Veranstaltungsmanagement: Märkte, Aufgaben und Akteure
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Format: | Buch |
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Veröffentlicht: |
Wiesbaden
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
2017
Springer Gabler 2017 |
Ausgabe: | 1. Auflage |
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Online-Zugang: | Inhaltstext http://www.springer.com/ Inhaltsverzeichnis |
Beschreibung: | XI, 272 Seiten 30 Illustrationen 24 cm x 16.8 cm |
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INHALTSVERZEICHNIS
1
EINLEITUNG.
1
LITERATUR.
3
2
BEGRIFFSBESTIMMUNGEN.
5
2.1
VERANSTALTUNGSMANAGEMENT.
5
2.2 EVENTMANAGEMENT UND
EVENTMARKETING. 7
2.3
KOMPETENZ.
9
LITERATUR.
12
3
VERANSTALTUNGSBRANCHE.
15
3.1
TEILMAERKTE.
15
3.1.1
KULTURVERANSTALTUNGEN.
18
3.1.2
FERNSEHPRODUKTIONEN.
20
3.1.3 MESSEN UND AUSSTELLUNGEN
.
24
3.1.4
SPORTVERANSTALTUNGEN.
27
3.1.5 MICE-INDUSTRIE (MEETING, INCENTIVE, CONVENTIONS
UND EVENT)
.
34
3.1.6
KONZERTVERANSTALTUNGEN.
37
3.1.7 VOLKSFESTE
.
40
3.2
TRAEGERSCHAFT.
43
3.2.1 OEFFENTLICH-RECHTLICHE
TRAEGERSCHAFT. 48
3.2.2 PRIVATRECHTLICH-GEMEINNUETZIGE TRAEGERSCHAFT
.
50
3.2.3 PRIVATWIRTRECHTLICH-KOMMERZIELLE TRAEGERSCHAFT
.
52
3.3 WEITERE VERANSTALTUNGSTYPOLOGIEN
.
54
3.3.1
VERANSTALTUNGSGROESSE.
54
3.3.2 VERANSTALTUNGSORT UND -RAUM
.
58
3.3.3 SCHUTZZIELORIENTIERTE PARAMETER
.
59
3.4 WIRTSCHAFTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN
.
62
3.4.1 WIRTSCHAFTLICHE BEDEUTUNG
.
62
3.4.2
UNTERNEHMENSFORMEN.
71
3.4.3 UNTERNEHMENSGROESSEN
.
76
LITERATUR.
79
4 BESONDERHEITEN DER
VERANSTALTUNGSBRANCHE.
85
4.1 PROJEKTCHARAKTER
.
.
85
4.2 BEDEUTUNG SELBSTSTAENDIGER
.
100
4.3 WECHSELNDE EINSATZORTE UND WECHSELNDE
KOOPERATIONEN. 107
LITERATUR.
112
5 MANAGEMENT DER
VERANSTALTUNGSBRANCHE.
115
5.1 AUFGABEN UND
TAETIGKEITSFELDER.
115
5.2 KOMPETENZANFORDERUNGEN IN DER VERANSTALTUNGSBRANCHE
.
.
.
120
5.3 BESONDERE AUFGABEN UND ANFORDERUNGEN IN DEN
TEILMAERKTEN. 133
5.3.1 KULTURVERANSTALTUNGEN
.
133
5.3.2 FERNSEHPRODUKTIONEN
.
136
5.3.3 MESSEN UND
AUSSTELLUNGEN.
137
5.3.4 SPORTVERANSTALTUNGEN
.
140
5.3.5 MICE- INDUSTRIE (MEETING, INCENTIVE, CONVENTIONS
UND
EVENT).
143
5.3.6 KONZERTVERANSTALTUNGEN
.
146
5.3.7
VOLKSFESTE.
150
5.4 BESONDERE ANFORDERUNGEN AUS DER TRAEGERSCHAFT
.
152
LITERATUR
.
.
154
6 AKTEURE UND
QUALIFIKATIONEN.
157
6.1 ROLLEN IN DER
VERANSTALTUNGSPRODUKTION.
157
6.1.1
VERANSTALTUNGSLEITUNG.
160
6.1.2
PRODUKTIONSLEITUNG.
163
6.1.3 TECHNISCHE LEITUNG VERANSTALTUNGSTECHNIK
.
166
6.1.4
EVENTMANAGEMENT.
169
6.2 AUSBILDUNG UND STUDIUM
.
174
6.2.1
AUSBILDUNGEN.
174
6.2.2 MEISTER FUER
VERANSTALTUNGSTECHNIK.
182
6.2.3 HOCHSCHULAUSBILDUNGEN
.
187
LITERATUR
.
198
7 BESONDERE AUFGABEN DES VERANSTALTUNGSMANAGEMENTS
.
201
7.1
GENEHMIGUNGSPLANUNG.
201
7.1.1 ZUSTAENDIGE AEMTER UND
BEHOERDEN. 203
7.1.2 VORGEHENSWEISE BEI AUSGEWAEHLTEN GENEHMIGUNGSVERFAHREN
.
209
7.2
SICHERHEITSPLANUNG.
214
7.2.1 CROWD MANAGEMENT
.
216
7.2.2 CROWD C
ONTROL.
230
7.3
INFORMATIONSMANAGEMENT.
234
7.3.1 KOMMUNIKATION UND
INFORMATION. 235
7.3.2 VERANSTALTER-BESUCHER-KOMMUNIKATION
.
239
7.4 KUNST UND
TECHNIK.
243
7.4.1 UMGANG MIT
KUENSTLERN.
243
7.5
NACHHALTIGKEITSMANAGEMENT.
248
7.5.1 LEITFAEDEN UND EMPFEHLUNGEN ZUR BEWERTUNG
DER NACHHALTIGKEIT
.
253
7.5.2 INDIKATORENSYSTEME UND ZERTIFIZIERUNGEN
.
257
7.5.3 VERGLEICH UND BEWERTUNG DER LEITFAEDEN UND
INDIKATORENSYSTEME.
261
LITERATUR.
264
SACHVERZEICHNIS.
269 |
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