Regionale Fachkräftesicherung durch Rück- und Zuwanderung: der Beitrag von Rück- und Zuwanderungsinitiativen zur Resilienz ostdeutscher Regionen
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Berlin
RHOMBOS-VERLAG
2017
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| Schriftenreihe: | IÖR Schriften
Band 71 |
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INHALTSVERZEICHNIS
ABBILDUNGSVERZEICHNIS.XI
TABELLENVERZEICHNIS.
XIII
ABKUERZUNGSVERZEICHNIS.
XIV
1
EINLEITUNG.
1
1.1
PROBLEMSTELLUNG.
1
1.2 ZIELSETZUNG DER
ARBEIT.
3
1.3 AUFBAU DER
ARBEIT.
5
2 THEORETISCHER BEZUGSRAHMEN UND FORSCHUNGSLEITENDE FRAGEN
.
7
2.1 RUECKGANG DES ERWERBSPERSONENPOTENZIALS UND FACHKRAEFTEMANGEL
.
8
2.1.1 KOMPONENTEN DES ARBEITSMARKTES IN DEUTSCHLAND
.
8
2.1.2 BEGRIFFSBESTIMMUNG: ERWERBSPERSONENPOTENZIAL,
ARBEITSKRAEFTEMANGEL, FACHKRAEFTEMANGEL, FACHKRAEFTESICHERUNG
.
10
2.2 ENTSTEHUNG REGIONALER ARBEITSMAERKTE
.
12
2.2.1 NEOKLASSISCHES GRUNDMODELL DES ARBEITSMARKTES
.
12
2.2.2 SEGMENTATIONSTHEORIE
.
13
2.2.3 REGULATIONSTHEORETISCH ORIENTIERTE REGIONALFORSCHUNG
.
15
2.2.4 ZUSAMMENFASSUNG DER WESENTLICHEN PUNKTE
.
15
2.3 ERKLAERUNG VON (INTERREGIONALEN) MIGRATIONSBEWEGUNGEN
.
16
2.3.1 OEKONOMISCHE ANSAETZE ZUR ERKLAERUNG VON MIGRATION
.
17
2.3.2 NICHTOEKONOMISCHE MIGRATIONSTHEORIEN
.
18
2.3.3 MEHREBENENKONZEPT ZUR (RUECK-) WANDERUNGSFORSCHUNG
.
19
2.3.4 ZUSAMMENFASSUNG DER WESENTLICHEN PUNKTE
.
20
2.4 STEIGERUNG DER INNOVATIONS- UND WETTBEWERBSFAEHIGKEIT IN DER
REGIONALENTWICKLUNG.21
2.4.1
CLUSTER.21
2.4.2 REGIONALE
INNOVATIONSSYSTEME.23
2.4.3
ZUSAMMENFASSUNG.23
2.5 INTEGRATION DER THEORIESTRAENGE DURCH DEN ANSATZ DER REGIONALEN
RESILIENZ.
24
2.5.1 DER RESILIENZ-BEGRIFF IM KONTEXT VERSCHIEDENER
WISSENSCHAFTSDISZIPLINEN.25
2.5.2 UNTERSCHIEDLICHE INTERPRETATIONEN DES RESILIENZ-BEGRIFFS
.
27
2.5.3 RESILIENZ REGIONALER ARBEITSMAERKTE
.
30
2.5.4 OPERATIONALISIERUNG DES RESILIENZ-ANSATZES
.
32
2.6 FORSCHUNGSLEITENDE
FRAGEN.
34
3 FORSCHUNGSSTRATEGIE UND METHODISCHE
VORGEHENSWEISE.37
3.1
FORSCHUNGSSTRATEGIE.37
3.2
QUERSCHNITTDESIGN.39
3.2.1 ABGRENZUNG DES UNTERSUCHUNGSGEBIETS
.
39
3.2.2 SEKUNDAERSTATISTISCHE ANALYSE
.
40
3.2.3 DOKUMENTENANALYSE UND SAMPLING
.
41
3.2.4 SCHRIFTLICHE
BEFRAGUNG.42
3.2.4.1 KONSTRUKTION DES ERHEBUNGSINSTRUMENTS
.
43
3.2.4.2 DURCHFUEHRUNG UND RUECKLAUF DER BEFRAGUNG
.
