Erfolg für Introvertierte für Dummies:
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| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Book |
| Language: | German |
| Published: |
Weinheim
Wiley-VCH Verlag GmbH & Co. KGaA
2014
|
| Edition: | 1. Auflage |
| Series: | ... für Dummies
|
| Subjects: | |
| Online Access: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis |
| Item Description: | Auf dem Umschlag: "so setzen Sie Ihre Stärken ins rechte Licht ; auf einen Blick: sich selbstbewusst in der Welt der Extrovertierten behaupten ; private und berufliche Beziehungen stärken ; ohne Scheu das Wort ergreifen ; vermeintliche Schwächen als Stärken nutzen" |
| Physical Description: | 320 Seiten Illustrationen 24 cm |
| ISBN: | 9783527710799 3527710795 |
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INHALTSVERZEICHNIS
EINLEITUNG
UEBER DIESES BUCH
TOERICHTE ANNAHMEN UEBER DIE LESER
SYMBOLE, DIE IN DIESEM BUCH VERWENDET WERDEN
WIE ES WEITERGEHT
TEIL
I
ERSTE
EINBLICKE IN DIE INTROVERSION
KAPITEL 1
INTROVERTIERT? IST DOCH PRIMA
WIE SICH INTROS UND EXTROS VONEINANDER UNTERSCHEIDEN
DER GROESSTE UNTERSCHIED ZWISCHEN INTROS UND EXTROS
ANDERE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN INTROS UND EXTROS
WARUM ES COOL IST, INTROVERTIERT ZU SEIN
INTROS SIND PRIMA FREUNDE
INTROS SIND KREATIV
INTROS SIND GEBORENE FUEHRUNGSPERSOENLICHKEITEN
INTROS SIND FLEISSIG
WENN ES SO TOLL IST, INTROVERTIERT ZU SEIN, WO LIEGT DANN DAS PROBLEM?
IN EINER EXTROVERTIERTEN WELT ERFOLGREICH SEIN
KAPITEL 2
SIND SIE UFIRKLICH INTROVERTIERT.
DAS MACHT EINEN INTRO AUS
UNTERWEGS IM KONTINUUM DER INTROVERSION
DIE PROBE AUFS EXEMPEL: GEHEN SIE ALS INTRO DURCH?
SCHUECHTERNHEIT UNTER DER LUPE
SCHUECHTERNHEIT VON INTROVERSION ABGRENZEN
DIE PROBE AUFS EXEMPEL: SIND SIE SCHUECHTERN?
MIT SCHUECHTERNHEIT UMGEHEN
NORMALE, GESUNDE SCHUECHTERNHEIT VON ERNSTEN STOERUNGEN UNTERSCHEIDEN
SENSIBILITAET
DIE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN SENSIBILITAET UND INTROVERSION
DER TEST: SIND SIE HOCHSENSIBEL?
MIT DER EIGENEN SENSIBILITAET UMGEHEN
DEN STRESS EINFACH WEGMEDITIEREN
HTTP://D-NB.INFO/1050181697
ERFOLG FUER INTROVERTIERTE FUER OEUMMIES
KAPITEL 3
WAS MACHT SIE ZUM INTRO, UND
VIERDEN
SIE IMMER EIN INTRO SEIN? 51
ANGEBOREN ODER ANERZOGEN: WAS MACHT SIE ZUM INTRO? 51
DIE GENE 51
DIE VERNETZUNG DES GEHIRNS 52
DER EINFLUSS DER KULTUR 55
DIE AUSWIRKUNGEN DER SOZIALISATION 55
WANN ES SINN MACHT, DEN EXTRO ZU SPIELEN 56
