Arbeit 4.0: Arbeitsbeziehungen und Arbeitsrecht in der digitalen Welt
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München
C.H. Beck
[2018]
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V ORW
ORT........................................................................................
5
1. EINLEITUNG
...............................................................................
13
INDUSTRIE UND ARBEIT
4.0............................................................ 13
HEGELS PANORAMABLICK:
DIE ENTSTEHUNG VON INDUSTRIE UND ARBEIT 1 .0
.........................
16
AUTOMATISCH
ARBEITSLOS?.......................................................... 20
NOTWENDIGE UNSCHAERFERELATIONEN
.............................................
23
VERFASSUNGSPOLITISCHE UND VERFASSUNGSRECHTLICHE
PERSPEKTIVEN.............................................................................
25
SIEBEN FRAGEN DER DIGITALISIERTEN ARBEITSWELT..........................
26
2. ARBEITSWELT 4.0:
WAS GESCHAH BISHER UND
WAS GESCHIEHT DEMNAECHST?
...............................................
29
INDUSTRIE 4.0 UND ARBEIT 4 .0 .
.
..
................................................. 29
DISRUPTIVE
WIRTSCHAFT................................................................
32
INKREMENTELLE INDUSTRIE 4 .0
...................................................... 35
INDIVIDUELLE ARBEITSWELT:
BESCHLEUNIGUNG, ANONYMISIERUNG, QUALIFIKATION
.......................
39
NEUE KOLLEKTIVE ARBEITSWELT: WENIGER BETRIEBSRAETE UND
GEWERKSCHAFTLICHE ORGANISATION
...............................................
42
3. NEW LABOUR: WER ARBEITET
HIER SE LB STB E STIM M T?
..........................................................
49
DIGITALISIERUNG ALS (UN)HEIMLICHE HAUPTFIGUR
............................
49
MARX AND THE MECHANICS
..........................................................
50
DEJAE-VU?....................................................................................
55
KULTURTECHNISCHE
EVOLUTION...................................................... 57
DIE ENTFALTUNG DES MENSCHEN
IN DER DIGITALISIERTEN ARBEITSWERT
.............................................
61
INSTRUMENTALISIERUNGEN
............................................................
64
SYMBIOTISCHE
BEZIEHUNGEN...................................................... 69
4. BURNOUT: NEUE REGELN
FUE R DEN
MASCHINENPARK?...................................................... 75
MODEDIAGNOSE, VOLKSKRANKHEIT ODER EPIDEMIE?...................... 75
ARBEITS- UND PRIVATLEBEN
..........................................................
77
ENTFREMDUNG?
...........................................................................
79
MODUS, ZEIT UND RAUM DIGITALISIERTER ARBEIT
............................
82
INDIVIDUELLE SELBSTUEBERSCHAETZUNG UND
SOZIALE
UNTERBILANZ...................................................................
86
WORK AND LIFE: GANZHEITLICHKEIT ODER
VERANTWORTUNGSSPHAEREN?........................................................
90
VERSTRICKTE LEBENSSPHAEREN:
ZU WENIG UND ZU VIEL ARBEITSZEIT
.............................................
97
MASCHINENKOMPETENZ...............................................................
104
5. CROWDWORK: DIGITALE WANDER- ODER HEIM ARBEITER?
..........
107
MARKT MIT MAESSIG ATTRAKTIVEN BETAETIGUNGSMOEGLICHKEITEN
.........
107
CROWDWORKER: KEINE ARBEITNEHMER
.........................................
109
CROWDWORK UND
HEIMARBEIT...................................................... 110
BETRIEBSRATSWAHLEN...................................................................
112
SOZIALVERSICHERUNG...................................................................
114
NATIONALER SOZIALSTAAT IN INTERNATIONALER VERSTRICKUNG
.............
116
NIEDRIGLOHNSEKTOR:
CROWDWORK VON DER SINGULARITAET ZUR SOLIDARITAET?
...................
119
6. BETRIEB: ZWISCHEN REALITAET
UND V IRTU A LITAE T?
.....................................................................
125
DER BETRIEB: DREH- UND ANGELPUNKT KOLLEKTIVER
ARBEITNEHMERORGANISATION........................................................
125
KONTURVERLUST DES BETRIEBS IN DER DIGITALISIERTEN ARBEITSWELT.. 128
AENDERUNG DES BETRIEBSBEGRIFFS?
.............................................
130
STATISCHER BETRIEBSBEGRIFF UND FLEXIBLE BETRIEBSVERFASSUNG. . . 133
7. MITBESTIMMUNG: PASST DAS N O C H ?
..................................... 135
FUNKTION UND FUNKTIONSWEISE DER BETRIEBSVERFASSUNG
...........
135
FUNKTIONALITAETEN UND DYSFUNKTIONALITAETEN
DER
BETRIEBSVERFASSUNG............................................................
138
REFORM DER BETRIEBSVERFASSUNG IN DER DIGITALISIERTEN
ARBEITSWELT
...............................................................................
142
STAATLICHES ANREIZSYSTEM FUER MITBESTIMMUNGSFREUNDLICHKEIT? 145
STRUKTURELLE HEMMNISSE FUER EINE REFORM DER
BETRIEBSVERFASSUNG
..................................................................
146
ZENTRALE MITBESTIMMUNGSFRAGE:
BIG BROTHER UND PROFILING IM
BETRIEB......................................... 147
BEERBT DER STAAT DIE
BETRIEBSRAETE?........................................... 151
8. GEWERKSCHAFTEN: KLASSENBEWUSSTSEIN ODER
S O LIDA RITAE T-TO -G O?
................................................................
153
SOLIDE UND FLUIDE
SOLIDARITAET...................................................... 153
IG METALL VS. AKZELERATIONISMUS
...............................................
159
POST-PRIVATE
SOLIDARITAET?..........................................................
163
FLUIDE SOLIDARITAET UND DIE VIELFALT EMERGENTER KOLLEKTIVITAET . . . 169
KULTUR DER
ANONYMITAET...............................................................
173
BEWERTUNGSPORTALE...................................................................
176
VON DEN PIRATEN LERNEN?
..........................................................
179
9. ARBEITSKAMPF: GOVERNANCE DIGITALER SCHWAERM E?
...........
185
ARBEITSKAMPF, ROBOTERSTREIK, SPAM
.........................................
185
RICHTERRECHTLICHE REGELUNG DES ARBEITSKAMPFS...................... 189
AUSWEITUNG DER KAMPFZONE I:
UNTERSTUETZUNGSSTREIK.................................................................
193
AUSWEITUNG DER KAMPFZONE II:
FLASHMOB..................................................................................
197
PERSPEKTIVEN RICHTERRECHTLICHER RECHTSFORTBILDUNG
.................
203
ALTERNATIVE KAMPFZONEN:
MEINUNGS-, VERSAMMLUNGS- UND BERUFSFREIHEIT...................... 207
ILLEGALE KAMPFZONEN:
HACKERKOLLEKTIVE UND SHITSTORMS
.............................................
213
NOTWENDIGE INSTITUTIONALISIERUNG
.............................................
214
10. AUSBLICK: ARBEIT ZWISCHEN FREIHEIT, SOLIDARITAET UND
DEM
OKRATIE............................................................................
217
ANMERKUNGEN..............................................................................
223
LITERATURVERZEICHNIS...................................................................
255
PERSONEN- UND
SACHVERZEICHNIS................................................ 283
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