Verfügbarkeit: Erfolg für Introvertierte für Dummies

Erfolg für Introvertierte für Dummies:

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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Pastor, Joan (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Weinheim Wiley-VCH Verlag GmbH & Co. KGaA 2014
Ausgabe:	1. Auflage
Schriftenreihe:	... für Dummies
Schlagworte:	Berufserfolg Introversion Erfolg Lebensführung Ratgeber
Online-Zugang:	Inhaltstext Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Auf dem Umschlag: "so setzen Sie Ihre Stärken ins rechte Licht ; auf einen Blick: sich selbstbewusst in der Welt der Extrovertierten behaupten ; private und berufliche Beziehungen stärken ; ohne Scheu das Wort ergreifen ; vermeintliche Schwächen als Stärken nutzen"
Beschreibung:	320 Seiten Illustrationen 24 cm
ISBN:	9783527710799 3527710795

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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS EINLEITUNG UEBER DIESES BUCH TOERICHTE ANNAHMEN UEBER DIE LESER SYMBOLE, DIE IN DIESEM BUCH VERWENDET WERDEN WIE ES WEITERGEHT TEIL I ERSTE EINBLICKE IN DIE INTROVERSION KAPITEL 1 INTROVERTIERT? IST DOCH PRIMA WIE SICH INTROS UND EXTROS VONEINANDER UNTERSCHEIDEN DER GROESSTE UNTERSCHIED ZWISCHEN INTROS UND EXTROS ANDERE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN INTROS UND EXTROS WARUM ES COOL IST, INTROVERTIERT ZU SEIN INTROS SIND PRIMA FREUNDE INTROS SIND KREATIV INTROS SIND GEBORENE FUEHRUNGSPERSOENLICHKEITEN INTROS SIND FLEISSIG WENN ES SO TOLL IST, INTROVERTIERT ZU SEIN, WO LIEGT DANN DAS PROBLEM? IN EINER EXTROVERTIERTEN WELT ERFOLGREICH SEIN KAPITEL 2 SIND SIE UFIRKLICH INTROVERTIERT. DAS MACHT EINEN INTRO AUS UNTERWEGS IM KONTINUUM DER INTROVERSION DIE PROBE AUFS EXEMPEL: GEHEN SIE ALS INTRO DURCH? SCHUECHTERNHEIT UNTER DER LUPE SCHUECHTERNHEIT VON INTROVERSION ABGRENZEN DIE PROBE AUFS EXEMPEL: SIND SIE SCHUECHTERN? MIT SCHUECHTERNHEIT UMGEHEN NORMALE, GESUNDE SCHUECHTERNHEIT VON ERNSTEN STOERUNGEN UNTERSCHEIDEN SENSIBILITAET DIE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN SENSIBILITAET UND INTROVERSION DER TEST: SIND SIE HOCHSENSIBEL? MIT DER EIGENEN SENSIBILITAET UMGEHEN DEN STRESS EINFACH WEGMEDITIEREN HTTP://D-NB.INFO/1050181697 ERFOLG FUER INTROVERTIERTE FUER OEUMMIES KAPITEL 3 WAS MACHT SIE ZUM INTRO, UND VIERDEN SIE IMMER EIN INTRO SEIN? 51 ANGEBOREN ODER ANERZOGEN: WAS MACHT SIE ZUM INTRO? 