ERFOLGREICH DEN EXTRO SPIELEN 58
DEN EXTRO SPIELEN: PRO UND KONTRA 62
KOENNEN (UND SOLLTEN) SIE EIN ECHTER EXTRO WERDEN? 63
KANN MAN TATSAECHLICH SEINE PERSOENLICHKEIT AENDERN? 63
WIRD MAN MIT ZUNEHMENDEM ALTER INTROVERTIERTER ODER EXTROVERTIERTER? 65
TEIL II
IN EINER EXTROTFERTIERTEN ARBEITSZEIT AUFTRUMPFEN 6 7
KAPITEL 4
DIE EIGENEN STAERKEN
NUTZEN: AM ARBEITSPLATZ GLAENZEN 69
DIE HARTEN FAKTEN DES BUEROLEBENS 69
AN EINEM LAUTEN ARBEITSPLATZ ERFOLGREICH ARBEITEN 71
PAUSEN EINBAUEN 71
EINE INTRO-OASE IN IHREM BEREICH SCHAFFEN 72
ZEIT FUER SICH EINPLANEN 73
BEWEGUNG IN DIE SACHE BRINGEN 73
TELEARBEIT 74
SICH AM ARBEITSPLATZ BEHAUPTEN 75
DIE EIGENEN ERFOLGE IN DEN BLICKPUNKT RUECKEN 75
IHRE STILLE MACHT BEI SITZUNGEN SPIELEN LASSEN 75
SICH GEGEN STOERENFRIEDE BEHAUPTEN 78
VERBUENDETE AM ARBEITSPLATZ FINDEN 79
IHRE NISCHE FINDEN: AUFGABEN, DIE INTROS UND EXTROS ANSPRECHEN 81
BERUFSWEGE, DIE INTROS ODER EXTROS WIE ANGEGOSSEN PASSEN 81
DEN AM BESTEN ZU IHNEN PASSENDEN BERUF WAEHLEN 83
KAPITEL 5
SICH ALS
RUHIGE FUEHRUNGSKRAFT
PROFITIEREN 85
DIE EIGENEN FUEHRUNGSSTAERKEN BEWERTEN 85
RECHERCHE UND ENTSCHEIDUNGSFINDUNG 86
DIE GABE, UNABHAENGIGKEIT ZU FOERDERN 86
DIE HERAUSFORDERUNGEN FUER INTROS IN FUEHRUNGSPOSITIONEN 87
DEN ERFOLG VORBEREITEN 88
INHALTSVERZEICHNIS
TRANSFORMATIONALE FAEHIGKEITEN ERWERBEN 89
WIRKSAM VERSTAERKEN 91
DIE KUNST DES STRUKTURIERTEN BRAINSTORMINGS 93
IHRE EMOTIONALE INTELLIGENZ STEIGERN 94
DIE KUNST DER FOKUSSIERTEN GESPRAECHSFUEHRUNG MEISTERN 96
SECHS UEBERLEBENSTIPPS FUER INTROVERTIERTE FUEHRUNGSKRAEFTE 97
MEHR DELEGIEREN 97
SICH ALS INTRO OUTEN 98
IHRE INNERE ENERGIE DURCH KLUGE ZEITPLANUNG SCHONEN 98
POWERKLEIDUNG TRAGEN 99
SICH ZUM AUFLADEN ZURUECKZIEHEN 99
SICH MIT EINEM EXTRO ZUSAMMENTUN 99
KAPITEL 6
DAFUER SORGEN,
DASS IHR TEAM GLUECKLICH UND
PRODUKTIV IST 101
DIE FUENF PHASEN DER TEAMENTWICKLUNG 101
IN DER KONTAKTPHASE (FORMING) DAS HEFT IN DIE HAND NEHMEN 102
EINEN VERTRAG MIT DEM TEAM SCHLIESSEN 102
VERANTWORTLICHKEITEN FESTLEGEN 105
RUHIGES SELBSTVERTRAUEN DEMONSTRIEREN 108
DIE TEAMMITGLIEDER MITEINANDER BEKANNT MACHEN 109
DAS TEAM DURCH DIE KONFLIKTPHASE (STORMING) FUEHREN 109
EINE TEAMVEREINBARUNG ERSTELLEN 110
DIE TEAMDYNAMIK ANALYSIEREN 112
KLAR KOMMUNIZIEREN UND SICH VOR DER GLOCKE DES SCHWEIGENS HUETEN 114
STOERUNGEN WIRKSAM BESEITIGEN 114
IN DER KONTRAKTPHASE (NORMING) FUEHREN 119
KONZENTRATION AUF DIE KERNERGEBNISSE 119
