Human Collaboration Management: Personalmanager als Berater und Gestalter in einer vernetzten Arbeitswelt
Gespeichert in:
| 1. Verfasser: | |
|---|---|
| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Stuttgart
Schäffer-Poeschel Verlag
2017
|
| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | XIV, 241 Seiten Diagramme |
| ISBN: | 9783791037998 3791037994 |
Internformat
MARC
| LEADER | 00000nam a2200000 c 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | BV044424452 | ||
| 003 | DE-604 | ||
| 005 | 20190801 | ||
| 007 | t | ||
| 008 | 170725s2017 gw |||| |||| 00||| ger d | ||
| 015 | |a 17,N21 |2 dnb | ||
| 015 | |a 17,A35 |2 dnb | ||
| 016 | 7 | |a 1132151538 |2 DE-101 | |
| 020 | |a 9783791037998 |c Buch : EUR 39.95 (DE), EUR 41.10 (AT) |9 978-3-7910-3799-8 | ||
| 020 | |a 3791037994 |9 3-7910-3799-4 | ||
| 035 | |a (OCoLC)988179311 | ||
| 035 | |a (DE-599)DNB1132151538 | ||
| 040 | |a DE-604 |b ger |e rda | ||
| 041 | 0 | |a ger | |
| 044 | |a gw |c XA-DE-BW | ||
| 049 | |a DE-2070s |a DE-1050 |a DE-92 |a DE-1049 |a DE-862 |a DE-860 |a DE-859 |a DE-945 |a DE-B768 |a DE-12 |a DE-473 |a DE-1102 |a DE-M347 |a DE-573 |a DE-N2 |a DE-898 |a DE-523 |a DE-11 | ||
| 082 | 0 | |a 658.3 |2 22/ger | |
| 082 | 0 | |a 650 |2 23 | |
| 084 | |a QV 578 |0 (DE-625)142160: |2 rvk | ||
| 084 | |a QV 570 |0 (DE-625)142158: |2 rvk | ||
| 084 | |a CW 4700 |0 (DE-625)19180: |2 rvk | ||
| 084 | |a 650 |2 sdnb | ||
| 100 | 1 | |a Weilbacher, Jan C. |0 (DE-588)113762762X |4 aut | |
| 245 | 1 | 0 | |a Human Collaboration Management |b Personalmanager als Berater und Gestalter in einer vernetzten Arbeitswelt |c Jan C. Weilbacher |
| 264 | 1 | |a Stuttgart |b Schäffer-Poeschel Verlag |c 2017 | |
| 300 | |a XIV, 241 Seiten |b Diagramme | ||
| 336 | |b txt |2 rdacontent | ||
| 337 | |b n |2 rdamedia | ||
| 338 | |b nc |2 rdacarrier | ||
| 650 | 0 | 7 | |a Vernetzung |0 (DE-588)4359141-3 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 650 | 0 | 7 | |a Personalpolitik |0 (DE-588)4045269-4 |2 gnd |9 rswk-swf |
| 689 | 0 | 0 | |a Personalpolitik |0 (DE-588)4045269-4 |D s |
| 689 | 0 | 1 | |a Vernetzung |0 (DE-588)4359141-3 |D s |
| 689 | 0 | |5 DE-604 | |
| 710 | 2 | |a Fachverlag für Wirtschafts- und Steuerrecht Schäffer (Stuttgart) |0 (DE-588)2010146-6 |4 pbl | |
| 776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Online-Ausgabe, ePDF |z 978-3-7910-3800-1 |
| 776 | 0 | 8 | |i Erscheint auch als |n Online-Ausgabe, ePub |z 978-3-7910-4058-5 |
| 856 | 4 | 2 | |m X:MVB |q text/html |u http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=c0060507177747859e6249d60416035c&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm |3 Inhaltstext |
| 856 | 4 | 2 | |m DNB Datenaustausch |q application/pdf |u http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029825984&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |3 Inhaltsverzeichnis |
| 943 | 1 | |a oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-029825984 | |
Datensatz im Suchindex
| DE-BY-862_location | 2000 |
|---|---|
| DE-BY-FWS_call_number | 2000/QV 570 W422 |
| DE-BY-FWS_katkey | 655421 |
| DE-BY-FWS_media_number | 083000520032 |
| _version_ | 1806529044638859264 |
| adam_text |
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT.
