Die IG Metall und die Vereinbarkeit von Familie und Beruf:
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Opladen ; Berlin ; Toronto
Verlag Barbara Budrich
2018
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Inhalt
Abbildungs Verzeichnis. 9
1 Vereinbarkeit von Beruf und Familie als gesellschaftliche und
gewerkschaftliche Herausforderung. 11
2. Theoretischer Rahmen der Studie . 24
2.1 Vereinbarkeit und Work-Life-Balance als zentrale
sozialwissenschaftliche Schlüsselbegriffe. 24
2.2 Die Einordnung der Vereinbarkeitspolitik in das deutsche
Familienpolitik-Modell . 27
2.3 Gewerkschaften als sozialpolitische Akteure . 31
2.4 Organisationales Lernen. 33
3. Auf dem Weg zu einer besseren Vereinbarkeit von Familie und
Beruf: Die Entwicklung der deutschen Familienpolitik seit
1945 . 37
3.1 Die Entwicklung der deutschen Familienpolitik seit 1945 . 37
3.2 Die IG Metall und die staatliche Familienpolitik: Positionen
zu ausgewählten aktuellen familienpolitischen Reformen . 44
4. Gesellschaft im Wandel: Geschlechterrollen, demografischer
Wandel und Fachkräftesicherung als gewerkschaftspolitischer
Problemkontext . 47
4.1 Der demografische Wandel und die daraus resultierende
Begründung der Notwendigkeit von Vereinbarkeit. 47
4.2 Veränderte Geschlechterrollen in Familie und Arbeitsweit . 50
4.3 Der Fachkräftemangel als Herausforderung. 53
5. Erste Schritte der Annäherung an die Vereinbarkeitsthematik und
Zäsuren innerhalb der IG Metall . 57
6. Wie stehen Beschäftigte und Betriebsräte zur Vereinbarkeit von
Familie und Beruf? Die Beschäftigtenbefragungen und die
Betriebsrätebeffagungen. 66
6.1 Die Beschäftigtenbefragungen 2009, 2013 und 2017. 66
6.2 Die Betriebsrätebefragungen 2011 und 2017 . 73
7. Systematisierung der Inhalte des gewerkschaftlichen Diskurses
um die Vereinbarkeit. 79
8
Inhalt
8. Qualitative Tarifpolitik: Die Umsetzung der Vereinbarkeit von
Beruf und Familie . 87
8.1 Der Klimaindex Vereinbarkeit. Wie familienfreundlich ist
Ihr Betrieb?. 87
8.2 Vereinbarkeit aus Sicht der Wirtschaft: Der
Unternehmensmonitor Familienffeundlichkeit. 92
8.3 Die Umsetzung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie
in Tarifverträgen und Betriebs Vereinbarungen. 102
9. Gelingende Vereinbarkeit aus Sicht der IG Metall: Betriebliche
Best-Practice-Beispiele . 110
9.1 Handlungsempfehlungen der IG Metall zur Umsetzung der
Vereinbarkeit von Beruf und Familie. 110
9.2 ArcelorMittal Eisenhüttenstadt: Vorreiter der
Vereinbarkeit. 113
9.3 Das Mercedes-Benz Werk in Wörth: Der Stern am
Horizont. 116
9.4 Volkswagen Baunatal: Frauenforderung seit den 1990er
Jahren . 119
9.5 Betriebsrat und Unternehmensleitung als Garanten für eine
gelingende Vereinbarkeit: Die BMW AG. 123
9.6 Siemens: Umfangreiche Maßnahmen und Appell an die
Führungskräfte . 127
9.7 Dillinger Hütte: Mit Kinderbetreuung gegen den
Fachkräftemangel . 131
9.8 Ford in Saarlouis und Köln: Starker Betriebsrat, hoher
Organisationsgrad und effektive Frauenstrukturen als
Bedingungen gelingender Vereinbarkeit von Familie und
Beruf. 133
9.9 Diskussion weiterer Beispiele und die Implikationen der
Best-Practice-Beispiele für die IG Metall . 135
10. Die IG Metall und die Vereinbarkeit von Familie und Beruf:
Ein vorläufiges Fazit . 138
10.1 Zusammenfassung der Ergebnisse . 138
10.2 Theoretische Einordnung und Anknüpfungspunkte für die
weitere Forschung . 143
10.3 Implikationen für die IG Metall . 147
11. Literaturverzeichnis. 155
Abbildungsverzeichnis
Abbildung 4.1: Die Entwicklung der Zahl der Lebendgeborenen in
Deutschland (1950-2015). 48
Abbildung 4.2: Die zusammengefasste Geburtenziffer in Deutschland
(1975-2015) . 49
Abbildung 4.3: Der Beschäftigtenumfang abhängiger Beschäftigter in
Deutschland (1985-2016) (in Tausend) . 51