IHRE NORMEN UND ZIELE IM AUGE BEHALTEN 120
BEZIEHUNGEN AUFBAUEN 120
IN DER KOOPERATIONSPHASE FUEHREN 121
DIE AUFLOESUNGSPHASE MIT EINEM POSITIVEN AUSBLICK BEENDEN 121
KAPITEL 7
EIN SELBSTSICHERER REDNER WERDEN 123
DIE NERVEN BERUHIGEN: VORBEREITUNG IST ALLES 124
SICH DEN ERFOLG VOR AUGEN FUEHREN 124
DIE ANKERPUNKTE FESTLEGEN 126
DAS MATERIAL BEHERRSCHEN 126
SICH AUF DIE PRIORITAETEN KONZENTRIEREN 129
DAS DRUMHERUM IN DEN GRIFF BEKOMMEN 132
SPRECHTECHNISCHE UEBUNGEN MACHEN 133
ERFOLG FUER INTROVERTIERTE FUER
DUMMIES
DIE ZUHOERER PACKEN: SECHS METHODEN, DAS PUBLIKUM FUER SICH ZU GEWINNEN
135
DAFUER SORGEN, DASS SICH DIE ZUHOERER WOHL UND MIT IHNEN VERBUNDEN FUEHLEN
135
DIE AUFMERKSAMKEIT MIT GESCHICHTEN UND HUMOR FESSELN 138
DAS PUBLIKUM UEBERZEUGEN 140
MIT ABWECHSLUNG DIE ZUHOERER BEI DER STANGE HALTEN 143
ZWISCHENRUFER IN DIE SCHRANKEN WEISEN 144
AUTHENTISCH SEIN. 145
ATEM HOLEN UND SICH KURZ AUS DEM RAMPENLICHT ZURUECKZIEHEN 145
DIE ZUHOERER UM EINEN BEITRAG BITTEN 145
HANDZETTEL ANBIETEN 146
PAUSEN EINPLANEN, UM DEN AKKU AUFZULADEN 147
KAPITEL 8
VON UNTEN FUEHREN 149
DER ERSTE SCHRITT: DEN CHEF KENNENLERNEN 149
SICH AUF DEN ARBEITSSTIL DES CHEFS EINLASSEN 150
DIE ZIELE DES CHEFS ERMITTELN 152
DAS VERTRAUEN DES CHEFS GEWINNEN 154
DER ZWEITE SCHRITT: DIE EIGENE ROLLE ERWEITERN 156
WACHSTUMSMOEGLICHKEITEN ENTDECKEN 156
ZUM PROBLEMLOSER WERDEN 157
SICH AUS DER VERTRAUTEN UMGEBUNG WAGEN 157
SICH FREIWILLIG ALS PEER COACH MELDEN 157
FEHLER BEIM FUEHREN VON UNTEN VERMEIDEN 162
SICH DAS FUEHREN VON UNTEN ZUR GEWOHNHEIT MACHEN 163
KAPITEL 9
VORSTELTUNGSGESPRAECHE MEISTERN 165
DIE EIGENEN STAERKEN UND SCHWACHPUNKTE ERMITTELN 165
SICH AUF EIN VORSTELLUNGSGESPRAECH VORBEREITEN 167
DETEKTIVARBEIT LEISTEN 167
EIN AUSSAGEKRAEFTIGES PORTFOLIO ZUSAMMENSTELLEN 167
MIT EINEM FREUND PROBEN, DER ES IHNEN NICHT LEICHT MACHT 168
IHRE KERNPUNKTE AUFSCHREIBEN 170
EINEN WUNSCHZETTEL SCHREIBEN 170
BEI EINEM TELEFONISCHEN VORGESPRAECH PUNKTEN 171
DER AUFTRITT AN DEM GROSSEN TAG 172
SICH AUF DAS VORSTELLUNGSGESPRAECH VORBEREITEN 172
BEIM VORSTELLUNGSGESPRAECH SELBSTSICHER WIRKEN 173
IST DER ARBEITSPLATZ DER RICHTIGE? 174
DIE RICHTIGEN FRAGEN STELLEN 174
BEI EINEM RUNDGANG HINWEISE SAMMELN 175
DIE VOR- UND NACHTEILE ABWAEGEN 175
INHALTSVERZEICHNIS
EIN NEIN VERDAUEN 176
AUF EIN JA REAGIEREN 177
DAS GEHALT AUSHANDELN 177
UEBER URLAUB, ARBEITSZEITEN UND ZUSATZLEISTUNGEN SPRECHEN 178
DAS EINSTIEGSDATUM FESTLEGEN 178
