Vernetzt denken in Politik, Wirtschaft und Alltag: warum es so schwierig ist und wie es dennoch gelingt
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| Weitere Verfasser: | , |
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
[München]
Herbert Utz Verlag GmbH
[2017]
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | 317 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm |
| ISBN: | 9783831646470 3831646473 |
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VORWORT
..........................................................................................................................
7
TEIL 1: DER IRRSINN LINEAREN DENKENS UND HANDELNS
1 WARUM VERNETZT DENKEN UND HANDELN?
............................................................... 11
2 FALSCHE URSACHEN - FALSCHE SCHLUSSFOLGERUNGEN - FALSCHES HANDELN . . .
23
3 UEBER DEN UNSINN UND SINN VON PROGNOSEN
.......................................................
39
4 DAUERHAFTES WACHSTUM - SINNVOLL ODER G E FAE H RLIC H ?
........................................SS
5 VERNETZTES D E N K E N
................................................................. 73
TEIL 2: KOMPLEXITAET VERSTEHEN
6 WARUM ES SO SCHWER IST. EIN GESCHEHEN ZU BEEINFLUSSEN
...............................
81
7 WAS PASSIERT, WENN MAN IN EIN GESCHEHEN EINGREIFT?
.....................................
97
8 DIE MACHT DER
SELBSTORGANISATION.......................................................................111
9 IM SPANNUNGSVERHAELTNIS VON STEUERUNG UND SELBSTORGANISATION:
DAS WIRKEN DER POLITIK
...........................................................................
. 1 2 9
10 WIE SICH SYSTEME DURCH SELBSTREGULATION STABIL H A LT E N
............................
139
TEIL 3: WERKZEUGE FUER VERNETZTES DENKEN
11 DIE WICHTIGEN THEMEN ERKENNEN UND VORAUSSCHAUEND HANDELN
.................157
12 ZIELE WIRKUNGSVOLL SETZEN
..............................................................................
173
13 ERFOLGSFAKTOREN IM UMGANG MIT KOMPLEXEN SITUATIONEN UND PROBLEMEN .
181
14 WIE MAN SICH AUF DIE IMMER UNGEWISSE ZUKUNFT VORBEREITEN KANN ....
197
15 SIMULATION: WIE SICH ZUKUNFT UND HANDELN AUSPROBIEREN LASSEN
.............
211
16 VISUALISIERUNG: KOMPLEXE ZUSAMMENHAENGE VERANSCHAULICHEN
UND VERSTEHEN
....................................................................................................
22S
17 WIE SICH AUFBAU UND VERHALTEN KOMPLEXER SYSTEME VERSTEHEN LASSEN . .
237
18 FRAGEN, DIE FUER DURCHBLICK SO RG E N
.......................................................................
261
19 MIT KREATIVITAET UND INTUITION ZU VERNETZTEM DENKEN UND HANDELN ....
269
SCHLUSS
20 SO GEHT ES W E IT E R
..................................................................................................287
ANM
ERKUNGEN..............................................................................................................293
LITERATUR
....................................................................................................................
307
DAS PROJEKT
.......................................................................................
319
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