Echtzeit- und Ereignisorientierung in Kreditinstituten: Referenzmodell zur Optimierung der Informationsversorgung und -nutzung
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Format: | Abschlussarbeit Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Gabler
2017
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Schriftenreihe: | Springer Research
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Schlagworte: | |
Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | XX, 360 Seiten Illustrationen, Diagramme 21 cm x 14.8 cm, 490 g |
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INHALT
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
.
XIII
TABELLENVERZEICHNIS.XVII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS.XIX
1.
EINFUEHRUNG.1
1.1
PROBLEMSTELLUNG.1
1.2
ZIELSETZUNG.2
1.2.1 ZIELSETZUNGEN UND
FORSCHUNGSFRAGEN.4
1.2.2 EINORDNUNG DER ARBEIT UND
FORSCHUNGSMETHODE. 6
1.3 AUFBAU DER
ARBEIT.8
2. DAS BANKENSYSTEM IN
DEUTSCHLAND. 11
2.1
GRUNDLAGEN.11
2.2 BANKEN UND DEREN RECHTLICHE GRUNDLAGE IN DER
BRD.12
2.3 AUFGABEN VON
BANKEN.14
2.4 DAS UNIVERSALBANKENSYSTEM IN
DEUTSCHLAND. 16
2.5 DAS DEUTSCHE BANKENSYSTEM IN
ZAHLEN.17
2.6 DEUTSCHLAND ALS TEIL DES EUROPAEISCHEN
BANKENSYSTEMS.18
2.7 DAS
TRENNBANKENSYSTEM.18
2.8 ZIELE VON
BANKEN.19
2.9 HERAUSFORDERUNGEN DER BANKEN UND DAMIT EINHERGEHENDE TRENDS
.
20
2.9.1 AKTUELLE HERAUSFORDERUNGEN VON
BANKEN.21
2.9.2 AKTUELLE
TRENDS.23
2.1
OZUSAMMENFASSUNG.29
3. INFORMATIONEN IM KONTEXT VON
KREDITINSTITUTEN. 31
3.1 GRUNDLEGENDE BEGRIFFE IM KONTEXT VON
INFORMATIONEN.31
3.2 BEDEUTUNG VON INFORMATIONEN UND DEREN VERARBEITUNG IN BANKEN
.
35
3.3 ZEITLICHE ANFORDERUNGEN AN INFORMATIONEN IN BANKEN
.
.
.37
3.4
ZUSAMMENFASSUNG.
40
4. SERVICEORIENTIERUNG ALS BASIS DES
REFERENZMODELLS.41
4.1 ERFORDERNIS VON
ARCHITEKTUREN.
41
4.2 SOA ALS
PARADIGMA.42
4.3 ZIELE EINER
SOA.43
4.4
SOA-KONZEPTE.44
4.5 VERBREITUNG UND EINSATZ VON SOA IN
BANKEN.46
4.6 DIE BESCHREIBUNGSEBENEN EINER
SOA.49
4.6.1 EBENE: STRATEGIE
(A).51
4.6.2 EBENE: GESCHAEFTSPROZESSE
(B).52
4.6.3 EBENE: FACHARCHITEKTUR
(C).54
4.6.4 EBENE: ANWENDUNGEN
(D).55
4.6.5 EBENE: INFRASTRUKTUR
(E).57
4.7
ZUSAMMENFASSUNG.
58
5. OPTIMIERUNG DER INFORMATIONSVERSORGUNG & -NUTZUNG DURCH
EREIGNISORIENTIERUNG. 61
5.1 AKTUELLER ANSATZ ZUR INFORMATIONSVERSORGUNG IN
BANKEN.61
5.1.1 PROZESS DER
INFORMATIONSVERSORGUNG.62
5.1.2 LATENZ DER
INFORMATIONSVERSORGUNG.62
5.2 NEUANSATZ ZUR INFORMATIONSVERSORGUNG IN
BANKEN.71
5.2.1 VERRINGERUNG DER LATENZ DURCH PUSH STATT
PULL.73
5.2.2 ERHOEHUNG DER
INFORMATIONSQUALITAET.74
5.2.3 ERHOEHUNG DER
AUTOMATISIERUNG.75
5.2.4 SITUATIONSBEDINGTE UND TRANSPARENTE BEREITSTELLUNG RELEVANTER
INFORMATIONEN. 76
5.2.5 WERT/ NUTZEN DES
NEUANSATZES.77
5.3 ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNGSSYSTEME ALS
KONZEPTIONSBASIS.80
5.3.1 KONKRETISIERUNG DES
SYSTEMBEGRIFFS.80
5.3.2 GRUNDLAGEN VON
ENTSCHEIDUNGSUNTERSTUETZUNGSSYSTEMEN.82
5.3.3 GRUNDLEGENDER AUFBAU VON
EUS.83
5.4 EREIGNISORIENTIERTE ANSAETZE IM
DATENVERARBEITUNGSKONTEXT.92
5.4.1 TREIBER UND ANWENDUNGSBEREICHE FUER
EREIGNISORIENTIERUNG.93
5.4.2 GRUNDLAGEN EREIGNISORIENTIERTER
SYSTEME.98
5.4.3 AUFBAU UND FUNKTIONSWEISE EINES EVENT PROCESSING NETWORKS (EPN)
.
101
5.4.4 AUSPRAEGUNGEN UND EINSCHAETZUNG VON CEP
.
109
5.5
ZUSAMMENFASSUNG.112
6. BRANCHENUNABHAENGIGER REFERENZMODELLRAHMEN
.