51 DIE GENE 51 DIE VERNETZUNG DES GEHIRNS 52 DER EINFLUSS DER KULTUR 55 DIE AUSWIRKUNGEN DER SOZIALISATION 55 WANN ES SINN MACHT, DEN EXTRO ZU SPIELEN 56 ERFOLGREICH DEN EXTRO SPIELEN 58 DEN EXTRO SPIELEN: PRO UND KONTRA 62 KOENNEN (UND SOLLTEN) SIE EIN ECHTER EXTRO WERDEN? 63 KANN MAN TATSAECHLICH SEINE PERSOENLICHKEIT AENDERN? 63 WIRD MAN MIT ZUNEHMENDEM ALTER INTROVERTIERTER ODER EXTROVERTIERTER? 65 TEIL II IN EINER EXTROTFERTIERTEN ARBEITSZEIT AUFTRUMPFEN 6 7 KAPITEL 4 DIE EIGENEN STAERKEN NUTZEN: AM ARBEITSPLATZ GLAENZEN 69 DIE HARTEN FAKTEN DES BUEROLEBENS 69 AN EINEM LAUTEN ARBEITSPLATZ ERFOLGREICH ARBEITEN 71 PAUSEN EINBAUEN 71 EINE INTRO-OASE IN IHREM BEREICH SCHAFFEN 72 ZEIT FUER SICH EINPLANEN 73 BEWEGUNG IN DIE SACHE BRINGEN 73 TELEARBEIT 74 SICH AM ARBEITSPLATZ BEHAUPTEN 75 DIE EIGENEN ERFOLGE IN DEN BLICKPUNKT RUECKEN 75 IHRE STILLE MACHT BEI SITZUNGEN SPIELEN LASSEN 75 SICH GEGEN STOERENFRIEDE BEHAUPTEN 78 VERBUENDETE AM ARBEITSPLATZ FINDEN 79 IHRE NISCHE FINDEN: AUFGABEN, DIE INTROS UND EXTROS ANSPRECHEN 81 BERUFSWEGE, DIE INTROS ODER EXTROS WIE ANGEGOSSEN PASSEN 81 DEN AM BESTEN ZU IHNEN PASSENDEN BERUF WAEHLEN 83 KAPITEL 5 SICH ALS RUHIGE FUEHRUNGSKRAFT PROFITIEREN 85 DIE EIGENEN FUEHRUNGSSTAERKEN BEWERTEN 85 RECHERCHE UND ENTSCHEIDUNGSFINDUNG 86 DIE GABE, UNABHAENGIGKEIT ZU FOERDERN 86 DIE HERAUSFORDERUNGEN FUER INTROS IN FUEHRUNGSPOSITIONEN 87 DEN ERFOLG VORBEREITEN 88 INHALTSVERZEICHNIS TRANSFORMATIONALE FAEHIGKEITEN ERWERBEN 89 WIRKSAM VERSTAERKEN 91 DIE KUNST DES STRUKTURIERTEN BRAINSTORMINGS 93 IHRE EMOTIONALE INTELLIGENZ STEIGERN 94 DIE KUNST DER FOKUSSIERTEN GESPRAECHSFUEHRUNG MEISTERN 96 SECHS UEBERLEBENSTIPPS FUER INTROVERTIERTE FUEHRUNGSKRAEFTE 97 MEHR DELEGIEREN 97 SICH ALS INTRO OUTEN 98 IHRE INNERE ENERGIE DURCH KLUGE ZEITPLANUNG SCHONEN 98 POWERKLEIDUNG TRAGEN 99 SICH ZUM AUFLADEN ZURUECKZIEHEN 99 SICH MIT EINEM EXTRO ZUSAMMENTUN 99 KAPITEL 6 DAFUER SORGEN, DASS IHR TEAM GLUECKLICH UND PRODUKTIV IST 101 DIE FUENF PHASEN DER TEAMENTWICKLUNG 101 IN DER KONTAKTPHASE (FORMING) DAS HEFT IN DIE HAND NEHMEN 102 EINEN VERTRAG MIT DEM TEAM SCHLIESSEN 102 VERANTWORTLICHKEITEN FESTLEGEN 105 RUHIGES SELBSTVERTRAUEN DEMONSTRIEREN 108 DIE TEAMMITGLIEDER MITEINANDER BEKANNT MACHEN 109 DAS TEAM DURCH DIE KONFLIKTPHASE (STORMING) FUEHREN 109 EINE TEAMVEREINBARUNG ERSTELLEN 110 DIE TEAMDYNAMIK ANALYSIEREN 112 KLAR KOMMUNIZIEREN UND SICH VOR DER GLOCKE DES SCHWEIGENS HUETEN 114 STOERUNGEN WIRKSAM BESEITIGEN 114 IN