V
PROLOG.
VII
TEILL DIE NEUE ARBEITS- UND WIRTSCHAFTSWELT
.
L
1 DIE GRUNDIDEE WIEDERENTDECKEN. EINE EINLEITUNG
.
3
2 KOMPLEXE UMWELTEN UND VERNETZTES
ARBEITEN. 7
2.1 DAS PROBLEM DER KLASSISCHEN UNTERNEHMENSMODELLE
.
7
2.2 VERAENDERUNGEN MIT ENORMER GESCHWINDIGKEIT
.
8
2.3 DAS ZEITALTER DER KOLLEKTIVEN INTELLIGENZ
.
11
2.3.1 NETZWERKSTRUKTUREN ALS
TREIBER. 11
2.3.2 PROJEKTARBEIT, AGILE METHODEN UND SOCIAL SOFTWARE
. 13
TEIL 2 PERSONALMANAGER ALS FOERDERER VON ZUSAMMENARBEIT
UND AUTONOMIE
.
17
3 WAS ES FUER EINE GUTE ZUSAMMENARBEIT
BRAUCHT. 19
3.1 ZUSAMMENARBEIT IN TEAMS, COMMUNITIES OF PRACTICE
UND INFORMELLEN
NETZWERKEN.
19
3.2 MERKMALE DER ZUSAMMENARBEIT
.
21
3.3 BEDINGUNGEN FUER GUTE ZUSAMMENARBEIT
.
22
3.3.1 GEMEINSAMES PROBLEM UND DIE GESTALTUNG DER VISION
.
23
3.3.2 FAEHIGKEIT ZUR REFLEXION UND ZUM
RESPEKT. 23
3.3.3
TRANSPARENZ.
24
3.3.4 KEIN
WETTBEWERB.
24
3.3.5 VERSTAENDNIS UND VERTRAUEN
. 25
3.3.6
TECHNOLOGIE.
25
4 EIN NEUES PERSONALMANAGEMENT
.
27
4.1 RELEVANTE
EINFLUSSBEREICHE.
28
4.2 DIE TRANSFORMATION DER ORGANISATION
.
30
4.2.1 VERSTEHEN, ANALYSIEREN, VERAENDERN
.
30
4.2.2 VERNETZTES
ARBEITEN.
31
4.2.3 KOLLABORATIVES PERSONALMANAGEMENT
.
33
4.3 DIE VISION DES HUMAN KOLLABORATION MANAGEMENT: ROLLEN UND
SELBSTVERSTAENDNIS.
34
4.3.1 SELBSTVERSTAENDNIS
.
34
4.3.2
ROLLEN.
36
4.3.2.1 DER COMMUNITY-GESTALTER
. 37
4.3.2.2 DER PERFORMANCE
CONSULTANT.
38
4.3.3
ARBEITSWEISE.
40
TEIL 3 P E RSO N A LM A N A G E R ALS C OM M UNITY-G ESTALTER
.
45
5 HUMAN COLLABORATION MANAGEMENT UND DAS MENSCHENBILD
.
47
5.1 GRUNDLEGENDES
.
47
5.2 AUFGABEN DES PERSONALMANAGEMENTS
.
49
5.3 ANREGUNGEN UND ERSTE
IDEEN.
51
6 HUMAN COLLABORATION MANAGEMENT UND DIE STRATEGIEENTWICKLUNG
.
55
6.1
GRUNDLEGENDES.
55
6.2 AUFGABEN DES PERSONALMANAGEMENTS
.