115
6.1 STATUS QUO UND GRUNDLAGEN VON
REFERENZMODELLEN.115
6.1.1 STATUS
QUO.115
6.1.2 ZWECK UND ANFORDERUNGEN AN EIN REFERENZMODELL
.
119
6.1.3 VORTEILE BEIM EINSATZ VON
REFERENZMODELLEN.125
6.2 DER KONSTRUIERTE REFERENZMODELLRAHMEN FUER EREIGNISORIENTIERUNG
.
125
6.2.1 PROBLEM- BZW. ZIELDEFINITION
.
125
6.2.2 KONSTRUKTION DES
REFERENZMODELLRAHMENS.126
6.2.3 VALIDIERUNG DES REFERENZMODELLRAHMENS
.
138
6.3 MODELLIENMGSANSAETZE IM KONTEXT DER EREIGNISORIENTIERUNG
.
138
6.3.1 MODELLIERUNG VON PROZESSEN UND
EREIGNISREGELN. 140
6.3.2 MODELLIERUNGSANSATZ ZUR DARSTELLUNG VON
EPN.144
6.3.3 MODELLIERUNGSANSATZ ZUR HIERARCHISCHEN DARSTELLUNG VON EREIGNISSEN
.
145
6.4
ZUSAMMENFASSUNG.
146
7. REFERENZMODELL FUER
BANKING.
149
7.1 STATUS QUO UND DARAUS ABGELEITETE ZIELE DES
REFERENZMODELLS.150
7.1.1 STATUS QUO DER EREIGNISORIENTIERUNG IM KONTEXT
BANKING.150
7.1.2 ZIELE DES
REFERENZMODELLS.152
7.2 VORGEHEN UND THEMATISCHE ABGRENZUNG DES REFERENZMODELLS
.
153
7.2.1 THEMATISCHE ABGRENZUNG UND FOKUS DES REFERENZMODELLS DIESER ARBEIT
.
154
7.2.2 BASIS DES
REFERENZMODELLS.155
7.3 EXISTIERENDE ARTEFAKTE IM KONTEXT DER EREIGNISORIENTIERUNG
.
156
7.3.1 BANKING-SPEZIFISCHE STANDARDS MIT
WIEDERVERWENDUNGSPOTENTIAL.157
7.3.2 VERPFLICHTENDE
VORGABEN.170
7.3.3 ALLGEMEINE ARTEFAKTE MIT
WIEDERVERWENDUNGSPOTENTIAL.170
7.4 UNTERSUCHUNG ZEITLICHER ANFORDERUNGEN UND
OPTIMIERUNGSPOTENTIALE.176
7.4.1 ENTWICKLUNG EINES DOMAENENMODELLS
(VORBEREITUNG).177
7.4.2 KONZEPTION UND DURCHFUEHRUNG DER
UNTERSUCHUNG.190
7.4.3 INFORMATIONSVERSORGUNG IN BANKEN
(ERGEBNISAUSWERTUNG).196
7.4.4
ZUSAMMENFASSUNG.212
7.5 IDENTIFIKATION ANWENDUNGSBEREICHE FUER EREIGNISORIENTIERUNG
.
.214
7.5.1 ERMITTLUNG RELEVANTER INFORMATIONEN DURCH EREIGNISORIENTIERUNG
.
214
7.5.2 BESTIMMUNG DER EIGNUNG VON EREIGNISORIENTIERTEN ANSAETZEN
.
215
7.5.3 BEISPIEL ZUR BESTIMMUNG DER
EIGNUNG.221
7.5.4
ZUSAMMENFASSUNG.221
7.6 ARCHITEKTUR EREIGNISORIENTIERTES ECHTZEIT-STEUERUNGSSYSTEM
.
222
7.6.1 ANFORDERUNGEN AN DIE
SYSTEMARCHITEKTUR.222
7.6.2 KONSTRUKTIONSANSATZ DER
SYSTEMARCHITEKTUR.227
7.6.3 UEBERBLICK LOGISCHE SICHT DES
EESS.230
7.6.4
ECHTZEIT-INTEGRATIONSSYSTEM.233
7.6.5
ECHTZEIT-ANALYSESYSTEM.240
7.6.6
ECHTZEIT-STEUERUNGSINFORMATIONSSYSTEM.242
7.6.7
ZUSAMMENFASSUNG.253
7.7 ANWENDUNGSFAELLE IM KONTEXT DER ECHTZEIT- UND EREIGNISORIENTIERUNG
.
255
7.7.1 VORGEHEN BEI DER ENTWICKLUNG EREIGNISORIENTIERTER SYSTEME
.
256
7.7.2 DER
KREDITPROZESS.257
7.7.3 ANWENDUNGSFALL 1: UEBERWACHUNG UND STEUERUNG AUSGELAGERTER PROZESSE
.
262
7.7.4 ANWENDUNGSFALL 2: AKTIONSBASIERTER VERTRIEB
.
280
7.7.5 SKIZZIERUNG WEITERER
ANWENDUNGSFAELLE.295
7.7.6
ZUSAMMENFASSUNG.304
8. ZUSAMMENFASSUNG UND
AUSBLICK.307
8.1 ZUSAMMENFASSUNG DER
ERGEBNISSE.307
8.2
BEWERTUNG.311
8.3 AUSBLICK UND OFFENE
FRAGEN.318
9.
ANHANG.321
LITERATURVERZEICHNIS.337 |
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author | Springer, Florian |
author2 | Wolff, Christian 1966- |
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