Verfügbarkeit: Corporate Social Responsibility im Profifußball

Corporate Social Responsibility im Profifußball:

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Bibliographische Detailangaben
Hauptverfasser:	Bezold, Thomas 1965- (VerfasserIn), John, Selina (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Künzelsau Swiridoff [2016]
Schriftenreihe:	Schriftenreihe für angewandte Betriebswirtschaft der Hochschule Heilbronn, Campus Künzelsau, Reinhold-Würth-Hochschule 2016,09
Schlagworte:	Berufsfußball Corporate Social Responsibility
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	XVII Seiten, Seite 11-78 Illustrationen, Diagramme
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adam_text	INHALTSVERZEICHNIS ABKUERZUNGSVERZEICHNIS......................................................................................................... VII ABBILDUNGSVERZEICHNIS......................................................................................................... VIII 1. EINLEITUNG........................................................................................................................... 11 1.1. EINFUEHRUNG IN DIE THEMATIK.....................................................................................11 1.2. PROBLEMSTELLUNG UND METHODISCHES VORGEHEN ..................................................... 12 1.3. ZIEL UND GANG DER ARBEIT ....................................................................................... 13 2. THEORETISCHE GRUNDLAGEN ZU CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY....................................15 2.1. DEFINITIONEN UND BEGRIFFSABGRENZUNG ............................................................ ..... 15 2.1.1. DEFINITIONEN VON CSR.................................................................................15 2.1.2. ABGRENZUNG ZU VERWANDTEN BEGRIFFEN........................................................17 2.1.2.1. SUSTAINABLE DEVELOPMENT ............................................................. 18 2.1.2.2. CORPORATE CITIZENSHIP ................................................................... 18 2.1.2.3. CORPORATE GOVERNANCE .................................................................. 19 2.2. HISTORISCHE ENTWICKLUNG VON CSR..........................................................................19 2.3. KONZEPTIONELLE GRUNDLAGEN.................................................................................... 21 2.4. RICHTLINIEN UND STANDARDS....................................................................................... 24 2.5. CSR IN DER UNTERNEHMENSPRAXIS ........................................................................... 24 2.5.1. MOTIVE FUER DIE IMPLEMENTIERUNG VON CSR-MASSNAHMEN ............................ 25 2.5.2. ENTWICKLUNG EINER CSR-STRATEGIE .............................................................. 26 2.5.3. INTEGRATION UND UMSETZUNG IM UNTERNEHMEN ............................................ 28 2.5.3.1. STRATEGISCHE INTEGRATION VON CSR ................................................... 28 2.5.3.2. OPERATIVE INTEGRATION VON CSR......................................................29 2.5.3.3. CSR-KOMMUNIKATION.....................................................................30 2.5.3.4. EVALUATION VON CSR....................................................................... 30 2.5.3.5. HINDERNISSE FUER DIE INTEGRATION VON CSR ......................................... 32 3. DER PROFIFUSSBALL IN DEUTSCHLAND ..................................................................................... 33 3.1. GESELLSCHAFTLICHE BEDEUTUNG DES FUSSBALLS IN DEUTSCHLAND .................................. 33 3.2. VERAENDERTE RAHMENBEDINGUNGEN IM PROFIFUSSBALL .................................................. 34 3.3. INTERESSEN- UND ANSPRUCHSGRUPPEN IM PROFIFUSSBALL ............................................... 35 3.3.1. INTERNE STAKEHOLDER ................................................................................... 36 3.3.2. EXTERNE STAKEHOLDER .................................................................................. 37 4. ENTWICKLUNGSSTAND VON CSR IM PROFIFUSSBALL ................................................................ 39 4.1. KONZEPTION VON CSR UND CC IM PROFIFUSSBALL ....................................................... 39 VI 4.1.1. CSR-HANDLUNGSFELDER IM PROFIFUSSBALL....................................................... 41 4.1.1.1. PERSONALMANAGEMENT..................................................................41 4.1.1.2. UMWELTMANAGEMENT.....................................................................41 4.1.1.3. WERTSCHOEPFUNG..............................................................................42 4.1.1.4. CORPORATE CITIZENSHIP................................................................... 42 4.1.1.5. KOMMUNIKATION.............................................................................44 4.1.2. CHANCEN UND RISIKEN VON CSR IM PROFIFUSSBALL ........................................ 45 4.2. GESELLSCHAFTLICHES ENGAGEMENT DES DFB UND DER DFL ........................................ 47 4.3. GESELLSCHAFTLICHES ENGAGEMENT EINZELNER SPIELER ................................................ 48 5. ANALYSE DER CSR-AKTIVITAETEN DER BUNDESLIGA-CLUBS ................................................... 50 5.1. BUNDESLIGA ALS UNTERSUCHUNGSGEGENSTAND ........................................................... 50 5.2. METHODISCHE VORGEHENSWEISE............................................................................... 50 5.3. DARSTELLUNG DER CSR-AKTIVITAETEN............................................................................ 51 5.3.1. PERSONALMANAGEMENT............................................................................... 51 5.3.2. UMWELTMANAGEMENT................................................................................. 53 5.3.3. WERTSCHOEPFUNG.......................................................................................... 58 5.3.4. KOMMUNIKATION.......................................................................................... 61 5.4. DARSTELLUNG DER CC-AKTIVITAETEN DER CLUBS .............................................................. 64 5.4.1. THEMENBEREICHE UND ANZAHL DER CC-AKTIVITAETEN ...................................... 65 5.4.2. KOOPERATIONEN UND EINBINDUNG VON TESTIMONIALS ..................................... 68 5.4.3. MONETAERER UMFANG UND FINANZIERUNG ....................................................... 69 5.5. ORGANISATORISCHE EINBINDUNG DER AKTIVITAETEN ......................................................... 69 5.6. BEWERTUNG DER AKTIVITAETEN DURCH CLUSTER-BILDUNG .................................................. 72 6. ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK.................................................................................. 76 6.1. ZUSAMMENFASSUNG DER ERGEBNISSE....................................................................... 76 6.2. HANDLUNGSEMPFEHLUNGEN FUER PROFIFUSSBALLCLUBS ...................................................... 77 6.3. KRITISCHE WUERDIGUNG DER ERGEBNISSE..................................................................... 79 6.4. AUSBLICK................................................................................................................. 79 LITERATURVERZEICHNIS 7.1. GEDRUCKTE QUELLEN...................................................................................................X 7.2. ELEKTRONISCHE QUELLEN...........................................................................................XIII ANHANG ANLAGE 1: INTERVIEWLEITFADEN EXPERTENINTERVIEWS .................................................................. XVII ANLAGE 2: LISTE DER EXPERTENINTERVIEWS................................................................................ XVII
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