57
6.2.1 DIALOG UND DIE NUTZUNG DER KOLLEKTIVEN INTELLIGENZ
.
57
6.2.2 STRATEGISCHE
INHALTE.
59
6.3 ANREGUNGEN UND ERSTE
IDEEN.
61
7 HUMAN COLLABORATION MANAGEMENT UND DIE KULTUR
. 63
7.1 GRUNDLEGENDES
.
63
7.1.1 WICHTIGER ALS DIE STRATEGIE
. 63
7.1.2 ANALYSIEREN, WAS MAN HAT UND WOHIN ES GEHEN SOLL
. 65
7.1.3 KULTURWANDEL
.
66
7.1.3.1
KULTURDIALOG.
66
7.1.3.2 FEEDBACK-INSTRUMENTE BEIM KULTURWANDEL
.
68
7.1.3.3 AMBASSADORS FUER DEN WANDEL
.
70
7.1.4 DIE
SOCIAL-COLLABORATION-KULTUR.
71
7.1.4.1 KOOPERATIVE GRUNDTENDENZEN
.
71
7.1.4.2 ELEMENTE DER
SOCIAL-COLLABORATION-KULTUR.
72
7.1.4.3 AGILES, WERTEBASIERTES ARBEITEN UND DIE
SOCIAL-COLLABORATION-KULTUR. 75
7.2 AUFGABEN DES
PERSONALMANAGEMENTS.
76
7.2.1 DAS FOERDERN DES
DIALOGS.
77
7.2.1.1 OFFENER AUSTAUSCH BRAUCHT
MUT. 77
7.2.1.2 ANREGUNGEN UND ERSTE
IDEEN.
78
7.2.2 DAS FOERDERN DER
LERNKULTUR.
80
7.2.2.1 SELBSTORGANISIERTES UND VERNETZTES LERNEN
.
.
.
80
72.22 ANREGUNGEN UND ERSTE
IDEEN.
83
7.2.3 DAS FOERDERN VON TRANSPARENZ
.
91
7.2.3.1 EINE VORAUSSETZUNG FUER VERTRAUEN
.
91
7.2.3.2 ANREGUNGEN UND ERSTE IDEEN
.
93
INHALTSVERZEICHNIS XIII
7.2.4 DAS FOERDERN VON FIRMENINTERNEN NETZWERKEN FUER MEHR INNOVATION .
98
7.2.4.1 MITARBEITER
ERMUTIGEN.
98
7.2.4.2 ANREGUNGEN UND ERSTE
IDEEN.
101
7.2.5 DAS FOERDERN DER FEEDBACK-KULTUR
.
104
7.2.5.1 HAEUFIGER, DIGITALER - ABER AUCH WERTVOLLER?
.
104
7.2.5.2 WIRKUNG ERZIELEN MIT FEEDBACK
.
105
7.2.5.3 ANREGUNGEN UND ERSTE
IDEEN.
108
8 HUMAN COLLABORATION MANAGEMENT UND DAS SOCIAL INTRANET
.
111
8.1
GRUNDLEGENDES.
112
8.1.1 DAS SOCIAL INTRANET ALS ZENTRALE ARBEITS- UND
VERNETZUNGSPLATTFORM. 112
8.1.2 DAS SOCIAL INTRANET UND DIE MACHT DER KULTURVERAENDERUNG
.
115
8.2 AUFGABEN DES PERSONALMANAGEMENTS
.
116
8.2.1 DIE EINFUEHRUNG DES SOCIAL
INTRANET. 118
8.2.2 DAS PERSONALMANAGEMENT ALS (SOCIAL-MEDIA-)COMMUNITY-GESTALTER .
120
8.3 ANREGUNGEN UND ERSTE IDEEN
.