DER KONTRAKTPHASE (NORMING) FUEHREN 119 KONZENTRATION AUF DIE KERNERGEBNISSE 119 IHRE NORMEN UND ZIELE IM AUGE BEHALTEN 120 BEZIEHUNGEN AUFBAUEN 120 IN DER KOOPERATIONSPHASE FUEHREN 121 DIE AUFLOESUNGSPHASE MIT EINEM POSITIVEN AUSBLICK BEENDEN 121 KAPITEL 7 EIN SELBSTSICHERER REDNER WERDEN 123 DIE NERVEN BERUHIGEN: VORBEREITUNG IST ALLES 124 SICH DEN ERFOLG VOR AUGEN FUEHREN 124 DIE ANKERPUNKTE FESTLEGEN 126 DAS MATERIAL BEHERRSCHEN 126 SICH AUF DIE PRIORITAETEN KONZENTRIEREN 129 DAS DRUMHERUM IN DEN GRIFF BEKOMMEN 132 SPRECHTECHNISCHE UEBUNGEN MACHEN 133 ERFOLG FUER INTROVERTIERTE FUER DUMMIES DIE ZUHOERER PACKEN: SECHS METHODEN, DAS PUBLIKUM FUER SICH ZU GEWINNEN 135 DAFUER SORGEN, DASS SICH DIE ZUHOERER WOHL UND MIT IHNEN VERBUNDEN FUEHLEN 135 DIE AUFMERKSAMKEIT MIT GESCHICHTEN UND HUMOR FESSELN 138 DAS PUBLIKUM UEBERZEUGEN 140 MIT ABWECHSLUNG DIE ZUHOERER BEI DER STANGE HALTEN 143 ZWISCHENRUFER IN DIE SCHRANKEN WEISEN 144 AUTHENTISCH SEIN. 145 ATEM HOLEN UND SICH KURZ AUS DEM RAMPENLICHT ZURUECKZIEHEN 145 DIE ZUHOERER UM EINEN BEITRAG BITTEN 145 HANDZETTEL ANBIETEN 146 PAUSEN EINPLANEN, UM DEN AKKU AUFZULADEN 147 KAPITEL 8 VON UNTEN FUEHREN 149 DER ERSTE SCHRITT: DEN CHEF KENNENLERNEN 149 SICH AUF DEN ARBEITSSTIL DES CHEFS EINLASSEN 150 DIE ZIELE DES CHEFS ERMITTELN 152 DAS VERTRAUEN DES CHEFS GEWINNEN 154 DER ZWEITE SCHRITT: DIE EIGENE ROLLE ERWEITERN 156 WACHSTUMSMOEGLICHKEITEN ENTDECKEN 156 ZUM PROBLEMLOSER WERDEN 157 SICH AUS DER VERTRAUTEN UMGEBUNG WAGEN 157 SICH FREIWILLIG ALS PEER COACH MELDEN 157 FEHLER BEIM FUEHREN VON UNTEN VERMEIDEN 162 SICH DAS FUEHREN VON UNTEN ZUR GEWOHNHEIT MACHEN 163 KAPITEL 9 VORSTELTUNGSGESPRAECHE MEISTERN 165 DIE EIGENEN STAERKEN UND SCHWACHPUNKTE ERMITTELN 165 SICH AUF EIN VORSTELLUNGSGESPRAECH VORBEREITEN 167 DETEKTIVARBEIT LEISTEN 167 EIN AUSSAGEKRAEFTIGES PORTFOLIO ZUSAMMENSTELLEN 167 MIT EINEM FREUND PROBEN, DER ES IHNEN NICHT LEICHT MACHT 168 IHRE KERNPUNKTE AUFSCHREIBEN 170 EINEN WUNSCHZETTEL SCHREIBEN 170 BEI EINEM TELEFONISCHEN VORGESPRAECH PUNKTEN 171 DER AUFTRITT AN DEM GROSSEN TAG 172 SICH AUF DAS VORSTELLUNGSGESPRAECH VORBEREITEN 172 BEIM VORSTELLUNGSGESPRAECH SELBSTSICHER WIRKEN 173 IST DER ARBEITSPLATZ DER RICHTIGE? 