Praxisleitfaden Governance, Risk und Compliance: ausgewählte Fachbeiträge zur Einrichtung und Prüfung von Corporate-Governance-Systemen
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Düsseldorf
IDW Verlag GmbH
[2017]
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VORWORT..................................................................................................................................V
1. GOVERNANCE, RISK UND COMPLIANCE - EINFUEHRUNG
A CORPORATE-GOVERNANCE-SYSTEME - PFLICHTEN DER UNTERNEHMENSORGANE UND
UNTERSTUETZUNG DURCH DEN
WIRTSCHAFTSPRUEFER.....................................................................3
1.
VORBEMERKUNG...............................................................................................................
3
2. PFLICHTENRAHMEN DER
UNTERNEHMENSORGANE.................................................................
3
3. BERICHTERSTATTUNG DES VORSTANDS AN DEN
AUFSICHTSRAT..................................................7
4. DIE PRUEFUNG VON CORPORATE-GOVERNANCE-SYSTEMEN
................................................
10
5.
ZUSAMMENFASSUNG.......................................................................................................
13
B GOVERNANCE, RISK UND COMPLIANCE - GRC-SYSTEME UND -PROZESSE ALS
STEUERUNGSINSTRUMENT......................................................................................................15
1.
EINLEITUNG.....................................................................................................................15
2. ENTERPRISE RISIKO-MANAGEMENT@LINDE G
ROUP..........................................................16
3. F
AZIT..............................................................................................................................
19
2. PRUEFUNG VON RISIKOMANAGEMENTSYSTEMEN
A IDW PS 981
VISUELL...........................................................................................................23
ANWENDUNGSBEREICH.........................................................................................................23
NEGATIVER
ANWENDUNGSBEREICH........................................................................................23
KERNAUSSAGEN....................................................................................................................
23
PFLICHT ZUR
ANWENDUNG.....................................................................................................
23
KREIS DER U NTERNEHM
EN...................................................................................................
23
B IDW EPS 981: GRUNDSAETZE ORDNUNGSMAESSIGER PRUEFUNG VON
RISIKOMANAGEMENTSYSTEMEN............................................................................................31
1. EINFUEHRUNG - PFLICHTENRAHMEN FUER UNTERNEHMENSORGANE
........................................
31
2. IDW EPS 981:
GRUNDLAGEN..........................................................................................33
3. GEGENSTAND, ZIEL UND UMFANG DER PRUEFUNG NACH IDW EPS 9 8 1
.............................41
4. ABGRENZUNG UND UNTERSCHIEDE ZUR RFS-PRUEFUNG GEMAESS § 317 ABS. 4 HGB
...........
43
5. AUSGESTALTUNG DER
RMS-PRUEFUNG.................................................................................43
6. NUTZEN DER RMS-PRUEFUNG FUER DIE RISIKOORIENTIERTE CORPORATE GOVERNANCE
..........
44
3. PRUEFUNG DES INTERNEN KONTROLLSYSTEMS DES INTERNEN UND EXTERNEN
BERICHTSWESENS
A IDW PS 982
VISUELL...........................................................................................................
49
ANWENDUNGSBEREICH..........................................................................................................49
NEGATIVER
ANWENDUNGSBEREICH........................................................................................
49
KERNAUSSAGEN.....................................................................................................................
49
PFLICHT ZUR
ANWENDUNG......................................................................................................50
KREIS DER U NTERNEHM
EN....................................................................................................50
B IDW PS 982: GRUNDSAETZE ORDNUNGSMAESSIGER PRUEFUNG DES INTERNEN
KONTROLLSYSTEMS
DES INTERNEN UND EXTERNEN
BERICHTSWESENS.....................................................................
55
1. BEFASSUNG MIT DEM
IKS................................................................................................
55
2. GRUNDLAGEN VON IDW PS 982
....................................................................................
56
3. GEGENSTAND, ZIEL UND UMFANG DER PRUEFUNG NACH IDW PS
982............................... 64
4. UNTERSCHIEDE ZUR PRUEFUNG DES RECHNUNGSLEGUNGSBEZOGENEN IKS IM RAHMEN
DER
ABSCHLUSSPRUEFUNG..................................................................................................67
5. SCHLUSSBEMERKUNG UND
AUSBLICK.................................................................................67
4. PRUEFUNG VON INTERNEN REVISIONSSYSTEMEN
A IDW PS 983
VISUELL............................................................................................................71
ANWENDUNGSBEREICH..........................................................................................................71
NEGATIVER
ANWENDUNGSBEREICH........................................................................................
