Das Grosse Praxis-Handbuch Business Coaching: Die wirkungsvollsten Werkzeuge für Profis
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| Format: | Elektronisch E-Book |
| Sprache: | English |
| Veröffentlicht: |
Wiley-VCH
2015
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| 505 | 8 | |a Cover; Titelei; Inhaltsverzeichnis; Kurzübersicht Werkzeuge; Vorwort; Herzlich Willkommen in der Coaching-Welt!; Teil I WIRKUNGSVOLLE WERKZEUGE IM BUSINESS-COACHING; Wirksamkeit im Coaching; Wirksamkeit -- Schlüssel zum Erfolg!; Wie lässt sich Wirksamkeit messen?; Welche Bewertungs-Perspektiven sind sinnvoll?; Welche Faktoren erzeugen Wirksamkeit?; Coaching-Werkzeuge in der praktischen Anwendung; Die Coaching-Axiome; Wegweiser zum Coaching-Erfolg; Das Fünf-Phasen-Modell; Freundliche Stärke; Das Fünf-Phasen-Modell im Coaching; Beeinflussung im Coaching?! | |
| 505 | 8 | |a Der Unterschied zwischen Coaching und BeratungDie Gefahren der Beratung; Gelungenes Coaching bewirkt spürbare Verbesserung; Menschen sind wie Wundertüten; Die Wurzeln des Coaching; Eine evolutionäre Erfolgsgeschichte; Intelligente Kommunikation -- Basis für den menschlichen Erfolg!; Historisches Coaching; Coaching in der Welt des Sports; Wie kam Coaching in die deutschen Unternehmen?; Der Coaching-Markt; Welche Kompetenzen braucht ein Coach?; Qualitätskriterien für Coaching-Ausbildungen; Wie finden Sie Ihren Coach?; Die Coaching-Beziehung in der Praxis; Coaching als Führungsstil | |
| 505 | 8 | |a Der Führungsstil der ZukunftEin neues Führungsverständnis; Coaching fördert Potenziale -- doch es gibt Grenzen; Mitarbeiter-Coaching im Führungs-Alltag; Coaching-Know-how in unterschiedlichen Business-Kontexten; Teil II DIE 20 WICHTIGSTEN COACHING-THEMEN; Wann ist Coaching sinnvoll?; Die 20 wichtigsten Coaching-Themen; Ängste; Burn-out; Change-Management; Entscheidungen; Finanzen; Karriere; Konflikte; Krisen; Mitarbeiterführung; Motivation; Präsentationen; Selbstwert; Sinnsuche; Soziale Kompetenz; Strategie; Trennung; Team; Vertrieb / Verkauf; Work-Life-Balance; Zeitmanagement | |
| 505 | 8 | |a Teil III DER GROSSE PSYCHOLOGISCHE WERKZEUGKOFFER: Die wichtigsten Coaching-Werkzeuge von A -- ZCoaching-Werkzeuge in Action!; A; Als-Ob-Methode -- Fantasie als Quelle der Zukunft; Anker -- Schlüssel-Reize im Sinnlichen Erleben; Assoziierte Zustände -- intensive Gefühlsverstärker; B; Bewusstsein -- den mentalen Monitor einschalten!; C; Change History -- Erfahrungen in Kraft-Quellen verwandeln; Chunking -- wechseln Sie die logische Ebene!; Columbo-Technik -- Fragen im Deckmantel der Harmlosigkeit; D; Dissoziierte Zustände -- Abstand gewinnen durch kognitive Kontrolle; E. | |
| 505 | 8 | |a Einwand-Integration -- Tagesgeschäft im CoachingEmpathie -- die emotionale W-Lan-Verbindung; Evolutionäre Muster -- Artgerechte Haltung für den Homo sapiens; F; Feedback -- hilfreiche Orientierungs-Botschaften; Flexibilitäts-Training -- wie gewinnen Sie Wahlfreiheit?; Frage-Technik -- Schlüssel-Fähigkeit für Business-Coaches; Framing -- die Kunst, einen passenden Rahmen zu setzen; Future Pace -- Anker in die Zukunft werfen; G; Glaubenssätze -- die Nervenbahnen der inneren Landkarte; H; Hypnotische Sprache -- Steuerung von Bewusstseinszuständen; I; Inkongruenzen -- Konflikte im Inneren Team? | |
| 505 | 8 | |a Innerer Dialog -- fortlaufende Verbalisierung der Welt | |
| 650 | 4 | |a Coaching | |
| 650 | 4 | |a Executive coaching | |