174 DIE RICHTIGEN FRAGEN STELLEN 174 BEI EINEM RUNDGANG HINWEISE SAMMELN 175 DIE VOR- UND NACHTEILE ABWAEGEN 175 INHALTSVERZEICHNIS EIN NEIN VERDAUEN 176 AUF EIN JA REAGIEREN 177 DAS GEHALT AUSHANDELN 177 UEBER URLAUB, ARBEITSZEITEN UND ZUSATZLEISTUNGEN SPRECHEN 178 DAS EINSTIEGSDATUM FESTLEGEN 178 EINE ERFOLGREICHE KARRIERE PLANEN 179 SICH KLUGE ZIELE SETZEN 179 DIE NOTWENDIGEN FAEHIGKEITEN ERWERBEN 181 KAPITEL 10 ALS UNTERNEHMER ERFOLGREICH SEIN 183 MIT DEM RICHTIGEN FUSS AUFSTEHEN 183 EINEN GESCHAEFTSPLAN ERSTELLEN 184 DIE UNTERNEHMERISCHEN FAEHIGKEITEN STAERKEN 184 DEN DRANG UEBERWINDEN, DINGE AUFZUSCHIEBEN 184 SICH SELBST VERMARKTEN 186 EINEN RUF ALS EXPERTE AUFBAUEN 186 SICH MIT ANDEREN UNTERNEHMERN ZUSAMMENTUN (BESONDERS EXTROS) 188 EXTROS BITTEN, BEI DER KONTAKTANBAHNUNG ZU HELFEN 188 INTERNETMARKETING UND PERSOENLICHES MARKETING MITEINANDER VERBINDEN 188 DEN ONLINE-AUFTRITT OPTIMIEREN 189 SICH LANGFRISTIGE LOYALITAET SICHERN 189 VERFUEGBAR SEIN 190 AUF DIE RICHTIGE ART EINFLUSS AUSUEBEN 190 TIEFER GEHENDE BEZIEHUNGEN ZU DEN KUNDEN AUFBAUEN 190 DIE GEMEINSCHAFT NICHT VERGESSEN 192 DEN KUNDEN EIN KLEINES DANKESCHOEN ANBIETEN 192 NERVIGES MARKETING VERMEIDEN 193 WENN DIE POTENZIELLEN KUNDEN AUSBLEIBEN 193 MIT FUNKSTILLE BEI POTENZIELLEN KUNDEN UMGEHEN 193 MIT ABLEHNUNG FERTIGWERDEN 194 EIN TRAUMTEAM AUFBAUEN 195 KLUGE VORSTELLUNGSGESPRAECHE FUEHREN 195 MITARBEITER WAEHLEN, DIE DIE EIGENEN FAEHIGKEITEN ERGAENZEN 196 DEN WEBAUFTRITT IN DIE RICHTIGEN HAENDE LEGEN 197 EINEN UNTERNEHMENSCOACH IN BETRACHT ZIEHEN 198 ERFOLG FUER INTROVERTIERTE FUER DUMMIES TEIL III ATS INTRO GLUECKLICH UFERAEEN 201 KAPITEL 11 SICH VON DER BESTEN SEITE ZEIGEN 203 FREUNDLICH ZU SICH SEIN 203 EIN DUMP SHEET ANLEGEN UND BLUMEN SPRECHEN LASSEN 204 DIE GEDANKEN UMDEUTEN 208 GEDANKEN EINHALT GEBIETEN 208 DAS LEBEN ALS EXPERIMENT BETRACHTEN 209 SICH DAS INNERE KIND UND DEN INNEREN ERWACHSENEN GESUND UND GLUECKLICH VORSTELLEN 209 MEHR KONTROLLE UEBER DAS EIGENE LEBEN GEWINNEN 210 DAS SELBSTMITLEID IM ZAUM HALTEN 210 DIE EIGENEN PROBLEME IN ANGRIFF NEHMEN 212 OPTIMISMUS ENTWICKELN 212 SICH DIE MACHT DER DANKBARKEIT ZUNUTZE MACHEN 214 DEM STRESS ZUEGEL ANLEGEN 215 STRESSIGE EREIGNISSE SORGFAELTIG INTERPRETIEREN 215 WO LIEGT IHRE STRESSSCHWELLE? 216 EINEN PERSOENLICHEN COACH ODER PSYCHOLOGISCHE UNTERSTUETZUNG IN BETRACHT ZIEHEN 217 NEUE FREUNDSCHAFTEN SCHLIESSEN 218 FREUNDE AN DEN RICHTIGEN ORTEN SUCHEN 218 REALISTISCHE ZIELE SETZEN 219 DAS EIS BRECHEN 220 FREUNDSCHAFTEN HEGEN UND PFLEGEN 220 KAPITEL 12 DAS LIEBESTEBEN VON INTROS 223 SICH IN DER DATING-SZENE ZURECHTFINDEN 223 LEUTE FINDEN, DIE MAN NAEHER KENNENLERNEN MOECHTE 223 DEM ERSTEN RENDEZVOUS ZUM