Verfügbarkeit: The Cold War 1949-2016

The Cold War 1949-2016:

Gespeichert in:

Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	McCauley, Martin 1934- (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	English
Veröffentlicht:	London and New York Routledge, Taylor & Francis Group 2017
Schlagworte:	Geschichte Cold War World politics > 1945-1989 World politics > 1989- Ost-West-Konflikt
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	Includes bibliographical references and index
Beschreibung:	xiii, 377 Seiten Illustrationen, Karten
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adam_text	THE COLD WAR 1949-2016 / MCCAULEY, MARTINYYEAUTHOR : 2017 TABLE OF CONTENTS / INHALTSVERZEICHNIS ORIGINS OF THE COLD WAR THE COLD WAR TO THE BRINK AND BACK 1953-1962 THE US AND THE SOVIET UNION IN THE THIRD WORLD THE SINO-SOVIET SCHISM CUBA, VIETNAM AND INDONESIA THE WAR OF CULTURES THE PRAGUE SPRING DEITENTE 1969-1979 THE ISLAMIC CHALLENGE: IRAN AND AFGHANISTAN CAMBODIA-KAMPUCHEA POST-DEITENTE 1979-1985 GORBACHEV AND THE END OF THE COLD WAR THE JUDGEMENT THE POST-COLD WAR WORLD DIESES SCHRIFTSTUECK WURDE MASCHINELL ERZEUGT. INDUSTRIE 4.0: IM MITTELPUNKT STEHT DER NUTZEN HORST FRITZ 1 INDUSTRIELLE REVOLUTIONEN.................................................................................................................................................I 0 2 TECHNISCHER UND GESELLSCHAFTLICHER UMBRUCH................................................................................................................ 1 O 3 NUTZEN UND RISIKO.............................................................................................................................................................10 4 METHODISCHES VORGEHEN.................................................................................................................................................. 1 I 5 AUSBILDUNG 4.0................................................................................................................................................................... 12 6 NETZWERK 4.0...................................................................................................................................................................... 12 7 FAZIT........................................................................ 12 INDUSTRIE 4.0 BRAUCHT DEN MENSCHEN 4.0! RUEDIGER HAAS 1 EINLEITUNG: INDUSTRIE 4.0 - FLUCH ODER SEGEN FUER DEN MITTELSTAND?................................................................................13 2 PRODUKTION IM UMBRUCH: QUO VADIS INDUSTRIE 4.0?........................................................................................................13 3 STEIGERUNG DER PRODUKTIVITAET DURCH DIGITALISIERUNG?.......................................................................................................14 4 INDUSTRIE 4.0 BRAUCHT DEN MENSCHEN 4.0........................................................................................................................15 ROADMAP2LNDUSTRIAL INTERNET - ALS KMU DAS VORHABEN INDUSTRIE 4.0 AUF EINE SINNVOLLE BASIS STELLEN! OLIVER BREHM 1 EINLEITUNG........................................................................................................................................................................... 18 2 CHEF-THEMA INDUSTRIE 4.0 .................................................................................................................................................. 19 3 ROADMAP2LNDUSTRIE4.0......................................................................................................................................................21 3.1 DATEN VERWALTEN........................................................................................................................................................ 21 3.2 DATEN ANALYSIEREN......................................................................................................................................................21 3.3 DATEN INTERPRETIEREN ............................................................................................. 22 3.4 GESCHAEFTSMODELL GENERIEREN.................................................................................................................................... 22 3.5 SKALIEREN.................................................................................................................................................................... 22 4 SCHLUSSFOLGERUNG............................................................................................................................................................... 24 WAS SIE EIGENTLICH GAR NICHT UEBER INDUSTRIE 4.0 WISSEN WOLLEN, JETZT JEDOCH GENOETIGT SIND, HIER ZU LESEN VOLKER BOELSCH 1 ANTWORT 1: WELCHE REVOLUTIONEN GAB E S..........................................................................................................................25 1.1 DIE ERSTE INDUSTRIELLE REVOLUTION......................................................... 25 1.2 DIE ZWEITE INDUSTRIELLE REVOLUTION...........................................................................................................................26 1.3 DIE DRITTE INDUSTRIELLE REVOLUTION.............................................................................................................................27 2 INDUSTRIE 4.0 - WAS STECKT DAHINTER?................................................................................................................................. 28 2.1 ANTWORT 2: WIE REVOLUTIONAER IST INDUSTRIE 4.0 ...................................................................................................... 29 2.2 ANTWORT 3: INDUSTRIE 4.0 IM DEUTSCHEN MITTELSTAND PRODUKTIV NUTZEN ............................................................... 29 2.3 SZENARIO..................................................................................................................................................................... 30 2.4 WIE GESCHIEHT DAS IM EINZELNEN.............................................................................................................................. 31 3 FAZIT.................................................................................................................................................................................... 