45
3.2.4.3 ANALYSE UND DARSTELLUNG DER ERHOBENEN DATEN
.
47
3.3 MULTIPLES
FALLSTUDIENDESIGN.48
3.3.1
FALLAUSWAHL.48
3.3.2
EXPERTENINTERVIEWS.49
3.3.2.1 AUSWAHL DER
GESPRAECHSPARTNER.50
3.3.2.2 DURCHFUEHRUNG DER
UNTERSUCHUNG.51
3.3.2.3 ANALYSE DER ERHOBENEN
DATEN.52
3.3.3
DOKUMENTENANALYSE.53
3.4 KRITISCHE REFLEXION DER VERWENDETEN FORSCHUNGSMETHODEN
.
53
4 FACHKRAEFTESICHERUNG UND MIGRATION ALS HERAUSFORDERUNGEN FUER DIE
REGIONALENTWICKLUNG IN
OSTDEUTSCHLAND.57
4.1 FACHKRAEFTESICHERUNG UNTER DEN BEDINGUNGEN EINER ALTERNDEN UND
SCHRUMPFENDEN
GESELLSCHAFT.57
4.1.1 AUSWIRKUNGEN DES DEMOGRAFISCHEN WANDELS AUF DIE
REGIONALEN ARBEITSMAERKTE IN OSTDEUTSCHLAND
.
58
4.1.2 ANALYSE DES AKTUELLEN UND ZUKUENFTIGEN FACHKRAEFTEBEDARFS IN
OSTDEUTSCHLAND.61
4.1.3 ZIELGRUPPEN DER REGIONALEN FACHKRAEFTESICHERUNGSSTRATEGIEN
.
68
4.2 RUECK- UND ZUWANDERUNG NACH OSTDEUTSCHLAND
.
70
4.2.1 ZUWANDERUNG NACH OSTDEUTSCHLAND
.
71
4.2.2 RUECKWANDERUNG NACH OSTDEUTSCHLAND
.
73
4.2.2.1 DATENVERFUEGBARKEIT UND DEFINITION DER WICHTIGSTEN BEGRIFFE
.
74
4.2.2 2 ZAHLEN ZUR RUECKWANDERUNG NACH OSTDEUTSCHLAND
.
76
4.2.2.3 MOTIVE FUER DIE RUECKWANDERUNG NACH OSTDEUTSCHLAND
.
77
4.2.2.4 RAEUMLICHE UND ZEITLICHE MUSTER DER RUECKWANDERUNG NACH
OSTDEUTSCHLAND
.
4.2.2.5 DEMOGRAFISCHE UND SOZIO-OEKONOMISCHE SITUATION DER
RUECKWANDERER.
4.2.2.6 POTENZIAL VON RUECKWANDERERN FUER DIE REGIONALENTWICKLUNG IN
OSTDEUTSCHLAND
.
4.3 ANWERBUNG VON RUECK- UND ZUWANDERERN IN OSTDEUTSCHLAND.
4.3.1 GESETZLICHER RAHMEN ZUR ANWERBUNG HOCHQUALIFIZIERTER
ARBEITSKRAEFTE
4.3.1.1 GREEN CARD .
4.3.1.2 VOM AUSLAENDERRECHT ZUR GESTEUERTEN ARBEITSMIGRATION
.
4.3.1.3
FREIZUEGIGKEITSGESETZ.
4.3.1.4 ANERKENNUNG AUSLAENDISCHER ABSCHLUESSE
.
4.3.1.5 BLAUE KARTE
EU.
4.3.2 BUNDESWEITE MASSNAHMEN ZUR FACHKRAEFTESICHERUNG DURCH
RUECK- UND
ZUWANDERUNG.
4.3.2.1 VIRTUELLE INFORMATIONSPORTALE
.
.
4.3.2.2
FACHKRAEFTE-OFFENSIVE.
4.3.2.3
JOBMONITOR.
4.3.2.4 INNOVATIONSBUERO YYFACHKRAEFTE FUER DIE REGION"
.
4.3.2.5 KOMPETENZZENTRUM FUER FACHKRAEFTESICHERUNG
.
4.3.2.G DIE YYZUKUNFTSINITIATIVE FACHKRAEFTESICHERUNG"
.
