Kopf schlägt Kapital: die ganz andere Art, ein Unternehmen zu gründen : von der Lust, ein Entrepreneur zu sein
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| Format: | Buch |
| Sprache: | German |
| Veröffentlicht: |
München
dtv
2017
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| Ausgabe: | Durchgehend aktualisierte Neuausgabe |
| Schriftenreihe: | dtv
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| Schlagworte: | |
| Online-Zugang: | Inhaltstext Inhaltsverzeichnis Inhaltsverzeichnis |
| Beschreibung: | Hier auch später erschienene, unveränderte Nachdrucke Lizenzausgabe des Carl Hanser Verlags |
| Beschreibung: | 277 Seiten Illustrationen, Diagramme 20 cm |
| ISBN: | 9783423349130 3423349131 |
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INHALT
VORWORT ZUR NEUAUSGABE. 12
1 EINLEITUNG. 15
1.1 EIGENTLICH MUSS MAN VERRUECKT SEIN
.
16
1.2 FASZINATION OEKONOMIE
.
17
2 FALLSTUDIE TEEKAMPAGNE
.
19
2.1 DIE ENTSTEHUNGSGESCHICHTE DER IDEE
.
.
19
2.2 DER OEKONOMISCHEN VERNUNFT FOLGEN?
.
21
2.3 KEINE AHNUNG VON DER PRAXIS
.
22
2.4 UND WIE DAS GANZE FINANZIEREN?
.
24
2.5 EIN GUTES KONZEPT EROEFFNET NEUE WEGE
.
25
2.6 DER HAUPTASPEKT GERAET IN DEN
HINTERGRUND. 27
2.7 NICHT BEI DEN KONVENTIONELLEN FORMEN
STEHEN BLEIBEN
.
28
2.8 UND WIE FUNKTIONIERTE DAS MARKETING
DER TEEKAMPAGNE?
.
30
3 KONZEPT-KREATIVE GRUENDUNGEN
.
33
3.1 OLIVENOEL .
33
3.2 DAS KONVENTIONELLE BUERO NEU DENKEN
.
34
3.3 RATIODRINK . 36
3.4 DIREKT ZUR KANZLERIN . 39
3.5 DIE WEBCAM NUTZEN. 41
3.6 WIE KOMMT MAN AUF SOLCHE
GESCHAEFTSIDEEN?. 42
4 STIEFKIND KONZEPT - ES LOHNT,
AN DER IDEE ZU ARBEITEN
.
45
4.1 ES GEHT NICHT UM FLUECHTIGE IDEEN
ODER EINFAELLE . 45
4.2 EIN EIGENES IDEENKONZEPT ENTWICKELN
.
49
4.3 ERFINDUNG UND INNOVATION UNTERSCHEIDEN . 50
4.4 ENTREPRENEURSHIP VON BUSINESS
ADMINISTRATION UNTERSCHEIDEN
.
53
4.5 PATENTE ODER NEUE TECHNOLOGIEN SIND
NUR ROHMATERIAL. 56
4.6 AUF DAS ENTREPRENEURIAL DESIGN
KOMMT ES AN . 58
4.7 WAS EIN GUTES ENTREPRENEURIAL DESIGN
LEISTEN MUSS . 61
4.8 AM PUZZLE ARBEITEN
.
67
4.9 EIN IDEENKUNSTWERK SCHAFFEN . 69
4.10 WER DAS PRINZIP VERSTANDEN HAT, KANN
VIELE UNTERNEHMEN GRUENDEN
.
72
4.11 ERFOLGREICHE UNTERNEHMEN ENTSTEHEN
IM KOPF. 76
5 DER UEBERFORDERUNGSFALLE ENTGEHEN
.
83
5.1 DER UNTERNEHMER ALS ALLESKOENNER - WARUM
WIR DIESEN ZOPF ABSCHNEIDEN MUESSEN
.