32 AGILITAET VON KMU MIT DIGITALISIERTER, DEMOGRAFIEFESTER PERSONALARBEIT STEIGERN REGINA BRAUCHLER 1 AUSGANGSSITUATION FUER ARBEIT 4.0.....................................................................................................................................33 1.1 ENTSTEHUNGSURSACHEN UND AUSPRAEGUNGSMERKMALE VON ARBEIT 4.0.......................................................................33 1.2 HERAUSFORDERUNGEN DEMOGRAFIEFESTER PERSONALARBEIT..........................................................................................34 2 AGILITAET ALS ZUKUNFTSFAEHIGE HANDLUNGSSTRATEGIE..............................................................................................................36 2.1 AGILES DENKEN UND AGILE ORGANISATION................................................................................................................... 36 2.2 AGILE ARBEITSWELT - COWORKING ALS EXEMPLARISCHE AUSPRAEGUNG............................................................................ 37 3 AUSBLICK IN AGILE, DEMOGRAFIEFESTE PERSONALARBEIT......................................................................................................... 38 TRANSFORMATION FUER KMU: DER SICHERE WEG ZUR DIGITALISIERUNG ABSEITS DER UEBERLADENEN PROGRAMME UND METHODEN UWE FISCHER 1 KMU UND INDUSTRIE 4.0 - ZWEI WELTEN PRALLEN AUFEINANDER?.......................................................................... 42 1.1 DIGITALISIERUNG IST NICHT DER TREND SONDERN DIE ANTWORT AUF DIE HERAUSFORDERUNGEN ......................................... 42 1.2 DIMENSIONEN DER VERAENDERUNG DURCH INDUSTRIE 4.0 ............................................................................................. 43 1.3 INDUSTRIE 4.0 ERFORDERT NEUE FORMEN DER ARBEITSORGANISATIONEN.........................................................................43 2 VOM TREND ZUR FAEHIGKEIT: WIE KMU DIE RICHTIGEN FAEHIGKEITEN AUFBAUEN KOENNEN..........................................................44 3 FAIL FAST DAS SCHNELLE SCHEITERN ALS ERFOLGSFAKTOR IN INNOVATIONSPROZESSEN................................................................ 45 4 DER WEG ZU INDUSTRIE 4.0 UND DIGITALISIERUNG ALS TRANSFORMATION................................................................................. 46 4.1 KMU TAUGLICHER TRANSFORMATIONSANSATZ: DER ENTERPRISE TRANSFORMATION CYCLE...................................................46 4.2 THEMENFELDER IN DEN SCHRITTEN DES ENTERPRISE TRANSFORMATION CYCLE.....................................................................47 4.3 BEISPIELE FUER WIRKSAME WERKZEUGE BEI DER TRANSFORMATION IN KMU......................................................................47 VORAUSSETZUNGEN IM DATENMANAGEMENT FUER DIE UMSETZUNG VON INDUSTRIE 4.0 BEI KMU PATRICK MUELLER 1 ZIELSETZUNG VON INDUSTRIE 4.0............................................................................ 50 2 DIGITALISIERUNG................................................................................................................................................................... 50 3 SERVICEORIENTIERTE GESCHAEFTSMODELLE..............................................................................................................................52 4 INDIVIDUALISIERUNG............................................................................................................................................................. 52 5 INDUSTRIE 4.0 IN DER PRODUKTION....................................................................................................................................... 53 6 INTEGRATION VON MECHANIK, ELEKTRIK, ELEKTRONIK UND SOFTWARE........................................................................................54 7 BIG DATA............................................................................................................................................................................ 55 8 INTEGRATIONSANFORDERUNGEN............................................................................................................................................. 55 9 EMPFEHLUNGEN.................................................................................................................................................................. 56 DATENSICHERHEIT VON PRODUKTIONSANLAGEN AXEL ZIMMERMANN 1 DER SICHERHEITSBEGRIFF IN DER INDUSTRIE............................................................................................................................ 57 2 ANGRIFFE AUF INDUSTRIEANLAGEN.......................................................................................................................................... 57 3 INTRUSION DETECTION SYSTEME........................................................................................................................................... 58 4 SPEZIELLE ANFORDERUNGEN DER INDUSTRIELLEN DATENKOMMUNIKATION................................................................................ 60 INFORMATIONSSYSTEMATIK ZUR OPTIMIERUNG VON KONSTRUKTIONS- UND NC-PROZESSEN THOMAS MUECKE 1 EINLEITUNG........................................................................................................................................................................... 63 1.1 ZUSAMMENFASSUNG....................................................................................................................................................63 2 GRUNDSAETZLICHE ANALYTIK.....................................................................................................................................................63 3 REALISIERUNG....................................................................................................................................................................... 64 3.1 VERNETZUNG................................................................................................................................................................ 64 4 METHODIK............................................................................................................................................................................ 65 5 PROZESSVERBESSERUNGEN.................................................................................................................................................... 