EINE ERFOLGREICHE KARRIERE PLANEN 179
SICH KLUGE ZIELE SETZEN 179
DIE NOTWENDIGEN FAEHIGKEITEN ERWERBEN 181
KAPITEL 10
ALS UNTERNEHMER
ERFOLGREICH SEIN 183
MIT DEM RICHTIGEN FUSS AUFSTEHEN 183
EINEN GESCHAEFTSPLAN ERSTELLEN 184
DIE UNTERNEHMERISCHEN FAEHIGKEITEN STAERKEN 184
DEN DRANG UEBERWINDEN, DINGE AUFZUSCHIEBEN 184
SICH SELBST VERMARKTEN 186
EINEN RUF ALS EXPERTE AUFBAUEN 186
SICH MIT ANDEREN UNTERNEHMERN ZUSAMMENTUN (BESONDERS EXTROS) 188
EXTROS BITTEN, BEI DER KONTAKTANBAHNUNG ZU HELFEN 188
INTERNETMARKETING UND PERSOENLICHES MARKETING MITEINANDER VERBINDEN 188
DEN ONLINE-AUFTRITT OPTIMIEREN 189
SICH LANGFRISTIGE LOYALITAET SICHERN 189
VERFUEGBAR SEIN 190
AUF DIE RICHTIGE ART EINFLUSS AUSUEBEN 190
TIEFER GEHENDE BEZIEHUNGEN ZU DEN KUNDEN AUFBAUEN 190
DIE GEMEINSCHAFT NICHT VERGESSEN 192
DEN KUNDEN EIN KLEINES DANKESCHOEN ANBIETEN 192
NERVIGES MARKETING VERMEIDEN 193
WENN DIE POTENZIELLEN KUNDEN AUSBLEIBEN 193
MIT FUNKSTILLE BEI POTENZIELLEN KUNDEN UMGEHEN 193
MIT ABLEHNUNG FERTIGWERDEN 194
EIN TRAUMTEAM AUFBAUEN 195
KLUGE VORSTELLUNGSGESPRAECHE FUEHREN 195
MITARBEITER WAEHLEN, DIE DIE EIGENEN FAEHIGKEITEN ERGAENZEN 196
DEN WEBAUFTRITT IN DIE RICHTIGEN HAENDE LEGEN 197
EINEN UNTERNEHMENSCOACH IN BETRACHT ZIEHEN 198
ERFOLG FUER
INTROVERTIERTE FUER
DUMMIES
TEIL III
ATS INTRO
GLUECKLICH UFERAEEN 201
KAPITEL 11
SICH
VON
DER
BESTEN SEITE ZEIGEN 203
FREUNDLICH ZU SICH SEIN 203
EIN DUMP SHEET ANLEGEN UND BLUMEN SPRECHEN LASSEN 204
DIE GEDANKEN UMDEUTEN 208
GEDANKEN EINHALT GEBIETEN 208
DAS LEBEN ALS EXPERIMENT BETRACHTEN 209
SICH DAS INNERE KIND UND DEN INNEREN ERWACHSENEN GESUND
UND GLUECKLICH VORSTELLEN 209
MEHR KONTROLLE UEBER DAS EIGENE LEBEN GEWINNEN 210
DAS SELBSTMITLEID IM ZAUM HALTEN 210
DIE EIGENEN PROBLEME IN ANGRIFF NEHMEN 212
OPTIMISMUS ENTWICKELN 212
SICH DIE MACHT DER DANKBARKEIT ZUNUTZE MACHEN 214
DEM STRESS ZUEGEL ANLEGEN 215
STRESSIGE EREIGNISSE SORGFAELTIG INTERPRETIEREN 215
WO LIEGT IHRE STRESSSCHWELLE? 216
EINEN PERSOENLICHEN COACH ODER PSYCHOLOGISCHE UNTERSTUETZUNG
IN BETRACHT ZIEHEN 217
NEUE FREUNDSCHAFTEN SCHLIESSEN 218
FREUNDE AN DEN RICHTIGEN ORTEN SUCHEN 218
REALISTISCHE ZIELE SETZEN 219
DAS EIS BRECHEN 220
FREUNDSCHAFTEN HEGEN UND PFLEGEN 220
KAPITEL 12
DAS LIEBESTEBEN VON INTROS 223
SICH IN DER DATING-SZENE ZURECHTFINDEN 223
LEUTE FINDEN, DIE MAN NAEHER KENNENLERNEN MOECHTE 223
DEM ERSTEN RENDEZVOUS ZUM GELINGEN VERHELFEN 225
ERWARTUNGEN ANSPRECHEN 226