123
TEIL 4 PERSONALMANAGER ALS PERFORMANCE CONSULTANTS
FUER FUEHRUNGSKRAEFTE, MITARBEITER UND TEAMS
. 125
9 HUMAN COLLABORATION MANAGEMENT UND FUEHRUNG
.
127
9.1 GRUNDLEGENDES.
.
.
127
9.1.1 FUEHRUNG ALS BEZIEHUNG
.
127
9.1.2 SCHWIERIGE BEDINGUNGEN
.
129
9.1.3 WIE FUEHRUNG SICH
VERAENDERT.
.
130
9.1.3.1 NETZWERKSTRUKTUREN UND PROJEKTFUEHRUNG
.
130
9.1.3.2 DIGITALE UND AGILE
FUEHRUNG.
132
9.1.3.3 FOKUS AUF ZUSAMMENARBEIT
.
. 135
9.2 AUFGABEN DES PERSONALMANAGEMENTS
.
137
9.2.1 FUEHRUNGSKRAEFTEENTWICKLUNG: ALTE MUSTER ABSTREIFEN
.
137
9.2.2 BERATUNG BEI ENTSCHEIDUNGEN
.
138
9.2.3 STAERKENORIENTIERTE FUEHRUNG FOERDERN
. 141
9.2.4 DAS FOERDERN VON BEZIEHUNGS- UND NETZKOMPETENZ
.
.
.
143
9.2.5 DIE FUEHRUNGSINSTRUMENTE NEU JUSTIEREN.
DAS BEISPIEL MITARBEITERGESPRAECH
.
145
9.3 ANREGUNGEN UND ERSTE
IDEEN.
147
10 HUMAN COLLABORATION MANAGEMENT UND DAS PERFORMANCE M ANAGEMENT
.
153
10.1
GRUNDLEGENDES.
153
10.1.1 KOMPLIZIERTE SYSTEME UND HOHE UNZUFRIEDENHEIT
.
153
10.1.2 SCHADEN STATT N
UTZEN.
155
10.2 AUFGABEN DES
PERSONALMANAGEMENTS.
157
10.2.1 INTRINSISCHE MOTIVATION ALS
ANTRIEB. 158
10.2.2 FEEDBACK STATT
NOTEN.
162
10.2.3 DIE SCHAFFUNG EINES FLEXIBLEN UND TRANSPARENTEN ZIELSYSTEMS
MIT DEM FOKUS AUF DAS TEAM
.
.
166
10.2.3.1 TEAMZIELE HABEN VORRANG VOR INDIVIDUALZIELEN
.
166
10.2.3.2 DIE MANAGEMENT-METHODE OKR
.
167
10.2.3.3 DIE RETROSPEKTIVE FUER TEAMS, UM ZU LERNEN
.
168
10.2.3.4 DAS UNTERNEHMEN ALS TEAM
.
169
10.3 ANREGUNGEN UND ERSTE
IDEEN.
170
11 HUMAN COLLABORATION MANAGEMENT UND DIE BERATUNG IN KOLLABORATIVEN
STRUKTUREN.
173
11.1
GRUNDLEGENDES.
173
11.1.1 PARALLELE SYSTEME: SCHNELLER UND INNOVATIVER WERDEN
.
173
11.1.2 TEAMS ALS ERFOLGSRELEVANTE EINHEIT
.
177
11.1.2.1 TEAMARBEIT ALS AGILES
PROJEKTGESCHAEFT. 177
11.1.2.2 WANN EIN TEAM ARBEITSFAEHIG IS T
.
178
11.1.2.3 WAS TEAMS ERFOLGREICH M
ACHT. 181
11.2 AUFGABEN DES PERSONALMANAGEMENTS
.
185
11.2.1 DAS ORGANIGRAMM ANDERS GESTALTEN
.
185
11.2.2 ROLLENPROFILE STATT STELLENBESCHREIBUNGEN
.
187
11.2.3 PERSONALMANAGER ALS LERNBEGLEITER DES EINZELNEN
.