67 5.1 OPTIMIERUNG DES KONSTRUKTIONSPROZESSES.............................................................................................................. 67 5.2 OPTIMIERUNG DES NC-PROZESSES....................................................................................................................... 68 6 ZUSAMMENFASSUNG/ SCHLUSSFOLGERUNGEN..........................................................................................................................68 MITARBEITERPERSPEKTIVE: WAS ZAEHLT - ZUR ERHEBUNG DER SCHWERPUNKTE DER GEGENWAERTIGEN TECHNIK AUS DER MITARBEITERPERSPEKTIVE MAJA JERETIN-KOPF, RUEDIGER HAAS ABSTRACT.................................................................................................................................................................................. 70 1 DIE GEGENWAERTIGE TECHNIK................................................................................................................................................. 70 2 WIE KOMMT MAN ZU DEN BILDUNGS- UND LERNZIELEN IN EINEM UNTERNEHMEN?.................................................................72 2.1 UNTERNEHMEN BENOETIGEN BETRIEBSSPEZIFISCHE CURRICULA.........................................................................................72 2.2 ZIELE UND INHALTE DER BILDUNG WERDEN AUF DER BASIS DER ERKENNTNISPERSPEKTIVEN DER TECHNIK FO RM U LIE RT ........ 73 2.3 DIE INHALTE ERGEBEN SICH AUS DEN AUFGABENSCHWERPUNKTEN DER GEGENWAERTIGEN TECHNIK .................................. 73 2.4 WER FORMULIERT DIE BILDUNGSINHALTE?......................................................................... 73 3 DIE MITARBEITERPERSPEKTIVE............................................................................................................................................... 74 3.1 INDIVIDUELLE M ERKMALE.............................................................................................................................................. 74 3.2 INTERAKTION INNERHALB EINES SOZIALEN GEFUEGES UND EINES AUFGABENBEZOGENEN KONTEXTES ................................. 74 3.3 ZIELE DER HANDLUNGEN - DER HANDLUNG INNERHALB DES KONTEXTES EINEN SINN GEBEN............................................74 3.4 EMOTIONEN UND W E RTE .............................................................................................................................................. 75 3.5 ZUSAMMENHAENGE: ZIELE, WERTE, EMOTIONEN UND DER ARBEITSKONTEXT...................................................................76 4 SCHWERPUNKTE DER GEGENWAERTIGEN TECHNIK .................................................................................................................... 76 INTELLIGENTE STROMBEREITSTELLUNG UND IHRE DIDAKTISCHE REDUKTION JOACHIM ZIMMERMANN ABSTRACT.................................................................................................................................................................................. 78 1 VON EINER ZENTRALEN ZU EINER DEZENTRALEN ENERGIEVERSORGUNG................................................................. . ....................78 2 KONSUMENTEN WERDEN ZU PROSUMENTEN.........................................................................................................................79 3 SMARTGRID - EIN INTELLIGENTES ENERGIEVERSORGUNGSSYSTEM.............................................................................................79 4 SCHULISCHE RELEVANZ DER THEMATIK............................................. . ....................................................................................80 5 PRAKTISCHE UMSETZUNG DER THEMATIK IN EINEM SCHULPROJEKT........................................................................................ 81 INDIVIDUALIZATION AND PRODUCT CUSTOMIZATION OF MEDICAL IMPLANTS BY USING ADDITIVE MANUFACTURING ALI ABDOLAHI, RUEDIGER HAAS ABSTRACT..................................................................................................................................................................................82 1 INTRODUCTION...................................................................................................................................................................... 82 2 MANUFACTURING SYSTEMS .................................................................................................................................................... 82 3 INDIVIDUALIZATION PROCESSES............................................................................................................................................. 83 4 BIOCOMPATIBLE MATERIALS IN MEDICAL ENGINEERING........................................................................................................... 83 5 MICROSTRUCTURE MODELING................................................................................................................................................. 84 6 CONCLUSION, OVERVIEW TO THE NEXT STEPS........................................................................................................................... 84 BUSINESS INTELLIGENCE ALS DIGITALISIERUNGSSTRATEGIE KOMURAN SEZER 1 ZUSAMMENFASSUNG ............................................................................................................................................ 86 2 WAS IST DIGITALISIERUNG?....................................................................................................... 86 3 BUSINESS INTELLIGENCE ALS DIGITALISIERUNGSSTRATEGIE......................................................................................................... 88 4 MIT REIFEGRADMODELL *BIMM BUSINESS INTELLIGENCE GESTALTEN........................................................................................89 5 KRITIK UND ERWEITERUNG DES BIM M ....................................................................................................................................90 6 FAZIT................................................................................................................................................................................... 91 DIGITAL. KOMMUNIKATIV. VERNETZT. KUNSTSTUECKE DER INDUSTRIE 4.0 AUSSTELLUNGEN........................................................................................................................................................................93
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