Kollegiale Beratung und Supervision für pädagogische Berufe: Hilfe zur Selbsthilfe : ein Arbeitsbuch
Gespeichert in:
1. Verfasser: | |
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Format: | Buch |
Sprache: | German |
Veröffentlicht: |
Stuttgart
Verlag W. Kohlhammer
2019
|
Ausgabe: | 4., erweiterte Auflage |
Schlagworte: | |
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Beschreibung: | Literaturverzeichnis: Seite 210-212 |
Beschreibung: | 212 Seiten Illustrationen, Diagramme 24 cm x 17 cm |
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adam_text | INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT
ZUR
VIERTEN
AUFLAGE
.........................................................
9
THESEN
ZUR
PAEDAGOGISCHEN
ARBEIT
................................................
13
LESE-
UND
BEARBEITUNGSHINWEISE
...................................................
14
1
ZUR
BEDEUTUNG
VON
BERATUNG
UND
SUPERVISION
FUER
PAEDAGOGISCHE
BERUFE
...........................................................
16
1.1
ZUR
AUSGANGSLAGE:
BELASTUNGEN
IM
BERUFLICHEN
ALLTAG
..........................................................................
16
1.2
WAS
IST
UNTER
SUPERVISION
ZU
VERSTEHEN?
................
19
1.3
ZUR
BEDEUTUNG
VON
BERATUNG
..................................
24
1.4
MODELLE
KOLLEGIALER
SUPERVISION
..............................
28
1.5
DIE
ENTSTEHUNGSGESCHICHTE
DER
KOLLEGIALEN
BERATUNG
UND
SUPERVISION
.......................................
31
2
DIE
THEORETISCHEN
GRUNDLAGEN
DER
KOLLEGIALEN
BERATUNG
UND
SUPERVISION
..................................................................
34
2.1
ZUR
BEDEUTUNG
VON
GEGENSTANDSVERSTAENDNIS
UND
ZIELVORSTELLUNGEN
..............................................
34
2.2
DIE
MENSCHENBILDANNAHMEN
IM
FORSCHUNGS
PROGRAMM
SUBJEKTIVE
THEORIEN
..............................
38
2.3
FOLGERUNGEN
AUS
DEN
MENSCHENBILDANNAHMEN
....
43
2.3.1
PROBLEME
ALS
INTERPRETATIONSMUSTER
............
43
2.3.2
RESPEKT
VOR
ANDEREN
SICHTWEISEN
................
47
2.3.3
BERATUNG
UND
SUPERVISION
ALS
VERAENDERUNG
SUBJEKTIVER
THEORIEN
...................................
49
2.4
HYPOTHESEN
ZUR
VERAENDERUNG
UEBER
DIE
PARALLELITAETSANNAHME
................................................
51
2.4.1
UNTERSCHIEDLICHE
VERAENDERUNGSARTEN
BEI
WISSENSCHAFTLICHEN
THEORIEN
.......................
52
2.4.2
BERATUNG
ALS
ANREGUNG
ZUR
SELBSTERFORSCHUNG
...........................................
64
2.5
WEITERE
THEORETISCHE
BEZUGSPUNKTE
.......................
69
2.5.1
PERSONENZENTRIERTER
ANSATZ
...........................
70
2.5.2
THEMENZENTRIERTE
INTERAKTION
.....................
73
2.5.3
PSYCHOLOGIE
DER
ZWISCHENMENSCHLICHEN
KOMMUNIKATION
............................................
75
5
3
DIE
PRAXIS
DER
KOLLEGIALEN
BERATUNG
UND
SUPERVISION
...
82
3.1
FUNKTIONEN
UND
AUFGABEN
IN
DER
UNTERSTUETZUNGS
GRUPPE
.......................................................................
82
3.2
HILFSMITTEL
UND
RITUALE
...........................................
90
3.3
PHASEN
UND
SCHRITTE
IM
ABLAUF
..............................
92
3.3.1
VORBEREITENDE
UND
HINFUEHRENDE
TAETIGKEITEN
....................................................
94
3.3.2
DIE
ERSTE
PHASE
IM
KOBESU-VERFAHREN:
SICHERHEIT
UND
VERTRAUEN
....................
97
3.3.3
DIE
ZWEITE
HAUPTPHASE:
SKEPSIS
UND
KONFRONTATION
............................................
101
3.3.4
ABSCHLIESSENDE
TAETIGKEITEN
.........................
120
3.3.5
EIN
SITZUNGSABLAUF
IM
UEBERBLICK
................
124
4
NACHFRAGEN
UND
VERSTAENDNISKONTROLLE
.............................
128
5
ANTEILNEHMENDES
ZUHOEREN
-
EINUEBEN
DER
ERSTEN
SCHRITTE
150
5.1
PARAPHRASIEREN
.........................................................
151
5.2
NONVERBALES
VERHALTEN
UND
REZEPTIONSSIGNALE
...
154
5.3
REFLEKTIEREN
..............................................................
156
6
TRANSFER
UND
ANDERE
NUETZLICHKEITEN
................................
171
6.1
DAS
BILDEN
VON
FESTEN
ARBEITSGRUPPEN
..................
172
6.2
ROTIERENDE
VERTEILUNG
VON
AUFGABEN
IN
DER
KLASSE
.........................................................................
173
6.3
TRANSPARENZ
UND
STRUKTURIERUNG
...........................
174
6.4
ANTEILNEHMENDES
ZUHOEREN
.....................................
176
7
ERFAHRUNGSBERICHTE
ZUR
KOLLEGIALEN
BERATUNG
UND
SUPERVISION
..........................................................................
178
7.1
ERFAHRUNGEN
INNERHALB
DER
LEHRERBILDUNG
...........
179
7.1.1
KOLLEGIALE
BERATUNG
UND
SUPERVISION
IM
REFERENDARIAT
...........................................
179
7.1.2
KOLLEGIALE
BERATUNG
UND
SUPERVISION
IN
DER
BERUFSEINSTIEGSPHASE
.........................
186
7.1.3
KOLLEGIALE
BERATUNG
UND
SUPERVISION
IN
DER
LEHRERFORTBILDUNG
............................
187
7.1.4
KOLLEGIALE
BERATUNG
UND
SUPERVISION
IM
LEHRAMTSSTUDIUM
....................................
190
7.2
BILANZIERUNG
DER
ERFAHRUNGEN
UND
AUSKUNFTMOEGLICHKEITEN
...........................................
191
7.3
ERFAHRUNGEN
BEI
ANDEREN
BERUFSGRUPPEN
..............
194
7.3.1
KOLLEGIALE
BERATUNG
UND
SUPERVISION
BEI
SOZIALARBEITERN
UND
ANGEHOERIGEN
AUS
PFLEGEBERUFEN
.........................................
194
7.3.2
KOLLEGIALE
BERATUNG
UND
SUPERVISION
BEI
POLIZEIBEAMTEN
............................................
195
6
8
GRUNDLAGEN
FUER
KOMPETENZ
UND
PROFESSIONALITAET
DURCH
GEKLAERTE
MENSCHENBILDANNAHMEN
.....................................
199
8.1
ZUR
BEDEUTUNG
VON
HALTUNGEN,
EINSTELLUNGEN
UND
SICHTWEISEN
.........................................................
200
8.2
DER
BEZUG
ZU
MENSCHENBILDANNAHMEN
ERMOEGLICHT
EINE
KOHAERENTE
SICHT
..................
205
9
LITERATURVERZEICHNIS
............................................................
210
7
|
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Inhaltsverzeichnis