188
11.2.3.1 COACH FUER DIE PERSOENLICHE
ENTWICKLUNG. 188
11.2.3.2 BERATER FUER DIE
KOMPETENZENTWICKLUNG.
189
11.2.4 DIE BERATUNG UND ENTWICKLUNG VON
TEAMS. 194
11.2.4.1 DER PEOPLE MANAGER ALS TEAMENTWICKLER
.
194
11.2.4.2 DER PEOPLE MANAGER ALS
TEAMBERATER. 197
11.3 ANREGUNGEN UND ERSTE
IDEEN.
207
12 HUMAN COLLABORATION MANAGEMENT UND DAS RECRUITING
.
211
12.1 GRUNDLEGENDES
.
211
12.1.1 UEBERLASTETE RECRUITER
.
.
211
12.1.2 METHODEN DER
PERSONALAUSWAHL.
212
12.1.3 JEDER KANN (THEORETISCH) EIN RECRUITER SEIN
. 214
12.2 AUFGABEN DES
PERSONALMANAGEMENTS.
216
12.2.1 PERSONALMANAGER ALS
ENABLER.
217
12.2.2 PERSONALMANAGER UND DAS
PERSONALMARKETING. 218
12.2.3 PERSONALMANAGER ALS STRATEGISCHE BERATER UND
BEGLEITER. 218
12.2.4 PERSONALMANAGER ALS SOFTWARE-VERANTWORTLICHE
.
219
12.3 ANREGUNGEN UND ERSTE
IDEEN.
219
TEILS ZEHN THESEN ZUR ZUKUNFT DES PERSONALMANAGEMENTS
.
223
LITERATURVERZEICHNIS.
231
DER AUTOR
.
241 |
| any_adam_object | 1 |
| author | Weilbacher, Jan C. |
| author_GND | (DE-588)113762762X |
| author_facet | Weilbacher, Jan C. |
| author_role | aut |
| author_sort | Weilbacher, Jan C. |
| author_variant | j c w jc jcw |
| building | Verbundindex |
| bvnumber | BV044424452 |
| classification_rvk | QV 578 QV 570 CW 4700 |
| ctrlnum | (OCoLC)988179311 (DE-599)DNB1132151538 |
| dewey-full | 658.3 650 |
| dewey-hundreds | 600 - Technology (Applied sciences) |
| dewey-ones | 658 - General management 650 - Management and auxiliary services |
| dewey-raw | 658.3 650 |
| dewey-search | 658.3 650 |
| dewey-sort | 3658.3 |
| dewey-tens | 650 - Management and auxiliary services |
| discipline | Psychologie Wirtschaftswissenschaften |
| format | Book |
| fullrecord | <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><collection xmlns="http://www.loc.gov/MARC21/slim"><record><leader>00000nam a2200000 c 4500</leader><controlfield tag="001">BV044424452</controlfield><controlfield tag="003">DE-604</controlfield><controlfield tag="005">20190801</controlfield><controlfield tag="007">t</controlfield><controlfield tag="008">170725s2017 gw |||| |||| 00||| ger d</controlfield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">17,N21</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="015" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">17,A35</subfield><subfield code="2">dnb</subfield></datafield><datafield tag="016" ind1="7" ind2=" "><subfield code="a">1132151538</subfield><subfield code="2">DE-101</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">9783791037998</subfield><subfield code="c">Buch : EUR 39.95 (DE), EUR 41.10 (AT)</subfield><subfield code="9">978-3-7910-3799-8</subfield></datafield><datafield tag="020" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">3791037994</subfield><subfield code="9">3-7910-3799-4</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(OCoLC)988179311</subfield></datafield><datafield tag="035" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">(DE-599)DNB1132151538</subfield></datafield><datafield tag="040" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-604</subfield><subfield code="b">ger</subfield><subfield code="e">rda</subfield></datafield><datafield tag="041" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">ger</subfield></datafield><datafield tag="044" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">gw</subfield><subfield code="c">XA-DE-BW</subfield></datafield><datafield tag="049" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">DE-2070s</subfield><subfield code="a">DE-1050</subfield><subfield code="a">DE-92</subfield><subfield code="a">DE-1049</subfield><subfield code="a">DE-862</subfield><subfield code="a">DE-860</subfield><subfield