83
5.2 WISSEN UM DIE EIGENE UNWISSENHEIT ODER:
DIE KUNST DES BEURTEILENS UND
KOOPERIEREN. 87
5.3 WO DIE GRUENDUNGSBERATUNG VERSAGT -
DAS BEISPIEL DER KUENSTLERIN DOROTHEE
.
91
5.4 SELBSTAENDIG SEIN HEISST, ALLES SELBST ZU
MACHEN UND DAS STAENDIG
.
92
5.5 MANAGEMENT-AUFGABEN UEBERNEHMEN?
.
95
5.6 EINFACHSTE KAUFMAENNISCHE PRINZIPIEN
BEFOLGEN . 99
5.7 DECLARATION OF INDEPENDENCE. 102
5.8 DAS ABENTEUERRESTAURANT. 103
ENTREPRENEURSHIP UND POLITISCHES DOGMA -
LERNEN AUSSERHALB VON SCHULE - DIE IDEE -
DIE FLAUSEN AUSGETRIEBEN
6
GRUENDEN MIT KOMPONENTEN
. 109
6.1 GRUENDEN LIVE . 109
6.2 KOMPONENTEN EINSETZEN
.
112
UNTERNEHMEN MIT FLUEGELN - UNTERNEHMEN
ALS IDEENGEBILDE
6.3 WACHSTUMSKRISEN DEN BODEN ENTZIEHEN
.
119
6.4 EMBEDDED KNOWLEDGE
(EINGEBETTETES WISSEN) NUTZEN
.
122
KONZEPT PLUS KOMPONENTEN
7 IM KONZERT DER GROSSEN MITSPIELEN
.
127
7.1 KOENNEN SIE SICH VORSTELLEN, EINE
INDUSTRIEANLAGE ZU BAUEN?
.
128
7.2 LEISTUNGSPAKETE EINKAUFEN
.
129
7.3 KOMPONIEREN SIE IHR UNTERNEHMEN
.
130
7.4 EIN BEISPIEL: WIE MAN ZAHNBUERSTEN
PREISWERTER MACHT
.
135
7.5 KAPITAL IST NICHT DER ENGPASS. 137
MEHR KOPF ODER MEHR KAPITAL? -
CROWDFUNDING - DIE ZEITEN HABEN
SICH GEAENDERT
7.6 PERSOENLICHKEIT STATT ANONYMITAET
.
143
7.7 HABEN SIE SELBST LUST AUF EINE KLEINE
UNTERNEHMUNG BEKOMMEN?
.
145
7.8 MARKTFUEHRER UEBER NACHT . 149
7.9 GRUENDEN - NOCH WAEHREND DER
FESTANSTELLUNG
.
151
8 WIE SIE IHR EIGENES IDEENKUNSTWERK
SCHAFFEN . 153
8.1 DIE IDEE OEFFNEN . 155
HERAUSFINDEN, WAS DEN GRUENDER WIRKLICH
BEWEGT - NEUE SICHTACHSEN AUSPROBIEREN - DIE
NOFRETETE-VERSCHWOERUNG - DAS RESTAURANT
8.2 SIEBEN TECHNIKEN ZUR ARBEIT AM
ENTREPRENEURIAL DESIGN
.
168
IMITATION UND ARBITRAGE - POTENZIAL IN
VORHANDENEM ENTDECKEN - FUNKTION STATT
KONVENTION - VORHANDENES NEU KOMBI
NIEREN - MEHR ALS NUR EINE FUNKTION ERFUELLEN -
PROBLEME ALS CHANCE VERSTEHEN - ARBEIT IN
SPASS UND UNTERHALTUNG VERWANDELN - VISIO
NEN WIRKLICHKEIT WERDEN LASSEN - WORAN
ERKENNT MAN, WANN EIN ENTREPRENEURIAL
DESIGN AUSGEREIFT IST?
8.3 UEBER DEN SINN UND UNSINN VON
BUSINESSPLAENEN
.
182
8.4 UND WIE KANN ICH AUF MEINE GRUENDUNG
AUFMERKSAM MACHEN?