Abbildung 4.4: Die Einschätzung der Bundesagentur für Arbeit zum
Fachkräftemangel: Betroffene Berufsgruppen (2017) . 54
Abbildung 5.1: Die Entwicklung der Gesamtmitglieder der IG Metall
und die Entwicklung der weiblichen Mitgliederzahlen (1995-2016) . 58
Abbildung 5.2: Die Entwicklung des Frauenanteils an den politisch
Beschäftigten (1985-2013). 59
Abbildung 5.3: Die Entwicklung des Frauenanteils im politischen
Bereich der IG Metall (1985 und 2013). 60
Abbildung 5.4: Der Frauenanteil an den hauptamtlichen
Führungskräften der IG Metall (2002 und 2014) . 61
Abbildung 6.1: Die Beschäftigtenbeffagung 2009: Die Bedingungen
für eine bessere Vereinbarkeit von Familie und Beruf. 67
Abbildung 6.2: Die Beschäftigtenbeffagung 2013: Die Zustimmung
zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf. 69
Abbildung 6.3: Die Besehäftigtenbefragung 2017: Die Einschätzung
der Arbeitszeit. 71
Abbildung 6.4: Die Betriebsrätebefragung 2011: Die Initiative zur
Beschäftigung mit dem Thema Vereinbarkeit von Familie und Beruf
(in Prozent) . 74
Abbildung 6.5: Die Betriebsrätebefragung 2011: Die Unterstützung
der Arbeitgeber . 74
Abbildung 6.6: Die Betriebsrätebefragung 2017: Der Stellenwert von
Arbeitszeitreduzienmgen . 77
Abbildung 8.1: Der Klimaindex Vereinbarkeit: Die Passgenauigkeit
der Vereinbarkeitsangebote in den Unternehmen. 88
Abbildung 8.2: Der Klimaindex Vereinbarkeit: Angebote und
Maßnahmen . 89
Abbildung 8.3: Der Untemehmensmonitor Familienfreundlichkeit:
Der Stellenwert der Familienfreundlichkeit zwischen 2003 und 2015
(in Prozent) . 94
10
Abbildungs Verzeichnis
Abbildung 8.4: Der Untemehmensmonitor Familienfreundlichkeit:
Die Einschätzung der Familienfreundlichkeit für verschiedene
Berufsgruppen (2015) . 95
Abbildung 8.5: Der Untemehmensmonitor Familienfreundlichkeit:
Arbeitszeiten und Arbeitsorganisationen zwischen 2003 und 2015
(Prozent der Unternehmen, die diese Maßnahmen anbieten). 96
Abbildung 8.6: Der Untemehmensmonitor Familienfreundlichkeit:
Die Entwicklung der Eltemforderung zwischen 2003 und 2012
(in Prozent) . 98
Abbildung 8.7: Der Untemehmensmonitor Familienfreundlichkeit:
Die Kinderbetreuung als Familienfreundlichkeit (2015, in Prozent) . 99
Abbildung 8.8: Der Untemehmensmonitor Familienfreundlichkeit:
Die Bedeutung häuslicher Pflege (2015) . 101
Abbildung 8.9: Die Themen abgeschlossener Betriebsvereinbarungen
(2011). 107
Abbildung 8.10: Der Monitor Familienleben 2012:
Familienfreundlichkeit aus dem Blickwinkel der Bevölkerung. 108
Abbildung 10.1: Ziele, für die sich Gewerkschaften einsetzen sollen . 140 |
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| spelling | Schulze, Michaela Verfasser aut Die IG Metall und die Vereinbarkeit von Familie und Beruf Michaela Schulze Opladen ; Berlin ; Toronto Verlag Barbara Budrich 2018 166 Seiten Diagramme txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier IG Metall Deutschland (DE-588)2123264-7 gnd rswk-swf Geschichte gnd rswk-swf Familienpolitik (DE-588)4016418-4 gnd rswk-swf Vereinbarkeit von Familie und Beruf (DE-588)7729186-4 gnd rswk-swf Vereinbarkeit von Familie und Beruf IG Metall Gewerkschaften und Familienpolitik IG Metall Deutschland (DE-588)2123264-7 b Familienpolitik (DE-588)4016418-4 s Vereinbarkeit von Familie und Beruf (DE-588)7729186-4 s Geschichte z DE-604 Verlag Barbara Budrich (DE-588)1064127169 pbl Erscheint auch als Online-Ausgabe 978-3-8474-1128-4 X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=defc46b795714129abd92eac84d96b20&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext Digitalisierung UB Augsburg - ADAM Catalogue Enrichment application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029755351&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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