Innovationsarbeit in der Investitionsgüterindustrie: Dynamik und Folgen von Standardisierung und Subjektivierung
Gespeichert in:
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| Format: | Abschlussarbeit Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer VS
[2017]
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| Online-Zugang: | Inhaltsverzeichnis Klappentext |
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|---|---|
| adam_text | Inhalt
Verzeichnis der Abbildungen und Tabellen.........................10
1 Vorwort und Danksagung........................................11
2 Einleitung: Produktinnovation, Innovationsarbeit und
Innovationsprozesse...........................................13
2.1 Einleitung..............................................13
2.2 Aufbau der Arbeit.......................................26
3 Präzisierung des Innovationsbegriffs und Ableitung
der Forschungsperspektive.....................................31
3.1 Perspektive auf Innovation - Der prozessorientierte
Ansatz..................................................32
3.2 Orte von Innovation: Investitionsgüterindustrie
als Untersuchungsfeld...................................35
3.3 Abgrenzung von Forschung und Entwicklung
zu Innovation...........................................38
3.4 Gegenstand von Innovation - Die Produktinnovation.......43
3.5 Neuheitsgrad und Risikogebundenheit von Innovation.....45
3.6 Auslöser von Innovation.................................49
3.7 Innovationsakteure im organisatorischen Kontext.........51
3.8 Zusammenfassung der Forschungsperspektive...............54
4 Theoretische Rahmung zur Analyse von Innovations-
prozessen und Innovationsarbeit im betrieblichen Setting......57
4.1 Innovationsprozesse ֊ Die Organisation von
Innovationsarbeit................................. 58
4.1.1 Der Kontext betrieblicher Innovation ֊
Ökonomisierung, indirekte Steuerung und
Subjektivierung .......................... 59
4.1.2 Die Standardisierung der Innovationsprozesse
als betriebliche Rationalisierungsstrategie.......63
4.1.3 Standardisierung konkret: Das Stage-Gate-
Verfahren.........................................67
4.1.4 Formelle Kooperation und Projektstrukturen
innerhalb standardisierter Irmovationsprozesse..71
4.2 Innovationsarbeit - Das subjektivierende innovatorische
Arbeitshandeln..........................................74
4.2.1 Offene subjektive Haltung.........................76
4.2.2 Erfahrungsgeleitete Handlungsweise................77
4.2.3 Spielerische Definition der Handlungssituation....78
4.2.4 Der zeitliche Aspekt von Innovationsarbeit -
Antizipation......................................79
4.2.5 Informelle Kooperation............................88
4.3 Betriebliche Produktinnovation zwischen formeller
Organisation und informellem Arbeitshandeln.............91
4.3.1 Zum Verhältnis von Innovationsprozess
und Innovationsarbeit.............................91
4.3.2 Ableitung der forschungsleitenden Fragen.........102
5 Forschungsdesign und Methode.................................105
5.1 Grundsätzliche Erwägungen zur methodischen Vor-
gehensweise ֊ Subjektorientierte Innovationsforschung......105
5.2 Die qualitative Innovationsverlaufsanalyse.............107
5.2.1 Leitfadengestützte Experteninterviews............109
5.2.2 Aktivierung und Fokussierung der Narration
durch Visualisierung.............................112
5.2.3 Wahl der Experten und Samplestruktur.............115
5.2.4 Übersicht zu den Untemehmenskontexten
der Experten.....................................122
5.3 Dokumentarische Interpretation als Auswertungs-
verfahren ..................................................124
5.4 Qualitative Validierung durch Rückkopplung.............130
6 Empirische Ergebnisse zu Innovationsarbeit,
Innovationsprozess und deren Verhältnis......................133
6.1 Innovationsprozesse in den Unternehmen
der Investitionsgüterindustrie.........................134
6.1.1 Die Differenz zwischen Produktentwicklungs-
prozess, operativem und strategischem
Innovationsprozess...............................135
6.1.2 Schwerpunkte der Innovationsprozesse.............141
6.1.3 Die Prinzipien der Innovationsprozesse...........169
6.2 Zwischenfazit .........................................181
6.3 Das Verhältnis von Innovationsarbeit und
Innovationsprozess.....................................185
6.3.1 Die Differenz zwischen Innovationsprozess
und Innovationsarbeit............................187
6.3.2 Betriebliche Aushandlungsstrategien:
Optimierung und Freiraum.........................193
6.4 Innovationsarbeit - Das subjektivierende, innovatorische
Arbeitshandeln.........................................204
6.4.1 Der zeitliche Aspekt von Innovationsarbeit -
Antizipation.....................................205
6.4.2 Erfahrungsgeleitete Handlungsweise...............225
6.4.3 Offene subjektive Haltung........................231
6.4.4 Spielerische Definition der Handlungssituation..235
6.4.5 Informelle Kooperation...........................239
6.5 Sand im Getriebe - Probleme, Widerständigkeiten,
deren Ursachen und Aushandlungsstrategien in
Innovationsprozessen...................................242
6.5.1 Problematische Belastungssituation............. 244
6.5.2 Belastungssituation der Innovationsarbeiter .....247
6.5.3 Belastungssituation der Innovationsmanager......254
7 Abschließendes Fazit und Diskussion der Ergebnisse...........269
7.1 Zur Innovationsarbeit..................................270
7.2 Zum Innovationsprozess ................................276
7.3 Zum Verhältnis von Innovationsarbeit und
Innovationsprozess.....................................279
Bibliografie.....................................................283
Anhang...........................................................305
Daniela Wühr analysiert Dynamiken der Innovationspraxis in der Investi-
tionsgüterindustrie. Dabei beleuchtet sie das nicht immer reibungslose Ver-
hältnis von Innovationsarbeit und Innovationsprozess sowie die Herausfor-
derung für die Branche, ihre Innovationsprozesse zu standardisieren und
gleichzeitig Flexibilität zu ermöglichen. Ihre empirischen Befunde zeigen
Ursachen und Folgen der widersprüchlichen Anforderungen an Innova-
tionsarbeit und ordnen diese theoretisch ein. Dabei spielen das informelle
Arbeitshandeln der Innovationsakteure und die Auseinandersetzung mit
neuen — formellen - Organisationsstrukturen in der Produktinnovation eine
zentrale Rolle. Auf Grundlage der Ergebnisse entwickelt die Autorin einen
neuen Erklärungsansatz für Belastung und Umgang mit Ambivalenzen
im Arbeitsprozess auf der konkreten Arbeitsebene.
Der Inhalt
• Produktinnovation, Innovationsarbeit und Innovationsprozess
• Theoretische Rahmung zur Analyse von Innovationsarbeit
und Innovationsprozess im betrieblichen Setting
• Empirische Ergebnisse zu Innovationsarbeit,
Innovationsprozess und deren Verhältnis
Die Zielgruppen
• Dozierende und Studierende der Soziologie und der
Arbeit swüssen schaft
• Fach- und Führungskräfte des Innovationsmanagements
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