GELINGEN VERHELFEN 225 ERWARTUNGEN ANSPRECHEN 226 EINE TIEF GEHENDE UND GESUNDE BEZIEHUNG GENIESSEN 226 DIE GRUNDLAGEN EINER GUTEN BEZIEHUNG ERFASSEN 227 WIE VERSCHIEDENE PERSOENLICHKEITEN IN BEZIEHUNGEN HARMONIEREN 228 DIE UNTERSCHIEDE ZWISCHEN INTROS UND EXTRAS BEWAELTIGEN 230 DIE BEDUERFNISSE UND INTERESSEN DES ANDEREN ERMITTELN 230 HERAUSFINDEN, WIE MAN MITEINANDER REDEN KANN 231 NACH WIN-WIN-LOESUNGEN SUCHEN 233 UNTERSCHIEDE BEIM STREITEN ANALYSIEREN 234 SICH VOR PERFEKTIONISMUS HUETEN 236 INHALTSVERZEICHNIS DIE WIRKLICHE URSACHE DER PROBLEME ERMITTELN 238 SICH EINVERNEHMLICH TRENNEN 239 WENN SIE VERLASSEN WERDEN 239 WENN SIE DEN SCHLUSSSTRICH ZIEHEN 240 KAPITEL 13 ZUM WOHL! GROSSE GESELLSCHAFTLICHE EREIGNISSE STRESSFREI GENIESSEN 243 WARUM GESELLSCHAFTLICHE EREIGNISSE STRESS AUSLOESEN 243 ALS INTROVERTIERTER GAST BESSER ZURECHTKOMMEN 244 VORAUSPLANEN 244 DER MENGE ENTFLIEHEN 245 DAS EIS BRECHEN 246 AUSZEITEN EINPLANEN - VOR, WAEHREND UND NACH DEM FEST 246 ALS INTROVERTIERTER GASTGEBER GUT DURCH DEN ABEND KOMMEN 246 SICH AUS DEM RAMPENLICHT HERAUSHALTEN 247 KLEINE ZUFLUCHTSORTE SCHAFFEN 247 DIE GASTGEBERROLLE TEILEN 248 NEUE ENERGIE SCHOEPFEN 248 DIE LETZTEN GAESTE ZUM AUFBRUCH BEWEGEN 249 EINE EINLADUNG ANNEHMEN ODER ABLEHNEN 250 ENTSCHEIDEN, WELCHE EINLADUNGEN SIE ANNEHMEN 250 EINLADUNGEN TAKTVOLL ABLEHNEN 251 TEIL W INTROVERTIERTE MENSCHEN UNTERSTUETZEN 253 KAPITEL 14 INTROS EIN VERSTAENDNISVOLLER FREUND SEIN 255 INTROS AKZEPTIEREN, WIE SIE SIND 255 ERKENNEN, DASS INTROVERSION EINE GESUNDE SACHE IST 255 DIE BESONDEREN STAERKEN VON INTROS ANERKENNEN 256 INTRO-EXTRO-BEZIEHUNGEN ERFOLGREICH GESTALTEN 257 DAS BEDUERFNIS VON INTROS NACH RUHE RESPEKTIEREN 257 INTROS DENKEN LASSEN, BEVOR SIE REDEN 258 WENIGER MULTITASKING EINFORDERN 259 DEN WUNSCH VON INTROS VERSTEHEN, NICHT IM MITTELPUNKT STEHEN ZU WOLLEN 259 WIE INTROS SICH NEUEN AKTIVITAETEN NAEHERN 260 PARTYS, AN DENEN INTROS UND EXTROS SPASS HABEN 261 WIE INTROS GESELLIGE ANLAESSE SEHEN 261 EINEN FRUEHEN AUFBRUCH AKZEPTIEREN 262 DAS RECHT VON INTROS AKZEPTIEREN, EINIGE EREIGNISSE AUSZULASSEN 262 ERFOLG FUER INTROVERTIERTE FUER BUMMIES KAPITEL 15 INTROVERTIERTE KINDER ERZIEHEN 265 INTROVERSION BEI KINDERN ERKENNEN 265 ZWISCHEN INTROVERSION UND KRANKHAFTEN ENTWICKLUNGEN UNTERSCHEIDEN 267 ADS UND ADHS IN BETRACHT ZIEHEN 267 EINE AUTISMUS-SPEKTRUM-STOERUNG AUSSCHLIESSEN 268 DEM KIND EIN INTRO-FREUNDLICHES ZUHAUSE BIETEN 269 DIE INTROVERSION DES KINDES