4.3.2.7 SONDERPROGRAMM ZUR FOERDERUNG DER BERUFLICHEN MOBILITAET VON
AUSBILDUNGSINTERESSIERTEN JUGENDLICHEN UND ARBEITSLOSEN
FACHKRAEFTE AUS EUROPA (MOBIPRO-EU)
.
4.3.3 REGIONALE ANSAETZE ZUR ANWERBUNG VON RUECK- UND
ZUWANDERERN IN OSTDEUTSCHLAND
.
4.3.3.1 LEISTUNGEN ZUR ANWERBUNG VON RUECK- UND ZUWANDERERN
.
4.3.3.2 KRITERIEN FUER EINE GESAMTSCHAU DER IM UNTERSUCHUNGSRAUM
EXISTIERENDEN INITIATIVEN
.
5 AKTUELLE STRATEGIEN DER FACHKRAEFTESICHERUNG IN OSTDEUTSCHLAND
.
5.1 POLITIKUMFELD UND INSTITUTIONELLER KONTEXT
.
5.2 BESCHAEFTIGUNG MIT DEM THEMA REGIONALE FACHKRAEFTESICHERUNG
.
5.3 BERUECKSICHTIGUNG VON RUECK- UND ZUWANDERERN
.
5.4 ZUSAMMENFASSUNG DER WESENTLICHEN PUNKTE
.
6 RUECK- UND ZUWANDERUNGSINITIATIVEN ALS BEITRAG ZUR RESILIENZ
REGIONALER ARBEITSMAERKTE IN OSTDEUTSCHLAND
.
78
79
80
83
83
84
84
86
86
87
88
88
89
89
90
90
90
.91
.92
.92
.99
103
103
106
117
127
6.1 AGENTUR
MV4YOU.131
6.1.1 AKTIVITAETEN DER
INITIATIVE.131
6.1.2 KOOPERATION MIT ANDEREN REGIONALEN INITIATIVEN
.
134
6.1.3 AKTUELLE
ENTWICKLUNGEN.137
6.2 INITIATIVE YYFACHKRAEFTE FUER SACHSEN. SACHSE KOMM' ZURUECK!"
.
137
6.2.1 AKTIVITAETEN DER
INITIATIVE.137
6.2.2 KOOPERATION MIT ANDEREN REGIONALEN
INITIATIVEN.139
6.2.3 AKTUELLE
ENTWICKLUNGEN.143
6.3 WILLKOMMENS-AGENTUR
UCKERMARK.143
6.3.1 AKTIVITAETEN DER
INITIATIVE.143
6.3.2 KOOPERATION MIT ANDEREN REGIONALEN INITIATIVEN
.
147
6.3.3 AKTUELLE
ENTWICKLUNGEN.150
6.4 DER BEITRAG VON RUECK- UND ZUWANDERUNGSINITIATIVEN ZUM AUFBAU
EINER REGIONALEN
ANPASSUNGSKAPAZITAET.151
6.4.1 ENTWICKLUNG DER GEZIELTEN ANWERBUNG VON RUECK- UND
ZUWANDERERN IN
OSTDEUTSCHLAND.151
6.4.2 FINANZIERUNG DER RUECK- UND ZUWANDERUNGSINITIATIVEN
.
152
6.4.3 BEITRAG ZUR REGIONALEN FACHKRAEFTESICHERUNG
.
152
6.4.4 VERSTAERKTE BERUECKSICHTIGUNG VON (INTERNATIONALEN)
ZUWANDERERN.153
6.4.5 REGIONSUEBERGREIFENDE
KOOPERATION.154
6.4.6 SCHWIERIGKEITEN BEI DER DIREKTEN MESSUNG DES ERFOLGS
.
155
6.4.7 BEITRAG ZUR REGIONALEN
RESILIENZ.156
7 SCHLUSSFOLGERUNGEN
.
.
.161
7.1 ZUSAMMENFASSUNG DER
ERGEBNISSE.
161
7.2 SCHLUSSFOLGERUNGEN FUER DIE
PRAXIS.168
7.3 SCHLUSSFOLGERUNGEN FUER DIE WISSENSCHAFTLICHE DISKUSSION UND
WEITERER
FORSCHUNGSBEDARF.170
8
LITERATURVERZEICHNIS.173
9 ANHANG
191 |
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