code="a">DE-859</subfield><subfield code="a">DE-945</subfield><subfield code="a">DE-B768</subfield><subfield code="a">DE-12</subfield><subfield code="a">DE-473</subfield><subfield code="a">DE-1102</subfield><subfield code="a">DE-M347</subfield><subfield code="a">DE-573</subfield><subfield code="a">DE-N2</subfield><subfield code="a">DE-898</subfield><subfield code="a">DE-523</subfield><subfield code="a">DE-11</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">658.3</subfield><subfield code="2">22/ger</subfield></datafield><datafield tag="082" ind1="0" ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">23</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QV 578</subfield><subfield code="0">(DE-625)142160:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">QV 570</subfield><subfield code="0">(DE-625)142158:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">CW 4700</subfield><subfield code="0">(DE-625)19180:</subfield><subfield code="2">rvk</subfield></datafield><datafield tag="084" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">650</subfield><subfield code="2">sdnb</subfield></datafield><datafield tag="100" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">Weilbacher, Jan C.</subfield><subfield code="0">(DE-588)113762762X</subfield><subfield code="4">aut</subfield></datafield><datafield tag="245" ind1="1" ind2="0"><subfield code="a">Human Collaboration Management</subfield><subfield code="b">Personalmanager als Berater und Gestalter in einer vernetzten Arbeitswelt</subfield><subfield code="c">Jan C. Weilbacher</subfield></datafield><datafield tag="264" ind1=" " ind2="1"><subfield code="a">Stuttgart</subfield><subfield code="b">Schäffer-Poeschel Verlag</subfield><subfield code="c">2017</subfield></datafield><datafield tag="300" ind1=" " ind2=" "><subfield code="a">XIV, 241 Seiten</subfield><subfield code="b">Diagramme</subfield></datafield><datafield tag="336" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">txt</subfield><subfield code="2">rdacontent</subfield></datafield><datafield tag="337" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">n</subfield><subfield code="2">rdamedia</subfield></datafield><datafield tag="338" ind1=" " ind2=" "><subfield code="b">nc</subfield><subfield code="2">rdacarrier</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Vernetzung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4359141-3</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="650" ind1="0" ind2="7"><subfield code="a">Personalpolitik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4045269-4</subfield><subfield code="2">gnd</subfield><subfield code="9">rswk-swf</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="0"><subfield code="a">Personalpolitik</subfield><subfield code="0">(DE-588)4045269-4</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2="1"><subfield code="a">Vernetzung</subfield><subfield code="0">(DE-588)4359141-3</subfield><subfield code="D">s</subfield></datafield><datafield tag="689" ind1="0" ind2=" "><subfield code="5">DE-604</subfield></datafield><datafield tag="710" ind1="2" ind2=" "><subfield code="a">Fachverlag für Wirtschafts- und Steuerrecht Schäffer (Stuttgart)</subfield><subfield code="0">(DE-588)2010146-6</subfield><subfield code="4">pbl</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe, ePDF</subfield><subfield code="z">978-3-7910-3800-1</subfield></datafield><datafield tag="776" ind1="0" ind2="8"><subfield code="i">Erscheint auch als</subfield><subfield code="n">Online-Ausgabe, ePub</subfield><subfield code="z">978-3-7910-4058-5</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">X:MVB</subfield><subfield code="q">text/html</subfield><subfield