WUERDIGEN 269 DEN TERMINKALENDER UEBERSICHTLICH HALTEN 270 INTROVERTIERTEN KINDERN HELFEN, VERAENDERUNGEN ZU BEWAELTIGEN 271 DIE KOMMUNIKATIONSKLUFT UEBERWINDEN 273 POSITIVE BEZIEHUNGEN ZWISCHEN GESCHWISTERN FOERDERN 274 INTROVERTIERTEN KINDERN PRIVATSPHAERE GEWAEHREN 275 FREUNDSCHAFTEN FOERDERN 275 KLEINEN KINDERN HELFEN, FREUNDE ZU FINDEN 276 AELTEREN KINDERN ODER TEENAGERN HELFEN, FREUNDSCHAFTEN ZU SCHLIESSEN 277 INTROVERTIERTEN TEENAGERN HELFEN, MIT DER ERSTEN LIEBE - ODER DER AUSBLEIBENDEN ERSTEN LIEBE - UMZUGEHEN 278 DAS SELBSTBILD DES KINDES FOERDERN 280 KINDERN DAS PHAENOMEN INTROVERSION ERKLAEREN 280 DEM DRANG WIDERSTEHEN, EXTROVERTIERTES VERHALTEN ZU LOBEN 280 DIE GEFUEHLE DES KINDES ANERKENNEN 281 DEM INTROVERTIERTEN KIND ZU EINER GUTEN SCHULZEIT VERHELFEN 282 MIT SCHULEN UND LEHRERN AN EINEM STRANG ZIEHEN 282 UEBER DIE ELTERNMITARBEIT EINFLUSS NEHMEN 284 DAS KIND VOR MOBBING UND SCHIKANEN SCHUETZEN 286 DARAUF ACHTEN, DASS SCHULEN ANTI-MOBBING-REGELN HABEN 286 DEM KIND BEIBRINGEN, WIE ES AM BESTEN MIT MOBBING UND SCHIKANEN UMGEHT 287 TEIL V DER TOP-TEN-TEIT 291 KAPITEL 16 ZEHN BERUEHMTE INTROS 293 CHARLES DARWIN 293 NEIL ARMSTRONG 294 ELIZABETH BARRETT BROWNING 294 JOHNNY DEPP 295 EDDIE MURPHY 295 JOHNNY CARSON 295 JERRY SEINFELD 296 INHALTSVERZEICHNIS TOM SMITH 296 CALVIN COOLIDGE 297 ABRAHAM LINCOLN 297 KAPITEL 17 ZEHN TIPPS, NETWORKING-VERANSTALTUNGEN FUER SICH ZU NUTZEN 299 WAEHLERISCH SEIN 299 DIE HAUSAUFGABEN MACHEN 300 FUER JEDE VERANSTALTUNG SMART-ZIELE SETZEN 300 DARAN DENKEN, FORELLEN ZU ANGELN (WIRKLICH!) 301 FRUEH DA SEIN 301 SICH IMMER NUR AUF EINE PERSON KONZENTRIEREN 301 SICH EINEN TELLER NEHMEN 302 DIE EISEN SCHMIEDEN 302 DEN ERSTEN SCHRITT MACHEN 303 DANKE SAGEN 304 KAPITEL 18 ZEHN OEINGE, DIE EIN INTRO NICHT HOEREN MOECHTE 305 WIR SIND GERADE IN DER NAEHE UND DACHTEN, WIR SCHAUEN MAL VORBEI. 305 DREHEN SIE SICH ZU IHREM NACHBARN UM UND STELLEN SIE SICH VOR. 306 WEISST DU WAS - ICH HABE DEM OBER GESAGT, DASS DU HEUTE GEBURTSTAG HAST! 307 ES IST SO SCHOEN HIER. KOENNEN WIR NICHT NOCH EIN PAAR TAGE BLEIBEN? 307 OH, DA FAELLT MIR NOCH EINE TOLLE GESCHICHTE EIN . 307 UEBERRASCHUNG! 308 GIB DEINER TANTE RENATE EINEN KUSS. 308 DU BIST SO STILL, WAS IST LOS? 309 JUHU! BALD IST UNSER NAECHSTES JAHRGANGSTREFFEN! 309 ICH BIN SO FROH, DASS DU ZURUECKRUFST, WIR HABEN SO LANGE NICHTS VONEINANDER GEHOERT. 310 STICHWORTVERZEICHNIS 311
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