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| spelling | Rückerl, Thomas Verfasser aut Das Grosse Praxis-Handbuch Business Coaching Die wirkungsvollsten Werkzeuge für Profis Thomas Rückerl 1st Wiley-VCH 2015 1 online resource (535 pages) txt rdacontent c rdamedia cr rdacarrier Cover; Titelei; Inhaltsverzeichnis; Kurzübersicht Werkzeuge; Vorwort; Herzlich Willkommen in der Coaching-Welt!; Teil I WIRKUNGSVOLLE WERKZEUGE IM BUSINESS-COACHING; Wirksamkeit im Coaching; Wirksamkeit -- Schlüssel zum Erfolg!; Wie lässt sich Wirksamkeit messen?; Welche Bewertungs-Perspektiven sind sinnvoll?; Welche Faktoren erzeugen Wirksamkeit?; Coaching-Werkzeuge in der praktischen Anwendung; Die Coaching-Axiome; Wegweiser zum Coaching-Erfolg; Das Fünf-Phasen-Modell; Freundliche Stärke; Das Fünf-Phasen-Modell im Coaching; Beeinflussung im Coaching?! Der Unterschied zwischen Coaching und BeratungDie Gefahren der Beratung; Gelungenes Coaching bewirkt spürbare Verbesserung; Menschen sind wie Wundertüten; Die Wurzeln des Coaching; Eine evolutionäre Erfolgsgeschichte; Intelligente Kommunikation -- Basis für den menschlichen Erfolg!; Historisches Coaching; Coaching in der Welt des Sports; Wie kam Coaching in die deutschen Unternehmen?; Der Coaching-Markt; Welche Kompetenzen braucht ein Coach?; Qualitätskriterien für Coaching-Ausbildungen; Wie finden Sie Ihren Coach?; Die Coaching-Beziehung in der Praxis; Coaching als Führungsstil Der Führungsstil der ZukunftEin neues Führungsverständnis; Coaching fördert Potenziale -- doch es gibt Grenzen; Mitarbeiter-Coaching im Führungs-Alltag; Coaching-Know-how in unterschiedlichen Business-Kontexten; Teil II DIE 20 WICHTIGSTEN COACHING-THEMEN; Wann ist Coaching sinnvoll?; Die 20 wichtigsten Coaching-Themen; Ängste; Burn-out; Change-Management; Entscheidungen; Finanzen; Karriere; Konflikte; Krisen; Mitarbeiterführung; Motivation; Präsentationen; Selbstwert; Sinnsuche; Soziale Kompetenz; Strategie; Trennung; Team; Vertrieb / Verkauf; Work-Life-Balance; Zeitmanagement Teil III DER GROSSE PSYCHOLOGISCHE WERKZEUGKOFFER: Die wichtigsten Coaching-Werkzeuge von A -- ZCoaching-Werkzeuge in Action!; A; Als-Ob-Methode -- Fantasie als Quelle der Zukunft; Anker -- Schlüssel-Reize im Sinnlichen Erleben; Assoziierte Zustände -- intensive Gefühlsverstärker; B; Bewusstsein -- den mentalen Monitor einschalten!; C; Change History -- Erfahrungen in Kraft-Quellen verwandeln; Chunking -- wechseln Sie die logische Ebene!; Columbo-Technik -- Fragen im Deckmantel der Harmlosigkeit; D; Dissoziierte Zustände -- Abstand gewinnen durch kognitive Kontrolle; E. Einwand-Integration -- Tagesgeschäft im CoachingEmpathie -- die emotionale W-Lan-Verbindung; Evolutionäre Muster -- Artgerechte Haltung für den Homo sapiens; F; Feedback -- hilfreiche Orientierungs-Botschaften; Flexibilitäts-Training -- wie gewinnen Sie Wahlfreiheit?; Frage-Technik -- Schlüssel-Fähigkeit für Business-Coaches; Framing -- die Kunst, einen passenden Rahmen zu setzen; Future Pace -- Anker in die Zukunft werfen; G; Glaubenssätze -- die Nervenbahnen der inneren Landkarte; H; Hypnotische Sprache -- Steuerung von Bewusstseinszuständen; I; Inkongruenzen -- Konflikte im Inneren Team? Innerer Dialog -- fortlaufende Verbalisierung der Welt Coaching Executive coaching Executives / Training of Mentoring in business BUSINESS & ECONOMICS / Industrial Management bisacsh BUSINESS & ECONOMICS / Management bisacsh BUSINESS & ECONOMICS / Management Science bisacsh BUSINESS & ECONOMICS / Organizational Behavior bisacsh Executive coaching fast Wirtschaft Coaching (DE-588)4148114-8 gnd rswk-swf Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd rswk-swf Unternehmen (DE-588)4061963-1 s Coaching (DE-588)4148114-8 s 1\p DE-604 Erscheint auch als Druck-Ausgabe Rückerl, Thomas Grosse Praxis-Handbuch Business Coaching : Die wirkungsvollsten Werkzeuge für Profis Hoboken : Wiley, ©2015 9783527508303 1\p cgwrk 20201028 DE-101 https://d-nb.info/provenance/plan#cgwrk |