code="u">http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=c0060507177747859e6249d60416035c&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm</subfield><subfield code="3">Inhaltstext</subfield></datafield><datafield tag="856" ind1="4" ind2="2"><subfield code="m">DNB Datenaustausch</subfield><subfield code="q">application/pdf</subfield><subfield code="u">http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029825984&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA</subfield><subfield code="3">Inhaltsverzeichnis</subfield></datafield><datafield tag="943" ind1="1" ind2=" "><subfield code="a">oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-029825984</subfield></datafield></record></collection> |
| id | DE-604.BV044424452 |
| illustrated | Not Illustrated |
| indexdate | 2024-08-05T08:45:50Z |
| institution | BVB |
| institution_GND | (DE-588)2010146-6 |
| isbn | 9783791037998 3791037994 |
| language | German |
| oai_aleph_id | oai:aleph.bib-bvb.de:BVB01-029825984 |
| oclc_num | 988179311 |
| open_access_boolean | |
| owner | DE-2070s DE-1050 DE-92 DE-1049 DE-862 DE-BY-FWS DE-860 DE-859 DE-945 DE-B768 DE-12 DE-473 DE-BY-UBG DE-1102 DE-M347 DE-573 DE-N2 DE-898 DE-BY-UBR DE-523 DE-11 |
| owner_facet | DE-2070s DE-1050 DE-92 DE-1049 DE-862 DE-BY-FWS DE-860 DE-859 DE-945 DE-B768 DE-12 DE-473 DE-BY-UBG DE-1102 DE-M347 DE-573 DE-N2 DE-898 DE-BY-UBR DE-523 DE-11 |
| physical | XIV, 241 Seiten Diagramme |
| publishDate | 2017 |
| publishDateSearch | 2017 |
| publishDateSort | 2017 |
| publisher | Schäffer-Poeschel Verlag |
| record_format | marc |
| spellingShingle | Weilbacher, Jan C. Human Collaboration Management Personalmanager als Berater und Gestalter in einer vernetzten Arbeitswelt Vernetzung (DE-588)4359141-3 gnd Personalpolitik (DE-588)4045269-4 gnd |
| subject_GND | (DE-588)4359141-3 (DE-588)4045269-4 |
| title | Human Collaboration Management Personalmanager als Berater und Gestalter in einer vernetzten Arbeitswelt |
| title_auth | Human Collaboration Management Personalmanager als Berater und Gestalter in einer vernetzten Arbeitswelt |
| title_exact_search | Human Collaboration Management Personalmanager als Berater und Gestalter in einer vernetzten Arbeitswelt |
| title_full | Human Collaboration Management Personalmanager als Berater und Gestalter in einer vernetzten Arbeitswelt Jan C. Weilbacher |
| title_fullStr | Human Collaboration Management Personalmanager als Berater und Gestalter in einer vernetzten Arbeitswelt Jan C. Weilbacher |
| title_full_unstemmed | Human Collaboration Management Personalmanager als Berater und Gestalter in einer vernetzten Arbeitswelt Jan C. Weilbacher |
| title_short | Human Collaboration Management |
| title_sort | human collaboration management personalmanager als berater und gestalter in einer vernetzten arbeitswelt |
| title_sub | Personalmanager als Berater und Gestalter in einer vernetzten Arbeitswelt |
| topic | Vernetzung (DE-588)4359141-3 gnd Personalpolitik (DE-588)4045269-4 gnd |
| topic_facet | Vernetzung Personalpolitik |
| url | http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=c0060507177747859e6249d60416035c&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029825984&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA |
| work_keys_str_mv | AT weilbacherjanc humancollaborationmanagementpersonalmanageralsberaterundgestalterineinervernetztenarbeitswelt AT fachverlagfurwirtschaftsundsteuerrechtschafferstuttgart humancollaborationmanagementpersonalmanageralsberaterundgestalterineinervernetztenarbeitswelt |
Beschreibung
THWS Schweinfurt Zentralbibliothek Lesesaal
| Signatur: |
2000 QV 570 W422 |
|---|---|
| Exemplar 1 | ausleihbar Verfügbar Bestellen |