EINE TIEF GEHENDE UND GESUNDE BEZIEHUNG GENIESSEN 226
DIE GRUNDLAGEN EINER GUTEN BEZIEHUNG ERFASSEN 227
WIE VERSCHIEDENE PERSOENLICHKEITEN IN BEZIEHUNGEN HARMONIEREN 228
DIE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN INTROS UND EXTRAS BEWAELTIGEN 230
DIE BEDUERFNISSE UND INTERESSEN DES ANDEREN ERMITTELN 230
HERAUSFINDEN, WIE MAN MITEINANDER REDEN KANN 231
NACH WIN-WIN-LOESUNGEN SUCHEN 233
UNTERSCHIEDE BEIM STREITEN ANALYSIEREN 234
SICH VOR PERFEKTIONISMUS HUETEN 236
INHALTSVERZEICHNIS
DIE WIRKLICHE URSACHE DER PROBLEME ERMITTELN 238
SICH EINVERNEHMLICH TRENNEN 239
WENN SIE VERLASSEN WERDEN 239
WENN SIE DEN SCHLUSSSTRICH ZIEHEN 240
KAPITEL 13
ZUM
WOHL! GROSSE GESELLSCHAFTLICHE EREIGNISSE
STRESSFREI GENIESSEN 243
WARUM GESELLSCHAFTLICHE EREIGNISSE STRESS AUSLOESEN 243
ALS INTROVERTIERTER GAST BESSER ZURECHTKOMMEN 244
VORAUSPLANEN 244
DER MENGE ENTFLIEHEN 245
DAS EIS BRECHEN 246
AUSZEITEN EINPLANEN - VOR, WAEHREND UND NACH DEM FEST 246
ALS INTROVERTIERTER GASTGEBER GUT DURCH DEN ABEND KOMMEN 246
SICH AUS DEM RAMPENLICHT HERAUSHALTEN 247
KLEINE ZUFLUCHTSORTE SCHAFFEN 247
DIE GASTGEBERROLLE TEILEN 248
NEUE ENERGIE SCHOEPFEN 248
DIE LETZTEN GAESTE ZUM AUFBRUCH BEWEGEN 249
EINE EINLADUNG ANNEHMEN ODER ABLEHNEN 250
ENTSCHEIDEN, WELCHE EINLADUNGEN SIE ANNEHMEN 250
EINLADUNGEN TAKTVOLL ABLEHNEN 251
TEIL W
INTROVERTIERTE MENSCHEN UNTERSTUETZEN 253
KAPITEL 14
INTROS EIN
VERSTAENDNISVOLLER FREUND SEIN 255
INTROS AKZEPTIEREN, WIE SIE SIND 255
ERKENNEN, DASS INTROVERSION EINE GESUNDE SACHE IST 255
DIE BESONDEREN STAERKEN VON INTROS ANERKENNEN 256
INTRO-EXTRO-BEZIEHUNGEN ERFOLGREICH GESTALTEN 257
DAS BEDUERFNIS VON INTROS NACH RUHE RESPEKTIEREN 257
INTROS DENKEN LASSEN, BEVOR SIE REDEN 258
WENIGER MULTITASKING EINFORDERN 259
DEN WUNSCH VON INTROS VERSTEHEN, NICHT IM MITTELPUNKT STEHEN ZU WOLLEN
259
WIE INTROS SICH NEUEN AKTIVITAETEN NAEHERN 260
PARTYS, AN DENEN INTROS UND EXTROS SPASS HABEN 261
WIE INTROS GESELLIGE ANLAESSE SEHEN 261
EINEN FRUEHEN AUFBRUCH AKZEPTIEREN 262
DAS RECHT VON INTROS AKZEPTIEREN, EINIGE EREIGNISSE AUSZULASSEN 262
ERFOLG FUER INTROVERTIERTE FUER BUMMIES
KAPITEL 15
INTROVERTIERTE KINDER ERZIEHEN 265
INTROVERSION BEI KINDERN ERKENNEN 265
ZWISCHEN INTROVERSION UND KRANKHAFTEN ENTWICKLUNGEN UNTERSCHEIDEN 267
ADS UND ADHS IN BETRACHT ZIEHEN 267
EINE AUTISMUS-SPEKTRUM-STOERUNG AUSSCHLIESSEN 268
DEM KIND EIN INTRO-FREUNDLICHES ZUHAUSE BIETEN 269
DIE INTROVERSION DES KINDES WUERDIGEN 269