| spellingShingle | Rückerl, Thomas Das Grosse Praxis-Handbuch Business Coaching Die wirkungsvollsten Werkzeuge für Profis Cover; Titelei; Inhaltsverzeichnis; Kurzübersicht Werkzeuge; Vorwort; Herzlich Willkommen in der Coaching-Welt!; Teil I WIRKUNGSVOLLE WERKZEUGE IM BUSINESS-COACHING; Wirksamkeit im Coaching; Wirksamkeit -- Schlüssel zum Erfolg!; Wie lässt sich Wirksamkeit messen?; Welche Bewertungs-Perspektiven sind sinnvoll?; Welche Faktoren erzeugen Wirksamkeit?; Coaching-Werkzeuge in der praktischen Anwendung; Die Coaching-Axiome; Wegweiser zum Coaching-Erfolg; Das Fünf-Phasen-Modell; Freundliche Stärke; Das Fünf-Phasen-Modell im Coaching; Beeinflussung im Coaching?! Der Unterschied zwischen Coaching und BeratungDie Gefahren der Beratung; Gelungenes Coaching bewirkt spürbare Verbesserung; Menschen sind wie Wundertüten; Die Wurzeln des Coaching; Eine evolutionäre Erfolgsgeschichte; Intelligente Kommunikation -- Basis für den menschlichen Erfolg!; Historisches Coaching; Coaching in der Welt des Sports; Wie kam Coaching in die deutschen Unternehmen?; Der Coaching-Markt; Welche Kompetenzen braucht ein Coach?; Qualitätskriterien für Coaching-Ausbildungen; Wie finden Sie Ihren Coach?; Die Coaching-Beziehung in der Praxis; Coaching als Führungsstil Der Führungsstil der ZukunftEin neues Führungsverständnis; Coaching fördert Potenziale -- doch es gibt Grenzen; Mitarbeiter-Coaching im Führungs-Alltag; Coaching-Know-how in unterschiedlichen Business-Kontexten; Teil II DIE 20 WICHTIGSTEN COACHING-THEMEN; Wann ist Coaching sinnvoll?; Die 20 wichtigsten Coaching-Themen; Ängste; Burn-out; Change-Management; Entscheidungen; Finanzen; Karriere; Konflikte; Krisen; Mitarbeiterführung; Motivation; Präsentationen; Selbstwert; Sinnsuche; Soziale Kompetenz; Strategie; Trennung; Team; Vertrieb / Verkauf; Work-Life-Balance; Zeitmanagement Teil III DER GROSSE PSYCHOLOGISCHE WERKZEUGKOFFER: Die wichtigsten Coaching-Werkzeuge von A -- ZCoaching-Werkzeuge in Action!; A; Als-Ob-Methode -- Fantasie als Quelle der Zukunft; Anker -- Schlüssel-Reize im Sinnlichen Erleben; Assoziierte Zustände -- intensive Gefühlsverstärker; B; Bewusstsein -- den mentalen Monitor einschalten!; C; Change History -- Erfahrungen in Kraft-Quellen verwandeln; Chunking -- wechseln Sie die logische Ebene!; Columbo-Technik -- Fragen im Deckmantel der Harmlosigkeit; D; Dissoziierte Zustände -- Abstand gewinnen durch kognitive Kontrolle; E. Einwand-Integration -- Tagesgeschäft im CoachingEmpathie -- die emotionale W-Lan-Verbindung; Evolutionäre Muster -- Artgerechte Haltung für den Homo sapiens; F; Feedback -- hilfreiche Orientierungs-Botschaften; Flexibilitäts-Training -- wie gewinnen Sie Wahlfreiheit?; Frage-Technik -- Schlüssel-Fähigkeit für Business-Coaches; Framing -- die Kunst, einen passenden Rahmen zu setzen; Future Pace -- Anker in die Zukunft werfen; G; Glaubenssätze -- die Nervenbahnen der inneren Landkarte; H; Hypnotische Sprache -- Steuerung von Bewusstseinszuständen; I; Inkongruenzen -- Konflikte im Inneren Team? Innerer Dialog -- fortlaufende Verbalisierung der Welt Coaching Executive coaching Executives / Training of Mentoring in business BUSINESS & ECONOMICS / Industrial Management bisacsh BUSINESS & ECONOMICS / Management bisacsh BUSINESS & ECONOMICS / Management Science bisacsh BUSINESS & ECONOMICS / Organizational Behavior bisacsh Executive coaching fast Wirtschaft Coaching (DE-588)4148114-8 gnd Unternehmen (DE-588)4061963-1 gnd |
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