.
185
VON NULL AUF EINS - WIR SIND DIE MARKEN -
LUST AN DER INSZENIERUNG - ES GEHT AUCH OHNE
8.5 DIE FLASCHENBAUSTEIN-IDEE
.
195
9 SETZEN SIE SICH FUER EIN ANLIEGEN EIN -
GO FOR A CAUSE
. 199
9.1 MYTHOS GEWINNMAXIMIERUNG
.
201
9.2 SOCIAL ENTREPRENEURSHIP
.
203
9.3 MUSS MAN ZUM ENTREPRENEUR
GEBOREN SEIN? . 210
VIEL ZU SCHWIERIG? - DAS SETTING DER
SCHULE IST KONTRAPRODUKTIV
9.4 NICHT DIE RESSOURCE, SONDERN DAS KONZEPT
GIBT DEN AUSSCHLAG
.
217
LEIDENSCHAFT UND ENGAGEMENT
9.5 ENTREPRENEURSHIP ALS ABENTEUERURLAUB
.
221
9.6 DIE PERSOENLICHKEIT RUECKT IN DEN
MITTELPUNKT . 224
9.7 GRUNDPRINZIP MENSCHLICHEN
GESTALTUNGSWILLENS: EFFIZIENZ. 227
9.8 AKTIV AM MARKTGESCHEHEN TEILNEHMEN
.
229
9.9 EIN LEERER SACK KANN NICHT AUFRECHT
STEHEN - DIE ZWEITE STUFE DER
AUFKLAERUNG ZUENDEN
.
230
10 VON DENKGEWOHNHEITEN ABSCHIED
NEHMEN
.
233
10.1 WAS TUN, WENN DIE OEKONOMISCHE BASIS
WEGBRICHT? DAS BEISPIEL MANAUS,
BRASILIEN . 234
10.2 WIR BRAUCHEN INNOVATIVE GRUENDUNGEN
.
239
10.3 . ABER ES MUSS NICHT IMMER
HIGHTECH SEIN . 240
10.4 IST DER UNTERNEHMENSGEIST
AUSGEWANDERT?
.
243
10.5 GUTTURAL ENTREPRENEURSHIP: IN NEUE
IDEENRAEUME VORSTOSSEN
.
246
11 AUFFORDERUNG ZUM TANZ
.
251
ANHANG
.
255
JEDER KANN ENTREPRENEUR WERDEN. INTERVIEW
MIT PROFESSOR MUHAMMAD YUNUS (AUSZUG)
.
255
ANMERKUNGEN .
259
LITERATURVERZEICHNIS
.
267
DER
AUTOR.
273
AUSGEWAEHLTE VEROEFFENTLICHUNGEN
.
274
DANK.
275 |
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| spelling | Faltin, Günter 1944- Verfasser (DE-588)108104192 aut Kopf schlägt Kapital die ganz andere Art, ein Unternehmen zu gründen : von der Lust, ein Entrepreneur zu sein Günter Faltin Durchgehend aktualisierte Neuausgabe München dtv 2017 277 Seiten Illustrationen, Diagramme 20 cm txt rdacontent n rdamedia nc rdacarrier dtv 34913 Hier auch später erschienene, unveränderte Nachdrucke Lizenzausgabe des Carl Hanser Verlags Unternehmensgründung (DE-588)4078599-3 gnd rswk-swf Erfolgsfaktor (DE-588)4197034-2 gnd rswk-swf Unternehmensgründung (DE-588)4078599-3 s Erfolgsfaktor (DE-588)4197034-2 s DE-604 Deutscher Taschenbuch-Verlag (München) (DE-588)2008574-6 pbl X:MVB text/html http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=75ad64a04b87464e905f1d422d07206f&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm Inhaltstext B:DE-101 application/pdf http://d-nb.info/1118748824/04 Inhaltsverzeichnis DNB Datenaustausch application/pdf http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=029740102&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA Inhaltsverzeichnis |
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