71
KERNAUSSAGEN.....................................................................................................................
71
PFLICHT ZUR
ANWENDUNG......................................................................................................71
KREIS DER UNTERNEHMEN
B IDW PS 983: GRUNDSAETZE ORDNUNGSMAESSIGER PRUEFUNG VON INTERNEN
REVISIONSSYSTEMEN (IR
S)..................................................................................................77
1.
EINLEITUNG.....................................................................................................................77
2. GEMEINSAME STANDARDENTWICKLUNG MIT DEM
DUR....................................................77
3. DEFINITION UND ABGRENZUNG EINES INTERNEN
REVISIONSSYSTEMS.................................78
4. WESENTLICHE ELEMENTE DER DURCHFUEHRUNG EINER
IRS-PRUEFUNG...................................79
5. BERICHTERSTATTUNG DES IRS-PRUEFERS
..............................................................................
89
6.
SCHLUSSBEMERKUNG.......................................................................................................
89
5. PRUEFUNG VON COMPLIANCE-MANAGEMENT-SYSTEMEN
A IDW PS 980
VISUELL...........................................................................................................
93
ANWENDUNGSBEREICH.........................................................................................................
93
NEGATIVER
ANWENDUNGSBEREICH........................................................................................
93
KERNAUSSAGEN.....................................................................................................................93
PFLICHT ZUR
ANWENDUNG.....................................................................................................
93
KREIS DER UNTERNEHM
EN...................................................................................................
93
B IDW PS 980: GRUNDSAETZE ORDNUNGSMAESSIGER PRUEFUNG VON COMPLIANCE-
MANAGEMENT-SYSTEMEN
(CMS)........................................................................................
99
1. GRUNDLAGEN DES
PRUEFUNGSSTANDARDS.............................................................................99
2. DIE EINRICHTUNG EINES CMS IN DER VERANTWORTUNG DER GESETZLICHEN
VERTRETER. . . 102
3. GEGENSTAND, ZIEL UND UMFANG DER PRUEFUNG NACH IDW PS
980............................. 105
4. PRUEFUNGSPROZESS BEI
CMS-PRUEFUNGEN.......................................................................
109
5.
AUSBLICK.......................................................................................................................113
C PROAKTIVE GESTALTUNG DER COMPLIANCE-KULTUR - IMPULSE FUER DIE
GESTALTUNG UND
PRUEFUNG VON
COMPLIANCE-MANAGEMENT-SYSTEMEN......................................................115
1.
EINLEITUNG...................................................................................................................115
2. ETHISCHE
VERHALTENSWEISEN........................................................................................
116
3. HINWEISE VON
MITARBEITERN........................................................................................
118
4.
ZIELVORGABEN...............................................................................................................
119
5.
ZUSAMMENFASSUNG......................................................................................................121
D COMPLIANCE-MANAGEMENT-SYSTEME - PRAKTISCHE AUSGESTALTUNG FUER DIE
TEILBEREICHE ANTIKORRUPTION SOWIE WETTBEWERBS- UND KARTELLRECHT
.........................
123
1. ABGRENZUNG DER
COMPLIANCE-TEILBEREICHE................................................................123
2. FESTLEGUNG DER
COMPLIANCE-ZIELE.............................................................................
124
3. IDENTIFIKATION VON COMPLIANCE-RISIKEN
...................................................................
127
4. MASSNAHMEN ZUR FUNDIERUNG UND AUFRECHTERHALTUNG EINER COMPLIANCE-
FOERDERLICHEN
UNTERNEHMENSKULTUR.............................................................................
130
5.
COMPLIANCE-PROGRAMM..............................................................................................
133
6.
COMPLIANCE-KOMMUNIKATION...................................................................................135
7.
COMPLIANCE-ORGANISATION..........................................................................................
137
8. COMPLIANCE-UEBERWACHUNG UND
-VERBESSERUNG......................................................137
9.
SCHLUSSBEMERKUNGEN..................................................................................................
138
E EINRICHTUNG VON COMPLIANCE-MANAGEMENT-SYSTEMEN IN DER PRAXIS
.........................
