNIVERSE O F C
ULTURE..............................................................................................
182
6.10 TOWER O F
PREFERENCE............................................................................................
185
6.11 WORLD C A FE
.............................................................................................................
188
6.12 YOUR CONTRIBUTION TO THE PURPOSE
.................................................................
190
6.13 MOVING MOTIVATORS
..............................................................................................
192
6.14 WEITERE TOOLS IN DER DIMENSION KU
LTUR............................................................. 195
S CHLUSSW ORT
........................................................................................................................
197
UEBERSICHT DER
TAGS.............................................................................................................
199
LITERATURVERZEICHNIS...........................................................................................................
209
DIE AUTORINNEN UND A U TO RE N
..........................................................................................
211
FEEDBACK
.............................................................................................................................
215
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Inhaltsverzeichnis
Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
Signatur: |
2000 QP 340 H137 |
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