DEN TERMINKALENDER UEBERSICHTLICH HALTEN 270
INTROVERTIERTEN KINDERN HELFEN, VERAENDERUNGEN ZU BEWAELTIGEN 271
DIE KOMMUNIKATIONSKLUFT UEBERWINDEN 273
POSITIVE BEZIEHUNGEN ZWISCHEN GESCHWISTERN FOERDERN 274
INTROVERTIERTEN KINDERN PRIVATSPHAERE GEWAEHREN 275
FREUNDSCHAFTEN FOERDERN 275
KLEINEN KINDERN HELFEN, FREUNDE ZU FINDEN 276
AELTEREN KINDERN ODER TEENAGERN HELFEN, FREUNDSCHAFTEN ZU SCHLIESSEN 277
INTROVERTIERTEN TEENAGERN HELFEN, MIT DER ERSTEN LIEBE -
ODER DER AUSBLEIBENDEN ERSTEN LIEBE - UMZUGEHEN 278
DAS SELBSTBILD DES KINDES FOERDERN 280
KINDERN DAS PHAENOMEN INTROVERSION ERKLAEREN 280
DEM DRANG WIDERSTEHEN, EXTROVERTIERTES VERHALTEN ZU LOBEN 280
DIE GEFUEHLE DES KINDES ANERKENNEN 281
DEM INTROVERTIERTEN KIND ZU EINER GUTEN SCHULZEIT VERHELFEN 282
MIT SCHULEN UND LEHRERN AN EINEM STRANG ZIEHEN 282
UEBER DIE ELTERNMITARBEIT EINFLUSS NEHMEN 284
DAS KIND VOR MOBBING UND SCHIKANEN SCHUETZEN 286
DARAUF ACHTEN, DASS SCHULEN ANTI-MOBBING-REGELN HABEN 286
DEM KIND BEIBRINGEN, WIE ES AM BESTEN MIT MOBBING
UND SCHIKANEN UMGEHT 287
TEIL V
DER TOP-TEN-TEIT 291
KAPITEL 16
ZEHN BERUEHMTE INTROS 293
CHARLES DARWIN 293
NEIL ARMSTRONG 294
ELIZABETH BARRETT BROWNING 294
JOHNNY DEPP 295
EDDIE MURPHY 295
JOHNNY CARSON 295
JERRY SEINFELD 296
INHALTSVERZEICHNIS
TOM SMITH 296
CALVIN COOLIDGE 297
ABRAHAM LINCOLN 297
KAPITEL 17
ZEHN TIPPS, NETWORKING-VERANSTALTUNGEN
FUER SICH ZU NUTZEN 299
WAEHLERISCH SEIN 299
DIE HAUSAUFGABEN MACHEN 300
FUER JEDE VERANSTALTUNG SMART-ZIELE SETZEN 300
DARAN DENKEN, FORELLEN ZU ANGELN (WIRKLICH!) 301
FRUEH DA SEIN 301
SICH IMMER NUR AUF EINE PERSON KONZENTRIEREN 301
SICH EINEN TELLER NEHMEN 302
DIE EISEN SCHMIEDEN 302
DEN ERSTEN SCHRITT MACHEN 303
DANKE SAGEN 304
KAPITEL 18
ZEHN OEINGE,
DIE EIN INTRO NICHT HOEREN MOECHTE 305
WIR SIND GERADE IN DER NAEHE UND DACHTEN, WIR SCHAUEN MAL VORBEI. 305
DREHEN SIE SICH ZU IHREM NACHBARN UM UND STELLEN SIE SICH VOR. 306
WEISST DU WAS - ICH HABE DEM OBER GESAGT, DASS DU HEUTE GEBURTSTAG
HAST! 307
ES IST SO SCHOEN HIER. KOENNEN WIR NICHT NOCH EIN PAAR TAGE BLEIBEN? 307
OH, DA FAELLT MIR NOCH EINE TOLLE GESCHICHTE EIN . 307
UEBERRASCHUNG! 308
GIB DEINER TANTE RENATE EINEN KUSS. 308
DU BIST SO STILL, WAS IST LOS? 309
JUHU! BALD IST UNSER NAECHSTES JAHRGANGSTREFFEN! 309
ICH BIN SO FROH, DASS DU ZURUECKRUFST, WIR HABEN SO LANGE
NICHTS VONEINANDER GEHOERT. 310
STICHWORTVERZEICHNIS
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