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Bibliographische Detailangaben
1. Verfasser:	Große Starmann, Carsten (VerfasserIn)
Format:	Buch
Sprache:	German
Veröffentlicht:	Gütersloh Verlag Bertelsmann Stiftung 2017
Schriftenreihe:	Reinhard Mohn Preis 2017
Schlagworte:	Infrastruktur E-Government Digitalisierung Standortpolitik Verwaltung Industrie 4.0 Standortfaktor > Wirtschaft Öffentliche Dienstleistung Transformation Informationstechnologien Netzinfrastruktur Innovationskraft Veränderungsprozess Changemanagement Teilhabe Kompetenzen Rahmenbedingungen
Online-Zugang:	Inhaltsverzeichnis
Beschreibung:	96 Seiten Illustrationen, Diagramme 27 cm x 18.5 cm
ISBN:	9783867937849 3867937842

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adam_text	INHALT VORWORT 7 HINTERGRUND UND VORGEHEN DER INTERNATIONALEN RECHERCHE 11 INTERNATIONALE GOOD-PRACTICE-RECHERCHE 12 DIGITALISIERUNG IN DEUTSCHLAND: POTENZIALE WERDEN NICHT GENUTZT 15 MANGELNDE DIGITALE KOMPETENZEN, SKEPTISCHE BEVOELKERUNG 15 DIGITALE ZURUECKHALTUNG VON STAAT UND WIRTSCHAFT 16 HERAUSFORDERUNG: EINE ZUKUNFTSFAEHIGE INTERNETINFRASTRUKTUR IN DER FLAECHE 17 RAHMENBEDINGUNGEN FUER EIN SMART COUNTRY DEUTSCHLAND 17 MIT DIGITALEN INNOVATIONEN DIE TEILHABE FUER ALLE SICHERN 19 POLITIK UND VERWALTUNG 19 WIRTSCHAFT UND ARBEIT 21 MOBILITAET UND LOGISTIK 22 GESUNDHEIT UND PFLEGE 24 LERNEN UND INFORMATION 25 STRUKTURELLE ELEMENTE 26 NATIONALE WEGE ZU EINEM SMART COUNTRY 29 ZENTRALE INDIKATOREN DER VERGLEICHSLAENDER 31 ESTLAND: MIT POLITISCHEM WILLEN ZUR DIGITALEN NATION 37 UMFASSENDE DIGITALE TRANSFORMATION IN WENIGER ALS EINER GENERATION 38 DIE X-ROAD ALS RUECKGRAT DER ESTNISCHEN DIGITALSTRATEGIE 39 ANPASSUNG DER GOVERNANCE-STRUKTUR 42 ENGE VERNETZUNG MIT DER WIRTSCHAFT 42 GEZIELTE ENTWICKLUNG DER INTERNETINFRASTRUKTUR 43 LESSONS LEARNED 45 SMART COUNTRY - VERNETZT. INTELLIGENT. DIGITAL. SCHWEDEN: DIGITALISIERUNG ALS GESAMTGESELLSCHAFTLICHES PROJEKT 47 DIGITALISIERUNG ALS LANGFRISTIGES GESELLSCHAFTLICHES THEMA 47 MULTIS TAKEHOLDER-ANSAETZE ALS ERFOLGSMODELL * * 48 STAATLICHE INITIATIVE IM BREITBANDAUSBAU 50 AUSBAU VON HOCHGESCHWINDIGKEITSNETZEN SEIT 2009 51 URSPRUENGLICHE ZIELE BEREITS ERREICHT 52 TECHNIKAFFINE GESELLSCHAFT DURCH BREITE FOERDERUNG DIGITALER KOMPETENZEN 52 DIGITALE STANDARDS AUS DER PRIVATWIRTSCHAFT 54 LESSONS LEARNED 55 ISRAEL: INNOVATIONSKRAFT ERFOLGREICH NUTZEN 57 NEUER SCHWUNG IN DER DIGITALISIERUNGSPOLITIK 57 HOCHSCHULPOLITIK UND TECHNOLOGIEFOERDERUNG ALS MOTOR VON INNOVATION 59 INVESTORENFREUNDLICHE POLITIK 61 START-UP-NATION: ISRAELS SPEZIELLER KONTEXT 62 BAU STAATLICHER NETZE UND OEFFNUNG BESTEHENDER INFRASTRUKTUR 63 LESSONS LEARNED 64 OESTERREICH: DIGITALE TRANSFORMATION DURCH E-GOVERNMENT 67 DIGITALISIERUNGSPOLITIK ALS KOORDINIERTES MOSAIK 68 E-GOVERNMENT ALS ERFOLGSGESCHICHTE 69 INVESTITION IN DIE INTERNETINFRASTRUKTUR 71 DIGITALE KOMPETENZEN VERSTAERKT AUF DER AGENDA 72 MULTISTAKEHOLDER-ANSATZ IN DER INNOVATIONSFOERDERUNG 73 LESSONS LEARNED 74 FAZIT: LEHREN AUF DEM WEG ZU EINEM SMART COUNTRY 77 POLITISCHE DIGITALSTRATEGIE: UEBERGEORDNETE ZIELE, VERANTWORTUNG UND INKLUSIVITAET... 77 NETZINFRASTRUKTUR: AMBITIONIERT, KOOPERATIV UND LOESUNGSORIENTIERT 78 DIGITALE KOMPETENZEN: SYSTEMISCHE VERANKERUNG IM BILDUNGSSYSTEM 79 DIGITALE DE-FACTO-STANDARDS: SICHERE, AGILE UND PRAGMATISCHE LOESUNGEN FINDEN .... 79 HANDLUNGSFELDER: CHANCEN DIGITALER TECHNOLOGIEN KOMMUNIZIEREN UND FOERDERN ... 80 LITERATUR 81 INTERVIEW- UND GESPRAECHSPARTNER 88 MITGLIEDER DER EXPERTENKOMMISSIONEN 93 RMP-TEAM, AUTORINNEN UND AUTOREN 95
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