139
F PLANUNG UND RISIKOBEURTEILUNG BEI DER PRUEFUNG VON
COMPLIANCE-MANAGEMENT-
SYSTEMEN
.......................................................................................................................143
1.
EINLEITUNG...................................................................................................................
143
2. RISIKOORIENTIERTE
PRUEFUNG..........................................................................................
143
3. GRUNDLEGENDE
RISIKOBEURTEILUNG...............................................................................149
4. PLANUNG DER
PRUEFUNG..................................................................................................
153
5. F
AZIT.............................................................................................................................
156
G INWIEWEIT IST ISO 19600 FUER DIE WIRTSCHAFTSPRUEFUNG RELEVANT? - ZUM
VERHAELTNIS
VON ISO 19600 UND IDW PS 980
..................................................................................
159
1.
EINLEITUNG...................................................................................................................
159
2. PFLICHT ZUR EINRICHTUNG VON COMPLIANCE-MANAGEMENT-SYSTEMEN
.........................
159
3. UNABHAENGIGE PRUEFUNGEN VON COMPLIANCE-MANAGEMENT-SYSTEMEN ALS MITTEL
DER
UEBERWACHUNG........................................................................................................161
4. ISO 19600 UND IDW PS 980: RICHTLINIEN ZUR EINRICHTUNG, GESTALTUNG UND
PRUEFUNG VON COMPLIANCE-MANAGEMENT-SYSTEMEN
..................................................
161
5. ABDECKUNG DER KRITERIEN IN ISO 19600 DURCH DIE GRUNDELEMENTE GEMAESS
IDW PS
980...............................................................................................................
163
6. PRUEFUNG EINES NACH ISO 19600 EINGERICHTETEN CMS
................................................
167
7. F
AZIT.............................................................................................................................167
H COMPLIANCE - EIN GESCHAEFTSFELD AUCH FUER DEN MITTELSTAND
........................................
169
1.
AUSGANGSSITUATION......................................................................................................169
2. NOTWENDIGKEIT EINES
CMS..........................................................................................
169
3. AUSGESTALTUNG EINES C M S
..........................................................................................
170
4. COMPLIANCE ALS GESCHAEFTSFELD FUER MITTELSTAENDISCHE
WIRTSCHAFTSPRUEFUNGSPRAXEN . 170
5. TAETIGKEITEN DES ID W
..................................................................................................171
I TAX COMPLIANCE - EIN BEKANNTES THEMA ERHAELT NEUE BRISANZ
..................................
173
1.
AUSGANGSSITUATION......................................................................................................173
2. DISKUSSIONSENTWURF FUER EINEN AEAO ZU § 153 - BEZUGNAHME AUF DIE
STEUERLICHE
COMPLIANCE..............................................................................................174
3. GRUNDLAGEN VON UND RAHMENKONZEPTE FUER COMPLIANCE-MANAGEMENT-SYSTEME.
174
4. GRUNDELEMENTE EINES
COMPLIANCE-MANAGEMENT-SYSTEMS.......................................175
5. GRUNDELEMENTE EINES TAX-COMPLIANCE-MANAGEMENT-SYSTEMS
...............................
175
6. AUSGESTALTUNG VON TAX CMS DURCH UNTERNEHM EN
..................................................
175
7. PRUEFUNG STEUERLICHER
CMS..........................................................................................
177
8. F
AZIT............................................................................................................................
178
J WAS KANN EIN TAX-COMPLIANCE-MANAGEMENT-SYSTEM LEISTEN? - ZUR AENDERUNG
DES AEAO ZU § 153 AO DURCH BMF VOM 23.05.2016
................................................ 179
1. DER ANLASS: DAS BMF-SCHREIBEN ZU § 153 AO
.......................................................
179
2. KURZUEBERBLICK: DER VORSCHLAG DES IDW ZUR GESTALTUNG UND PRUEFUNG EINES
TAX-CMS.....................................................................................................................181
3. BEDEUTUNG EINES
TAX-COMPLIANCE-MANAGEMENT-SYSTEMS.......................................182
4.
FOLGERUNGEN...............................................................................................................
185
5. FAZIT: WAS KANN EIN TAX-COMPLIANCE-MANAGEMENT-SYSTEM LEISTEN?
.....................
187
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